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      舊學(xué)商量培新知 中西融通真管理

      2025-03-14 00:00:00李莉夏冰
      科學(xué)中國人 2025年2期
      關(guān)鍵詞:愛民國學(xué)人力

      無論管理學(xué)怎么發(fā)展,終究還是“以人為本”,管理學(xué)的“內(nèi)芯”就是人力資源管理?!按蟮乐梁?,人力資源管理的核心詞可歸為8個字:理解人性、遵循人性”,這是顏愛民于2016年10月29日在鳳凰衛(wèi)視主辦的第二屆全球華人國學(xué)大典論壇上為人力資源管理學(xué)科歸納的關(guān)鍵詞句,這8個字也是顏愛民學(xué)術(shù)生涯畢生追逐的目標(biāo)。

      率先將生態(tài)學(xué)研究方法導(dǎo)入人力資源管理研究領(lǐng)域,運(yùn)用生態(tài)位模型,主要依據(jù)人的“生物屬性”解析組織中的員工行為,進(jìn)而深入中華優(yōu)秀文化寶庫、探究“以文化治”之理,致力中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在管理上的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展,則是依據(jù)人的“社會屬性”來研究人的行為和管理規(guī)律,顏愛民的系列基金項(xiàng)目、學(xué)術(shù)成果乃至整個學(xué)術(shù)生涯都是基于對人性的理解和研究而展開。

      電影《無問西東》再現(xiàn)了盧溝橋事變后,清華大學(xué)、北京大學(xué)、南開大學(xué)3所大學(xué)南遷昆明組建西南聯(lián)大的重大歷史經(jīng)歷。西南聯(lián)大南遷的首址實(shí)為今岳麓山下中南大學(xué)的本部(當(dāng)時命名為長沙臨時大學(xué))。1952年院系調(diào)整中組建的全國重點(diǎn)大學(xué)中南礦冶學(xué)院就是在當(dāng)年西南聯(lián)大遺留的,由梁思成、林徽因夫婦設(shè)計(jì)的和平樓、民主樓基礎(chǔ)上擴(kuò)建而成。顏愛民1980年考入中南礦冶學(xué)院材料科學(xué)與工程系。這一代中南人有著深沉的報國情懷,他常常和后來三一重工的創(chuàng)始人梁穩(wěn)根等同學(xué)徜徉在岳麓山腳、湘江之濱,指點(diǎn)江山、激揚(yáng)文字!

      大學(xué)畢業(yè)后,梁穩(wěn)根去了偏遠(yuǎn)山區(qū)的三線工廠,轉(zhuǎn)而帶領(lǐng)一批同學(xué)離職創(chuàng)業(yè),成就了今天的三一集團(tuán);隔壁冶金學(xué)院的王傳福成為比亞迪的開創(chuàng)者;顏愛民則留在材料系當(dāng)了輔導(dǎo)員、團(tuán)總支書記。1988年,他作為科技扶貧的遴選干部,被湖南省委組織部派駐郴州地區(qū)宜章縣掛職,時值國務(wù)院《全民所有制工業(yè)企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制暫行條例》頒布,國企改革重點(diǎn)轉(zhuǎn)向所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換,作為政府基層分管經(jīng)濟(jì)部門的負(fù)責(zé)人,顏愛民必須直面經(jīng)濟(jì)改革引發(fā)的各種復(fù)雜問題,這激活了他對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)管理的研究興趣。1990年,顏愛民謝絕了政府升職留任和學(xué)校行政晉升的安排,考入了本校管理科學(xué)與工程系,開啟了管理教學(xué)科研的職業(yè)生涯。

      先利其器

      ——導(dǎo)入生態(tài)系統(tǒng)理論和技術(shù),增強(qiáng)人力資源管理科學(xué)性

      2003年,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧作為客座教授常到中南大學(xué)授課,這給了顏愛民很大的啟發(fā)與思考?!肮た频膶W(xué)習(xí)背景,使我很快被厲以寧教授經(jīng)濟(jì)學(xué)著作中嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)濟(jì)學(xué)模型所吸引,開始認(rèn)識到研究方法和工具的科學(xué)性對經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)術(shù)研究的重要支撐和保障作用?!鳖亹勖駥Υ擞洃洩q新。面對人力資源管理知識體系已有研究“藝術(shù)性”較強(qiáng),而“科學(xué)性”不足的現(xiàn)狀,他試圖從研究理論和技術(shù)方法上尋找突破。

