當(dāng)我們與“虎”同在一個(gè)世界

劉百汶　段斯　魏群

人們腰包鼓了 老虎眼睛圓了

生活在這個(gè)世界上，人們愛說(shuō)：“今天的太陽(yáng)與昨天不一樣。”

一位30多歲的大青年回憶道，十幾年前，他去當(dāng)兵，第一年的津貼為6元錢。盡管他很想響應(yīng)國(guó)家積極儲(chǔ)蓄的號(hào)召，當(dāng)個(gè)好戰(zhàn)士，但一分錢掰成兩半花，他一個(gè)月也只能存4塊錢（難為他啊）；后來(lái)，進(jìn)了工廠，月工資為385大毛，除了吃飯、穿衣、再抽上幾根顯示男子氣的煙卷兒，幾個(gè)錢便所剩無(wú)幾；兩年后，該成家娶媳婦了，拿出省吃儉用的積蓄一數(shù)，剛剛夠買3大件：大衣柜、寫字臺(tái)、木板床。忒慘！

今天則不同了。一位26歲的朋友結(jié)婚，新房里糊了壁紙，鋪了地毯，擺上了全套現(xiàn)代化電器和組合家具，竟沒(méi)拉多少饑荒！

比起以前，盡管東西貴了，物價(jià)高了，可老百姓手里錢也確實(shí)多了。

精明的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們做出這樣的推算和分析：1979年改革以前，城鄉(xiāng)居民收入水平低，吃用之后很少有余錢，1949年建國(guó)到1978年末，城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額不過(guò)210億元。個(gè)人儲(chǔ)蓄在相當(dāng)大的程度上是因短缺而被迫儲(chǔ)存的。

30年未怎么長(zhǎng)工資，30年緊緊巴巴地過(guò)日子，30年竟也相安無(wú)事。

改革開放使人們的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，平衡被打破了：在有些年輕人眼里，進(jìn)趟“卡拉OK”拍出幾張大團(tuán)結(jié)不足為奇；拿出幾千元買條24K金項(xiàng)鏈不足為怪；即使買輛汽車兜兜風(fēng)，又有誰(shuí)會(huì)覺(jué)得不可思議呢？“萬(wàn)元戶”不再神秘，在廣東有人說(shuō)“萬(wàn)元戶”不算富人！

于是，經(jīng)濟(jì)學(xué)家們又告訴我們一組數(shù)字：城鄉(xiāng)居民個(gè)人儲(chǔ)蓄每年以20～30％的速度增加。從儲(chǔ)蓄總量上看，年凈增額從1980年開始突破100億，1983年開始突破200億，1986年開始突破600億，基本上是以3年為1個(gè)臺(tái)階，呈幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)。截止到1990年9月，全國(guó)儲(chǔ)蓄存款余額為6630億。儲(chǔ)蓄者由消費(fèi)型儲(chǔ)蓄向盈利型儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)變。

世界上的事情就是這么奇怪，沒(méi)有好事想好事，有了好事怕好事。當(dāng)人們終于不再經(jīng)常為“囊中無(wú)銀”而羞澀的時(shí)候，當(dāng)人們終于挺直腰板不再是前心貼后心的時(shí)候，卻又為手上有這么多錢而犯起嘀咕：這是一只虎，有朝一日，它沖出樊籠，沖擊市場(chǎng)，那真是禍從天降！

這“籠中虎”也著實(shí)虎視耽眈地咆哮過(guò)幾聲：1988年物價(jià)上漲所導(dǎo)致的4次儲(chǔ)蓄擠兌風(fēng)潮和1989年儲(chǔ)蓄保值、物價(jià)回落所形成的儲(chǔ)蓄迅猛增長(zhǎng)，都足以使人們感到威脅！

怎么辦？

10年改革開放，使我們生活的這個(gè)世界出現(xiàn)了許許多多令人欣喜又令人困惑的新鮮事。那么解釋和解決這些問(wèn)題的答案無(wú)疑也就在改革開放的思路和實(shí)踐中。于是，關(guān)于如何解除虎之威脅，利用虎威，造福于人類社會(huì)，也不是什么做不到或不可能的事情。

