2015年3期
刊物介紹
1994年，《銷售與市場》創(chuàng)刊伊始，就確立了面向市場的辦刊思路，把雜志當(dāng)作一個企業(yè)、一個產(chǎn)品、一個品牌來運(yùn)營，把產(chǎn)品力、銷售力、形象力作為刊物發(fā)展的三大支點(diǎn)，以目標(biāo)讀者群為導(dǎo)向，緊扣中國經(jīng)濟(jì)生活的主旋律，與中國企業(yè)同頻共振、共同發(fā)展。十多年來，《銷售與市場》專注于中國營銷，再現(xiàn)一線營銷實(shí)戰(zhàn)的“過程、方法、細(xì)節(jié)”，提出并創(chuàng)建了“實(shí)戰(zhàn)營銷”的刊物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
銷售與市場(管理版)
- 試看電商終究能有多任性
- 讀者來信
- 麥當(dāng)勞，拿什么拯救自己？
- 電商獨(dú)立流量，從碎片化資源中來
- 候鳥不只南飛
- 在各級引領(lǐng)變革
- 交互形式游戲化
- 世界上沒有兩粒一樣的“小米”
- 碎片化時代，廣告投放路在何方？
- 企業(yè)何必急著“揮刀自宮”
- 產(chǎn)品的兩極內(nèi)核：需求和體驗(yàn)
- 移互時代的營銷本質(zhì)
- 移動互聯(lián)是一個時代
- 揭開BAT的蓋子
- 失去4P，移互營銷靠什么支撐？
- 尋找適合自己的創(chuàng)新
- 藥引子
- 從國之秘藥到“中國藥妝領(lǐng)軍品牌”片仔癀：“黃種人”美膚大風(fēng)暴
- 企業(yè)跨界創(chuàng)新的力量
- 要跨界，但不可過度跨界
- 產(chǎn)業(yè)跨界的渠道差異化運(yùn)作
- 化妝品，需要產(chǎn)品力加碼
- 企業(yè)跨界，兩個“具備”不能少
- 中國化妝產(chǎn)業(yè)的跨界驅(qū)動者
- 薇姿：從只在藥店到走出藥店！
- 產(chǎn)業(yè)跨界背后的品牌競爭力
- 新媒體時代的品牌注意力爭奪
- 手機(jī)換新調(diào)查報告
- 電商實(shí)體店：體驗(yàn)拉客的節(jié)奏
- 騰訊推拍拍：舊瓶裝新酒
- 冰雪巨頭的甜蜜“殺戮”
- 品牌定位是搶山頭的號角
- 市場謀略是闖江湖的功夫
- 渠道得當(dāng)是拓疆土的保險
- 產(chǎn)品經(jīng)理，新品爆款的風(fēng)向標(biāo)變了
- 水星家紡婚慶館：在婚慶市場龍飛鳳舞
- 新日電動車：開創(chuàng)“深度粉銷”時代
- P2P，如何亂象求生？
- 免費(fèi)營銷“八劍法”
- 小生意也有大作為
- 知死而后生
——快消品經(jīng)銷商的N種活法 - 品牌經(jīng)銷商的自我修煉