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      “紅色樞紐”聯(lián)通美好生活

      2024-12-31 00:00:00張敏陳統(tǒng)宇徐丹李國(guó)英傅穎杰
      國(guó)企管理 2024年9期
      關(guān)鍵詞:國(guó)企黨建

      [摘 要]結(jié)合杭州西站樞紐和高鐵新城建設(shè)實(shí)際,杭州市西站樞紐開發(fā)有限公司以創(chuàng)建“樞紐聯(lián)通美好生活”黨建品牌為抓手,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。通過鍛造攻堅(jiān)先鋒、筑牢戰(zhàn)斗堡壘、充實(shí)人才隊(duì)伍、建設(shè)清廉西站、創(chuàng)新宣傳陣地等一系列舉措,全方位打造“紅色樞紐”,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里,真正實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

      [關(guān)鍵詞]國(guó)企黨建;紅色樞紐;黨建與業(yè)務(wù)融合

      一、公司簡(jiǎn)介

      根據(jù)杭州鐵路樞紐規(guī)劃及杭州市鐵路樞紐建設(shè)安排,2017年12月,杭州市西站樞紐開發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱“西站樞紐公司”)正式成立,負(fù)責(zé)杭州西站樞紐項(xiàng)目建設(shè)以及周邊區(qū)域(高鐵新城)的做地開發(fā)。

      自公司成立以來,西站樞紐公司始終堅(jiān)持“國(guó)際視野、高點(diǎn)定位”,奉行“站城一體、綜合配套、三生融合”的大“TOD”開發(fā)理念,以“土地封閉運(yùn)作、資金自求平衡”為開發(fā)原則,全力推進(jìn)西站高鐵新城開發(fā),助力杭州打造“第三中心”。

      經(jīng)過6年的發(fā)展,公司已從最初籌辦階段的6人發(fā)展至現(xiàn)今的約200人(含下屬公司),做地開發(fā)面積也由最初的9平方公里拓展至現(xiàn)今的39平方公里,項(xiàng)目總投資約470億元,總資產(chǎn)約340億元。

      公司先后榮獲杭州市2019年度城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作集體嘉獎(jiǎng)、2020年度杭州市城建系統(tǒng)“最美建設(shè)集體”、2021年度杭州市擴(kuò)大有效投資推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)突出貢獻(xiàn)集體、浙江省軌道交通2020- 2022年度創(chuàng)新先進(jìn)單位、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)以及2023年度杭州亞(殘)運(yùn)會(huì)城市建設(shè)、環(huán)境品質(zhì)提升工作“最美”集體等榮譽(yù)。公司黨建工作也取得累累碩果,先后獲評(píng)2020年杭州市國(guó)資系統(tǒng)“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”先進(jìn)黨支部、2021年杭州市國(guó)資系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織、2021年“國(guó)企黨建·一企一品”十佳優(yōu)秀黨建品牌、2021杭州品牌·黨建先鋒案例等榮譽(yù)。

      二、實(shí)施背景

      堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

      新形勢(shì)下,全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),就是要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,全面解決企業(yè)黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題;就是要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

      自公司成立以來,西站樞紐公司黨委在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng),夯實(shí)人才儲(chǔ)備,加快項(xiàng)目推進(jìn),強(qiáng)化監(jiān)督管理,高強(qiáng)度投入、高品質(zhì)建設(shè)高鐵新城。但是,在推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合方面,還存在一些不足之處。

      一是部分中層管理人員對(duì)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的重要性認(rèn)識(shí)還不夠,不同程度存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”、黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的現(xiàn)象。

      二是在基層黨組織工作中,存在以黨務(wù)工作代替黨建工作、就黨建談黨建、離開業(yè)務(wù)抓黨建的現(xiàn)象,基層黨組織的黨建工作水平有待進(jìn)一步提高。

      三是對(duì)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合路徑研究不夠深入,在黨建品牌創(chuàng)建、黨建陣地打造、黨建工作創(chuàng)新方面亮點(diǎn)不多,深度融合的質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提升。

