宋文郁　程恩瑞

“第一次吃螃蟹的人是很可佩服的，不是勇士誰(shuí)敢去吃它呢？”

——魯迅

“毛遂自薦”引起的風(fēng)波

1978年12月中旬的一天，云南省摩托車廠的工代會(huì)上，代表們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧副主席在工會(huì)“九大”的致詞，熱烈討論制定本廠民主選舉車間主任的選舉辦法。群情激昂，興高彩烈：

“中國(guó)早就該走這一步！”

“四個(gè)現(xiàn)代化有希望了。”

“我們工人真正當(dāng)家做主了。”

“候選人不能由上面指定，要由我們工人自己提名。誰(shuí)能當(dāng)主任，我們工人最清楚?！?/p>

“自己也可以報(bào)名。”

“要號(hào)召敢于為四化承擔(dān)重任的人站出來(lái)！”……

第二天，正式報(bào)名。廠工會(huì)主席黃彩蓮還沒(méi)上樓，就看見(jiàn)有人在辦公室門(mén)口等她。頭一個(gè)是生產(chǎn)科的董志新，他早就對(duì)老黃說(shuō)過(guò)，他要報(bào)名到工模車間當(dāng)車間主任的候選人，現(xiàn)在正式報(bào)名來(lái)了。緊接著一個(gè)年輕人推門(mén)進(jìn)來(lái)：“黃師傅，我也報(bào)名當(dāng)候選人，參加鑄工車間的選舉?！辈恢且?yàn)榫o張，還是激動(dòng)，他的聲音有點(diǎn)顫抖。老黃一下子愣住了：原來(lái)是平常一聲不響的青年車工孫燕。她想，這小伙子的精神確實(shí)值得欽佩，可是廠里生產(chǎn)任務(wù)這樣重，萬(wàn)一選上了不能勝任怎么辦？黨總支副書(shū)記兼副廠長(zhǎng)王本志說(shuō)：“不要緊，放手讓群眾選吧，生產(chǎn)實(shí)在上不去，到時(shí)候我們?nèi)ザc(diǎn)嘛！”老黃笑了：“好，就要你這句話。”

孫燕就是這樣突然地站出來(lái)了。他自己報(bào)名當(dāng)鑄工車間主任候選人的消息，象長(zhǎng)了翅膀一樣，頓時(shí)傳遍了全廠。在鑄工車間，更是群情沸騰，贊成的，反對(duì)的，針?shù)h相對(duì)，陣線分明。

有些工人找到小孫說(shuō)：“好樣的，我們支持你?！边€有的說(shuō)：“要選上你當(dāng)車間主任，我就是抱病也來(lái)上班?！?/p>

可也有不少人說(shuō)：“孫燕要能當(dāng)車間主任，我們?nèi)珡S職工人人都能當(dāng)?！庇腥酥S刺說(shuō)：“這小伙子太狂妄了”，“想撈個(gè)官兒當(dāng)”。有人甚至說(shuō)什么“孫燕就是想拉攏一批人搞垮鑄工車間”?！爱?dāng)車間主任可不是好玩的，在南斯拉夫，車間主任玩忽職守，那是要上斷頭臺(tái)的?！薄?/p>

就連孫燕的母親、姐姐、哥哥得知此事，也不贊成，極力勸小孫別去當(dāng)車間主任。

那么，孫燕到底是個(gè)什么樣的人？

他為什么放著車工不當(dāng)，偏偏要毛遂自薦到艱苦的鑄工車間去當(dāng)車間主任候選人呢？

“我的理想是當(dāng)企業(yè)管理家”

孫燕今年二十六歲，細(xì)高個(gè)子，眉宇間流露出青年人特有的朝氣和自信。他愛(ài)獨(dú)立思考，性格倔強(qiáng)，厭惡阿諛?lè)畛小㈦S波逐流。他在動(dòng)亂的年代成長(zhǎng)，在思考中立志。

1970年，他初中畢業(yè)入廠后，分在鑄工車間，面對(duì)苦、臟、累、亂，感到工作單調(diào)、乏味、無(wú)聊。他曾想搞點(diǎn)技術(shù)革新，不僅得不到支持，

