預研
- 關于部隊裝備預研項目成效評價體系的構想
一代、研制一代、預研一代、探索一代”。在軍民融合國家發(fā)展戰(zhàn)略的大背景下，近年來，部隊對于裝備預研項目的經(jīng)費投入不斷加大，參與部隊裝備預研的軍地科研力量也不斷增多，但目前對于預研項目的評價只是局限在技術性、學術性評價上，難以映射到項目的實際成效，特別是軍事效益上，那么如何將有限的經(jīng)費有效發(fā)揮到提升武器裝備體系能力上來，是一個值得研究的問題，也是一個迫切需要解決的問題?；诖?，對部隊裝備預研項目成效評價體系的基本構想如下。1 部隊裝備預研項目成效的概念界定和理
現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟和信息化 2023年6期2023-08-19
- 這十年
想為指導，自覺把預研會工作聚焦于財政中心，圍繞預算和政府會計管理重大課題開展研究，提供決策參謀，為財政改革發(fā)展貢獻了智慧和力量。強化政治建設，以政治引領推動預研會工作高質量發(fā)展。提高政治站位，始終把黨對預研會的引領作為頭等大事來抓，把“四項標準”作為各項工作“實效”標尺。加強領導班子政治建設和務實擔當，堅持干部隊伍建設的政治標準，探索黨建業(yè)務兩手抓兩促進的工作機制，使黨對預研會的領導更加實實在在。堅持守正創(chuàng)新，準確定位工作方向。確立了“研究是立會之魂、創(chuàng)新
預算管理與會計 2022年12期2023-01-05
- 全國預算與會計研究會召開五屆四次理事會和常務理事會會議
究會（以下簡稱“預研會”）五屆四次理事會議暨五屆四次常務理事會議一并以視頻會方式召開。會議的主要任務是，學習貫徹黨的二十大精神，總結五屆三次理事會議及常務理事會議以來的工作，研究今后一個時期的工作任務，補選五屆預研會會員、常務理事和會領導。預研會常務副會長王光坤，副會長、財政部預算司副司長項中新，副會長、國庫司（國庫支付中心）副主任曲富國，原財政部國庫支付中心主任劉金云，副會長、江蘇省財政廳一級巡視員李建平，副會長、中央財經(jīng)大學黨委副書記、副校長馬海濤出席
預算管理與會計 2022年12期2023-01-03
- 裝備預研管理數(shù)字化轉型研究
——數(shù)字孿生裝備預研*
般分為四個階段：預研階段、研制階段、使用階段、退役階段[1]。裝備預研是武器裝備項目發(fā)展的第一階段，是產品全面研制前的先行研究和先行研制工作的總稱[1]。國務院、中央軍委主管機關堅持將預研擺在戰(zhàn)略地位，軍事裝備預研取得了巨大成就[2]。但是，裝備預研管理存在的戰(zhàn)略規(guī)劃不足、管理體制僵化、管理層級偏多、創(chuàng)新動力不足、成果轉化乏力等問題[2]依舊突出。數(shù)字經(jīng)濟時代，各行業(yè)都在積極構建與數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展相適應的行業(yè)變革體系，數(shù)字化轉型已成為引領創(chuàng)新驅動的重要先導力量
國防科技大學學報 2022年5期2022-10-04
- 航天預研項目大型試驗質量風險及管控
研究和發(fā)展活動。預研項目的主要任務是探索科技前沿、突破關鍵技術，所以創(chuàng)新是預研工作的核心。預研項目技術挑戰(zhàn)性強、不確定性大，為了確保預研工作順利完成，在預研工作中往往需要開展多類試驗研究工作，例如開展研究性試驗以探究新認知、新原理，產品試制試驗研究新材料、新工藝，驗證試驗考核新產品、新技術。不僅如此，預研項目最終能否達到預定目標和指標，必須通過集成性驗證試驗的考核。航天型號具有系統(tǒng)復雜、技術密集的特點。針對核心關鍵技術開展的預研項目涉及多個專業(yè)技術領域，集
航天工業(yè)管理 2022年6期2022-07-14
- 前沿創(chuàng)新預研項目申報特點分析及對策研究
關鍵階段，新時期預研工作堅持自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略基點，瞄準世界軍事科技前沿，把握“預研一代，探索一代”的發(fā)展方向，實現(xiàn)預研和型號研制的有機銜接，創(chuàng)新預研管理模式，開拓預研工作新思路新方法，成為我軍裝備研制發(fā)展的先行者與排頭兵。一、新時期預研工作特點分析1.裝備預研工作一般特點裝備預研需統(tǒng)籌兼顧預研工作的創(chuàng)新性與裝備的使用要求，解決科學技術成果轉化為裝備實用能力的最后一公里問題。目前我國裝備預研創(chuàng)新研究工作主要有以下特點：一是研究范圍與內容覆蓋面大。預研創(chuàng)新工作包