自古就有“武松打虎”的英雄故事。人不怕虎，古往今來(lái)，講的都是這么個(gè)理。這理不該變。人類應(yīng)該相信自身的力量。

與其面對(duì)虎視眈眈，坐臥不安，不如摸一摸老虎屁股，找到馴服它的辦法，為它找到應(yīng)有的歸宿。

這也是我們寫下這篇文章的動(dòng)機(jī)與初衷。

盡管很幼稚。

伏“虎”有招 面不改色——兼談我們應(yīng)有的“掏錢”意識(shí)

廣東人談“虎”不變色，因?yàn)樗麄兎盎ⅰ庇姓小?/p>

有機(jī)會(huì)到珠江三角洲轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的人，肯定會(huì)留下幾個(gè)很深的印象：打電話方便，“長(zhǎng)途直撥電話”的招牌隨處可見；公路四通八達(dá)，大小巴士來(lái)往頻繁，招手就上；汽車過(guò)橋要交費(fèi)；各種學(xué)校蓋得既漂亮又豪華。

集資，往往被人誤解為“攤派”，其實(shí)，它已成為今天經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一種有效手段。這幾年，廣東在為發(fā)展交通、能源、通訊、教育等事業(yè)所花的大本錢中，相當(dāng)一部分就是來(lái)自社會(huì)集資。

平海鎮(zhèn)，136平方公里，2.9萬(wàn)人口，1989年人均收入1085元。手中有錢，就得干幾件大事。

第一件：修建穿城公路。1989年，鎮(zhèn)政府決定在城內(nèi)修一條1.36公里長(zhǎng)，8米寬，20.5厘米厚的水泥路，估算需資金97.4萬(wàn)元，除縣、鎮(zhèn)撥款外，仍有33.2萬(wàn)欠缺。鎮(zhèn)干部動(dòng)員群眾自愿捐款并帶頭捐獻(xiàn)，群眾為多年來(lái)“晴天滿路土，雨天一街泥”所苦，紛紛解囊。結(jié)果公路當(dāng)年就建成了。

第二件：修建古城門和城隍廟。據(jù)記載，明洪武十八年（公元1385年），明太祖朱元璋命花都司到平海筑城屯兵御寇擾，遂建平海古城，至今4個(gè)城門保持完整。從1986年開始，群眾自發(fā)組織了古城門重修理事會(huì)，共集資3600多萬(wàn)元。1990年10月26日，許多港澳同胞紛紛返鄉(xiāng)，共同慶祝古城門和城隍廟煥然一新，像過(guò)節(jié)一樣。這對(duì)吸引外資無(wú)疑具有妙不可言的誘惑力。

第三件：建新市場(chǎng)。新市場(chǎng)總投資844萬(wàn)元，其中群眾集資804萬(wàn)元。新市場(chǎng)開張后，極大地繁榮了本地經(jīng)濟(jì)。

與平海鎮(zhèn)情況不同，惠東縣大嶺鎮(zhèn)集資重點(diǎn)放在發(fā)展基層教育事業(yè)上。集資方法有兩條：①征收教育糧。每人每年15斤稻谷，3年折合人民幣共90萬(wàn)元。②群眾每人出資100元，3年付清?？偪羁蛇_(dá)500萬(wàn)元。截止1990年9月1日，大嶺鎮(zhèn)已集資381萬(wàn)，14幢新教學(xué)樓已投入使用，另有18幢正在建設(shè)中。

自己掏錢給自己辦事，大家出力大家受益。這在廣東已蔚然成風(fēng)。一位青年泥瓦工說(shuō)得好：“50年代干社會(huì)主義要出大力，流大汗。80年代干社會(huì)主義既要出力也要出錢?！?/p>

