文/朱偉一
美國有兩大股票交易所,紐約股票交易所上市的主要是傳統(tǒng)公司,新興公司大多在納斯達(dá)克上市,其總部設(shè)在首都華盛頓。但如果說新興公司是在股票市場開花結(jié)果,那么播種生長卻是在西部的硅谷。
坐在飛往加州的飛機(jī)上,硅谷的氣息就撲面而來。飛機(jī)上添了網(wǎng)絡(luò)雜志,大力介紹在硅谷如何發(fā)家致富。在硅谷租房可以不用付現(xiàn)錢,房東要期權(quán),等著公司上市后共享勝利果實(shí)。餐館老板也收期權(quán)。誰不想發(fā)財(cái)?連保守的律師也收取一部分股權(quán)。
新經(jīng)濟(jì)的支撐點(diǎn)--新興企業(yè)
美國現(xiàn)在的共識是,新經(jīng)濟(jì)歸功于高新技術(shù)和信息技術(shù)(兩者被吹得神乎其神)。其實(shí),所謂高新技術(shù)和信息技術(shù),不過是借助計(jì)算機(jī)和因特網(wǎng)的便利,尋找市場機(jī)制中低效率的死角,填補(bǔ)市場的空缺(條件許可的話也創(chuàng)造一個市場,如因特網(wǎng)本身)。新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)循環(huán)過程如下:新興企業(yè)、風(fēng)險資金投資、上市或是被收購。
第一步,有金點(diǎn)子的創(chuàng)業(yè)家找三、兩位志同道合者搭個架子,叫"新興企業(yè)"或"起步企業(yè)",算是有了革命的"火種"。起步企業(yè)隨即與風(fēng)險投資公司相親,兩廂情愿后風(fēng)險投資公司往企業(yè)注入生命之泉--美元。這就到了成長階段。企業(yè)長成后上市或由大公司收購,創(chuàng)業(yè)家和投資家獲得豐厚的利潤,這就是收獲。如此周而復(fù)始,再造財(cái)富,好像一部不停的永動機(jī)?,F(xiàn)在美國比中國的大躍進(jìn)時期還要樂觀。
硅谷也有大陸同志辦的企業(yè),美通公司就是一家。大陸留學(xué)生企業(yè)中,美通是拿到風(fēng)險投資的第一家。公司總部位于硅谷的圣·克拉拉市的科羅拉多大道。一座兩層樓掩映在綠樹叢中,很像個科研所。美通從事的是無線通訊業(yè)務(wù)的技術(shù)開發(fā)。
美通的締造者叫王維嘉,中國科技大學(xué)77級本科生,斯坦福大學(xué)電機(jī)專業(yè)博士生。王先生剛過不惑之年,豪氣萬丈,說是諾貝爾得主在斯坦福大學(xué)校園里隨處可見,隨便拉過來個"干癟老頭",可能就拿過什么獎。創(chuàng)業(yè)才見真本領(lǐng)。
起步企業(yè)一般有四位核心人物,首席執(zhí)行官(CEO)以及負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、負(fù)責(zé)銷售和負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的副總裁各一人。王博士是創(chuàng)業(yè)者,本來應(yīng)該是坐第一把交椅,但謙讓地做了公司副總裁,把CEO讓給了一位陳健文先生,因?yàn)殛愊壬?天使投資者",而且懂行(也是電機(jī)博士)。
"天使投資者"
風(fēng)險資金公司的資金通常有兩個來源:退休基金和巨富。升斗小民有幾個錢都拿去交給共同基金去生錢,或是自己捏緊拳頭,買幾張股票碰碰運(yùn)氣。富人錢多的不知道怎么辦,常將錢托付給對沖基金或是風(fēng)險資金公司,"豪賭"一把,大出大進(jìn),求個刺激。有的富人覺得還不過癮,干脆自己直接找企業(yè)投資。這類人就叫"天使投資者",因?yàn)樗麄冸m然不算是樂善好施,但愿意幫助有志青年成業(yè),企業(yè)處于萌芽狀態(tài)時就把錢砸進(jìn)去。這是第一輪投資。