      其時,錢學(xué)森融合西方“還原論”和東方“整體論”思想構(gòu)建了“系統(tǒng)工程”理論和技術(shù),正成為組織管理問題研究的熱點(diǎn)。受劍橋大學(xué)石涌江教授將生態(tài)系統(tǒng)方法引入工業(yè)系統(tǒng)(Industry systems)研究的啟發(fā),顏愛民開始探究生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的新成果和新方法,率先將生態(tài)系統(tǒng)技術(shù)和生態(tài)位理論導(dǎo)入人力資源管理研究,獲得了國家自然科學(xué)基金的立項(xiàng)支持,形成了《裝備制造業(yè)高層管理者生態(tài)位的結(jié)構(gòu)與測量》《概念——要素及人力資源生態(tài)系統(tǒng)的自適應(yīng)調(diào)節(jié)機(jī)制》(Concept, composition and self-adaptive regulation mechanism of human resource ecosystem)系列論文和首部人力資源生態(tài)系統(tǒng)專著《人力資源生態(tài)系統(tǒng)導(dǎo)論——系統(tǒng)的初步構(gòu)建與應(yīng)用研究》。

      作為相關(guān)領(lǐng)域的開創(chuàng)者,在構(gòu)建人力資源生態(tài)系統(tǒng)理論體系的基礎(chǔ)上,顏愛民進(jìn)一步推動理論成果的轉(zhuǎn)化和實(shí)踐應(yīng)用:依托3項(xiàng)湖南省委委托的社會科學(xué)基金重大/重點(diǎn)項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了第一個區(qū)域性(湖南?。┤肆Y源生態(tài)系統(tǒng)評價模型構(gòu)建,并進(jìn)行了初步的應(yīng)用測試和實(shí)證檢驗(yàn),首次用生態(tài)系統(tǒng)理論構(gòu)劃了區(qū)域性(湖南?。叭瞬艔?qiáng)省”戰(zhàn)略與對策,為湖南省委省政府提供了“人力資源生態(tài)環(huán)境評價及優(yōu)化對策方案”,研究的部分成果和建議或被寫進(jìn)湖南省黨代會和省政府報告,或?yàn)椤昂鲜 濉?guī)劃”所吸收應(yīng)用,也為湖南的全國“兩型”社會建設(shè)試點(diǎn)起到了政策指導(dǎo)和理論支持作用。

      立足企業(yè)

      ——探究高績效機(jī)理,致力提升內(nèi)在活力

      微觀不透,宏觀不立。系統(tǒng)研究的微觀基礎(chǔ)是要素或基元。在人力資源生態(tài)系統(tǒng)中,企業(yè)是社會系統(tǒng)的要素。要想進(jìn)一步深化研究人力資源生態(tài)系統(tǒng),必須聚焦企業(yè)組織。顏愛民開始將系統(tǒng)研究視角聚焦于企業(yè),探究企業(yè)微觀系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在機(jī)制,并繼續(xù)運(yùn)用系統(tǒng)工程技術(shù)深入企業(yè)內(nèi)部探究企業(yè)高績效機(jī)制形成規(guī)律。國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“高績效工作系統(tǒng)在不同組織中的形成與演化——多案例研究”成為他這個階段的研究主線。