不要小瞧了這位泥瓦工的話，這無(wú)異于一種哲學(xué)語(yǔ)言，這其中萌生著一種新思路、新觀念。

出力容易出錢難。幾十年來(lái)“大鍋飯”的經(jīng)濟(jì)體制，養(yǎng)成了我們一切靠國(guó)家的依賴思想。在我們經(jīng)濟(jì)生活的詞典里，只有“賺錢”的概念，沒(méi)有“掏錢”的概念。大家拿國(guó)家，心安理得；國(guó)家拿大家，大逆不道。物價(jià)漲了要國(guó)家補(bǔ)貼，公路不暢要國(guó)家修，學(xué)校破了要國(guó)家建，企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)要國(guó)家撥款。這樣做的后果是什么呢？說(shuō)得危言聳聽一點(diǎn)，這就是國(guó)家養(yǎng)肥了大家，大家吃窮了國(guó)家。國(guó)將不國(guó)，家不成家。

平海鎮(zhèn)和大嶺鎮(zhèn)的群眾和青年們?cè)诮?jīng)濟(jì)變革的新生活中，悟出了這個(gè)道理。他們懂得了加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，人人有責(zé)。別說(shuō)國(guó)家拿不出錢來(lái)包辦一切，就是拿得出來(lái)，國(guó)家也不應(yīng)該包辦一切。一切指望國(guó)家的思想，只能使我們?cè)谙麡O的等待中被世界遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在后面。我們這一代青年不應(yīng)該演就這樣的悲劇。

現(xiàn)在，一方面國(guó)家建設(shè)缺少大量資金，一方面6600億存款又像老虎威脅著市場(chǎng)。試想，假如我們創(chuàng)造條件，把“老虎”引入生產(chǎn)建設(shè)和社會(huì)公益事業(yè)，豈不兩全其美嗎？

樹立“掏錢”意識(shí)，應(yīng)該是當(dāng)代青年的新的思維選擇。

放“虎”歸山 智借“虎”威——兼談我們應(yīng)有的金融意識(shí)

“既無(wú)內(nèi)債又無(wú)外債”，曾經(jīng)是中國(guó)人引以為自豪的光榮。天真的人們天真地相信，有著無(wú)比優(yōu)越性的社會(huì)主義用不著借錢搞建設(shè)。然而，為著這自豪，我們付出了巨大的代價(jià)，受到了無(wú)情的懲罰。

是改革開放啟迪和打開了一個(gè)民族封閉的大門，教會(huì)了一個(gè)民族應(yīng)該怎樣實(shí)事求是地選擇圖生存，求發(fā)展的道路。于是，充滿自信的中國(guó)人開始向國(guó)外舉債，為我服務(wù)；共和國(guó)開始向人民借錢，用以加速現(xiàn)代化建設(shè)。一些曾經(jīng)令人恐懼和不恥的陌生字眼也掛上人們的嘴邊。生活在今天的青年人，沒(méi)有誰(shuí)再會(huì)把“債券”、“股票”當(dāng)成潘多拉匣子的魔鬼了，盡管對(duì)其還不是那么清楚。

處于改革開放前沿的東莞人要在3～5年內(nèi)集資6億開發(fā)能源、交通。他們成立了開發(fā)能源交通股份公司，組織全市各單位、個(gè)人（自愿）和現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛集資，付年息14％。由于采用了還本付息的方式，群眾的熱情很高。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至出現(xiàn)幾戶人家完成全村集資款的現(xiàn)象。從1988年到1990年底，全市已籌集資金3.7個(gè)億。東莞人很聰明，他們是在用發(fā)行債券的辦法聚集建設(shè)實(shí)力。

上海的企業(yè)家們也轉(zhuǎn)動(dòng)著腦筋，他們通過(guò)銀行和證券專業(yè)公司向社會(huì)發(fā)行了大量債券。進(jìn)入1990年，僅上海石化總廠就發(fā)行債券3.5億元。整個(gè)上海已有2700家企業(yè)發(fā)行了企業(yè)債券，證券發(fā)行躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