航天工業(yè)管理 2022年4期2022-05-21
- 新形勢下軍工研究院預先研究管理模式探討
競爭機制的引入和預研舉措的加強，預先研究領域的使命和任務發(fā)生了根本變化，預先研究的地位和作用更加突出、競爭更加激烈、技術成熟度要求更高。為適應新時代、新形勢要求，中國運載火箭技術研究院在充分分析借鑒國外一流宇航企業(yè)預研創(chuàng)新管理經(jīng)驗的基礎上，結合軍工研究院預研管理特點，研究提出了預先研究領域戰(zhàn)略規(guī)劃、新技術探索、重大項目管理、成果轉化的全要素預研組織管理體系和管理機制建議。一、預先研究領域面臨的形勢“十三五”以來，國家和軍方日益加大預研投入。中央軍委裝備發(fā)展
航天工業(yè)管理 2021年10期2021-11-22
- 國外航天技術創(chuàng)新發(fā)展先進管理理念研究及啟示建議
備技術領先優(yōu)勢。預研技術具有基礎性、通用性特點，世界主要強國均重視對預研工作的統(tǒng)管力度，在國防部層面設立預研管理部門，負責相關共性技術的研發(fā)管理，并持續(xù)提升預研管理部門的機構層級，將技術創(chuàng)新置于優(yōu)先發(fā)展地位。在此基礎上，主要國家將航天特色技術納入相關部門統(tǒng)一組織管理。美國自2012 年開始醞釀并于2014 年正式推出以創(chuàng)新驅動為核心的第三次“抵消戰(zhàn)略”。2016年12 月，國會審議通過《2017 財年國防授權法》，要求拆分采辦、技術與后勤副國防部長管理體系
航天工業(yè)管理 2021年9期2021-10-29
- 基于關鍵技術演示驗證的預研型號質量管控方法研究
于重大國防工程的預研工作開展，除常規(guī)的方案閉環(huán)論證、迭代優(yōu)化外，還會適應性地引入部分重點產品工程研制工作，此時該產品的工程研制既有預研階段的特征，也包含了工程立項后研制的部分特點，有必要對其質量管控進行專門研究。根據(jù)預研工作中重點產品的工程研制規(guī)模和側重點，大體可分為關鍵技術演示驗證、核心功能部件驗證和縮比尺度全要素試驗。本文選取關鍵技術演示驗證的預研項目（即預研項目的工作重點以開展關鍵技術演示驗證為主要內容）開展質量管控方法研究，重點梳理質量管控體系內涵
航天工業(yè)管理 2021年6期2021-07-09
- 軍工研究院預研項目獎勵措施與管理實踐
經(jīng)濟思想的桎梏，預研創(chuàng)新人員的激勵一定程度上仍存在方式不夠靈活多樣、激勵水平缺乏競爭力、吃大鍋飯的問題，導致員工創(chuàng)新活力不足、動力不強、年輕骨干人員離職率高等情況。為激勵預研創(chuàng)新有關人員爭當創(chuàng)新的推動者和實踐者，使謀劃創(chuàng)新、推動創(chuàng)新、落實創(chuàng)新成為自覺行動，同時為發(fā)揮薪酬激勵的導向作用，充分體現(xiàn)以價值創(chuàng)造者為本，研究院在充分分析研判預研創(chuàng)新形勢和預研管理特點的基礎上，按照分級分類管理原則，圍繞預研立項獎、攻關節(jié)點獎、成功獎三個維度，研究提出了預研創(chuàng)新獎勵辦法
航天工業(yè)管理 2021年4期2021-05-19
- 民用飛機預研論證權威真相源構建技術
京 100084預研論證是飛機設計的初始階段，該過程涉及氣動、結構、航電、動力、控制等眾多學科，同時也涉及到制造、試飛等環(huán)節(jié)，是一個涉及多學科耦合、多方案并行、多輪次迭代的設計制造過程，可以認為是立項型號任務的縮影[1]。民用飛機作為特殊的商品，除了設計和制造需滿足相應適航標準外，根據(jù)用途和使用環(huán)境，其運行和維修還要滿足相應運行規(guī)章的要求，以保證持續(xù)飛行安全的要求[2-3]。目前飛行器尤其是民用飛機研制主要基于系統(tǒng)工程的思想[4-6]。近年來，基于模型的系
航空學報 2021年2期2021-03-26
- 新形勢下裝備預研項目申報工作淺談