      為了保證研究的原創(chuàng)性和實(shí)用性,顏愛民這個階段的研究主要運(yùn)用案例研究方法,通過對中國典型企業(yè)高績效形成機(jī)理的解析,在國際頂刊《人力資源管理》(Human Resource Management Journal)等發(fā)表37篇學(xué)術(shù)論文;并且積極將相關(guān)理論成果應(yīng)用于解決中國企業(yè)發(fā)展具體實(shí)際問題,承擔(dān)了湖南省社會科學(xué)基金重大項(xiàng)目“湖南省中小企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)優(yōu)化與組織績效提升研究”,為政府提高中小企業(yè)組織績效提供了政策設(shè)計(jì)的理論支持;在中國社會科學(xué)出版社出版了首部針對中小企業(yè)人力資源問題的專著《中國中西部中小微企業(yè)人力資源研究》。

      關(guān)注倫理

      ——聚焦企業(yè)社會責(zé)任,解析員工責(zé)任行為機(jī)制

      從2001年“安然財(cái)務(wù)造假”、2010年“富士康13跳”到2018年“長春長生公司問題疫苗”案件,一系列日益嚴(yán)重的企業(yè)行為失范事件觸動著顏愛民的學(xué)術(shù)良知?!皬臉?gòu)建生態(tài)系統(tǒng)伊始,我就特別關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任(Corporation Social Responsibility,CSR)問題,基于系統(tǒng)整體效率最優(yōu)原則,我們必須關(guān)注企業(yè)行為是否合乎社會系統(tǒng)整體效益目標(biāo)需求,同時我們也開始著手研究員工組織公民行為(Organizational Citizenship Behavior,OCB),因?yàn)槲艺J(rèn)為OCB有點(diǎn)類似于CSR,實(shí)際上是員工個體的社會責(zé)任行為,是更微觀層次的責(zé)任行為?!鳖亹勖翊藭r又談到中南大學(xué)的校訓(xùn),“‘經(jīng)世致用,知行合一’是每個中南人做學(xué)問應(yīng)該恪守的基本價值觀,自己的研究成果是否能夠應(yīng)和社會需求、解決社會現(xiàn)實(shí)問題是每個經(jīng)管學(xué)者必須經(jīng)??季康膯栴}?!?/p>

      用幾年時間完成企業(yè)高績效機(jī)制研究之后,顏愛民立馬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)致力于CSR和員工行為機(jī)制研究。這個階段他們不僅研究企業(yè)的社會責(zé)任行為機(jī)理,更深入探究員工相應(yīng)的心理和行為反應(yīng)機(jī)制,在國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“線索一致性視角下企業(yè)社會責(zé)任對員工關(guān)系績效的影響及作用機(jī)制”支持下,在《金融時報》50本權(quán)威期刊(FT50)中,包括《商業(yè)倫理學(xué)》(Journal of Business Ethics)在內(nèi)的期刊上發(fā)表17篇學(xué)術(shù)論文,完成了湖南省社會科學(xué)基金“‘一帶一路’背景下湖南企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略中的企業(yè)社會責(zé)任與績效研究”等服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)應(yīng)用項(xiàng)目的研究。

      安分守己

      ——安守教師本分,精心為國育才

      顏愛民一直認(rèn)為教師應(yīng)該恪守教學(xué)為本的職業(yè)操守,教育的根本在于“育”,重在能力的培養(yǎng)和健全人格的塑造。1995年,作為副教授首次招收研究生,顏愛民就寫下“正心誠意、重義守信,見賢思齊、見過省己,心專于事、事無不成,順勢者昌、循道者常”4句箴言,前兩句作為做人的要求,后兩句是做學(xué)問和處世的告誡,以此贈給每位研究生,作為“師訓(xùn)”,更是自己教書育人的座右銘。

      近30年來,每屆研究生都要學(xué)習(xí)和解析這4句“師訓(xùn)”,每屆畢業(yè)生都要向新來的學(xué)生分享其學(xué)習(xí)和應(yīng)用體會,形成了很有凝聚力的“積極向上、相敬相和”的學(xué)術(shù)門風(fēng)。在很長一段時期,由于受強(qiáng)勁的科研考核激勵體系影響,各高校尤其是“雙一流”高校普遍重科研、輕教學(xué),顏愛民不怕吃虧,長期堅(jiān)守教學(xué)一線,教學(xué)課時總數(shù)經(jīng)常在學(xué)院名列前茅甚至第一,既擔(dān)任一線本科生、學(xué)術(shù)型碩士和博士生的主干教師,又擔(dān)任MBA/EMBA乃至各種重要培訓(xùn)課程的骨干講師,時常還應(yīng)邀給省委黨校、政府及廣大企業(yè)進(jìn)行專題講座,深受各類學(xué)員的喜愛。