還有人諷刺他是異想天開(kāi)，瞎胡鬧。那幾年，一個(gè)運(yùn)動(dòng)接著一個(gè)運(yùn)動(dòng)，今天抓這個(gè)“階級(jí)斗爭(zhēng)新動(dòng)向”，明天又說(shuō)那個(gè)“別有用心”，好象無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政總要整一批人似的。這難道叫革命嗎？他不理解，看不慣。他不以當(dāng)時(shí)流行的“先進(jìn)”為準(zhǔn)則，但又找不到正確的出路?？鄲篮蜔o(wú)聊終日伴隨著他，甚至用喝酒來(lái)暫時(shí)排解煩惱。

有一次，他無(wú)意中走進(jìn)了省圖書(shū)館。在一本雜志上，他看到了關(guān)于日心說(shuō)與地心說(shuō)的介紹，第一次知道世界上有個(gè)哥白尼，感到很有趣。從此以后，他常來(lái)圖書(shū)館看書(shū)。

看書(shū)，成為他生活的轉(zhuǎn)折點(diǎn)；知識(shí)，使他沖破愚昧的濃霧，看到了另外一個(gè)世界——一個(gè)科學(xué)技術(shù)比我們先進(jìn)得多的世界。在那少得可憐的一些外國(guó)科技雜志和書(shū)籍里，他看到了見(jiàn)所未見(jiàn)、聞所未聞的事情：日本的一種手扶拖拉機(jī)，可以在田埂上掉轉(zhuǎn)頭；英國(guó)的手扶拖拉機(jī)只有二十二公斤，輕巧得一只手可以提起來(lái)。在美國(guó)的一個(gè)大學(xué)里，設(shè)有搬運(yùn)系，專門(mén)研究搬運(yùn)的規(guī)律……在驚訝之余，孫燕想到了我們自己，面對(duì)低下的生產(chǎn)力，我們不是設(shè)法改變它，反以笨重的體力勞動(dòng)為光榮，這是為什么？是我國(guó)人民不愿改變嗎？不是。是我國(guó)人民笨，無(wú)能力改變嗎？也不是。唱不完的高調(diào)與嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，在這個(gè)還帶有稚氣的青年的心靈里，發(fā)生了尖銳的矛盾，他甚至開(kāi)始懷疑社會(huì)主義制度的優(yōu)越性了，要不，我們?yōu)槭裁蠢线@么落后呢？

思索，特別是對(duì)重大問(wèn)題的思索，是青年人的特點(diǎn)。在思考過(guò)程中，可能會(huì)暫時(shí)得出錯(cuò)誤的結(jié)論，但更多的卻會(huì)在思考中探索到真理。

一天，孫燕把自己的看法和苦悶，告訴了在農(nóng)村插隊(duì)的哥哥。哥哥沒(méi)有責(zé)怪他，而是親切地對(duì)他說(shuō)：“你應(yīng)該去插隊(duì)，了解一下農(nóng)民的過(guò)去和現(xiàn)在。不要被一些表面現(xiàn)象所迷惑，你要學(xué)點(diǎn)馬列，懂得一些規(guī)律性的東西。”孫燕從小很敬重這位哥哥，盡管自己過(guò)去最厭煩“政治”，但從那次談話以后，小孫果真開(kāi)始讀馬列了。他看了《英國(guó)工人階級(jí)狀況》和《資本論》的一些章節(jié)，還看了馬克思、恩格斯、列寧、毛主席的其他一些書(shū)。革命導(dǎo)師向他揭示了人類社會(huì)發(fā)展的規(guī)律，指出了資本主義制度自身不可克服的矛盾，他恍然大悟：原來(lái)馬列主義是一門(mén)科學(xué)！在此以前，他還一直認(rèn)為“政治”是任人玩弄的權(quán)術(shù)呢。如今，他懂得社會(huì)主義制度的出現(xiàn)是一種客觀規(guī)律。那么，為什么我們的國(guó)家沒(méi)有人家發(fā)展快呢？人民并不滿足一個(gè)沒(méi)有資本主義弊病，但還不如資本主義社會(huì)發(fā)達(dá)的國(guó)家！