先研究，簡稱裝備預研，亦稱國防科技預先研究，是為研制新型裝備而先期進行的國防科學研究和技術開發(fā)的活動，基本任務是為研制新型裝備提供技術支撐，為改進現(xiàn)有裝備性能提供實用技術成果，為國防科學技術進步和裝備發(fā)展提供技術儲備，為縮短裝備研制周期、節(jié)省研制費用、降低裝備研制的技術風險服務?！笆濉币詠?，為契合國家軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，促進裝備建設創(chuàng)新發(fā)展，裝備預研項目的申報流程發(fā)生了很大變化。本文在分析裝備預研項目特點和申報過程變化的基礎上，提出了相應的對策建議，目的
中國設備工程 2021年2期2021-01-28
- 整車滑行阻力理論計算方法
輕重的影響，然而預研車型未量產前，無法通過實車測試獲得整車滑行阻力，因此需要通過理論計算方法等間接方法求取整車滑行阻力，本文從車輛動力學的角度出發(fā)，利用預研車型子系統(tǒng)目標參數(shù)和參考車型試驗數(shù)據(jù)，提出了一種行之有效的理論計算方法，用于支撐整車開發(fā)過程。1 基于參考車型阻力函數(shù)換算在生產企業(yè)里，一款車型更新?lián)Q代時，有時會基于量產車型進行動力中期改進或者年度改款，由于外形或者動力總成系統(tǒng)未發(fā)生重大改變，這種情況下，利用已有的量產車型滑行試驗參數(shù)和預研車型的總布置
汽車實用技術 2021年1期2021-01-25
- 軍工企業(yè)如何更好地開展軍貿預研項目
工企業(yè)需加強軍貿預研項目的過程管理。本文分析了軍貿領域開展預研項目的必要性，并結合軍貿預研項目的特點，分別從項目經(jīng)理的角度和企業(yè)的角度分析了如何更好地開展軍貿預研項目。軍貿領域開展預研項目的必要性軍貿市場一般按照“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”的模式運行，可以看出，價格優(yōu)勢是一段時間內提升市場競爭力的有力支撐。而產品的成本是設計出來的，如能根據(jù)用戶需求開展靶向研制，在設計過程中尋求部件性能、系統(tǒng)性能和產品性價比之間的平衡點，就能從根本上提高產品競
項目管理評論 2021年6期2021-01-16
- 中鋁6×××系汽車板成功實現(xiàn)應用
等成功試制出一汽預研車型的鋁合金發(fā)動機罩外板和內板零件。此次試制用板料采用的是中鋁瑞閩新開發(fā)的6×××系汽車板。該項目由中鋁材料院、中鋁瑞閩、一汽、北汽新能源等10余家單位共同承擔，旨在通過產業(yè)鏈上下游聯(lián)合，攻克高端汽車板及應用關鍵技術，全面提升新材料產業(yè)生產應用推廣水平。該鋁合金發(fā)動機罩內、外板零件的成功試制是中鋁集團在汽車輕量化研發(fā)取得的又一重要成果，為中鋁汽車板在一汽其他車型上的推廣應用奠定了堅實基礎。
鋁加工 2020年6期2020-12-20
- 航空發(fā)動機預研項目技術評審方法研究
/中國航發(fā)動力所預研項目是航空發(fā)動機產品研發(fā)的基石，通過對其實施階段性的技術評審監(jiān)督將不確定性降至最低，建立產品研發(fā)的技術貨架，從而提升產品研發(fā)效率和質量。航空發(fā)動機研制追求更高推力、更低油耗，因而對于材料、結構、冷卻、仿真技術的要求越來越高。技術的預先研究肩負著為型號研制打好知識基礎，做好技術儲備的使命，是型號研制提高效率、降低風險的重要保證。預研項目的研究過程也遵循系統(tǒng)工程過程，其技術評審包括一系列預先規(guī)定好的項目進度評審，這些評審在預研項目的每一個技
航空動力 2020年4期2020-08-27
- 航天精神在共性信息技術預研中的傳承與發(fā)展
進入共性信息技術預研的新時代，傳承并強化航天精神是新形勢下的航天事業(yè)的必然要求，是我國航天領域探索永葆成功的生命源泉。因此，航天事業(yè)的相關人員必須不忘航天苦難輝煌歷史，精益求精，以不斷進取的工匠精神推動我國航天事業(yè)繁榮發(fā)展。關鍵詞：航天精神? 共性信息技術? 預研? 傳承發(fā)展引言隨著我國航天事業(yè)的飛速發(fā)展，航天精神在大量的實踐創(chuàng)新中得到發(fā)展和完善。在提倡“科技是第一生產力”的發(fā)展階段，信息技術已經(jīng)成為推動航天生產力進步提高飛行器性能的重要科研方向。在新的航
數(shù)碼世界 2020年7期2020-08-04
- 網(wǎng)絡嵌入特征與研發(fā)經(jīng)歷對通訊企業(yè)預研階段研發(fā)者選擇的影響