      為切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,顏愛民一方面將學(xué)生帶到三一重工、中車集團(tuán)、華菱鋼鐵等知名企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流,另一方面也將一些著名企業(yè)家請到學(xué)校傳授實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?;谌肆Y源管理更突出的情境性特征,顏愛民率先在引進(jìn)中進(jìn)行創(chuàng)新,致力于中國式人力資源管理教學(xué)體系的構(gòu)建與打造,2004年出版的《人力資源管理理論與實(shí)務(wù)》就有專門的篇章介紹中國文化和中國經(jīng)濟(jì)體制對人力資源管理的影響。為滿足MBA/EMBA教學(xué)之需,他專門從自己主持開發(fā)的上百個人力資源管理實(shí)務(wù)項(xiàng)目中遴選編撰《中國本土企業(yè)人力資源管理典型案例解析》《人力資源管理前沿與熱點(diǎn)問題:基于中國本土的案例解析》等系列案例著作,總共出版14本教材和配套的案例著作;打造了中南大學(xué)商學(xué)院第一門國家精品視頻課程“中國情境下人力資源管理實(shí)務(wù)”,主講的“中國文化視域下的組織和人力資源”獲評國家一流本科課程。

      經(jīng)世致用

      ——腳踏實(shí)地見真知,造福社會顯價值

      2021年5月19日,在時任湖南省委常委、宣傳部長張宏森主持的紀(jì)念習(xí)近平總書記在哲學(xué)社會科學(xué)工作座談會重要講話5周年座談會上,顏愛民在專題發(fā)言時講到:“多年來,我國管理科學(xué)的學(xué)者陷于困惑,長久以來以西方管理學(xué)話語為中心的驗(yàn)證式研究,只能是亦步亦趨地跟隨和模仿,難以有真正的創(chuàng)新突破,也就沒有真正的地位和話語權(quán),是總書記指引我們要‘立足中國、借鑒國外……充分體現(xiàn)中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派’,使我所領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)找到了學(xué)術(shù)研究的活水源頭,很多成果為各級政府所采用,也有部分成果走向國際,讓世界更好地知道‘學(xué)術(shù)中的中國’‘理論中的中國’?!鳖亹勖癖硎?,“正是遵循了習(xí)總書記‘把論文寫在祖國的大地上’的精神,我們始終將科研和教學(xué)立足中國經(jīng)濟(jì)社會和企業(yè)發(fā)展實(shí)際,長期在理論和實(shí)踐融合的體系中徜徉,始終擁有活水源頭,保持科研實(shí)踐價值和活力?!?/p>

      早在20世紀(jì)90年代初,中國經(jīng)濟(jì)體制改革正處在攻堅(jiān)克難時期,顏愛民基于中南工業(yè)大學(xué)(中南大學(xué)前身)所在的行業(yè),積極參與中國有色金屬行業(yè)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略決策研究,先后承擔(dān)了“有色金屬企業(yè)潛虧原因分析與對策研究”“有色企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整與破產(chǎn)問題研究”“白銀有色金屬公司再授權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營理論與可行方案研究”等系列重大課題,為推動中國國有企業(yè)改革政策制定提供了有力的理論指導(dǎo)和方案支持,連續(xù)3次獲得省部級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

      2012年,和長沙市委組織部合作,顏愛民完成了中共中央組織部重點(diǎn)項(xiàng)目“鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)好干部標(biāo)準(zhǔn)和重要行為特征”“科級干部勝任力模型構(gòu)建研究”,獲評中組部研究成果獎二等獎。顏愛民還積極參與地方政府參政建言活動。他先后擔(dān)任湖南省第十三屆人大常委會立法工作咨詢專家、湖南省人社廳專家委員會副主任委員,以及湖南省國資委專家顧問等社會職務(wù),2018年、2024年兩次榮獲全國社科聯(lián)優(yōu)秀社會組織工作者榮譽(yù)稱號。

