現(xiàn)代國企研究
- 國企改革離不開理論與制度創(chuàng)新
- 發(fā)揮國有企業(yè)引領(lǐng)作用 增強社會主義制度自信
- 把個人利益拋在腦后——張江高科總經(jīng)理葛培建談企業(yè)家精神
- 穩(wěn)妥推動國企“
- 混合所有制企業(yè)理應(yīng)成為真正的市場主體
- 以法治思維和方式推進(jìn)混合所有制改革
- 構(gòu)建管資本的國資監(jiān)管新體制
- 互聯(lián)網(wǎng)思維下的國企企業(yè)家精神
- “五型企業(yè)”綜合管理體系 提升神華核心競爭力
- “一帶一路”下 國企海外形象建設(shè)的策略
- 培養(yǎng)管理團隊更重要—一位企業(yè)教練的工作心得
- 加速創(chuàng)新:來自中國的新挑戰(zhàn)
- 用戰(zhàn)略指導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃
- ERP-HR:“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的人力資源管理
- 浙江物產(chǎn)集團:首例混改后整體上市的國企樣本
- 堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo) 決不能含含糊糊
- 建設(shè)高素質(zhì)的基層黨組織帶頭人隊伍——中國華電集團公司基層黨組織書記輪訓(xùn)工作調(diào)查
- “產(chǎn)業(yè)糧食”——新材料
- 日本制造業(yè)遭遇“麻煩”的啟示——讀湯之上隆著《失去的制造業(yè):日本制造業(yè)的敗北》