外科醫(yī)生王興,最近分別給一位83歲的大爺和一位23歲的女孩做了肺癌手術。兩位病人刷新了他手術對象的年齡上限和下限。他接下這兩臺手術時心情忐忑,女孩正是被家人捧在手心的年紀,容不得差錯;高齡病人容易有各種基礎疾病和并發(fā)癥。所幸,他們的手術都很成功。
王興說:“大夫都有怕的事兒,怕病人出問題,也怕病人有各種各樣的意見。醫(yī)生絕不是凌駕于病人之上的?!?/p>
王興畢業(yè)于北京大學醫(yī)學部,先后待過4家三甲醫(yī)院,始終在外科一線,和肺癌、支氣管癌等疾病打交道。他可能是“最懂家屬心思的醫(yī)生”之一。在過去的3年里,他寫了兩本醫(yī)學科普書,為的是告訴病人和家屬怎樣更好地看病。
這和王興的個人經歷有關。10年前,他的岳母確診患有胃癌,他成了病人家屬。正是身份的轉變,讓他體會到身為病人家屬的辛酸——醫(yī)生說的每一個字,病人家屬可能都要琢磨好久;醫(yī)生的一句檢查通知,家屬就要考慮其中眾多的流程和細節(jié)。在“熬、扛、被教訓、被教育”后,他逐漸習得醫(yī)院的規(guī)矩,也額外承受著許多焦慮和痛苦。
王興愿意公開談論那些醫(yī)生不太告訴病人,而病人及家屬在意卻很難直接問出口的事,讓醫(yī)患雙方以尊重和信任的態(tài)度相向而行。
為什么是我?這是很多病人確診患有癌癥后的第一反應。
王興會直白地和病人說:“我們平均每4個人里就有一個人會得癌,我也可能會得?!?/p>
“如果你知道這是一個大概率事件,就不會產生那么強烈的病恥感。”過去,人們總試圖尋找患癌的原因,但事實是,醫(yī)學研究至今仍無法確切地對癌癥的發(fā)病進行歸因。
王興發(fā)現(xiàn),很多病人對癌癥的認知來自“身邊的統(tǒng)計學”,周圍出現(xiàn)過怎樣的病人,就得到相應的應對疾病的經驗。
王興能夠理解,作為個體,病人和家屬無法接受被概率選中的結局。醫(yī)生的治療,同樣也是概率在幕后揮舞著指揮棒。在王興的描述中,醫(yī)生扮演的角色類似牌桌上的高手,能清楚地算出來場上打過的牌,也知道如何最大概率地取得勝利,但無法保證每一局都會贏——這是醫(yī)學的局限,也是以嚴謹?shù)膽B(tài)度對病人負責的需要。
在重大疾病面前,要做出選擇的不只是病人,還有家屬。而最現(xiàn)實的困境往往是缺錢造成的。
“在中國做一個有同理心的醫(yī)生,不僅要懂人文,更要懂世俗?!贬t(yī)療方案的提出不是一個純粹的技術問題,而是在醫(yī)學、經濟條件、家庭關系的綜合框架下,找到適合病人的最優(yōu)解的過程。
還是醫(yī)學生的時候,王興發(fā)現(xiàn),坐診醫(yī)生要給病人開藥時,常問:“你今天帶了多少錢?”然后根據患者的回答來決定開多少錢的藥。那時他很不理解,但后來發(fā)現(xiàn),醫(yī)生其實是在度量病人的家庭經濟情況,推薦更有“性價比”也更“實在”的治療方案。
王興見過許多家屬在醫(yī)療決策中面臨“道德壓力”,尤其在危重癥的治療中,幾乎沒有一個病人家屬能夠幸免。
