業(yè)態(tài)

售之輪”是由于新業(yè)態(tài)的加入突破原先的技術邊界線從而獲得高收益所引起的，謂之新“零售之輪”假說。新“零售之輪”理論完美解決了“真空地帶”理論對商品價格及服務水平組合解釋不夠完整的缺陷，然而新“零售之輪”理論在以下3個方面仍值得商榷。第一，關于技術邊界線。中西正雄指出技術邊界線代表有意義的價格和服務的組合，越是能夠接近技術邊界線進行價格服務水平組合的企業(yè)，越具有競爭上的優(yōu)勢，而位于技術邊界線左側的企業(yè)則處于競爭的不利地位。但對于技術邊界上或左側的那些點具體屬于

售之輪”是由于新業(yè)態(tài)的加入突破原先的技術邊界線從而獲得高收益所引起的，謂之新“零售之輪”假說。新“零售之輪”理論完美解決了“真空地帶”理論對商品價格及服務水平組合解釋不夠完整的缺陷，然而新“零售之輪”理論在以下3個方面仍值得商榷。第一，關于技術邊界線。中西正雄指出技術邊界線代表有意義的價格和服務的組合，越是能夠接近技術邊界線進行價格服務水平組合的企業(yè)，越具有競爭上的優(yōu)勢，而位于技術邊界線左側的企業(yè)則處于競爭的不利地位。但對于技術邊界上或左側的那些點具體屬于

康、醫(yī)療等大健康業(yè)態(tài)，將成為購物中心的下一個利潤增長點，為實體商業(yè)注入新的活力。盈石集團研究中心從商業(yè)物業(yè)開發(fā)商和運營商、大健康業(yè)態(tài)品牌商兩個角度，為您解析大健康業(yè)態(tài)在購物中心的“生存之道”。開發(fā)商或運營商：跨界合作，打造大健康業(yè)態(tài)的整體氛圍自全面二孩的政策頒布以來，兒童業(yè)態(tài)作為體驗式商業(yè)的核心業(yè)態(tài)，被各大購物中心頻頻復制。如今，隨著人們健康意識的覺醒，以及國家層面的政策扶持，大健康業(yè)態(tài)也逐漸成為消費升級的又一驅動力，逐漸改變著購物中心的布局。大健康業(yè)態(tài)可

場可能會逐漸被小業(yè)態(tài)專業(yè)店所取代。也許，這樣的判斷會有些武斷。但一個不可爭議的事實是，傳統(tǒng)超市和大賣場的市場份額正在被小業(yè)態(tài)專業(yè)店所蠶食。烘焙店、化妝品店、母嬰店、零食店、水果店等正在搶占各個市場。極致的品類管理、小巧的面積、精致的裝修，讓消費者耳目一新。小業(yè)態(tài)專業(yè)店能把某一品類看懂吃透，用專業(yè)化、精細化、差異化和便捷性更好地迎合了新的消費需求。目前，小業(yè)態(tài)專業(yè)店正以驚人的復制能力迅速擴張，一場以小業(yè)態(tài)為核心的變革正席卷而來。

商學部 吳瓊零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同的消費需求而形成的不同的經(jīng)營形態(tài)。根據(jù)經(jīng)營的業(yè)態(tài)種類的多少，可將零售企業(yè)的業(yè)態(tài)戰(zhàn)略分為單一業(yè)態(tài)戰(zhàn)略和多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略。單一業(yè)態(tài)戰(zhàn)略是指零售企業(yè)只選擇某一種業(yè)態(tài)進入市場參與競爭。多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略是指零售企業(yè)同時經(jīng)營兩種或兩種以上的業(yè)態(tài)參與市場競爭。近幾年，我國零售業(yè)中實施多業(yè)態(tài)戰(zhàn)略的企業(yè)數(shù)量在不斷增多，并且多業(yè)態(tài)零售企業(yè)在市場中的規(guī)模也在不斷擴大。根據(jù)我國零售百強企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2004年零售百強企業(yè)中有39家采用多業(yè)態(tài)經(jīng)營，完