個較好的選擇就是預研，即在技術迭代的有利條件下，利用技術的不連續(xù)性，通過對時間與機會窗口的把握，預先做好新一代技術研發(fā)，搶先獲得技術優(yōu)勢。預研是企業(yè)研發(fā)活動中至關重要的一環(huán)，能夠為后續(xù)新產品研發(fā)的總體及詳細設計指明方向。高技術企業(yè)越來越重視預研，對項目的預研逐步加大人力、物力和財力投入。如華為早在1998年就成立了預研部，以精干力量(預研人員占總研發(fā)人員10%)和充足資金(總研發(fā)經(jīng)費的10%)投入為基礎，開始系統(tǒng)性地對具有前瞻性的產品及技術進行研發(fā)；中興通
科技進步與對策 2020年10期2020-06-29
- 裝備預研項目軍民融合態(tài)勢分析及深度融合對策探討
王金紅裝備預研項目軍民融合態(tài)勢分析及深度融合對策探討王金紅（中國電子科技集團公司第三十三研究所，山西 太原 030032）隨著軍民融合的深度發(fā)展，國防科技工業(yè)領域的軍民融合呈現(xiàn)整體推進、良性發(fā)展的勢頭。分析了裝備預研項目的特點以及推進軍民融合的舉措和軍民融合的發(fā)展態(tài)勢，結合“十三五”裝備預研項目的實踐，從軍民融合的視角對裝備預研項目團隊組成、運行機制及融合模式進行了探討，提出裝備預研項目軍民融合深層次高效發(fā)展的建議。軍民融合；預研項目；推進模式；國防科技“
科技與創(chuàng)新 2020年9期2020-06-01
- 預研階段協(xié)同設計 助力奇瑞創(chuàng)新設計
門子合作，實施了預研階段協(xié)同設計方案，并通過重點車型項目的試點，我們有信心實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據(jù)的全生命周期管理和更大范圍的協(xié)同。關鍵詞：Teamcenter 協(xié)同設計 預研Collaborative Design in the Pre-research Stage Contributing to Chery's Innovative DesignGu FengAbstract：How to promote collaborative design based on
時代汽車 2020年18期2020-03-02
- 試論航空螺旋槳技術的應用
、航空螺旋槳技術預研工作開展的相關建議1.建立螺旋槳技術預研課題規(guī)劃。在民用航空領域，應準確進行螺旋槳技術的定位，并立足于科研發(fā)展規(guī)劃的整體而進行該技術短期與長期發(fā)展規(guī)劃的制定。同時還應制定出民用飛機型號的發(fā)展規(guī)劃，并以此為依據(jù)建立螺旋槳技術預研課題規(guī)劃。2.確定預研課題。了解國際先進螺旋槳技術標準，并以此為目標開展預研工作，借鑒與吸收國外的研究成果，結合本國的應用需求與科研基礎合理進行預研課題的制定，并確保研究工作的有效落實，以需求民用飛機型號為基礎進行
經(jīng)濟技術協(xié)作信息 2020年15期2020-02-28
- 關于背景型號預研項目質量管理的幾點思考
摘 要：隨著預研工作中型號背景越來越強烈、關鍵技術越來越突出，其質量管理的重要性更加突顯。本文結合相關管理規(guī)定和工作實際從圍繞頂層需求、堅持型號管理和擬定管理舉措等三個方面論述了加強背景型號預研質量管理的方法和途徑。關鍵詞：型號背景；預研；質量；立項隨著裝備技術的跨越式發(fā)展和裝備體制建設的不斷完善，裝備的預研工作呈現(xiàn)出諸多新的特點，其戰(zhàn)略意圖越來越明顯、研究內容越來越深入。因此抓好裝備預研質量管理各項工作對于提高型號技術儲備、降低工程研制風險、縮短型號研制
科學與財富 2019年28期2019-10-21
- 七二二所成功注冊國家自然科學基金依托單位
申請承接國家層面預研或前沿探索類項目占得先機。國家自然科學基金成立于20世紀80年代初，作為我國支持基礎研究的主渠道之一，面向全國資助基礎研究和應用基礎研究，重點資助具有良好研究條件、研究實力的高等院校中和科研機構中的研究人員，采用“依靠專家、同行評議、擇優(yōu)資助、公平合理”的原則給予支持。國家自然科學基金委對依托單位的注冊審批非常嚴格，審查范圍涵蓋申請單位營業(yè)范圍、近3年承研的國家級預研或探索項目、授權專利、高層次論文、獲獎以及財務狀況等多方面。七二二所低
中國軍轉民 2019年1期2019-09-10
- 世界最亮同步輻射光源驗證裝置通過驗收