有了這筆錢,創(chuàng)業(yè)家就可以去買設(shè)備、增添人手。之后,如果行情看好,就會有第二輪、第三輪投資。風(fēng)險投資公司也講究分工,有的專事種子階段投資,有的偏好第二輪或第三輪投資,各有所長,層層遞進(jìn)。當(dāng)然,按先來后到的次序不等,回報的多寡不同。通常,第一輪的期望回報率為20倍,第二輪10倍,而第三輪5倍。
收獲季節(jié)就是企業(yè)去納斯達(dá)克上市。運(yùn)氣好的話,公司上市后股票以發(fā)行價的兩百倍,三百倍地瘋漲。一夜之間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的成員就可以躋身于千萬富翁、億萬富翁之列。
陳健文就是位"天使投資者"。陳先生是美籍華人,在大公司里干過多年,后來跳出來自己創(chuàng)業(yè),已經(jīng)弄成過一個企業(yè)上市。陳先生的心得有兩點(diǎn),一是技術(shù)人員在硅谷可以充分發(fā)揮潛能;二是投資者不要過多地干涉企業(yè)。
美國是律師、大公司總裁和金融寡頭所操縱的國家。科技人員只能埋頭拉車,不能抬頭看路。只有在硅谷,他們才感到自己是在造勢,叱咤風(fēng)云,左右局面,而律師和投資家即便不是尾隨其后,大家至少也是平起平坐。所以,對技術(shù)人員來說,硅谷是"近者說,遠(yuǎn)者歸"的地方(時下在美國引用孔子的話也算是種時尚)。
在陳先生看來,中國投資者有個壞毛病,有事沒事要到公司亂轉(zhuǎn),以為自己投了錢,將公司視同己出,喜歡指手劃腳。其實(shí),投資者管得太細(xì)無異于作繭自縛。因?yàn)榇蠖鄶?shù)起步公司注定要失敗,而投資者指揮過多的話,創(chuàng)業(yè)者多半要其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
有一點(diǎn)中國人與美國人很像,誰都想當(dāng)老板,想當(dāng)官做老爺,但大多數(shù)中國人跳不出一個怪圈,要么治人,要么治于人,否則就無所適從。但市場經(jīng)濟(jì)的平行關(guān)系遠(yuǎn)多于上下關(guān)系。
誰在經(jīng)營風(fēng)險投資公司?
我一直納悶的是,奧爾布萊特一副惡相,口無遮攔,如何能當(dāng)美國國務(wù)卿。但見過美國風(fēng)險投資家后便不再奇怪了。美國人中的頂尖高手都在金融界,而靠風(fēng)險資金淘金的又是高手中的高手。派特里克便算一個。此兄巧舌如簧,但不"貧",自信而不傲慢,自重而不失風(fēng)趣。搞金融的人都長于講故事,也長于編故事。
派特里克極熟悉投資業(yè)務(wù),談起來如數(shù)家珍。"風(fēng)險投資"始于英國和荷蘭。當(dāng)時的風(fēng)險企業(yè)是航海。遠(yuǎn)洋的海船十有五、六會葬身海底,但僥幸返航的多滿載珠寶、茶葉和絲綢,給投資者帶來豐厚的回報。"風(fēng)險"之意便來源于此。
風(fēng)險資金公司也喜歡"扎堆"。美國共有600多家風(fēng)險資金公司,300多家在硅谷。其優(yōu)勢是資金充足,有源源不斷的財(cái)源來澆灌起步企業(yè)。德州的"硅谷"資金太小,起步企業(yè)沒有長成就因財(cái)源枯竭而死亡。
