編者按:應(yīng)廣大讀者要求，本刊重點(diǎn)摘登這篇電視片解說(shuō)詞。青年是現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍，讀讀這篇解說(shuō)詞，了解東亞國(guó)家、地區(qū)戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于開(kāi)闊視野，啟迪心智是不無(wú)裨益的。

第一集崛起在中國(guó)大陸身邊

在太平洋西岸、亞洲大陸的東緣，一系列逶迤散落的島嶼和半島劃出了一條新月形的優(yōu)美弧線。

在第二次世界大戰(zhàn)之后的十多年里，這片飽經(jīng)戰(zhàn)火的地區(qū)，在歐美大國(guó)稱雄的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上一直默默無(wú)聞。

然而，本世紀(jì)六十年代，日本經(jīng)濟(jì)迅猛崛起；七十年代，被稱為“亞洲四小龍”的南朝鮮、臺(tái)灣、香港和新加坡向著新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)的目標(biāo)大步逼近；進(jìn)入八十年代，泰國(guó)、馬來(lái)西亞經(jīng)濟(jì)發(fā)展又令人刮目相看。

一個(gè)以日本和“亞洲小龍”為核心的東亞經(jīng)濟(jì)圈已初現(xiàn)輪廊，這是一個(gè)同北美和歐洲共同體分庭抗禮的新興經(jīng)濟(jì)集團(tuán)。

面對(duì)西太平洋的震蕩，中國(guó)大陸在沉思。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久，世界經(jīng)濟(jì)就進(jìn)入了以國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)為主要特征的新時(shí)代。然而，我們的經(jīng)濟(jì)卻在很長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)世界關(guān)上了大門。殊不知，當(dāng)我們?yōu)椤摆s英超美”激動(dòng)不已、為“世界人民心向北京城”沾沾自喜的時(shí)候，大門外面那些曾同中國(guó)大陸處于同一起跑線上的國(guó)家與地區(qū)，先后抓住有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，激流勇進(jìn)，步步登高。

今天，大門終于打開(kāi)，擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)是十分嚴(yán)酷的。

要改革，要開(kāi)放，已經(jīng)成為十億中國(guó)人的共識(shí)。

第二集日本——從憂患中奮起

第二次世界大戰(zhàn)，使875萬(wàn)日本人在戰(zhàn)爭(zhēng)中死傷，孤兒寡母啼饑號(hào)寒，社會(huì)負(fù)擔(dān)極其沉重，40%以上的國(guó)民財(cái)富毀于戰(zhàn)火，工礦業(yè)生產(chǎn)急速下降，農(nóng)業(yè)又遇到災(zāi)難性欠收；600多萬(wàn)被遣返的海外駐軍和平民、1300多萬(wàn)失業(yè)人口，衣不蔽體，嗷嗷待哺；各地車站擠滿了下鄉(xiāng)搶購(gòu)白薯充饑的災(zāi)民，吃上一碗白米飯，成了普通人當(dāng)時(shí)的最大奢望。然而，日本陷于經(jīng)濟(jì)谷底并不很久。1953年，日本國(guó)民經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到戰(zhàn)前水平。到了1955年，超過(guò)了戰(zhàn)前水平。在這個(gè)過(guò)程中，美國(guó)的巨額援助和貸款，給處于絕境的日本經(jīng)濟(jì)注射了“強(qiáng)心針”；充當(dāng)侵朝美軍的“軍需工廠”，又使日本發(fā)了一筆戰(zhàn)爭(zhēng)橫財(cái)。除此之外，日本民族驚人的忍耐力和超群的奮斗，也對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)和重建起了重要作用。

1987年底，日本人均國(guó)民收入達(dá)到19642美元，比美國(guó)的人均收入還多1139美元；在世界500家最大銀行中，前10名全部為日本囊括；在全世界50家最大企業(yè)中日本占了8家。

從1945年到今天，日本經(jīng)濟(jì)歷經(jīng)磨難，死而復(fù)生。其中奧秘，對(duì)于許多學(xué)者，至今仍是個(gè)謎。而我們感興趣的是，日本對(duì)這種危機(jī)磨難的抗擊能力來(lái)自何處?日本的經(jīng)濟(jì)成就同日本的國(guó)民意識(shí)之間又有什么內(nèi)在聯(lián)系?