源（HEPS）的預研項目，HEPS-TF旨在解決HEPS的設計難題，完成相關加速器和光束線站的關鍵技術研發(fā)，以及HEPS的加速器物理設計和工程方案。據(jù)了解，中科院高能物理所作為該項目法人單位，聯(lián)合共建單位北京科技大學，于2016年4月啟動項目，經(jīng)過兩年半的攻關，最終于2018年9月完成項目。目前項目的工程目標及所有任務已經(jīng)完成，部分加速器、光束線站關鍵技術指標達到或超過國際先進水平，一批重要設備完成國產化?！耙揽窟@一驗證裝置，可以解決未來建設HEPS需要的
河南科技 2019年4期2019-09-10
- 預研項目教學法與礦物加工本科教學有機結合新模式
本文提出一種預研項目教學法與本科教學相結合的新模式，將專業(yè)教師的預研項目與理論教學有機結合，文章總預研項目教學法研究目標 合理的預研項目教學課程體系的構建以及學生多學科交叉知識體系的建立等方面參闡述了這種教學新模式的特色，通過這種教學模式教學，將有效提高學生的理解能力和動手能力，也符合當前社會企業(yè)和用人單位對人才實踐能力的要求。前言目前在教學當中主要以理論教育以及簡單的應用舉例為主，而規(guī)范的工程設計與應用卻不曾涉及，專業(yè)老師的科研項目作為寶貴的實踐資源沒有
科學與財富 2019年36期2019-06-29
- 航天預研項目經(jīng)費管理探究
著重要地位。航天預研工作作為一種創(chuàng)新、創(chuàng)造性活動，與一般領域預研項目不同，其自身特點主要包括3個方面：一是航天預研項目立足國家戰(zhàn)略需求，緊跟國防科技發(fā)展前沿，研究范圍包括從新思想、新概念、新原理、新技術到原理樣機的研制，整個預研過程實質上就是探索未知的過程，因此是一項范圍廣、探索性強、難度高的活動；二是航天預研項目大多屬于技術創(chuàng)新項目，研究難度大、不確定因素較多，所以技術風險也較大，但當關鍵性的理論和技術問題得以突破時，其影響力也很大；三是航天預研項目屬于
航天工業(yè)管理 2019年5期2019-06-05
- 基于fuzzy AHP的空空導彈預研項目定性風險量化方法研究
AHP的空空導彈預研項目定性風險量化方法研究朱戈雨（空空導彈研究院，河南 洛陽 471000）針對空空導彈預研項目特點和管理現(xiàn)狀，主要對項目風險量化技術進行研究。基于fuzzy AHP，實現(xiàn)對空空導彈預研項目風險的定性量化。風險量化；導彈；三角模糊數(shù)；層次分析法1 引言在空空導彈預研項目中，伴隨著現(xiàn)有的人力、技術各類資源有限等問題，要在有限的周期內達到極高的技術要求，達到項目預期目標，解決各種風險，如何準確識別風險并加以解決，是整個空空導彈預研項目中極為重
科技與創(chuàng)新 2019年1期2019-02-15
- 航天領域預先研究工作風險管理方法研究
階段的企業(yè)，由于預研工作不完善，雖然已取得一些基礎成果，但不能支撐其長遠發(fā)展。因此，提高預研工作效率及質量，是企業(yè)保持長久競爭力的重要保障。相比生產測試工作，預研工作最大的特點是風險大、不確定性高。為了提升預研工作的質量，合理的管控甚至是利用風險，將會大幅提升預研工作的成功率。筆者結合航天某單位現(xiàn)狀，設計并試用了預研風險管理新方法，使預研工作中的風險得以量化，為風險的管控提供了依據(jù)進而完善了預研工作。一、預先研究工作對風險管理的需求分析航天企業(yè)管理中，項目
航天工業(yè)管理 2018年11期2018-11-30
- 全國預算與會計研究會
會（以下簡稱全國預研會）積極組織學習習近平系列重要講話和黨的十九大精神，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想，結合全國預研會工作職能，確立了“研究是預研會立會的靈魂、創(chuàng)新是預研會立會的源泉、服務是預研會立會的旗幟、盡職是預研會立會的根基”的工作理念，圍繞財政發(fā)展改革任務部署推進各項工作。一、部署2017 年工作2017年3月21日，在北京召開了全國預研會四屆五次常務理事會議。常務副會長馮秀華作了題為《不忘初心 繼續(xù)前進 更加有效地發(fā)揮研究會的智囊作用》
中國會計年鑒 2018年0期2018-02-07
- 預研項目成本管理
杜雨潔什么是預研項目。預研是對預算研發(fā)或預備研發(fā)的簡稱，就是對項目立項前，剛剛開始對其中牽涉到的一些技術領域進行初期探索，預研不等于開發(fā)，開發(fā)是立項的項目并且有嚴格的流程，預研是開發(fā)的必要準備。預研項目管理流程，我接觸的預研項目先是各領域發(fā)布指南，各個研究廠所根據(jù)本單位專業(yè)特點結合指南進行項目申報。申報過程中級級的會組織項目建議書審查，這里說到的項目建議書就是立項階段的呈現(xiàn)給專家看的報告，報告內容不僅包含技術而且包含經(jīng)費，其實，預研項目這時已經(jīng)涉及到經(jīng)費的