      鑒于此,西站樞紐公司黨委堅(jiān)持以創(chuàng)建“樞紐聯(lián)通美好生活”黨建品牌為抓手,全方位打造“紅色樞紐”,以此推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推動(dòng)西站高鐵新城高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)。

      三、內(nèi)涵與目標(biāo)

      西站樞紐公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要論述和考察浙江重要講話精神,錨定高質(zhì)量建設(shè)杭州城市新中心的重大使命,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,結(jié)合自身黨建工作實(shí)際,全面推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,力爭(zhēng)把企業(yè)黨組織建設(shè)成為“凝聚紅色力量的樞紐”“服務(wù)市民乘客的樞紐”“建設(shè)高鐵新城的樞紐”,不斷提升“紅色樞紐”的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、免疫力和向心力,努力實(shí)現(xiàn)“樞紐聯(lián)通美好生活”目標(biāo)。

      (一)發(fā)揮核心作用

      堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則。公司黨委全面落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實(shí),保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在公司層面的貫徹執(zhí)行。

      把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中,明確黨組織在公司決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式,做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制,為全面推進(jìn)高鐵新城建設(shè)、做強(qiáng)做優(yōu)做大企業(yè)而奮斗。

      (二)建強(qiáng)基層組織

      堅(jiān)持建強(qiáng)企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。

      公司黨委通過成立“在西站”黨群服務(wù)中心,凝聚黨員力量、增強(qiáng)組織威信、展示企業(yè)形象,增強(qiáng)黨員和群眾對(duì)黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí),堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造敢于攻堅(jiān)克難、能打硬仗勝仗、干成事不出事的西站隊(duì)伍。

      一是做好企業(yè)發(fā)展的帶頭人。抓牢“關(guān)鍵少數(shù)”,形成上行下效的正向效應(yīng),發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。

      二是做好引領(lǐng)示范的榜樣人。樹立榜樣標(biāo)桿,充分發(fā)揮廣大黨員骨干在工作中“打頭陣、當(dāng)先鋒、做表率”的示范引領(lǐng)作用。

      三是做好清正廉潔的干凈人。堅(jiān)守“底線”思維,進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),實(shí)行重大項(xiàng)目全過程監(jiān)督,要求黨員干部、員工做清正廉潔的“干凈人”。

      (三)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

      堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離,把提高公司經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以公司改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

      公司黨委緊緊圍繞“高質(zhì)量開發(fā)建設(shè)西站高鐵新城”這一中心任務(wù),以系統(tǒng)思維找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的“切入點(diǎn)”,堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。

      聚焦大項(xiàng)目、大建設(shè)、大招商,持續(xù)開展“黨員我先行”系列活動(dòng),深入實(shí)施黨組織書記“領(lǐng)辦項(xiàng)目”、班子成員“攻關(guān)項(xiàng)目”、黨支部“創(chuàng)新項(xiàng)目”和黨員“實(shí)事項(xiàng)目”等攻堅(jiān)行動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮黨員示范崗、先鋒崗、突擊隊(duì)作用,全面推進(jìn)新城的規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地拆遷、工程建設(shè)、招商引資等各項(xiàng)工作,快速拉開新城建設(shè)框架。

      四、主要做法

      西站樞紐公司黨委堅(jiān)持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展,以創(chuàng)建“樞紐聯(lián)通美好生活”黨建品牌為抓手,結(jié)合大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,全方位打造“紅色樞紐”,通過鍛造攻堅(jiān)先鋒、筑牢戰(zhàn)斗堡壘、充實(shí)人才隊(duì)伍、建設(shè)清廉西站、創(chuàng)新宣傳陣地,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,不斷提升團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、免疫力和向心力,全力以赴推進(jìn)西站高鐵新城建設(shè),為建設(shè)杭州“第三中心”添磚加瓦。

      (一)提升“紅色樞紐”引領(lǐng)力

      西站樞紐公司黨委始終堅(jiān)持杭州交投集團(tuán)“解放思想、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為”的16字精神,做到“班子掛帥、骨干攻堅(jiān)、黨員先行”,充分調(diào)動(dòng)黨員干部的干勁、沖勁,鑄造“紅色樞紐”的強(qiáng)大心臟。