      1997年,來自中國臺灣光陽工業(yè)股份有限公司的一位研究生家長想捐助顏愛民建立一個專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室,這恰巧符合其工科背景的思維模式,由顏愛民任總經(jīng)理的湖南首家管理咨詢機(jī)構(gòu)——創(chuàng)思特(后改為“中大思特”)管理咨詢公司在中南大學(xué)岳麓山大學(xué)科技園正式成立,隨后又創(chuàng)立了上海思特管理咨詢有限公司,顏愛民將咨詢公司定位為管理學(xué)術(shù)研究的“臨床醫(yī)院”,作為服務(wù)政府和企業(yè)、解決實(shí)際問題的重要基地,也成為培養(yǎng)研究生的重要平臺和實(shí)驗(yàn)室,由此顏愛民和彭劍鋒等成為國內(nèi)最早走理論與實(shí)踐融合發(fā)展道路的管理學(xué)教授。

      從20世紀(jì)90年代初研究中國有色金屬企業(yè)潛虧問題開始,近30年來,顏愛民堅(jiān)持“長期和政府、企業(yè)保持緊密聯(lián)系,就像臨床醫(yī)生不離開臨床一線一樣,腳踏實(shí)地堅(jiān)持走理論與實(shí)踐相結(jié)合的道路”,先后主持了100余項(xiàng)政府與企業(yè)政策研究、管理咨詢和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,歷任湖南黃金、隆平高科、太陽鳥游艇、科力遠(yuǎn)集團(tuán)、益豐藥房、松井股份、上海肇民等數(shù)十家企業(yè)的獨(dú)立(外部)董事或管理顧問,成為深受企業(yè)歡迎,能為企業(yè)解決實(shí)際問題的“真專家”。同時,顏愛民依托于這些政府和企業(yè)實(shí)務(wù)項(xiàng)目,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀專業(yè)人才,真正實(shí)現(xiàn)了“政產(chǎn)學(xué)研”的有機(jī)結(jié)合,也為國家重要課題研究提供了實(shí)務(wù)保障和有力支持,切實(shí)踐行了中南大學(xué)“知行合一、經(jīng)世致用”的校訓(xùn)。

      文化傳承

      ——心憂天下筑夢行,國學(xué)踐行譜華章

      習(xí)近平總書記指出:“文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量?!鳖亹勖裾J(rèn)為:“人力資源管理的根本在于‘人’,而文化是人力資源管理的土壤與根基,文化為人的行為構(gòu)建一套‘意義系統(tǒng)’,以此牽引、規(guī)范和約束人的行為。荷蘭著名管理學(xué)家霍夫斯泰德將文化比作‘心理軟件’,我對此深為認(rèn)同,人也可以像電腦一樣視為硬件和軟件的組合體,文化軟件從根本上決定著人的行為?!?/p>

      由此,顏愛民一直致力于將文化與人力資源管理融通起來開展研究。他告誡學(xué)生和團(tuán)隊(duì)成員:“缺乏文化的人力資源管理,就像缺失了靈魂,必定毫無生氣,也一無是處;中國人力資源管理乃至整個管理學(xué)科研究都必須基于中國的文化背景,才能根深葉茂,也才會有真正的應(yīng)用價值。”

      在一次國際學(xué)術(shù)交流中,一位學(xué)者直言:“中國再不重拾文化,中華民族的偉大復(fù)興夢想真的只能是夢想!”這句話讓顏愛民久久不能平靜,在2012年即將步入“知天命”之際,在學(xué)術(shù)研究十分緊張的階段,他下決心開啟中國文化管理應(yīng)用的專項(xiàng)研究和推廣行動。顏愛民認(rèn)為:“‘心憂天下敢為人先’乃湖湘文化之魂,‘經(jīng)世致用’本就是國學(xué)之精粹,我們并不缺乏中國文化的研究者,但特別缺乏踐行者,國學(xué)研究自有人做,也不是我的專業(yè),我們就搞‘國學(xué)踐行’,既能契合我們?nèi)肆Y源管理研究拓展之理,又符合社會之需。”