他百思不得其解的難題，卻從一部小說(shuō)中受到了啟發(fā)。那是一本我們?cè)S多人都看過(guò)的書(shū)——《鋼鐵是怎樣煉成的》。列寧斯大林時(shí)代的蘇聯(lián)黨團(tuán)員的英雄形象深深感動(dòng)了他：他們?cè)趹?zhàn)場(chǎng)上是英雄，在生產(chǎn)上是標(biāo)兵；他們對(duì)生產(chǎn)中的失職猶如對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)上的膽怯一樣，毫不寬恕。有一個(gè)叫費(fèi)定的共青團(tuán)員，因違反操作規(guī)程，折斷了一根從外國(guó)買來(lái)的貴重鉆頭，車間主任主張開(kāi)除費(fèi)定，團(tuán)組織卻袒護(hù)他。保爾支持車間主任的意見(jiàn)。他說(shuō)：老工人們說(shuō)，過(guò)去我們?yōu)橘Y本家干活都是兢兢業(yè)業(yè)，現(xiàn)在為自己干活，出了這種事是無(wú)法原諒的。費(fèi)定被開(kāi)除了團(tuán)籍。這段故事象一盞燈，驅(qū)散了孫燕心靈上的疑團(tuán)，他那緊鎖的雙眉舒展了。啊！這才是共產(chǎn)黨對(duì)待經(jīng)濟(jì)建設(shè)的態(tài)度！可在我們這里，只抓“階級(jí)斗爭(zhēng)”，不抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，別說(shuō)是折斷一根鉆頭，折斷十根、百根，損失上萬(wàn)元，又有誰(shuí)來(lái)過(guò)問(wèn)呢？結(jié)果就形成有人混，有人撈，有人靠“政治運(yùn)動(dòng)”吃飯。難怪我們國(guó)家的生產(chǎn)不能發(fā)展，社會(huì)不能前進(jìn)！“我無(wú)力阻止別人，可有權(quán)指揮自己?！币欢ㄒ谖覈?guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。我決心當(dāng)一個(gè)企業(yè)管理家。

當(dāng)個(gè)企業(yè)管理家！這個(gè)與眾不同的理想在當(dāng)時(shí)是多么難能可貴?。〈_立這個(gè)理想需要堅(jiān)定的信念和不怕輿論壓力的勇氣。小孫跨過(guò)了人生道路上的一個(gè)高度，他第一次認(rèn)識(shí)到生活的真正意義。從此，小孫開(kāi)始了刻苦的學(xué)習(xí)。學(xué)數(shù)學(xué)，學(xué)物理，學(xué)制圖，學(xué)管理，學(xué)政治?！安话褧簳r(shí)當(dāng)永久”，小孫相信他所學(xué)的知識(shí)終歸有一天會(huì)用得上，當(dāng)企業(yè)管理家的理想也一定能實(shí)現(xiàn)。

粉碎“四人幫”后，他常常和好友董志新一起談四化、談改革，直到深夜。有一次他倆，一起去看電影《沸騰的生活》，簡(jiǎn)直被主人公科曼迷住了，覺(jué)得科曼太可愛(ài)了，連走路的樣子也是好看的。盼望著有那么一天，他們也能象科曼·米哈依那樣大干一場(chǎng)。

這一天終于來(lái)了，摩托車廠要民主選舉車間主任了。聽(tīng)到這個(gè)消息，孫燕激動(dòng)得幾夜沒(méi)睡好覺(jué)：“我要報(bào)名！”不料卻遭到家里的反對(duì)。媽媽說(shuō)：現(xiàn)在的干部不好當(dāng)，你好好當(dāng)個(gè)工人就行了。大姐說(shuō)：你這么年輕，你知道與落選干部怎么相處？大哥更激烈，他說(shuō)：“不能象有些人在文化大革命中那樣瞎胡鬧?！庇H人們最擔(dān)心的是，怕小孫陷入政治斗爭(zhēng)的旋渦。

“不！這絕不是瞎胡鬧?！毙O認(rèn)為，這是民主，只有民主之花才能結(jié)出現(xiàn)代化之果。風(fēng)險(xiǎn)有什么可怕，沒(méi)有風(fēng)浪不是真正的生活。孫燕勇敢地報(bào)了名。

群眾意愿的勝利

民主選舉在大多數(shù)工人看來(lái)，它猶如紅寶石一樣放射出熠熠光芒，蘊(yùn)藏著推動(dòng)四化的巨大力量。然而，由于人們所處的地位和看它的角度不同，對(duì)它的光芒的感受也不一樣。色盲的人則看不見(jiàn)它那耀眼的紅光，在那“春來(lái)冰不消”，懷有偏見(jiàn)的人眼里，紅光竟成了鬼火。