“生于憂患、死于安樂(lè)”，這出自孟子的名言，是儒家文化中的一個(gè)重要觀點(diǎn)?；蛟S，當(dāng)年鑒真和尚也將這種不甘安逸、積極進(jìn)取的“憂患意識(shí)”帶到了日本。

事實(shí)上，這種“憂患意識(shí)”正是現(xiàn)代日本民族抗擊經(jīng)濟(jì)磨難、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的強(qiáng)大精神支柱。

他們深知，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)生死搏斗，不進(jìn)則退，而退則意味著被淘汰。因此，當(dāng)美元同日元的匯率尚在1∶140時(shí)，他們已在著手研制可能出現(xiàn)的1∶100的預(yù)備方案。

今天，雖然日本早已成為世界最大的技術(shù)進(jìn)口國(guó)，但有遠(yuǎn)見(jiàn)的人士仍時(shí)時(shí)不忘日本歷史上幕府體制時(shí)期的鎖國(guó)政策所造成的巨禍，呼吁人們繼續(xù)改造排外的、目光短淺的“島國(guó)本性”，以防日本經(jīng)濟(jì)重演停滯的歷史悲劇。

時(shí)至今日，全日本中、小學(xué)的教科書(shū)上依舊赫然寫著:“日本國(guó)土狹小，沒(méi)有資源，只有靠技術(shù)、靠奮斗，否則就要亡國(guó)”，給日本兒童的腦海里打下了“憂患意識(shí)”的深刻烙印。

第三集南朝鮮——亞洲經(jīng)濟(jì)新秀

六十年代初，南朝鮮還是世界上最貧窮的地區(qū)之一，人均國(guó)民生產(chǎn)總值僅87美元，年出口額也只有5000萬(wàn)美元。

27年后，南朝鮮的人均國(guó)民生產(chǎn)總值和出口總額，分別增長(zhǎng)了33倍和944倍，增長(zhǎng)速度居世界前列。1987年，南朝鮮的國(guó)民生產(chǎn)總值達(dá)1210億美元；人均226美元，按人口平均的出口水平也已經(jīng)超過(guò)日本。

為了強(qiáng)化對(duì)外貿(mào)易，南朝鮮于1965年成立了“每月出口振興擴(kuò)大會(huì)議”，由當(dāng)局首腦擔(dān)任主席，會(huì)議內(nèi)容始終以出口實(shí)際成績(jī)與工作目標(biāo)為中心。如遇到問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)拍板解決。同時(shí)，會(huì)議還對(duì)每日最佳出口者授獎(jiǎng)，在南朝鮮形成了官民商學(xué)共同為出口奮斗的氣氛。不少西方人士驚呼，南朝鮮駐外機(jī)構(gòu)是“最佳商情部”，留學(xué)生和僑民是“最佳推銷商”。

1964年11月30日，南朝鮮出口額首次突破1億美元大關(guān)，朝野上下欣喜若狂。南朝鮮當(dāng)局決定，每年的這天為“出口日”，都要舉行盛大的慶?；顒?dòng)和頒獎(jiǎng)儀式。

南朝鮮人的工作干勁，就連被世界公認(rèn)為勤勞典范的日本人也自嘆勿如。1957年日本試制電視機(jī)成功，南朝鮮則在16年后才能生產(chǎn)。可是六十年代以后，南朝鮮僅用五年和四年時(shí)間，就在收錄機(jī)和錄像機(jī)這兩大產(chǎn)品上趕上日本，攝像機(jī)則只用了1年。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家們預(yù)計(jì)，進(jìn)入本世紀(jì)九十年代，南朝鮮的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng)階段。下世紀(jì)初，南朝鮮將從新興工業(yè)化國(guó)家和地區(qū)的群體中“畢業(yè)”，步入發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的行列之中。

第四集香港——為出口而生產(chǎn)

香港沒(méi)有仿效戰(zhàn)后盛行的凱恩斯主義，而是根據(jù)實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)依靠市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。這種世界上少見(jiàn)的體制，包括商品貿(mào)易自由、外幣匯兌自由、資金進(jìn)出自由、企業(yè)經(jīng)營(yíng)自由和勞動(dòng)力流動(dòng)自由……

沒(méi)有資源，香港就設(shè)法利用世界經(jīng)濟(jì)資源發(fā)展生產(chǎn)；內(nèi)銷市場(chǎng)小，香港就鼓勵(lì)出口，致力開(kāi)拓海外市場(chǎng)，以出口帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；缺乏資金，香港就取消外匯、黃金管制，放寬外國(guó)銀行在香港設(shè)立分行的限制，大力利用境外資金發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

港英當(dāng)局在微觀經(jīng)濟(jì)管理方面完全放開(kāi)。私人企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括經(jīng)營(yíng)方向、內(nèi)容、方式、價(jià)格、市場(chǎng)等，當(dāng)局一律不加干預(yù)。

在宏觀經(jīng)濟(jì)管理方面，當(dāng)局也基本不加控制。當(dāng)局的職責(zé)是提供基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造投資環(huán)境，完善經(jīng)濟(jì)立法，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)國(guó)際貿(mào)易談判，以及進(jìn)行必要的監(jiān)督。

從1950年到1987年，38年彈指一揮間。昔日依賴轉(zhuǎn)口貿(mào)易生存的香港已經(jīng)成為太平洋西岸最重要的經(jīng)濟(jì)中心之一。1987年香港當(dāng)?shù)厣a(chǎn)總值達(dá)到462億美元；全港貿(mào)易總額在全世界貿(mào)易地區(qū)排列中占居第十四位，人均收入超過(guò)八千美元，在亞洲僅次于日本。