      1.班子掛帥

      國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員肩負(fù)著經(jīng)營(yíng)管理國(guó)有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。

      公司黨委書記領(lǐng)航掌舵、班子成員各司其職,牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),堅(jiān)持一手抓企業(yè)黨建、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí),嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,發(fā)揮“一班人”作用,形成黨建與業(yè)務(wù)齊抓共管的良好局面。

      自公司成立以來,公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨的新思想、新理論、新要求,撲下身子、下沉一線,率先垂范、破局開路,順利完成杭州西站樞紐建成運(yùn)營(yíng)、杭州第19屆亞運(yùn)會(huì)期間交通保障等重大任務(wù),為杭州“打贏經(jīng)濟(jì)翻身仗、亞運(yùn)攻堅(jiān)仗”貢獻(xiàn)了西站力量。

      2.骨干攻堅(jiān)

      西站高鐵新城建設(shè)開發(fā)涵蓋鐵路、地鐵、市政配套、水利電力、房建工程、綠化景觀等眾多類型項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目從前期謀劃到中期報(bào)批再到后期建設(shè),涉及技術(shù)、土地等多個(gè)報(bào)批條線,程序十分復(fù)雜。

      在公司黨委帶領(lǐng)下,組織中層骨干人員根據(jù)業(yè)務(wù)分工,組建規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)前期、征地拆遷、工程推進(jìn)、做地招商、綜合管理、后勤保障等攻堅(jiān)先鋒隊(duì)。每個(gè)攻堅(jiān)先鋒隊(duì)領(lǐng)任務(wù)、立“軍令狀”、攻“山頭”,進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部“拼”的精神、“干”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng),著力解決業(yè)務(wù)條線內(nèi)的難點(diǎn)問題,加快推進(jìn)新城建設(shè)。

      3.黨員先行

      西站樞紐公司員工以青年人為主,員工平均年齡為34周歲。公司黨委圍繞“杭州西站樞紐保開工”“保開通”“紅色領(lǐng)航·奉獻(xiàn)亞運(yùn)”“打贏經(jīng)濟(jì)翻身仗”等頭等大事,引導(dǎo)廣大黨員深入項(xiàng)目一線,帶頭解決實(shí)際問題;結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)、做地開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等主責(zé)主業(yè),引導(dǎo)黨員“亮身份、亮職責(zé)、亮業(yè)績(jī)、亮成效”,鼓勵(lì)黨員崗位建功、實(shí)干爭(zhēng)先,充分彰顯黨員攻堅(jiān)先鋒在項(xiàng)目推進(jìn)過程中能吃苦、能干事的精神風(fēng)貌,擦亮黨員“金名片”,真正實(shí)現(xiàn)“支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在陣地上、黨員沖在一線上”。

      (二)提升“紅色樞紐”凝聚力

      新城建設(shè)非一夕之功,項(xiàng)目推進(jìn)也非一家之功。

      西站樞紐公司負(fù)責(zé)39平方公里的高鐵新城開發(fā),建設(shè)任務(wù)繁重,不能僅靠“一企之力”。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,公司黨委與市直部門、屬地政府、行業(yè)主管單位以及各參建單位建立起黨建聯(lián)建機(jī)制,通過“紅色樞紐”凝聚新城建設(shè)力量。

      1.“鐵路+地方”合作共建

      鐵路杭州西站是西站高鐵新城的先導(dǎo)項(xiàng)目,是新城建設(shè)的“第一步”。

      如期完成杭州西站建設(shè),是西站樞紐公司的首要任務(wù)。鐵路項(xiàng)目審批層級(jí)多,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、報(bào)批到建設(shè),涉及國(guó)鐵、省級(jí)、市級(jí)以及區(qū)縣相關(guān)部門,程序十分復(fù)雜。

      在鐵路杭州西站建設(shè)過程中,由省級(jí)鐵路建設(shè)主管部門牽頭建立的“鐵路+屬地”合作共建機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目如期建成發(fā)揮了巨大作用。