他講了一個故事。一位癌癥病人要接受免疫治療,國產藥方案的費用是3000元/周期,進口藥方案的費用是1.5萬元/周期,效果差異不大。病人的女兒很為難,若后續(xù)治療效果不好,她不想因為自己選了便宜的,背上“不孝”的罵名。當時,王興說了一句:“采購進口藥需要等3個工作日,而國產藥有現(xiàn)貨。”他感到對方瞬間如釋重負,并說:“那還是用那個快的吧?!睂⑦x“貴的”還是“便宜的”,轉化成選“快的”還是“慢的”,王興巧妙地讓家屬繞過“不盡力治療乃至不孝”的道德陷阱,給愿意積極治療但有經濟壓力的家庭,一個可以體面喘息的機會。
網絡為醫(yī)生和病人間的關系增添了變化。王興發(fā)現(xiàn),年輕的病人和病人家屬,對治病過程中的知情權和決策權要求更高,主動性更強。那位23歲的女孩在問診時,會向他拋出一些專業(yè)術語,比如肺結節(jié)的CT值和密度是多少;也會跟麻醉師說,手術做完后就不用止疼泵了,網上說,用那個東西容易導致病人嘔吐。
“十多年前的病人,都是‘稀里糊涂’地進來、‘稀里糊涂’地出院,病治好了,但對病情不太清楚?,F(xiàn)在的病人會對病情有大概的了解,跟醫(yī)生有商有量。”王興說。
但信息的過度開放,也可能對醫(yī)患間的信任造成新的扭曲。信息篩選能力沒那么強的人,會拿“網絡問診”的意見來跟醫(yī)生反復求證,“我看網上不是這么說的”,他們沒辦法把病情弄明白,又不由自主地焦慮。
網絡看上去消除了一些基礎的信息差,但個體的差異使得就診一旦進入深水區(qū),信息差仍然存在。好比王興通常會給病人提供多個手術方案,請病人在知情、同意后自主選擇,但病人實際上很難做出真正專業(yè)的判斷,難以理解肺葉切多少、用不同的方法切有何區(qū)別,最終還是需要醫(yī)生拍板。“專業(yè)的事情交給專業(yè)的人來做,這又回到了信任的問題。病人是否能充分信任醫(yī)生給出的方案?”
醫(yī)療信息的公開,與維護醫(yī)生的專業(yè)性、權威性之間,需要保持一種微妙的平衡。
王興擔心的是,如果手術室有一天變得完全公開或透明,病人家屬要的就會是100%的成功率,那么,哪怕0.1%的失誤都會讓醫(yī)生面臨非常強的沖擊。在這種情況下,醫(yī)生選擇治療方案時就會趨于保守,但不見得能讓病人獲益更多。“是讓醫(yī)生盡全力把手術做到最好,還是只做一個不出錯的手術?”王興覺得,這不是一個簡單的問題。
王興經常被人問:看病要不要“托關系”?沒有打過招呼的病人,是不是就會吃虧?
他的回答是,有了熟人的幫助,看病流程可能有所優(yōu)化,比如入院速度快一些、床位安排在相對小的房間、出院時間可以商量,但對治療方案和結果影響不大。歸根結底,醫(yī)生要為病人的醫(yī)療質量“買單”,每一個病人的醫(yī)療結果對主診醫(yī)生都很重要。
相比之下,王興認為,病人和家屬能否與醫(yī)生有效溝通,可能比“熟人關系”對醫(yī)生行為的影響更大。
王興希望病人和家屬通過了解醫(yī)療系統(tǒng)的運作邏輯,擁有和醫(yī)生良性互動的智慧。比如,醫(yī)生和病人的談話最好是“收攏式”而非“開放式”的,直擊問題的解決辦法。如果想尊重一位醫(yī)生,就需要尊重他的時間,體諒他要同時面對許多病人,學會在恰當?shù)臅r機提出有分寸感的問題。
王興說,有時醫(yī)生和病人的相遇也是一種緣分,是否“匹配”很重要。
(莫 愁摘自《南風窗》2024年第22期,本刊節(jié)選,王 青圖)