中國商人
大道
觀點
- 中國商人們現(xiàn)在都關心什么
- 江浩然:提振民營企業(yè)信心是當務之急
- 王煜:預期穩(wěn)、信心足,企業(yè)就會敢于擴大投資、勇于開拓市場
- 雷軍:政府對小微企業(yè)的關懷持續(xù)顯著加碼
- 何小鵬:自動駕駛是我國科技及產(chǎn)業(yè)界競爭的新賽道
- 周鴻祎:探索數(shù)字安全時代的“中國方案”
- 周源:建議拆除“知識圍欄”,打破“流動壁壘”,讓全民共享“數(shù)據(jù)紅利”
- 姚勁波:建議擴寬房企融資通道,加快融資擔保體系建設
- 夏華:加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型升級
- 王堅:對小微企業(yè)、科技型初創(chuàng)企業(yè)加大扶持力度
- 齊向東:建議優(yōu)化準入門檻,破除民營企業(yè)發(fā)展“玻璃門”
- 李書福:完善碳市場管理運行機制,激活碳市場交易
- 守住你的財富:企業(yè)家一定要設立財務“防火墻”
- 財務高手怎么做決策
- 內(nèi)部控制視角下 保險公司財務風險管理從何處著手
- 職務科技成果轉化要過的“財務關”
- 如何用“財務大數(shù)據(jù)”重構企業(yè)管理模式
- 為企業(yè)管理提供充分信息支撐:促進財務會計與管理會計融合
- 預決算出現(xiàn)差異,企業(yè)怎么辦
- 緊抓財務決算精準核算與管理成本
- 讓財務分析與經(jīng)營分析服務企業(yè)管理決策
- 防范化解財務風險 企業(yè)如何從內(nèi)部控制上發(fā)力
- 新時期 出版企業(yè)財務會計管理的問題與對策
- 財務數(shù)字化程度越高 企業(yè)越不能忽視這些風險
- 16萬億大市場的PPP“稅”知識你知道多少
- 企業(yè)要精益化管理 核算會計就要向管理會計轉型
- 企業(yè)家為什么一定要懂業(yè)財融合
- 財務機器人上崗 實現(xiàn)流程處理自動化
- 大數(shù)據(jù)時代 電力企業(yè)如何“財”盡其用
- 典型經(jīng)驗:如何提升企業(yè)財務內(nèi)部控制執(zhí)行力
- 一家企業(yè)集團如何通過司庫體系打好“金融牌”
- 地方中小企業(yè)財務管理的問題與策略
- 防范企業(yè)財務風險要內(nèi)控外防雙管齊下
- 集中核算背景下 如何讓財務管理成為國有企業(yè)發(fā)展助推器
PART 01大 道
PART 02觀 點
- 職務科技成果轉化要過的“財務關”
- 如何用“財務大數(shù)據(jù)”重構企業(yè)管理模式
- 為企業(yè)管理提供充分信息支撐:促進財務會計與管理會計融合
- 預決算出現(xiàn)差異,企業(yè)怎么辦
- 緊抓財務決算精準核算與管理成本
- 讓財務分析與經(jīng)營分析服務企業(yè)管理決策
- 防范化解財務風險企業(yè)如何從內(nèi)部控制上發(fā)力
- 新時期 出版企業(yè)財務會計管理的問題與對策
- 財務數(shù)字化程度越高企業(yè)越不能忽視這些風險
- 16萬億大市場的PPP“稅”知識你知道多少
- 企業(yè)要精益化管理核算會計就要向管理會計轉型
- 企業(yè)家為什么一定要懂業(yè)財融合
- 財務機器人上崗實現(xiàn)流程處理自動化
- 大數(shù)據(jù)時代電力企業(yè)如何“財”盡其用
- 典型經(jīng)驗:如何提升企業(yè)財務內(nèi)部控制執(zhí)行力
- 一家企業(yè)集團如何通過司庫體系打好“金融牌”
- 地方中小企業(yè)財務管理的問題與策略
- 防范企業(yè)財務風險要內(nèi)控外防雙管齊下
- 集中核算背景下如何讓財務管理成為國有企業(yè)發(fā)展助推器
- 從業(yè)財融合角度出發(fā)思考財務管理轉型之道
PART 03看 點
PART 04起 底
PART 05上 課
PART 06手 記
- 范勇華:以戰(zhàn)略投資眼光瞄準房地產(chǎn)市場發(fā)展機遇
- 黃公波:探索地坪新產(chǎn)業(yè)新技術推動地坪產(chǎn)業(yè)新發(fā)展
- 毛悅慈:基于人工智能打造核心技術加速電力行業(yè)數(shù)字化轉型
- 企業(yè)家的 “三性”力與企業(yè)高質量發(fā)展
- 多措并舉強化加油站經(jīng)營管理
- 關于民間組織稅收籌劃你所不了解的一些干貨
- 基建布局日臻完善城建公司如何重塑發(fā)展力
- 中小型國企薪酬改革如何改到點子上
- 從數(shù)量提升到質量支撐:產(chǎn)業(yè)結構調整助民營企業(yè)優(yōu)化升級
- 供給側結構性改革如何“搞活”國有企業(yè)