環(huán)球市場信息導報 2017年13期2018-01-11
- 預研項目成本管理
◎杜雨潔預研項目成本管理◎杜雨潔預研項目成本管理是我工作中的主要部分，如何管好預研項目的成本，從項目立項到批復到結題驗收的每個環(huán)節(jié)相輔相成，有機連接，好的成本控制，成本管理，離不開好的預算管理人員，更離不開有效的內控制度。什么是預研項目。預研是對預算研發(fā)或預備研發(fā)的簡稱，就是對項目立項前，剛剛開始對其中牽涉到的一些技術領域進行初期探索，預研不等于開發(fā)，開發(fā)是立項的項目并且有嚴格的流程，預研是開發(fā)的必要準備。預研項目管理流程，我接觸的預研項目先是各領域發(fā)布指
環(huán)球市場信息導報 2017年25期2017-12-26
- 國際一流宇航企業(yè)提高預研成效的途徑初探及啟示
一流宇航企業(yè)提高預研成效的途徑初探及啟示◎中國運載火箭技術研究院 鄧杰 黃育秋 王友利今天，一流的預研機構、高效的預研團隊和革命性的預研產品，已成為一流宇航企業(yè)的重要標志，成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標。為提高預研效率，一流宇航企業(yè)致力于培養(yǎng)創(chuàng)新文化、構建完善的預研體系、不斷加強對預研工作的支持力度，重視營造用戶關系、搶占高新技術領域，并制定了完善的項目管理和技術轉化機制?？梢哉f，預研創(chuàng)新是推動航天技術快速發(fā)展、提升宇航企業(yè)核心競爭力的重要途徑。波音、洛
航天工業(yè)管理 2017年6期2017-07-18
- 預研磨傳動部分常見問題解析
163000)預研磨傳動部分常見問題解析李 博（中國石油天然氣股份公司大慶煉化分公司，黑龍江大慶 163000)聚丙烯酰胺裝置從投產使用到現(xiàn)在已有15a之久，部分設備已經(jīng)國產化，尤其是預研磨傳動部分，從電機、鏈條、軸承到螺桿都是國產的。由于加工工藝與國外存在差距，導致其各零件的強度降低，故障頻繁。為實現(xiàn)設備長周期運行，提高聚丙烯酰胺產量，必須找到行之有效的措施，解決其瓶頸。預研磨傳動部分；軸承；螺桿1 預研磨傳動部分的情況介紹預研磨傳動部分，主要由電機、
化工設計通訊 2017年11期2017-03-02
- 中國未來高能加速器方案進入預研階段
C-SPPC）的預研工作正在進行。根據(jù)估算，50公里CEPC造價約為255億元人民幣，100公里CEPC造價約為360億元人民幣。2012年，歐核中心宣布其在大型強子對撞機（LHC）上捕捉到了希格斯粒子。希格斯粒子的發(fā)現(xiàn)，被視為補上了物理學標準模型的最后一塊拼圖?！皹藴誓Ｐ筒皇墙K極理論?！蓖踬O芳認為，對希格斯粒子進行詳細研究，是粒子物理研究不可繞過的一步。而CEPC-SPPC正是由王貽芳等中國科學家提出的未來高能加速器方案。這是一個雄心勃勃的設想：建設一個
創(chuàng)新時代 2016年7期2016-07-27
- 重大預研項目多單位合作的知識產權保護策略研究
磊晶 李一帆重大預研項目多單位合作的知識產權保護策略研究◎中國運載火箭技術研究院研究發(fā)展中心 康磊晶 李一帆重大預研項目主要指背景型號、重大系統(tǒng)級和單項技術預研項目以及演示驗證項目。近年來，重大預研項目的研發(fā)呈現(xiàn)出探索性強、技術難度大、系統(tǒng)復雜、風險高、多學科交叉融合、競爭激烈、協(xié)作配套面廣等特點,為確保項目研發(fā)成功，快速占領市場，贏得競爭優(yōu)勢，重大預研項目在研發(fā)模式上大多采用總體牽引、強強聯(lián)合、集智攻關、利益共享的“小核心、大協(xié)作”開放式協(xié)同研發(fā)模式，這
航天工業(yè)管理 2016年3期2016-03-29
- 融合品牌文化的預研創(chuàng)新管理模式