      西站樞紐公司黨委與鐵路建設(shè)主管部門和鐵路代建、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位攜手,搭建起黨建合作共建機(jī)制。公司“一把手”帶隊(duì),路地雙方每月召開項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)席會(huì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)30余家施工、監(jiān)理等單位和近2萬(wàn)名一線施工人員,及時(shí)解決了杭州西站施工場(chǎng)地局促、工序交叉、銜接復(fù)雜、工期緊張等諸多問題。在合作共建機(jī)制支撐下,西站樞紐公司會(huì)同項(xiàng)目各參建單位在3年內(nèi)完成了58萬(wàn)平方米超大體量的高鐵車站樞紐建設(shè)。

      2.配套項(xiàng)目多方聯(lián)建

      在推進(jìn)鐵路杭州西站建設(shè)的同時(shí),公司同步建設(shè)高鐵站周邊的配套道路、市政設(shè)施以及民生工程,確保杭州西站項(xiàng)目“進(jìn)得來、出得去、停得下、環(huán)境好、服務(wù)優(yōu)”。

      在城市配套項(xiàng)目建設(shè)中,公司黨委與建設(shè)主管部門、行業(yè)主管單位以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等參建單位“六方聯(lián)建”,積極探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的有效路徑,共同提升項(xiàng)目管理和工程建設(shè)水平。

      6年來,公司黨委先后簽訂30余批次的黨建共建機(jī)制,涉及項(xiàng)目質(zhì)安監(jiān)、代建、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位50余家,確保了城市配套項(xiàng)目建設(shè)成效,在杭州西站建成交付的同時(shí),周邊配套道路和相關(guān)設(shè)施一并建成投用。

      3.綜合保障共商共建

      在招商引資以及資金籌措方面,公司黨委與產(chǎn)業(yè)龍頭、總部企業(yè)以及相關(guān)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)搭建共建平臺(tái),開創(chuàng)“銀企合作共贏”新局面,為區(qū)域招大引強(qiáng)、項(xiàng)目籌融資保駕護(hù)航。

      6年來,西站樞紐公司完成土地出讓面積超1100畝,投融資渠道進(jìn)一步拓寬,為新城建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (三)提升“紅色樞紐”戰(zhàn)斗力

      人才是發(fā)展的第一資源。

      在人才隊(duì)伍建設(shè)上,西站樞紐公司黨委堅(jiān)持“四個(gè)注重選拔、四個(gè)堅(jiān)決不用”和“四個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)不”選賢任能要求,落實(shí)“五個(gè)過硬”,把公司需要、崗位需求和員工成長(zhǎng)統(tǒng)籌結(jié)合,進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,為高品質(zhì)建設(shè)西站新城凝才聚智。

      1.注重人才引進(jìn)

      公司通過集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部推薦、社會(huì)招聘等多種形式招賢納士,不斷擴(kuò)容人才“蓄水池”。目前,公司共有員工近200人(含下屬公司),其中研究生及以上學(xué)歷40人,高級(jí)及以上職稱 25人,市級(jí)高層次人才16人。

      2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)

      堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合培養(yǎng)員工,著力提升公司干部職工的政治素養(yǎng)和履職能力。

      通過“傳幫帶”師徒結(jié)對(duì)模式,分崗位、分層級(jí)進(jìn)行新員工“一對(duì)一”培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)新員工全覆蓋。

      依托黨員春訓(xùn)冬訓(xùn)、西站夜學(xué)、員工集訓(xùn)等載體,邀請(qǐng)黨校專家、行業(yè)專家、實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師等開展黨的理論知識(shí)、品牌戰(zhàn)略、工程規(guī)劃、項(xiàng)目報(bào)批、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)等專題輔導(dǎo),與浙江大學(xué)等高校合作開辦干部研修班,拓寬員工視野,提高專業(yè)水平。

      3.搭建練兵平臺(tái)

      緊扣公司中心任務(wù),按需施訓(xùn)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,鼓勵(lì)青年員工在項(xiàng)目一線提升能力。