如今，在上海萬(wàn)國(guó)證券交易大樓前，每天都聚集著許多關(guān)心債券行情的人們，而股票則悄悄地以帶有刺激的吸引力強(qiáng)烈地滲透人們的生活。股票與債券不同，它是一種直接投資。購(gòu)買股票無(wú)本可保，股票的收入是股息，這要由發(fā)行股票的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)決定股息。股票的風(fēng)險(xiǎn)性很大，但股票的股息有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于債券的利息，可以使貨幣迅速增值，因而誘惑力也很大。許多年輕人的內(nèi)心已激蕩起不可遏制的風(fēng)險(xiǎn)躁動(dòng)。最近，深圳、上海等地的股市發(fā)展，說(shuō)明一部分人擁有大量急需尋求投資渠道的貨幣資金，他們已經(jīng)不再滿足于消極的儲(chǔ)蓄，而要求尋找投資機(jī)會(huì)，以便獲得更大利益。

這是一個(gè)令人欣喜的信號(hào)和兆頭。

改革開放搞活了經(jīng)濟(jì)，為我們?cè)?jīng)單一而僵固的經(jīng)濟(jì)生活平添了七色光彩，然而，真正有價(jià)值而深刻的變革應(yīng)該是在人們的內(nèi)心世界。

長(zhǎng)期以來(lái)，在中國(guó)老百姓和青年們的眼中，貨幣只有兩種用處：購(gòu)買消費(fèi)品和存到銀行吃利息。遇有市場(chǎng)風(fēng)吹草動(dòng)，除了搶購(gòu)似乎別無(wú)選擇。而債券和股票的出現(xiàn)，開闊了人們的經(jīng)濟(jì)視野，它告訴我們：貨幣不僅可以用于消費(fèi)，改善我們的現(xiàn)實(shí)生活，還可以變消極意義上的儲(chǔ)蓄為自主尋找投資機(jī)會(huì)，在為國(guó)家建設(shè)服務(wù)的同時(shí)，也使我們自己在未來(lái)的生存與發(fā)展中獲得更大的更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。我們每一個(gè)公民都可以扮演消費(fèi)者和投資者的雙重角色，直接參與調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)關(guān)系的系統(tǒng)工程。這是現(xiàn)代人應(yīng)有的金融意識(shí)。

只是我們這代人還剛剛被啟迪，還剛剛在起步，還剛剛在學(xué)習(xí)，在吸收，在理解，我們的金融意識(shí)還淡薄，還脆弱，還不夠自覺(jué)，因此，面對(duì)“籠中虎”的威脅，我們束手無(wú)措。假如有一天，我們的每一個(gè)青年，每一個(gè)公民都有了強(qiáng)韌而自覺(jué)的金融意識(shí)；假如有一天，我們變得比現(xiàn)在更聰明更機(jī)敏，更富有經(jīng)濟(jì)頭腦，假如有一天，我們手中的存款能以股票、債券的形式，滾滾流進(jìn)我們的企業(yè)，那么，“籠中虎”不就成為社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)不可缺少的支柱了嗎？那時(shí)“籠中虎”不僅不可怕，甚至挺可愛！

我們?yōu)槭裁床慌ο蛑@個(gè)方向放“虎”歸山呢？！

引“虎”入房“虎”不足懼——兼談我們應(yīng)有的消費(fèi)意識(shí)

在我們的消費(fèi)觀中，住房從來(lái)不是生活消費(fèi)品。

一對(duì)對(duì)情侶精打細(xì)算存一筆錢，為的是一頓體面排場(chǎng)的結(jié)婚宴席。一個(gè)個(gè)家庭日積月累湊個(gè)整數(shù)，為的是更換過(guò)了時(shí)的電器和家具。沒(méi)有誰(shuí)會(huì)想到該存一筆款子去買房。

盡管住房改革已經(jīng)講了好幾年，但在多數(shù)青年和群眾心里，這仍然是一個(gè)遙遠(yuǎn)的意識(shí)。

是啊，“住房是我們應(yīng)有的福利”，“分房是社會(huì)主義優(yōu)越性的表現(xiàn)”，這烙印在人們心底烙得太深太深了。心安理得的分房，怨聲載道的等房，哭天抹淚的爭(zhēng)房，你死我活的搶房，人們習(xí)以為常。

