2016年1期
刊物介紹
《中歐商業(yè)評(píng)論》是中歐國(guó)際工商學(xué)院的標(biāo)致性刊物,是一本引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)決策層的商業(yè)評(píng)論雜志，為商界精英讀者提供高端的決策圣經(jīng)和權(quán)威的商業(yè)解讀報(bào)道。 《中歐商業(yè)評(píng)論》以深入和前瞻性的觸角,透析瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界，為中國(guó)企業(yè)提供行之有效的管理方案。
中歐商業(yè)評(píng)論
- 《中歐商業(yè)評(píng)論》2015年iChuang大會(huì)：不僅聊商業(yè)，我們還聊情懷
- 有之以為利，無(wú)之以為用美是驅(qū)動(dòng)世界的重要力量，而營(yíng)銷(xiāo)是促成美的動(dòng)力。
- 大數(shù)據(jù)打造享受式營(yíng)銷(xiāo)“創(chuàng)享+大數(shù)據(jù)”思維的結(jié)合，也許能夠發(fā)掘消費(fèi)者痛點(diǎn)，帶來(lái)享受的體驗(yàn)。
- 怎樣做好事件營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越多的事件是整合營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)果，而不是單獨(dú)一個(gè)創(chuàng)意就可以起作用。
- 十問(wèn)社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)怎樣避免“品牌在表演，用戶(hù)不領(lǐng)情”的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)？
- 我們正在進(jìn)入生物圈意識(shí)第三次工業(yè)革命中，同理心意識(shí)進(jìn)化為生物圈意識(shí)。人類(lèi)歷史上第一次將“以一個(gè)整體存在于世”作為愿景。
- 消費(fèi)升級(jí)進(jìn)行時(shí)
- 言 薈
- 外 刊
- 朱明躍：一橫做平臺(tái)，一豎做鉆井
- 里德·霍夫曼:“獨(dú)角獸”與“龍”
- 短租市場(chǎng)為何受青睞
- 這個(gè)時(shí)代，沒(méi)有人是孤島——專(zhuān)訪(fǎng)杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）
- “能力驅(qū)動(dòng)型”并購(gòu)才是王牌交易對(duì)你的企業(yè)而言，“不可或缺的能力”是什么？你懂得將其反映在并購(gòu)戰(zhàn)略中嗎？
- 決定O2O生死的能耗法則當(dāng)下O2O從熱潮墜入寒冬，正是商業(yè)模式的綜合能耗極度不平衡所致。
- 相信朋友圈，還是只愛(ài)陌生人？相信朋友圈還是陌生人？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這可不是個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其背后是社會(huì)互動(dòng)的基本規(guī)律。
- 社會(huì)化互聯(lián)網(wǎng)如何影響商業(yè)創(chuàng)新
- 營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)與享
- “造獸”時(shí)代中國(guó)叢林里的獨(dú)角獸公司
- 中國(guó)獨(dú)角獸群體素描中國(guó)的獨(dú)角獸們喜歡做什么？成長(zhǎng)模式如何？經(jīng)常在哪里出沒(méi)……我們?cè)噲D揭示這一群體的某些特征。
- 想成獨(dú)角獸？先打造指數(shù)型組織！研究發(fā)現(xiàn)，指數(shù)型組織與獨(dú)角獸公司之間有很高的重合度。
- 新 知
附文
- 書(shū)法是時(shí)空的隱喻世界上很多民族都有文字，為什么獨(dú)獨(dú)漢字成為一門(mén)藝術(shù)的載體？
- 要基業(yè)長(zhǎng)青，還是基業(yè)常新？在“基業(yè)長(zhǎng)青”和“基業(yè)常新”的選擇面前，關(guān)鍵是要非常明確究竟應(yīng)該堅(jiān)持什么，應(yīng)該創(chuàng)新什么。
- 一線(xiàn)城市讓位，西南地區(qū)領(lǐng)跑—2015年第四季度中歐-歐孚移動(dòng)招聘指數(shù)2015年四季度，西南地區(qū)招聘活動(dòng)搶眼。
- 關(guān)于“中歐－歐孚移動(dòng)招聘指數(shù)”
- 指數(shù)型組織的11個(gè)最強(qiáng)屬性
- 秒拍成“獸”記依托秒拍和小咖秀兩款主打產(chǎn)品，一下科技經(jīng)歷5輪融資，用了4年時(shí)間，成長(zhǎng)為短視頻行業(yè)里的獨(dú)角獸，而這一切才剛剛開(kāi)始。
- 投資人“尋獸訣”O(jiān)2O、B2B、新文化，是這位投資人眼中的未來(lái)獨(dú)角獸出沒(méi)地。
- “獨(dú)角獸”死亡潮將至低利潤(rùn)甚至負(fù)利潤(rùn)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)份額的快速攫取，但如果這成為獨(dú)角獸成長(zhǎng)的常態(tài)，就有些令人困惑了。
- 羅軍：一輩子拼命奔跑上海人、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)、摩羯座，務(wù)實(shí)勤奮的個(gè)性在羅軍身上體現(xiàn)得淋漓盡致，途家也不出意外地成為投資人競(jìng)相追逐的對(duì)象。
- 故宮變萌記故宮博物院在文化創(chuàng)意產(chǎn)品領(lǐng)域變革頻頻，傳統(tǒng)與時(shí)尚、嚴(yán)肅與戲謔、“高大上”與“軟萌賤”，形成了一種奇妙的融合。
- Eventbrite：抓住票務(wù)市場(chǎng)長(zhǎng)尾從來(lái)不對(duì)活動(dòng)規(guī)模挑挑揀揀，Eventbrite關(guān)注的是那些巨頭看不上的客戶(hù)。