第五集新加坡——城市島國(guó)的奇跡

一些年來(lái)，不少學(xué)者曾致力于解答新加坡的成功之謎。人們認(rèn)為，在促使新加坡獲得巨大成功的諸因素中，外資的投入無(wú)疑占有舉足輕重的地位。

首先，新加坡有一個(gè)相當(dāng)穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)框架。20多年來(lái)，新加坡政局穩(wěn)定，從未有過(guò)大起大落的政治風(fēng)波。政府20年一貫地穩(wěn)定執(zhí)行自由經(jīng)濟(jì)政策。但很少干預(yù)外資在新加坡的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使得在新加坡投資的外商普遍有一種安全感。

基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)劣，是決定投資環(huán)境的又一重要因素。

目前在新加坡每六秒鐘可接通一個(gè)國(guó)際越洋電話，能直撥世界116個(gè)城市，還可以連接比利時(shí)、加拿大、瑞典、英國(guó)、美國(guó)和聯(lián)邦德國(guó)等地的電腦和資料庫(kù)。

如果把基礎(chǔ)設(shè)施看作是投資環(huán)境中的“硬件”的話，那么拋棄衙門作風(fēng)、提高辦事效率、保持政府廉潔和提高教育水平，則可看作是投資環(huán)境中的主要“軟件”。

任何有意在新加坡投資的外商可以隨意進(jìn)出新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的辦公大樓，可以見(jiàn)到他想見(jiàn)的任何官員。這個(gè)局上至局長(zhǎng)，下到汽車司機(jī)，都把吸引外資看作是自己的本職。

效率對(duì)新加坡是至關(guān)重要的。新加坡工商總會(huì)主席這樣講道:“新加坡什么都沒(méi)有，連水也沒(méi)有，付不起拖拉的代價(jià)。為了生存，我們必須消除拖延，簡(jiǎn)化手續(xù)?！?/p>

第六集泰國(guó)——獨(dú)特的發(fā)展道路

38年前，當(dāng)阿杜德國(guó)王登基時(shí)，泰國(guó)是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)國(guó)，年人均收入不到50美元。

今天，泰王國(guó)已成為一個(gè)生機(jī)勃勃的農(nóng)業(yè)工業(yè)國(guó)，年人均收入已達(dá)到八百美元。泰國(guó)在集中力量發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)時(shí)，充分發(fā)揮了自身的人力優(yōu)勢(shì)和農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)。

泰國(guó)的勞動(dòng)力素質(zhì)相當(dāng)不錯(cuò)，但工資卻只有日本的十五分之一、臺(tái)灣的六分之一。因此，泰國(guó)把勞動(dòng)密集型工業(yè)當(dāng)作外向型工業(yè)的骨干。

泰國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品和水產(chǎn)品資源豐富，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品水產(chǎn)品進(jìn)行深加工是泰國(guó)工業(yè)的又一特點(diǎn)。有的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)加工后價(jià)值一下子可以翻幾番。

肉用雞是泰國(guó)的傳統(tǒng)出口商品。為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)不斷變化的需要，農(nóng)業(yè)部門起初出口活雞，后來(lái)改為出口整只凍雞，現(xiàn)在又按不同部位將雞分割成小包裝出口，創(chuàng)匯率大大提高。

泰國(guó)的旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要一席。旖旎的熱帶風(fēng)情，多姿多彩的民間習(xí)俗，超塵脫俗的佛國(guó)境界，加上隨和熱情的人民，得使泰國(guó)在國(guó)際旅游業(yè)中別樹(shù)一幟。

曼谷的東方飯店連續(xù)數(shù)年被美國(guó)“社會(huì)事業(yè)投資者”組織評(píng)為全球最佳飯店，為泰國(guó)的旅館業(yè)贏得了聲譽(yù)。

為開(kāi)拓海外旅游市場(chǎng)，泰國(guó)政府不惜投入巨資進(jìn)行宣傳和推銷，組織了面向美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的旅游推銷會(huì)。泰國(guó)政府從普通官員到總理本人都對(duì)進(jìn)一步發(fā)展旅游業(yè)傾注了熱情。近幾年相繼推出融旅游、購(gòu)物和了解民俗于一體的大型活動(dòng)，年旅游業(yè)收入達(dá)到18億美元。

人們很難把這片“佛國(guó)凈土”與神威兇悍的龍的形象相提并論，可是不久前，泰國(guó)一位政府高級(jí)官員以不容爭(zhēng)辯的口氣說(shuō):“泰國(guó)將在1993年成為亞洲的第五條小龍?！?/p>

(第七集臺(tái)灣——從海島走向世界，第八集躍入世界經(jīng)濟(jì)的主流，將在下期刊出)