工模車間第一個(gè)試點(diǎn)。新華社報(bào)道董志新毛遂自薦當(dāng)選為車間主任的消息后，有人說(shuō)，什么毛遂自薦，什么“競(jìng)選”演說(shuō)，把資本主義那一套全搬來(lái)了。他們?cè)趺匆蚕氩煌ǎ簹v來(lái)是黨來(lái)任命的車間主任，現(xiàn)在要讓群眾自己選，選上誰(shuí)就是誰(shuí)，把黨員選掉了，這能叫社會(huì)主義民主嗎？鑄工車間是第二個(gè)試點(diǎn)。從孫燕自薦到正式選舉的近二十天里，車間內(nèi)外，也是眾說(shuō)紛紜。

“你不是黨員，為什么要當(dāng)車間主任？”

孫燕說(shuō)：“搞四化，不光是黨團(tuán)員的事，每個(gè)工人都有責(zé)任?！?/p>

“你這么年輕，能把一個(gè)車間搞好嗎？”

“杜丘三十四歲能當(dāng)東京都的檢察官，我都二十五歲了，還不能當(dāng)個(gè)小小的車間主任？！”

“連個(gè)團(tuán)員也不是，能帶領(lǐng)我們干社會(huì)主義嗎？”

“我不是黨團(tuán)員，不等于我不信仰馬列主義，我只不過(guò)不把信仰當(dāng)作宗教和迷信。馬列主義是一門(mén)科學(xué)。是不是真懂馬列主義，是不是真干社會(huì)主義，不能看誰(shuí)的革命口號(hào)喊得響，要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)?！?/p>

看來(lái)孫燕要當(dāng)車間主任并不是一時(shí)的沖動(dòng)，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮的。去年他已調(diào)到金工車間當(dāng)車工，為什么要到條件較差、矛盾最多的鑄工車間去當(dāng)主任呢？孫燕說(shuō)：“存在決定人們的意識(shí)，環(huán)境決定人們的思想。我在那里工作了七年，對(duì)那里最了解。那里的條件很差，所以人與人之間的矛盾也最多。但是，一切事物都是可以改變的，一個(gè)年輕人，對(duì)你不滿意的環(huán)境應(yīng)該去改變它，而不是避開(kāi)它?！?/p>

元月九日下午，鑄工車間進(jìn)行正式選舉，廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，其他車間的工人也紛紛前來(lái)觀看，車間內(nèi)外擠滿了人。

孫燕首先發(fā)表演說(shuō)。他主要講了他為什么要當(dāng)車間主任和今后怎樣把車間生產(chǎn)搞上去。他說(shuō)：干部要以身作則，帶頭勞動(dòng)，不搞特殊化；要團(tuán)結(jié)全車間的工人，不能把“壞人壞事”擴(kuò)大化；堅(jiān)持按勞分配，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。

孫燕最后說(shuō)：“我們有一堂好課，就是民主生活會(huì)；有位好老師，就是群眾。群眾可以從各個(gè)角度看到我們的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，又能從各條岔道上把我們引上正路……”

話音剛落，原車間主任兼黨支部書(shū)記霍地站起來(lái)說(shuō)：“我今天要投自己一票，這一票不是為了我要當(dāng)主任，而是要說(shuō)明我們過(guò)去的工作是有成績(jī)的?！彼堑A(chǔ)咄逼人的語(yǔ)氣，使得本來(lái)就不輕松的氣氛，一下子變得更加緊張起來(lái)。這一句話，不僅是對(duì)孫燕講話的反駁，而且是對(duì)民主選舉本身的否定。冷水潑不滅立志改革的人們的熱情。選舉按計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行。接著又有一兩個(gè)同志向?qū)O燕提了一些問(wèn)題，小孫一一作了回答，然后開(kāi)始無(wú)記名投票。全車間參加選舉的有三十二人，孫燕以十九票當(dāng)選為車間主任。廠長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)宣布選舉有效，給他帶上了大紅花，車間頓時(shí)一片歡騰。