      公司內(nèi)部實(shí)施“輪崗”機(jī)制,鼓勵(lì)青年員工進(jìn)行多崗位鍛煉,培養(yǎng)“綜合型選手”。充分利用公司大項(xiàng)目建設(shè)、亞運(yùn)保障、綜合服務(wù)提升等機(jī)遇,要求青年員工駐扎項(xiàng)目一線,在一線解決問題、在一線提升能力。

      同時(shí),打好黨、工、團(tuán)聯(lián)動(dòng)“組合拳”,開展“蹲苗育才”行動(dòng),挖掘存量人才潛力,培養(yǎng)公司后備力量,不斷充實(shí)干部隊(duì)伍“儲(chǔ)備庫(kù)”。

      4.強(qiáng)化典型選樹

      公司黨委立足項(xiàng)目建設(shè),完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制和考核手段,優(yōu)化薪酬激勵(lì)機(jī)制,全面激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。

      通過“兩優(yōu)一先”評(píng)選,大力挖掘先進(jìn)典型,積極申報(bào)省、市榮譽(yù),引導(dǎo)廣大黨員群眾以先進(jìn)模范為鏡、向先進(jìn)典型看齊,形成學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)做典型的良好氛圍。

      6年來,公司干部職工先后獲得“浙江省擔(dān)當(dāng)作為好干部”“全省國(guó)有企業(yè)‘五個(gè)一’人才工程杰出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才”“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄昂贾菔袚?dān)當(dāng)作為好干部”“杭州市擔(dān)當(dāng)作為好支書”“杭州市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄敖煌豆そ场薄敖煌豆Τ肌钡葮s譽(yù)稱號(hào)。

      (四)提升“紅色樞紐”免疫力

      西站樞紐公司黨委堅(jiān)持把落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神擺在首要位置,堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,把政治監(jiān)督作為首責(zé),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)明紀(jì)律壓實(shí)責(zé)任,建設(shè)“清廉西站”。

      1.強(qiáng)化推進(jìn)“四責(zé)協(xié)同”

      切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落到實(shí)處,將黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記第一責(zé)任和班子成員、部室負(fù)責(zé)人“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,構(gòu)建“四責(zé)協(xié)同”履職體系,細(xì)化“五張責(zé)任清單”,織密橫向到邊、縱向到底的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng),形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,讓主體責(zé)任落實(shí)并且層層傳導(dǎo),鞏固好西站高鐵新城建設(shè)的“生命線”。

      2.創(chuàng)新夯實(shí)清廉根基

      探索打造“在西站”廉潔@家文化融合體,發(fā)揮“企業(yè)+屬地”優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司紀(jì)委與屬地紀(jì)委、公檢法部門在廉政建設(shè)上的“共建共享”,共建清廉工程。

      結(jié)合公司青年員工多的特點(diǎn),著力開展黨員“三色”教育:以“紅色黨性教育”筑牢黨性之魂,以“橙色警示教育”繃緊守紀(jì)之弦,以“綠色清風(fēng)教育”深耕“青廉”之基,組織青廉行、青廉說和青廉學(xué),進(jìn)一步擦亮“青廉”底色。

      完善西站清廉文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,以主題教育、青年讀書會(huì)、典型案例警示教育片和重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)提醒教育等形式,做好正面引導(dǎo)教育和反面警示教育。

      3.聚焦強(qiáng)化融合監(jiān)督

      高鐵新城開發(fā)建設(shè)涉及的項(xiàng)目類型多、金額大、廉政風(fēng)險(xiǎn)高。

      西站樞紐公司黨委堅(jiān)持廉政建設(shè)與中心工作同研究、同部署、同落實(shí)、同考核,一手抓業(yè)務(wù)、一手抓廉政建設(shè),實(shí)現(xiàn)中心工作延伸到哪里,黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)督工作就跟進(jìn)到哪里。

      一是與市政府綜合監(jiān)督組高效協(xié)同,圍繞大項(xiàng)目建設(shè)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、安全生產(chǎn)、防汛等重點(diǎn)工作內(nèi)容,開展協(xié)同監(jiān)督。