風(fēng)險投資家獲利頗高,派特里克說去年一項(xiàng)目上市就弄了1千萬,但忙也忙得賊死,一年要看上千個企業(yè)才能相中一個目標(biāo),真是"眾里尋她千百度"。
風(fēng)險投資公司一般管理5千萬至5億美元,合伙人在3到20人之間不等。派特里克他們一伙共4人,其中一位是美籍華人,英文名字"蘇珊"。蘇珊是哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。她與派特里克搭配可以說是珠聯(lián)璧合。蘇珊長于數(shù)字,而派特里克則熟悉項(xiàng)目。他是記者出身,對出版業(yè)很熟,所以他們只投出版業(yè)。美國風(fēng)險投資公司大多非常專業(yè)化,只在自己擅長的領(lǐng)域闖江湖。
此兄對自己是個美國人深感驕傲。他考了我一個問題:"德國最優(yōu)秀的人想當(dāng)什么?"我說:"德國最風(fēng)光的大概是大企業(yè)的第一把手。"派特里克表示奧妙就在于此,德國人擅長制造,而美國的精英都在金融界。美國的精英們忙個不停,將企業(yè)并了拆,拆了并,為的是資源能有最佳分配。派特里克說得不錯,但有一點(diǎn)他沒說,那就是投資銀行家不停的搗騰,主要為的是從中賺錢。
斯坦福、斯坦福
美國是精英立國、精英治國的國家,而精英的標(biāo)準(zhǔn)之一是名校的畢業(yè)文憑。一方面,這是因?yàn)槊4_有過人之處,另一方面也是因?yàn)槊5膶W(xué)生拉幫結(jié)派,呼朋喚友,形成"良性"循環(huán)。名校大多在美國的東部,其中八所私立大學(xué)結(jié)為"常青藤盟校"(八所大學(xué)是:哈佛、普林斯頓、耶魯、哥倫比亞、賓夕法尼亞大學(xué)、康奈爾大學(xué)、布朗大學(xué)和達(dá)特默斯)。而在"常青藤盟校"之外又有三足鼎立的杜克大學(xué)、斯坦福大學(xué)和芝加哥大學(xué),與哈佛、普林斯頓齊名。
位于硅谷的斯坦福大學(xué)歷史較短,但后來居上,造就了無數(shù)硅谷英雄。斯坦福的全名是"萊蘭德·小斯坦福",是老斯坦福1885年捐款建造的學(xué)校,紀(jì)念他亡故的獨(dú)子萊蘭德·小斯坦福。老斯坦福是個暴發(fā)戶,靠在鐵路投資中發(fā)了財(cái)。鐵路業(yè)在當(dāng)時也是新興工業(yè),與新經(jīng)濟(jì)頗有異曲同工之處。捷足先登者都大把撈錢。
斯坦福的校址原先是斯坦福的農(nóng)場,位于PaloAlto,在舊金山市東南方77公里處,上了高速公路的話可以說是近在咫尺。斯坦福的建筑多用米黃色的磚石砌成,紅瓦鋪頂,很少高樓,建筑大多長而低矮,到處是拱頂和圓柱。
名校都有其標(biāo)志性建筑或景點(diǎn),北大是"未名湖",紐約大學(xué)是"華盛頓廣場",哥倫比亞大學(xué)是拾階而上的"洛爾圖書館"。斯坦福大學(xué)的標(biāo)志建筑則是"紀(jì)念院"。紀(jì)念院是個長方型的庭院,空曠的庭院中除了草地只有從法國移植的一組羅丹的黑色雕像。庭院也體現(xiàn)了斯坦福建筑的風(fēng)格,一切都是開放的,絕不讓人感到渺小和壓抑。
隨去的加州朋友說,這里景色很美,但寫不出詩來。我想,或許這是斯坦福的歷史較短的緣故,不像東部常青藤盟校的校園,恨不能每一塊磚石都有個故事。斯坦福的人文沉淀或許少些,但她的特點(diǎn)是空曠,在校園內(nèi)都能感到西部無垠的疆界。