按照廠工代會(huì)通過(guò)的選舉法規(guī)定，車間副主任候選人，由新當(dāng)選的主任提名，經(jīng)群眾無(wú)記名投票產(chǎn)生。提誰(shuí)？這是擺在新主任面前的頭一個(gè)難題。原車間主任（兼支部書(shū)記）落選后就表示，要當(dāng)就當(dāng)正的，不當(dāng)副的。究竟提誰(shuí)合適呢？孫燕擺脫了原有的成見(jiàn)，拋開(kāi)了個(gè)人的恩怨，考慮讓一位原車間副主任、黨支部委員做副主任的候選人。他覺(jué)得這樣做有利于團(tuán)結(jié)，有利于今后車間的工作。第二天中午，孫燕端著飯碗，滿腔熱情地來(lái)到這位同志家里，懇切地說(shuō)：“老師傅，咱們一塊工作吧！”不料對(duì)方卻搖搖頭，冷淡地說(shuō)：“不行，不行，年輕人自己大膽干吧！”這一句冷冰冰的話，幾乎使小孫打了個(gè)寒戰(zhàn)。年輕人啊，當(dāng)你報(bào)名時(shí)，可曾想到今后道路的坎坷？！等待你的不會(huì)是鮮花和地毯，而是“草地和雪山”。

黨總支書(shū)記兼廠長(zhǎng)李繼善同志，多次找這位黨員同志談心，希望他對(duì)民主選舉要有正確的認(rèn)識(shí)，支持孫燕的工作。老李語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō)：“民主選舉車間主任，這是鄧副主席講的，也是群眾的愿望，勢(shì)在必行。為了實(shí)現(xiàn)四化，就是要把肯學(xué)習(xí)、懂生產(chǎn)、有干勁的人選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。將來(lái)發(fā)展到選舉廠一級(jí)干部時(shí)，如果我落選，就去當(dāng)工人，還要熱情支持新廠長(zhǎng)，絕無(wú)怨言。這是黨的事業(yè)的需要，不能糾纏個(gè)人得失。”可是，那位黨員同志就是想不通，他說(shuō)：“我跟他合不來(lái)。我堅(jiān)決不干，就是開(kāi)除我的黨籍也不干?！?/p>

孫燕說(shuō)，思想不通可以等待。我也不再提副主任候選人了，干脆放手讓群眾選，選上誰(shuí)是誰(shuí)。二十四歲的青工楊小輝對(duì)這件事頗感不平。他想，一個(gè)共產(chǎn)黨員，怎么能這樣對(duì)待黨的事業(yè)??？支不支持孫燕，這不是孫燕個(gè)人問(wèn)題。我們是民主選舉的試點(diǎn)，不支持群眾選舉的新主任把工作搞好，別人會(huì)說(shuō)是民主選舉的失敗，那我是堅(jiān)決不能同意的。小楊平時(shí)很愛(ài)學(xué)習(xí)，肯鉆研技術(shù)，經(jīng)過(guò)一番思考，也象孫燕那樣站出來(lái)了：“我報(bào)名！”經(jīng)過(guò)群眾醞釀、選舉，楊小輝當(dāng)選為車間副主任

民主選舉勝利了。人們拍手稱快，這是群眾意志和愿望的勝利。

上任之后

孫燕上任了。

如果說(shuō)民主選舉是經(jīng)歷了一場(chǎng)尖銳的思想斗爭(zhēng)的話，那么新選的主任上臺(tái)后的斗爭(zhēng)就更加復(fù)雜、激烈。

不少人熱誠(chéng)歡迎孫燕上任，希望他按照三中全會(huì)的精神大刀闊斧地改革，有些人則認(rèn)為新主任最好依舊按照老的路子走。至于要看看

新主任的笑話，甚至希望他垮臺(tái)，自己出來(lái)收拾局面的，也有人在，三個(gè)月后見(jiàn)分曉嘛！

小孫深知，新干部上來(lái)要站住腳，先要拿出以身作則的樣子來(lái)?！翱次业摹?，“跟我來(lái)”，象連隊(duì)干部帶兵打仗一樣，孫燕帶頭苦干，哪里活重，他沖到那里。每天早來(lái)晚歸，常常忙到深夜。兩個(gè)膝蓋累腫了，蹲不下去，他仍堅(jiān)持干，一掃過(guò)去有些車間干部勞動(dòng)不帶頭的情況。工人們噴噴稱贊說(shuō)，群眾選的主任就是不一樣。不贊成甚至反對(duì)孫燕的人則說(shuō)，誰(shuí)讓他自己報(bào)了名，不苦也沒(méi)法。不過(guò)他們畢竟不得不承認(rèn)小孫自身的確干得不錯(cuò)。孫燕站住了腳跟，便開(kāi)始大刀闊斧地抓改革了。