      二是與重大項(xiàng)目參建方監(jiān)理、審計(jì)單位建立內(nèi)審協(xié)同機(jī)制,對(duì)農(nóng)民工工資支付、合同履約情況等敏感性內(nèi)容進(jìn)行專項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)。

      三是依托公司OA辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)到工程竣工驗(yàn)收等主要業(yè)務(wù)模塊全過程線上審批,打造全過程留痕、可追溯、能預(yù)警的數(shù)智監(jiān)督體系,提高智慧化監(jiān)督效果。

      (五)提升“紅色樞紐”向心力

      杭州西站樞紐是西站高鐵新城的重要門戶和對(duì)外窗口。西站樞紐公司黨委充分利用杭州西站作為服務(wù)窗口的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),打造西站品牌,建設(shè)黨建陣地,擦亮黨建品牌新名片。

      1.打造西站品牌

      杭州西站樞紐在謀劃之初就明確了“站城融合”的理念,不僅僅是建一個(gè)交通樞紐,更是建一個(gè)城市樞紐,將交通體驗(yàn)升級(jí)為城市生活體驗(yàn)。

      公司黨委在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下,以滿足人民群眾對(duì)美好生活需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),打造了“在西站”公共服務(wù)品牌,助推車站的城市服務(wù)功能提升,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“出行在西站、工作在西站、生活在西站”。

      同時(shí),設(shè)計(jì)“在西站”品牌標(biāo)志logo和IP形象“云寶”,并打造城市文化IP“在西站”微信公眾號(hào),開發(fā)IP形象“云寶”周邊產(chǎn)品,通過“線上+線下”相結(jié)合的方式,加大對(duì)“在西站”品牌的應(yīng)用和宣傳。

      2.打造服務(wù)陣地

      公司創(chuàng)新利用杭州西站6米夾層空間,打造了“在西站”黨群服務(wù)中心。黨群服務(wù)中心總面積約1.5萬(wàn)平方米,以全開放的形式進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè),包括黨群活動(dòng)館、人才會(huì)客廳、規(guī)劃展示館、高鐵時(shí)空館4個(gè)專題場(chǎng)館及配套區(qū)域,集展示、教育、培訓(xùn)、服務(wù)、科普等多功能于一體,是全國(guó)火車站內(nèi)規(guī)模最大的黨群服務(wù)中心,是浙江省規(guī)模最大的國(guó)企黨群服務(wù)中心。

      “在西站”黨群服務(wù)中心充分發(fā)揮主陣地作用,面向交通樞紐客流、所處區(qū)域人流,提供“城市黨群服務(wù)客廳”服務(wù),探索出大型交通樞紐“黨群服務(wù)隨人走”的黨建新路徑。

      3.打造共富樞紐

      作為國(guó)有企業(yè)黨建“新陣地”“新窗口”,杭州西站樞紐充分發(fā)揮場(chǎng)地優(yōu)勢(shì)助力共富路。在西站公共區(qū)域內(nèi),設(shè)置有“杭州市對(duì)口合作會(huì)客廳”“共富直播間”“在西站·公益匯”“在西站”統(tǒng)戰(zhàn)之家和“愛心驛站”等,通過舉辦多類型的共富集市展,幫助對(duì)口支援城市和村鎮(zhèn)拓寬農(nóng)特產(chǎn)品銷路,真正將惠民春風(fēng)帶進(jìn)了城市交通樞紐,成為國(guó)有企業(yè)在助力共富路上的有益探索。

      五、實(shí)施成效

      企業(yè)黨建工作成效要通過企業(yè)改革發(fā)展成效來體現(xiàn)和檢驗(yàn)。西站樞紐公司黨委以創(chuàng)建“樞紐聯(lián)通美好生活”黨建品牌為抓手,全方位打造“紅色樞紐”,做強(qiáng)主責(zé)主業(yè),順利完成了杭州西站樞紐建設(shè)任務(wù),開啟了西站高鐵新城建設(shè)的新征程。

      (一)順利完成“建站”任務(wù)