于是，習(xí)以為常造成這樣的現(xiàn)實(shí)，無(wú)論國(guó)家怎樣投資加速住房建設(shè)，都無(wú)法緩解住房難的矛盾。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1981年到1985年，我國(guó)光是全民所有制住房固定資產(chǎn)投資就達(dá)876億元，占基本建設(shè)投資總額的21％還多?！捌?五”期間，住宅建設(shè)以每年200多億元的投資規(guī)模進(jìn)行著，可是，還是難盡人意啊！

而且最令人頭疼的是用于住宅建設(shè)的投資只有投入，沒(méi)有產(chǎn)出。不少國(guó)家住房支出要占到收入的1／3。而我國(guó)1956年每平方米使用面積的月租金只有0.29元。當(dāng)時(shí)周總理曾講過(guò)要將房租提高到職工收入的6～10％，但到1988年，全國(guó)住房每平方米使用面積的平均月租金反而下降到0.13元，居民用于住房的支出還不到總收入的3％。這樣又形成一個(gè)怪圈：一方面居民急需改善住房條件，擴(kuò)大住房面積；另一方面由于房租過(guò)低，收不回成本，又使得建筑業(yè)萎縮。結(jié)果使得國(guó)家和企業(yè)的包袱越背越重。

看來(lái)，不管人們情愿不情愿，住房制度改革勢(shì)在必行。

1988年以來(lái)，全國(guó)許多地方如煙臺(tái)、唐山、江門、錦縣等地都試行了住房改革，鼓勵(lì)職工購(gòu)買住房，取得可喜成績(jī)。有材料表明，1989年全國(guó)30多個(gè)地區(qū)向私人出售公房1347萬(wàn)平方米，收回資金20億元。既減輕了國(guó)家和企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又加快了住房建設(shè)。

有人說(shuō)，實(shí)行住房商品化居民承受不了，實(shí)際情況并非如此。

北京百貨大樓采用的是租賃保證金辦法，每建筑平方米交40元。一套兩居室的房子大概要交2400元，職工都承受得起。這筆錢名為保證金，客觀上可用來(lái)投資建新房。

北京菊兒胡同危房改造的資金是由國(guó)家和住戶共同負(fù)擔(dān)的。新房子蓋好后按每平方米300元賣給住戶，國(guó)家雖仍予補(bǔ)貼，到底不是無(wú)償包干了。

寫到這里，我們可以發(fā)現(xiàn)實(shí)行住房商品化，實(shí)際上是令人擔(dān)憂的“籠中虎”的又一條出路。引“虎”入房，6630億不但不可怕，可能還嫌不夠呢！

引“虎”入房，不僅可以解決住房困難，加快資金周轉(zhuǎn)，減輕企業(yè)和國(guó)家的負(fù)擔(dān)，反過(guò)來(lái)又能刺激住宅建筑業(yè)的發(fā)展，加速住宅建設(shè)。同時(shí)又可以推動(dòng)水泥、玻璃、塑料等多種行業(yè)的發(fā)展，對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)都有促進(jìn)作用。

看來(lái)，“籠中虎”派好了用場(chǎng)，不僅不是一種威脅，而且是一種威力。

愿我們的每一個(gè)青年都能自覺(jué)地完善我們的消費(fèi)意識(shí)，做好充分的心理準(zhǔn)備。并不遙遠(yuǎn)的住房制度改革將迫使我們不得不重新安排我們手中的支出分配，為此不得不減少其它方面的消費(fèi)，甚至節(jié)衣縮食。但是，當(dāng)我們引“虎”入房之日，一定是經(jīng)濟(jì)進(jìn)步之時(shí)。這是我們的欣慰！

一代偉人毛澤東留給他熟悉的國(guó)家和人民這樣一段名言：與天斗，其樂(lè)無(wú)窮，與地斗，其樂(lè)無(wú)窮；與人斗，其樂(lè)無(wú)窮！那么，與“虎”斗，也一定會(huì)其樂(lè)無(wú)窮！