放眼望去,紀(jì)念園外就是藍(lán)天,沒有任何建筑阻擋視線,低墻之外只有三棵椰樹,擁在一起指向藍(lán)天。細(xì)高的椰樹與綿延的矮墻形成反差,襯托出天高云淡的蒼穹,產(chǎn)生一種任人遨游的感覺。仰望藍(lán)天,仰望星空,幻想和夢想乘風(fēng)而上。而幻想和夢想又是創(chuàng)造力的驅(qū)動器。這也許就是舊金山的"地利",海風(fēng)習(xí)習(xí),四季如春,思想在藍(lán)天下自由馳騁(雖然這可能是人感官上的錯覺)。很難設(shè)想,天寒地凍的西伯利亞能有硅谷。硅谷需要一片藍(lán)天,讓人遙望,讓人幻想。
功夫在事外
人、機(jī)制和技術(shù)是新興產(chǎn)業(yè)不停滾動向前的三大要素。三者孰先孰后,則是雞在前還是蛋在前的爭論,可以永無止境,但有一點(diǎn)已有定論,那就是三要素缺一不可。
人不一定是有崇高人文思想的人,但應(yīng)該是有獨(dú)立人格的人。因?yàn)槿ス韫葎?chuàng)業(yè),就是不想依附他人,不愿向別人點(diǎn)頭哈腰,不是人云亦云的馴服工具。上文提到的王維嘉先生認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)家需要的特質(zhì)是:"樂觀、敢冒險、自信、堅(jiān)忍不拔和人格"。王先生在"人格"一詞后打了三個驚嘆號。
機(jī)制也重要。試想,誤入三陪行業(yè)的女子,容貌、氣質(zhì)再好,在那里會找到愛情嗎?可能性太小。風(fēng)險資金的運(yùn)作在人文、法律、機(jī)制方面需要一系列的配套。比如,要有個人信用、社會信用,這樣貸款、投資和回報才有保障、有章法。
德國人對美國的硅谷也很有"臨淵羨魚,退而織網(wǎng)"的意思。德國人幫美國人總結(jié)了幾條經(jīng)驗(yàn)。第一,美國早在70年代就開始取消限制經(jīng)濟(jì)增長的規(guī)章。第二,美國的勞工市場十分靈活。第三,美國的財(cái)政政策當(dāng)然運(yùn)行良好。第四,貨幣政策以穩(wěn)定為主,防止經(jīng)濟(jì)過熱。當(dāng)然,德國人說的也不一定對。硅谷的艷羨者都在苦苦搜尋良方和金鑰匙。
"你們趕上好時候了!"
來硅谷時,.com(網(wǎng)上企業(yè)的統(tǒng)稱)撲面而來;離開硅谷時,.com也還揮之不去。飛經(jīng)北極的時候,臨窗的先生執(zhí)意要我看看窗外的冰天雪地。
窗外皚皚白雪,讓我想起一篇文章,張朝陽在文中提到,一次他從美國飛回國內(nèi)時,也曾眺望過窗外的白雪。只不過那天月光慘淡,而張朝陽赴美籌款失敗,信用卡透支,企業(yè)、個人前途無望,外面的白雪讓他有種無以言狀的難過。那種英雄末路,回天無力,欲哭無淚的悲壯躍然紙上。對這種"秦瓊賣馬"的感覺,不敢說是感同身受(否則有自比英雄之嫌),但我總以為失敗也是一種美、一種悲壯的美。要知道,硅谷中半數(shù)以上的創(chuàng)業(yè)家,雖與命運(yùn)苦斗,最后也是要折戟沉沙,無功而返。
幾年前見過張朝陽一面,幫他做過一份法律文件,但當(dāng)時并未看出他是位英雄,只是聽說他是麻省理工學(xué)院的博士而很有幾分敬意。今天坐在身邊,要我看白雪的乘客也是位英雄。老同志上海人,上海交大畢業(yè),文革后以40歲的年齡負(fù)笈遠(yuǎn)行,在哥倫比亞大學(xué)苦讀后拿到博士學(xué)位,現(xiàn)在又在上海與硅谷之間奔波,開創(chuàng)他自己的網(wǎng)上事業(yè)。
攀談中老同志非要說我趕上了好時候。我想解釋什么,但欲言又止。我想到什么?我想到影片《霸王別姬》的開場,老師傅拿著棍棒逼幾個小男孩學(xué)京戲,一邊開導(dǎo)道:"你們趕上好時候了!"小男孩長大后也會說同樣的話。這也是一種循環(huán)吧。
(編輯林克勤)