等融合品牌文化的預研創(chuàng)新管理模式◎北京航天長征飛行器研究所 孟剛等*為完善預研激勵機制、有效提升自主創(chuàng)新能力，北京航天長征飛行器研究所創(chuàng)新性地將鳴鏑品牌、企業(yè)文化與預研創(chuàng)新管理機制相融合。建立了鳴鏑創(chuàng)新大會制度，通過引入閉環(huán)設計理念形成以問題為導向的預研管理措施孵化平臺，以互補原則設計鳴鏑獎和預研項目優(yōu)秀團隊獎，以鳴鏑技術創(chuàng)新基金搭建產學研合作平臺，形成開放式創(chuàng)新模式，制定了以企業(yè)品牌文化為牽引的3項預研工作管理規(guī)范，實現(xiàn)了預研管理由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型的轉變。
航天工業(yè)管理 2015年9期2015-03-16
- 型號預研過程的質量控制
00028）型號預研過程的質量控制袁 ?。ㄖ泻焦I(yè)綜合技術研究所，北京 100028）針對型號預研存在的問題，探討預研過程控制方法、工作思路和預研經(jīng)費的劃分，提出相關建議。預研；過程；質量控制由于歷史原因，預研一直在型號科研范圍內開展，預研圍繞選題和經(jīng)費兩個命題來進行。預研本身存在的問題包括：對預研重視不夠；經(jīng)費投入不足；預研與型號關系不順，相互制約，影響彼此的發(fā)展和進步等。本文試圖從過程管理和經(jīng)費分配的角度，探討預研的有關問題，提出相關建議，以便克服掉預
航空標準化與質量 2015年2期2015-01-07
- 技術創(chuàng)新是行業(yè)引領者的源動力
“重要不緊急“的預研工作，因對象和內容的不成熟和高難度，很容易帶來高投入、高風險以及諸多不確定性的隱患，但烽火通信始終未有怠慢，企業(yè)深知，長期卓越的預研能力是鑒定企業(yè)能否領先的“驗金石”。烽火通信與馬來西亞電信集團共建吉隆坡聯(lián)合實驗室2013年，盡管全球通信產業(yè)的發(fā)展并不景氣，但烽火通信還是通過前瞻性的技術布局、高比例的研發(fā)投入以及成熟穩(wěn)健的創(chuàng)新機制，再次刷新了國內外光通信領域的諸多技術能力和創(chuàng)新速率，牢牢坐穩(wěn)了國內光通信領域的“第一把交椅”。據(jù)記者了解，
通信世界 2014年11期2014-07-10
- 歐盟ErP法規(guī)下各產品實施措施及自愿協(xié)議的最新進展
分為預備性研究（預研）、咨詢論壇及工作文件討論、委員會投票的條例草案、提交議會審議的條例草案、最終條例（正式在OJ上公布）五個階段。自愿協(xié)議（VA）的制定過程較為簡單，分為咨詢論壇討論、影響分析、認可自愿協(xié)議三個過程。以下是歐盟ErP法規(guī)下各類產品實施措施及自愿協(xié)議的最新進展。2014年5月14日的橫向事務咨詢論壇:討論非定向家用燈、定向燈、LED燈、鹵素燈轉換器、專業(yè)洗衣機和干衣機、特殊電動機和變速器、泵（廢水、游泳池、噴泉、水族館）相關事務；（1）家用
中國洗滌用品工業(yè) 2014年9期2014-05-10
- 國防預研成果價值評估方法研究
工業(yè)的發(fā)展，國防預研已成為國防科研工作的重要組成部分，開展國防預研是提高國防科技工業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要途徑。積極推動國防預研成果轉化是提升國防裝備技術水平和能力、實現(xiàn)國防裝備跨越式發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。探索建立一套符合預研特點的成果評估指標體系和計價模型，開展國防預研成果價值評估，合理體現(xiàn)預研成果價值，將為促進成果轉化發(fā)揮重要的基礎性作用。一、成果價值評估方法研究開展預研成果的價值評估，首先要構建價值評估指標體系，再進行計價方法的研究，從而合理地確定預研成果的價
航天工業(yè)管理 2014年5期2014-03-20
- 預研項目外包合同管理的實踐
堃 江凌彤 解放預研項目是航天型號開展工程化研制的基礎，也是型號立項工作的重要支撐。預研項目具有技術新、狀態(tài)多、涉及專業(yè)面廣的特點，經(jīng)常需要集優(yōu)勢單位聯(lián)合開展研制工作。在現(xiàn)行的市場經(jīng)濟體制下，各單位之間是通過外包合同的形式建立協(xié)作關系。但由于預研項目技術難度大，在研究過程中出現(xiàn)設計反復的風險比較高，加之預研項目經(jīng)費和周期也都較為緊張，導致外包任務的進展拖延、質量不達標的問題時有發(fā)生。為加快進度、提高質量，需要加強對預研項目外包合同的過程管理。中國運載火箭技
航天工業(yè)管理 2014年12期2014-01-18
- 對技術創(chuàng)新型科研院所加強國防裝備預先研究管理的思考
