中國石油企業(yè)
- 由“兩學(xué)一做”想到的……
- 續(xù)寫石油精神的時代篇章
- 政經(jīng)要聞
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- 聲音
- 王宜林拜會土庫曼斯坦總統(tǒng)別爾德穆哈梅多夫
- 弘揚(yáng)石油精神大寫真
- 超越總是在風(fēng)雨中—亞洲第一深井—馬深1井鉆探紀(jì)實
- 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 科技引領(lǐng)未來
- 油企要善于識別油價變化拐點
- “互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”AB面
- 新常態(tài)下中國特色能源發(fā)展路徑分析與對策
- 讓石油成為民族文化倉廩中珍貴谷粒—關(guān)于建立中國石油石化博物館的理性思考和政策建議
- 培訓(xùn)管理“戀上”“互聯(lián)網(wǎng)+”
- 油服行業(yè)困境突圍對策
- 防雷檢測加碼油田安全
- 善用督查抓手推動決策落實
- “低迷”時期干勁不能低迷
- 企業(yè)發(fā)展須抓住“人才”這個關(guān)鍵
- 大型頁巖氣商仍在駐足觀望
- 英北約克郡首批水力壓裂
- 再發(fā)力再獲連環(huán)效益—中國海油兩度聯(lián)手殼牌打造全球石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)桿
- 關(guān)于“了斷”石油歷史遺留難題的調(diào)查報告與對策建議
- 石油石化國企歷史遺留問題的現(xiàn)狀
- 石油石化國企歷史遺留問題的特點
- 石油石化國企解決歷史遺留問題進(jìn)展
- 石油石化國企歷史遺留問題的成因
- 部分國有大型企業(yè)解決歷史遺留問題的比較
- 石油石化國企解決歷史遺留問題存在的困難
- 解決歷史遺留問題進(jìn)入政策風(fēng)口
- “了斷”石油石化國企歷史遺留問題的建議
- 政策建議
- 全球煉油業(yè)新格局新趨勢
- 斯倫貝謝生意經(jīng)顯現(xiàn)市場變化
- 為什么貢渥對季姆琴科說“再見”
- 非洲煉油業(yè)面臨機(jī)會窗口
- 聚烯烴產(chǎn)業(yè)機(jī)會大于風(fēng)險
- 財務(wù)部門轉(zhuǎn)型參與價值創(chuàng)造
- 中國企業(yè)中亞投資區(qū)位選擇
- 石油企業(yè)對外合作人才培養(yǎng)探討
- 收購之后人力資源不能失去“價值”
- 班組特色文化長廊
- 基層管理大道至簡
- 吉林油田: 基層標(biāo)準(zhǔn)化自主管理有模有樣
- 基層管理不僅只需要化繁為簡
- 標(biāo)準(zhǔn)化自主管理模式的創(chuàng)新點
- 自主管理模式的前提是標(biāo)準(zhǔn)化
- “三力”助推企業(yè)質(zhì)量效益發(fā)展
- 完備扶貧幫困長效機(jī)制
- 思想政治工作創(chuàng)新路徑和方法
- “要做就做國際一流承包商”—記中國石化中原石油工程公司沙特公司經(jīng)理宋保健
- 在利益與責(zé)任間尋找平衡—讀《責(zé)任引領(lǐng)未來》
- 支招職場減壓
- 炎炎夏日不同體質(zhì)不同涼茶
- 健康長壽從“腸”計議
- 冶力關(guān)里景中景