      西站樞紐公司因“杭州西站”而生。在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司充分凝聚鐵路各方、主管部門以及屬地政府等多方力量,攻堅(jiān)克難,歷時(shí)3年順利完成了杭州西站樞紐建設(shè)。

      2022年9月,杭州西站樞紐及合杭高鐵湖杭段正式投入運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著公司圓滿完成“建站”任務(wù)。

      杭州西站樞紐集高鐵、地鐵、公交、大巴、網(wǎng)約車、出租車、社會(huì)車輛等多種交通方式于一體,是杭州第三大現(xiàn)代綜合交通樞紐。車站規(guī)模11臺(tái)20線,站房總建筑面積約58萬(wàn)平方米。其中:鐵路相關(guān)功能約20萬(wàn)平方米、城市綜合配套約31萬(wàn)平方米,相關(guān)地鐵工程約7萬(wàn)平方米,屬于特大型鐵路客運(yùn)車站。

      作為新發(fā)展理念指導(dǎo)下的高鐵樞紐標(biāo)桿工程,杭州西站樞紐榮獲“中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是中國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)工程質(zhì)量的最高榮譽(yù),意味著杭州西站樞紐工程質(zhì)量達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。另外,杭州西站樞紐土地集約節(jié)約利用模式也得到國(guó)家自然資源部認(rèn)可,并作為成功經(jīng)驗(yàn)推廣。

      (二)開啟“建城”新征程

      作為高鐵新城開發(fā)建設(shè)主體單位,西站樞紐公司不僅僅是要建“一個(gè)車站”,更是要建“一座新城”、謀“一個(gè)中心”。

      在推進(jìn)杭州西站樞紐建設(shè)的同時(shí),公司推進(jìn)片區(qū)規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)、項(xiàng)目謀劃、征地拆遷等工作,加快交通路網(wǎng)、市政配套、品質(zhì)住宅、教育學(xué)校、商業(yè)綜合體、辦公總部等城市功能項(xiàng)目建設(shè)。特別是在杭州西站樞紐開通運(yùn)營(yíng)以后,公司迅速?gòu)摹敖ㄕ尽比孓D(zhuǎn)向“建城”,高強(qiáng)度投入、快節(jié)奏建設(shè)杭州城市“第三中心”的重要組成部分西站高鐵新城。

      截至目前,公司已完成高鐵新城核心區(qū)60余個(gè)項(xiàng)目約12000畝用地報(bào)批,已建、在建項(xiàng)目總建筑面積達(dá)700萬(wàn)平方米,已建、在建道路總長(zhǎng)約66公里,在建、新建100米以上的商務(wù)樓宇共有22幢,新城“十大標(biāo)志性建筑”“十大市政配套”“十大安居項(xiàng)目”相繼開建,部分項(xiàng)目已完工交付。

      (三)“在西站”獲得公眾認(rèn)可

      “在西站”黨群服務(wù)中心采取“服務(wù)一個(gè)站,帶動(dòng)一座城”的做法,以群眾喜聞樂見的方式開展黨建教育宣傳。該模式獲得杭州市委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部以及杭州市國(guó)資委、團(tuán)市委等部門的高度認(rèn)可。由杭州市委組織部與清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院合作建立的專門培訓(xùn)杭州企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的基地——杭商學(xué)堂,在黨群服務(wù)中心設(shè)立教學(xué)基地。

      自2023年2月啟用以來,黨群服務(wù)中心推出“一小時(shí)多彩主題黨日”“行走的思政課”“我在西站修文物”等特色活動(dòng),舉辦高層次人才沙龍講座、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、人才招聘會(huì)、黨建共建成果交流展等,主辦、承接各類活動(dòng) 320余場(chǎng)次,參與黨員群眾19000余人次;累計(jì)接待團(tuán)隊(duì)參觀學(xué)習(xí)750余場(chǎng)次,服務(wù)黨員群眾近17000余人次;得到中新社、中國(guó)青年報(bào)、浙江電視臺(tái)等數(shù)十家主流媒體多次宣傳報(bào)道。

      編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/蘇曉

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