車間里的事千頭萬(wàn)緒，究竟先抓什么？孫燕頭一條就是抓科學(xué)管理，要堅(jiān)決破除干好干壞一個(gè)樣的平均主義，用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì)。孫燕和小楊從配砂直到澆鑄成品，一道工序一道工序地摸，發(fā)現(xiàn)人們沒(méi)有固定的分工，沒(méi)有明確的責(zé)任，每天上班，象農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)一樣派活，要干啥都干啥，干完回家。個(gè)別人為了圖省事，在裝箱時(shí)有意裝得不夠質(zhì)量，澆鑄后便成為廢品，清砂時(shí)特別省勁兒，一錘打爛了事。結(jié)果是廢品多、工效低?！斑@成什么話？非徹底改革不可！”孫燕和小楊決心要?jiǎng)哟笫中g(shù)。

正巧這時(shí)廠部下達(dá)了生產(chǎn)三百只曲軸箱體的任務(wù)?！昂茫≡劬蛷倪@里開(kāi)刀！”孫燕大膽地提出：勞動(dòng)重新組織，每個(gè)人要有固定的分工，明確質(zhì)量要求，要計(jì)算成品工時(shí)，獎(jiǎng)罰要分明，而且整個(gè)工效還要提高一倍。

“亂彈琴，從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣搞法！”車間里一下子炸了。改革遇到了一些思想保守的人的強(qiáng)烈抵制。黨支部書(shū)記說(shuō)，這些要求太高，辦不到。有的黨員不愿分工專干清砂等重活，有的落選干部過(guò)去不鉆技術(shù)，分他什么都不會(huì)干，有的甚至說(shuō)，你孫燕不黨不團(tuán)說(shuō)話等于零。難啊，習(xí)慣勢(shì)力的確是可怕的。可是，孫燕在這些壓力面前，毫不退縮，他根據(jù)“選舉試行辦法”的規(guī)定，車間主任有權(quán)改組本車間勞動(dòng)組合，有管理生產(chǎn)的一切權(quán)力，排除阻力，堅(jiān)持改革。斗爭(zhēng)是不會(huì)止息的。支部書(shū)記分工負(fù)責(zé)烤泥芯，孫燕發(fā)現(xiàn)烤得成色不足，如去澆鑄就要產(chǎn)生氣泡，造成廢品。小孫心里一驚，真沒(méi)想到斗爭(zhēng)會(huì)這么復(fù)雜。他趕緊和另一個(gè)工人連續(xù)加了兩個(gè)夜班，把所有不合格的泥芯重新烤到合乎標(biāo)準(zhǔn)為止，這才避免了大量廢品。最后結(jié)果是，工效提高了一倍多，廢品率降低23．7％。孫燕第一次嘗到了經(jīng)過(guò)艱苦斗爭(zhēng)取得改革成果的甜頭，內(nèi)心有說(shuō)不出的喜悅。

孫燕抓賞罰分明，也不是一帆風(fēng)順的，斗爭(zhēng)相當(dāng)激烈。一次，有個(gè)五級(jí)工，由于疏忽大意，在配砂時(shí)違反了配方規(guī)定，把1％的桐油、糊精，弄成了10％，結(jié)果一號(hào)泥芯在烤型時(shí)全部炸裂，二號(hào)泥芯流入下道工序，澆鑄的十八只產(chǎn)品全部報(bào)廢，共損失八百多元。孫燕經(jīng)過(guò)調(diào)查，確認(rèn)這是責(zé)任事故，堅(jiān)決按獎(jiǎng)懲制度處理。對(duì)這個(gè)五級(jí)工除停發(fā)本月獎(jiǎng)金外，還要他賠償一定比例的損失；自己作為車間主任未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也要扣除部分崗位津貼。許多工人都認(rèn)為這樣公平合理。

