任基文：讓創(chuàng)新創(chuàng)效之花開在一線

“公司今年要決戰(zhàn)決勝百億方氣田。我們作為主力軍，更要堅守現(xiàn)場，為每一方氣全力以赴！”剛在中江氣田新盛101井完成井間氣舉工藝，返回辦公基地的路上，任基文勉勵同行的年輕技術(shù)員。

47歲的任基文是中國石化西南油氣分公司采油氣首席技師、中國石化特級技師。27年扎根采油采氣生產(chǎn)一線，他曾獲2023年國務(wù)院政府特殊津貼、四川省五一勞動獎?wù)?、四川省技術(shù)能手、中國石化技術(shù)能手等多項省部級榮譽。

盡管榮譽等身，盯現(xiàn)場、解難題、帶徒弟，依然是他不變的職責；持續(xù)淬煉油氣技術(shù)，讓創(chuàng)新創(chuàng)效之花在一線綻放，依然是他不變的事業(yè)。

從采油老兵到采氣新兵

“哪里有油氣，哪里就是我的家?！边@是石油工人的真實寫照，也是任基文在外交流學習時經(jīng)常說的一句話。

1997年9月參加工作的任基文，先后從事鉆井、井下作業(yè)、采油、采氣工作。無論在石油大會戰(zhàn)的百色油田，還是在天然氣大開發(fā)的中江氣田，任基文都始終堅守“我為祖國獻石油”的初心使命。

根據(jù)西南油氣分公司的整體工作安排，2015年，原廣西采油廠（今采氣三廠）開啟了二次創(chuàng)業(yè)的歷程，整體向地域由“桂轉(zhuǎn)川”、業(yè)務(wù)由“油轉(zhuǎn)氣”、崗位由“輔轉(zhuǎn)主”、效益由“負轉(zhuǎn)正”、地盤由“小轉(zhuǎn)大”、資產(chǎn)由“減轉(zhuǎn)增”的六個轉(zhuǎn)變目標奮進。

地域由“桂轉(zhuǎn)川”、業(yè)務(wù)由“油轉(zhuǎn)氣，意味著要離開工作20多年的地方，要干從來沒干過的業(yè)務(wù)，很多人心里犯嘀咕。但作為廣西采油廠技能人才的領(lǐng)頭人，任基文毅然報名。

根據(jù)組織安排，2015年元宵節(jié)過后不久，包括任基文在內(nèi)的近30名第二批次人員到達四川中江。作為先遣人員，面對陌生的領(lǐng)域、陌生的設(shè)備、陌生的環(huán)境，一切都要從頭開始，他也曾感到迷茫。

但來不及多想，他就迅速轉(zhuǎn)變角色，白天跟班學習采氣業(yè)務(wù)實操技能，晚上利用業(yè)余時間學習采氣理論知識，并通過自學、請教專家等方式不斷提高技術(shù)技能，率先完成由采油技師向采氣技師的轉(zhuǎn)變。

大部隊過來后，他一邊堅持往深里學習采氣知識，一邊傳幫帶。嗓子喊啞了，就動手操作示范。反復開關(guān)閥門多了，他手掌上的老繭起了裂痕。每天凌晨6點，他就帶著員工奔赴采氣場站，手把手教大家，一直工作到晚上11點。

提起那段經(jīng)歷，任基文的妻子說，丈夫是把家當旅館。夫妻倆雖然住在一起，卻好像從來沒見過面。早上她還沒醒，丈夫就出門了；晚上睡著了，丈夫才回來。

但就是這樣早出晚歸，任基文在兩個月時間內(nèi)完成了6批次124人的培訓，培訓合格率達100%。原廣西采油廠的員工實現(xiàn)了從采油老兵到采氣新兵的蛻變，為后續(xù)中江氣田的平穩(wěn)交接打下了堅實的基礎(chǔ)。

