張城垣
人民解放軍某兵團某團三連五班,以前各方面部落后,連里為了扭轉五班戰(zhàn)士情緒,加強五班領導,把文書郝福善同志調去當班長。
原來的老班長張云通,作事倒很細心、認真??墒牵瑧?zhàn)士們對班里有意見,或者檢討會上有爭論的時候、不管誰是誰非,他總不哼聲,怕得罪人。因此戰(zhàn)士們都說:“張班長倒是個老好人!就是他不能好好地領導我們。”
郝福善一到班,了解了這些情形。這時部隊正進入陣地,上級號召“戰(zhàn)場練兵”,在戰(zhàn)壕里,練習瞄準和刺殺。郝福善就調整互助組,把老戰(zhàn)士和新戰(zhàn)士混合編組,在班務會上提出“四評”(評動作、評學習、評互助、評勞動)。規(guī)定小組一天一評,班里三天一評,按成績高低,分成模范、一好、二好、三好四級,在每人的名字下,按成績好壞記下紅黑點,憑紅黑點升級降級,這樣全班戰(zhàn)士都積極起來了。
班務會上,郝福善經(jīng)常鼓勵大家說:“咱們?yōu)樯毒吐浜竽??只按咱們實行民主,表揚好的,批評不好的,咱們一定有信心,能爭取模范班?!?/p>
十來天后,五班和從前不一樣了,對班長有意思也敢大膽的提了。副班長范和祥作風不正派,戰(zhàn)士們就在會上提出來:“副班長光會說,不實際干,當干部不能以身作則!”新戰(zhàn)士常好賢有一天見副班長起的晚,就跑去對副班長說:“你是咱們組的互助組長,因你起的晚,咱們組爭取不了模范?!备卑嚅L聽了這,就不再睡懶覺了。
部隊下了陣地,練習投彈和作野外演習,郝福善在“四評”之外又加了一個“評指揮”(評組長班長的指揮)改成“五評”。兩個禮拜以內,五班投彈成績從平均三十米進步到三十六米,野外演習,五班是全連模范,全國各連都向五班學習。
戰(zhàn)斗將要開始了,新戰(zhàn)士常如玉有點怕,郝福善就對他說:“打仗你跟上我,我到那里,你就到那里?!背H缬窀吲d極了。戰(zhàn)斗開始,常如玉一直跟著郝福善,有利的地形郝福善先叫他利用,又領他追敵人,搜索敵人,常如玉在他的指揮下打了半天仗,膽就大了,自己跑去繳了敵人兩支槍。