先研究（以下簡稱預研），核心是圍繞國防科學技術中的關鍵性、基礎性技術開展研究攻關。通過預研，可造就一支具有戰(zhàn)斗力的人才隊伍，提高科研人員的技術水平。預研能夠科學地驗證新理論、新思路和新技術，通過評估可以減小型號研制的風險，縮短研制的周期。對于技術創(chuàng)新型的國防科研院所來說，只有重視預研，重視新技術開發(fā)，才能不斷拓展新的研究領域，才能爭取更多任務，后續(xù)發(fā)展才能上水平、出成果、出人才，才能在行業(yè)內保持領先。1.3 建立完善的預研框架和組織體系預研要出成績，必須要
中國新技術新產品 2013年11期2013-08-15
- 基于知識管理的機電伺服技術預先研究實踐
相繼成立了獨立的預研部門并建立了預研隊伍，開展了各層次的預研工作。但預研技術本身存在難度較高、研制周期長等問題，需要在項目的立項論證、方案制定與實施等環(huán)節(jié)充分利用各種知識資源，準確把握項目的潛在應用價值、技術方案的合理性、技術路線的可行性以及技術措施的有效性，以有效掌控預研的方向性和技術攻關的有效性問題。同時，在預研過程中也要通過多種形式對預研成果進行知識積累、挖掘和整理，進而為預研成果順利轉化為產品奠定系統(tǒng)的知識支撐。一、預研知識資源管理現(xiàn)狀為適應型號產
航天工業(yè)管理 2013年5期2013-08-15
- 淺析預先研究項目管理
研制的必經(jīng)之路，預研是降低型號研制風險，縮短研制周期，節(jié)省研制經(jīng)費的有效途徑，同時增強技術儲備，培養(yǎng)人才隊伍，提高企業(yè)核心競爭力。預研工作不僅決定了武器裝備性能的優(yōu)劣，也決定了軍工科研單位發(fā)展后勁的強與弱。1 概述1.1 世界各國都十分重視國防科學技術預先研究工作美國長期把技術創(chuàng)新和技術領先定為基本國策，美國國防部專門制定了名為"科學與技術計劃"的預先研究計劃，在國防部集中領導和統(tǒng)一規(guī)劃下，在其下屬和陸、海、空三軍都設有龐大的強有力的管理機構，負責對預先研
中國新技術新產品 2013年9期2013-08-15
- 藍皮書在國防預研創(chuàng)新管理中的作用淺析
滿創(chuàng)新活力的國防預研創(chuàng)新體系，是提高國防科技創(chuàng)新能力、推動軍事技術進步和實現(xiàn)裝備又好又快發(fā)展的重要支撐。預研創(chuàng)新管理是對從國家科技規(guī)劃發(fā)布到預研成果成功劃轉的全過程管理，目的是準確落實國家戰(zhàn)略規(guī)劃，形成高效的預研項目管理流程，成功劃轉工程研制。中國運載火箭技術研究院研究發(fā)展中心作為研究院預研創(chuàng)新工作的“龍頭”單位，不僅加強自身頂層策劃和研發(fā)能力，還在全院各分系統(tǒng)的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面發(fā)揮著牽引、輻射、帶動作用。從2010年開始，研發(fā)中心逐年通過藍皮書的研
航天工業(yè)管理 2011年10期2011-06-07
- 微機集散型控制系統(tǒng)-μXL在聚丙烯酰胺裝置抗鹽改造中的應用
分，一是將原有的預研磨及造粒部分與干燥器部分的程序分開；二是將水解部分的預研磨及造粒部分與干燥器部分的程序進行連接。用以實現(xiàn)設計及工藝生產的要求。下面就兩部分順序控制方案的編寫過程進行說明：在源程序中，當干燥器啟動程序時,進料螺桿電機XM6340A啟動。當干燥器程序停止或程序BACK-UP時，進料螺桿電機XM6340A停，同時進料螺桿電機XM6340A還可以改手動。增加抗鹽以后，進料螺桿電機XM6340A與源干燥器程序脫離聯(lián)鎖關系，所以要刪除上述順控表，實
科技傳播 2011年4期2011-04-13
- 裝備預研項目風險管理研究
術開發(fā)活動。裝備預研項目具有內容廣泛、探索性強、科技含量高、獨創(chuàng)性強、研制周期長、不確定性大和技術成果應用面寬等特點，因而在預研項目壽命周期的各個階段，都存在各種各樣的風險。實踐證明，對這些風險進行管理的成功與否，將直接影響著項目的成敗和經(jīng)費的使用效益。本文主要從裝備預研項目管理者的角度出發(fā)，研究如何開展風險管理，力求為裝備預研項目的管理者提供思路。1 裝備預研項目風險管理框架裝備預研項目具有的本質特點，決定了裝備預研項目風險管理是一個復雜的過程。本文參考
裝備制造技術 2010年6期2010-02-20