截至目前，任基文默默守護9年的中江氣田已累計生產(chǎn)天然氣120億立方米，連續(xù)4年累產(chǎn)氣超10億立方米，有力促進了地方經(jīng)濟社會發(fā)展和川渝千億立方米級天然氣產(chǎn)能基地建設(shè)。

“安排我去哪里就去哪里”

“只要組織需要，安排我去哪里就去哪里?！比位氖沁@么說的，更是這么做的。

2021年3月，中江氣田首口無阻流量超百萬立方米高產(chǎn)井——江沙318HF井順利投產(chǎn)。當時的情景，他至今記憶猶新。

為確保順利投產(chǎn)，他提前蹲守在現(xiàn)場，緊急處置設(shè)備故障6次。投產(chǎn)當天，陰雨綿綿。他和技術(shù)員在現(xiàn)場反復核查物資準備、確認流程走向、檢查閥門狀態(tài)，確保一切準備工作無誤。順利開井后，他依然堅守在現(xiàn)場進行技術(shù)培訓、安全監(jiān)督，確保該井高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

2022年的一天，丁頁3-1HF井站值班員打來電話：“任首席，丁頁3-1HF井今天突然沒有產(chǎn)量了，并且井口油壓表顯示是0 Mpa。我們初步判斷是砂堵了，但是怎么解決目前我們的思路還不明確。您能不能過來一趟？”

“好的，我馬上過來?！狈畔率掷镎谡淼牟牧?，任基文馬上趕往現(xiàn)場。到井場后，他仔細查看了流程，提出利用一臺高壓泵及井下作業(yè)的高壓測試流程解決砂堵，最終順利解決。

為充分發(fā)揮高層次技能人才示范引領(lǐng)和攻堅創(chuàng)效的積極作用，推進頁巖氣穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和安全環(huán)保工作，2022年，西南油氣分公司人力資源部和工會決定選派中國石化技能大師和公司首席技師在頁巖氣工區(qū)開展“名師帶高徒”活動，并進行輪流駐廠支援，幫助解決現(xiàn)場生產(chǎn)實際困難和問題。

“任首席雖然是第三位到頁巖氣工區(qū)支援的公司首席技師，卻是第一位駐廠時間長達6個月的人。在解決頁巖氣井砂堵和編寫發(fā)明專利方面，他給了我很多啟發(fā)和幫助。”采氣四廠川南采氣管理區(qū)的代鴻斌說。

“任首席為人謙遜，技術(shù)技能水平過硬，著實幫助我們解決了不少難題?！泵慨斕岬饺位模谒膶谩八拇üそ场?、采氣四廠首席技師、創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人郭修潔都會這樣說。

為提高西南油氣分公司員工的技能水平，員工技能培訓成為任基文的另一項重要工作。

在近幾年舉辦的四川省職業(yè)技能競賽中，他帶隊取得團體第二名6次，3人次獲個人獎牌。

2020年，第二屆全國油氣開發(fā)專業(yè)職業(yè)技能競賽采氣工競賽在中國石油長慶油田舉辦。

為做好此次競賽的籌備工作，西南油氣分公司廣泛組織技能操作和專業(yè)技術(shù)人員積極參與練兵培訓，選配任基文等4名公司首席技師作為教練團隊進行全程指導。

這一培訓就是3個月。通過選手和教練團隊的不懈努力，最終他們?nèi)〉昧藞F體二等獎、2人獲得銅牌的優(yōu)異成績，教練組獲得了優(yōu)秀教練團隊稱號。

近5年來，任基文累計培訓近3000課時，指導培訓600余人次通過技能等級鑒定。他以培養(yǎng)全能型“大采氣”人才為目標，組織開展班組“理論+實操”應(yīng)急能力提升培訓，強化了員工安全技能，助力氣田實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。

當有人問到他這么跑東跑西基本全年無休累不累的時候，他總是說：“能夠身體力行傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)是我的榮幸?！?/p>