可是，車間代理支部書(shū)記卻堅(jiān)決反對(duì)，他振振有詞地說(shuō)：“這個(gè)同志，是個(gè)老同志，又是個(gè)黨員，文化也低，車間領(lǐng)導(dǎo)也不是沒(méi)有責(zé)任，算啦，算啦！過(guò)去比這嚴(yán)重的損失也未處理嘛！”車間里有的黨團(tuán)員也是這個(gè)看法。孫燕一聽(tīng)，感到格外惱火：這是什么邏輯！文化低，技術(shù)員上課為什么不去聽(tīng)？！老同志更應(yīng)嚴(yán)格要求。不作任何處理，空講車間領(lǐng)導(dǎo)也有責(zé)任，不扣你代理支書(shū)一文崗位津貼，這種廉價(jià)地承擔(dān)責(zé)任不值分毫。至于說(shuō)和過(guò)去的事故比，更使小孫感到痛心：去年澆鑄的五百多個(gè)變速箱體，全部報(bào)廢。接著，由于操作不嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)程，澆鑄的一千多個(gè)汽缸體也都報(bào)廢，至今還象小山一樣堆在車間后面，不了了之，浪費(fèi)了多少國(guó)家資財(cái)和工人的辛勤勞動(dòng)！這種事情不能再重演了。這次事故雖不算太大，但一定堅(jiān)持按原則辦，才能從中吸取教訓(xùn)。不少工人都很贊賞小孫的原則精神。

孫燕和小楊與代理支部書(shū)記為這件事辯論了好幾次，不能統(tǒng)一，只好分別向廠里打報(bào)告。廠里支持了孫燕和小楊的意見(jiàn)，決定扣除車間

主任和代理支部書(shū)記的崗位津貼20％，對(duì)那個(gè)五級(jí)工，除停發(fā)本月獎(jiǎng)金外，還賠償事故損失費(fèi)的2％。孫燕深深感到，傳統(tǒng)思想、習(xí)慣勢(shì)力是多么頑固，在改革中每邁出一步是何等艱難啊。

幾個(gè)月過(guò)去了。孫燕不僅沒(méi)有垮臺(tái)，而且在改革管理上跨出了幾步。鑄工車間出現(xiàn)新氣象，產(chǎn)品大幅度增長(zhǎng)，今年頭兩個(gè)月就完成一九七九年上半年總產(chǎn)值的95．3％，產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯提高。原先一些沒(méi)有投孫燕票的人，看到小孫這樣埋頭苦干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，也積極支持他的工作了。技術(shù)員小朱說(shuō)：“選舉時(shí)我雖沒(méi)投他的票，但看到他是在真干社會(huì)主義，我就大力支持他。”然而，那些囿于傳統(tǒng)思想的偏見(jiàn)或是觸及個(gè)人的地位和利害關(guān)系的人，卻對(duì)這些新氣象視而不見(jiàn)，充耳不聞。他們總覺(jué)得孫燕搞的那一套橫不是鼻子豎不是眼，生拉硬拽要把小孫納入他們認(rèn)為“正確”的軌道上來(lái)。

一次，孫燕組織車間技術(shù)員小朱給大家上技術(shù)課，有相當(dāng)一部分人不來(lái)聽(tīng)，故意晾了臺(tái)。另一次，孫燕要推廣一個(gè)小青工鉆研技術(shù)和產(chǎn)品百分之百合格的經(jīng)驗(yàn)，又遭到這一部分人的抵制，還揚(yáng)言說(shuō)，這個(gè)青工過(guò)去愛(ài)喝酒，調(diào)皮搗蛋，不批他就是好的。這兩件事引起了小孫的深思：該表?yè)P(yáng)的不讓表?yè)P(yáng)，該罰的不讓罰，該搞的不讓搞，這究竟是為什么呢？