      針對企業(yè)家專項(xiàng)研修設(shè)計(jì)的“國學(xué)與管理”研修班于2012年11月正式開啟。在強(qiáng)烈的社會需求推動下,2014年,顏愛民任理事長的國內(nèi)第一家以弘揚(yáng)國學(xué)為宗旨的公益組織——湖南國學(xué)踐行公益基金會正式成立;2017年,配合公益基金會,以支持國學(xué)深度學(xué)習(xí)和研究為目標(biāo)的湖南人極書院正式掛牌成立,顏愛民任理事長,岳麓書院前院長朱漢民教授為首任院長。

      國學(xué)踐行學(xué)習(xí)與推廣活動發(fā)端荊楚,惠及神州,影響海內(nèi)外。截至2024年11月,國學(xué)公益基金會和湖南人極書院共舉辦60期“國學(xué)與管理”“國學(xué)與教育”“國學(xué)與家庭”主題研修班,線上線下參與學(xué)習(xí)者數(shù)百萬人,邀請到國內(nèi)外130余位著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、國學(xué)家、企業(yè)家和政要傳道授業(yè),專門培育了2000余名鄉(xiāng)村國學(xué)教師,培訓(xùn)了近3000位國學(xué)踐行志愿者,幫扶了數(shù)以萬計(jì)的鄉(xiāng)村學(xué)子,創(chuàng)立了一批“國學(xué)踐行示范企業(yè)”“國學(xué)踐行示范學(xué)校”“國學(xué)踐行示范醫(yī)院”,切實(shí)踐行了習(xí)近平總書記倡導(dǎo)的“優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”,使很多企業(yè)和醫(yī)院組織匡正了“義利觀”,和諧了組織氛圍,緩解了醫(yī)患矛盾,也使許多家庭化解了沖突,重歸和諧幸福。

      面對記者采訪,顏愛民表示:“‘為天地立心、為生民立命、為往圣繼絕學(xué)、為萬世開太平’本來就是古今讀書人的崇高目標(biāo),這十幾年本來應(yīng)該是我學(xué)術(shù)研究的黃金時段,搞國學(xué)踐行肯定會耽誤一些功名上的事,但現(xiàn)在回味起來覺得這種選擇是完全正確的,心里很安然,很踏實(shí),我認(rèn)為我做了一件讀書人應(yīng)該做的事?!?/p>

      其實(shí),在外人看來,顏愛民的學(xué)術(shù)研究并未落下,這十幾年他在教學(xué)科研上同樣碩果累累,產(chǎn)出了許多重量級的論文和成果,還在英國出版了《國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理》(Chinese Wisdom and Modern Management),為國家政策建言的《加強(qiáng)文化自信,堅(jiān)定走“天人和諧”的中國特色可持續(xù)發(fā)展道路》獲得了高度認(rèn)可,也許這就是文化的力量吧!

      專家簡介

      顏愛民,中南大學(xué)二級教授、管理學(xué)博士、博士生導(dǎo)師,中南大學(xué)人力資源研究中心主任/首席專家,“工商管理”學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,英國劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院(Judge Business School)訪問學(xué)者。兼任湖南省人力資源管理學(xué)會會長、湖南踐行國學(xué)公益基金會理事長、湖南人極書院理事長兼院長;出版20余部著作和教材,主講課程分別獲得國家精品視頻課程和國家一流本科課程榮譽(yù)稱號;在《人力資源管理》(Human Resource Management Journal)、《商業(yè)倫理學(xué)》(Journal of Business Ethics)、《南開管理評論》等國際國內(nèi)知名期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇;主持完成19項(xiàng)國家自然科學(xué)基金等省部級以上基金項(xiàng)目,6次獲得省部級以上科技進(jìn)步獎。

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