“以現(xiàn)場為生命，創(chuàng)新才有土壤”

2023年12月20日，由四川省總工會主辦的“創(chuàng)新有我、智繪未來”四川省首屆職工創(chuàng)新大賽決賽在成都舉辦，現(xiàn)場表彰全省100個優(yōu)秀項目。任基文牽頭的《智能泡排排液采氣技術(shù)》成為西南油氣分公司唯一現(xiàn)場展覽并榮獲優(yōu)秀獎的項目。

2023年12月26日，中國能源化學地質(zhì)工會發(fā)文表彰2022年度優(yōu)秀職工創(chuàng)新成果。任基文領(lǐng)銜的《氣井腐蝕掛片檢測裝置》等2個項目分獲二、三等獎。

先后斬獲多項重量級榮譽，當別人問到他為什么能取得這么好的成績時，他總是這么說：“多虧了團隊成員的辛勤付出，是大家的功勞。我們以現(xiàn)場為生命，創(chuàng)新才有土壤。”

2020年4月，采氣三廠成為西南油氣分公司采氣廠直管班站管理模式標準化示范區(qū)建設(shè)試點單位。所轄井站將由過去的有人駐站逐步轉(zhuǎn)向無人值守、片區(qū)巡檢。但是，試運行期間，無人值守井站的井安閥起跳不能被及時發(fā)現(xiàn)，需要等到下游井站瞬時產(chǎn)量數(shù)據(jù)變化后，才能在逐井排查中發(fā)現(xiàn)。

“要想保持平穩(wěn)生產(chǎn)，當前只能時刻盯著這些井，依靠頻繁檢查來維持。但這項長期重復的低效操作在‘廠管站’模式下是極其不匹配的?！比位男睦镆恢钡胗浿@個事情。

推動“廠管站”改革，信息化建設(shè)尤為重要。他和創(chuàng)新工作室成員立下“軍令狀”，一個月內(nèi)必須攻克這一難題。其間，他們查閱各類學術(shù)文獻，但沒有找到相關(guān)井口安全截斷閥起跳報警裝置的論文。

沒有，那就自己來！他們決定根據(jù)現(xiàn)場實際自行設(shè)計一種用于井口的安全截斷閥起跳報警監(jiān)控裝置。

思路一旦確定，任基文便與創(chuàng)新工作室成員一同展開頭腦風暴，收集解決井口安全截斷閥起跳報警不及時的各種辦法，還從結(jié)構(gòu)、性能、成本、適用性等方面對相關(guān)工具進行綜合分析，提出初步方案。

經(jīng)過反復測試，測試裝置最終實現(xiàn)了根據(jù)指令迅速遠程截斷氣源，并及時反饋信息。當前，此項創(chuàng)新成果已全面應(yīng)用到川西中淺層陸相氣田信息化建設(shè)中，確保無人值守站安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

“小改造”解決“大問題”，任基文帶領(lǐng)創(chuàng)新工作室成員扎根一線，圍繞氣田高效開發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效。工作室先后成為第四批四川省勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室、中國石化示范性職工創(chuàng)新工作室。

近5年來，團隊成員發(fā)表專業(yè)論文10篇，獲國家專利授權(quán)16項，8項管理成果獲公司級及以上獎勵，完成科研、QC、“五小”項目50余項。其中，完成的采氣樹循環(huán)加熱裝置設(shè)備的研制，年均創(chuàng)效超600余萬元。

以現(xiàn)場為生命、以問題為導向、以創(chuàng)效為目標，這是任基文給團隊定下的基調(diào)。未來，他將繼續(xù)和創(chuàng)新工作室成員一道，扎根現(xiàn)場、破解難題，繼續(xù)在油氣生產(chǎn)一線創(chuàng)新創(chuàng)效，建設(shè)綠色氣田。

本文圖片均由中國石化西南油氣分公司采氣三廠提供

責任編輯：陸曉如

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