有一回，代理支部書(shū)記以教訓(xùn)的口吻說(shuō)：“小孫啊，為什么有的黨員、團(tuán)員不支持你？想過(guò)沒(méi)有？看來(lái)你對(duì)‘依靠誰(shuí)、團(tuán)結(jié)誰(shuí)、打擊誰(shuí)還不明確?。　睂O燕聽(tīng)了，一下子恍然大悟，車間里發(fā)生的那些怪現(xiàn)象全都串起來(lái)了。原來(lái)他們?cè)谌h工作重點(diǎn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移的今天，思想保守、僵化，跟不上形勢(shì)，仍然堅(jiān)持和維護(hù)以“階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”。孫燕越想越覺(jué)得自己全心全意地依靠全體工人，以生產(chǎn)為中心，是正確的。任憑風(fēng)吹雨打，我行我素。

孫燕不肯就范，更加尖銳的矛盾和斗爭(zhēng)正在孕育著。在一次車間班組長(zhǎng)會(huì)上，孫燕因生產(chǎn)任務(wù)很緊，建議黨團(tuán)員發(fā)揮模范作用。一個(gè)黨員立即氣勢(shì)洶洶地質(zhì)問(wèn)：“我沒(méi)聽(tīng)到黨總支號(hào)召，也沒(méi)聽(tīng)到黨支部號(hào)召，你算老幾？”特別是當(dāng)一股懷疑三中全會(huì)精神的冷風(fēng)吹來(lái)時(shí)，對(duì)民主選舉車間主任的指責(zé)，一時(shí)又甚囂塵上：“民主選舉把工廠都給搞亂套了?！避囬g內(nèi)外有些人公然說(shuō)孫燕這些人當(dāng)選主任，是“二流子政權(quán)”，是“顛復(fù)無(wú)產(chǎn)階級(jí)政權(quán)”……

陣陣?yán)滹L(fēng)，嚇人的大帽子，劈頭蓋腦而來(lái)。就連和孫燕一塊熱心選舉和改革的伙伴，也感到壓力實(shí)在太大了，擔(dān)心會(huì)揪他的“辮子”。年輕的孫燕卻顯得格外冷靜，他對(duì)伙伴說(shuō)：“幾千年封建思想的影響實(shí)在太深了，我似乎聽(tīng)到復(fù)辟倒退之聲。我逐條逐條地檢查了自己上任以來(lái)的言行，沒(méi)有錯(cuò)！至多有時(shí)方法不當(dāng)，簡(jiǎn)單急躁……”他頑強(qiáng)地頂著壓力理直氣壯地繼續(xù)往前走。

技術(shù)員小朱看到孫燕處境艱難，好心地勸他：“你不當(dāng)這個(gè)主任，隨便苦苦，單項(xiàng)獎(jiǎng)比現(xiàn)在主任崗位津貼拿得多。要鉆技術(shù)可當(dāng)技術(shù)員，要當(dāng)標(biāo)兵可當(dāng)標(biāo)兵，要入黨也有希望，還不用出這么多力，旱澇保收，安全系數(shù)比現(xiàn)在大得多?？茨悻F(xiàn)在，何苦呢？”

孫燕聽(tīng)了，苦笑了一下說(shuō)：“中國(guó)的建設(shè)老是上不去，就是因?yàn)檫@樣考慮問(wèn)題的人太多了。我還是立志改革，這個(gè)初衷不變。沒(méi)什么了不起，最多‘勞改幾年。為了四化，為了改革，我寧愿做第一次吃螃蟹的人?！?/p>

車間里要改革的事還很多，涉及的面又廣，牽一發(fā)而動(dòng)全身，困難和阻力是可以想見(jiàn)的。嚴(yán)峻的考驗(yàn)還在繼續(xù)著。孫燕卻象一只勇敢的海燕，搏風(fēng)擊雨，迅猛挺進(jìn)。

作者附記：親愛(ài)的讀者，讀完這篇通訊，你們一定很想知道云南省摩托車廠全廠民主選舉車間主任的情況和當(dāng)前的生產(chǎn)情況吧？到三月中旬，全廠六個(gè)車間全部選完。原車間主任當(dāng)選的有三人，從工人中新選出的主任有三人。全廠通過(guò)民主選舉車間主任，生產(chǎn)大幅度增長(zhǎng)：今年一至八月，全廠出廠三輪摩托車二百輛，比去年同期增長(zhǎng)33％。

孫燕所在的鑄工車間，更為突出，今年一至八月的產(chǎn)值，比去年同期增長(zhǎng)61．5％。九月初已經(jīng)完成全年生產(chǎn)計(jì)劃，現(xiàn)在他們已提前跨入了1980年。