［美］隆沃思

經(jīng)濟(jì)的作用何在？如果不能增進(jìn)人民福祉，經(jīng)濟(jì)還有何用？

過去的五十年，世界富國大多在逃避這個(gè)問題?？涨皬?qiáng)盛的經(jīng)濟(jì)，使這些國家擁有足夠財(cái)富，能夠讓所有國民分享經(jīng)濟(jì)成長。在繁榮的表象下，許多問題暗中滋生。

經(jīng)濟(jì)成長為美國、日本和西歐帶來長達(dá)半個(gè)世紀(jì)的社會(huì)安定。絕大多數(shù)民眾首次擁有自己的房子，買得起汽車，能夠悠閑地度假，享受良好的醫(yī)療保健服務(wù)。穩(wěn)定的工作源源而來，待遇愈來愈好。隨著醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步，人民壽命愈來愈長，而且社會(huì)安全的保障網(wǎng)絡(luò)使老有所終。旅行和教育帶來更開闊的視野；不論利弊如何，電視也實(shí)現(xiàn)了四海一家的理想。

這個(gè)繁華紀(jì)元最重要的產(chǎn)物，或許就是信心。生命流程幾乎可以一眼望到底，也因此能夠預(yù)作安排。民主市場經(jīng)濟(jì)世界的幾億人民，對前途的信心相當(dāng)篤定，并據(jù)以投資。他們購買房子、養(yǎng)育子女、建立社區(qū)，通過全民社會(huì)福利計(jì)劃和私人慈善行動(dòng)分享財(cái)富。他們懷著對未來的信心選擇民主，因?yàn)槊裰魇且孕湃螢榛恼误w制。

然而，這個(gè)紀(jì)元已進(jìn)入尾聲。一股稱為“全球化”的新力量正在橫掃富足的樂土，并威脅到維系這些文明的經(jīng)濟(jì)根基。風(fēng)起云涌的全球化浪潮，勢必對世界各國造成強(qiáng)大的沖擊，而這股初現(xiàn)端倪的狂飆，將為二十一世紀(jì)的風(fēng)貌著下偉大篇章。逐年加薪的穩(wěn)定工作日減，這在美國尤其顯著，歐洲和日本也深深警覺和憂懼不安。隨著安全感消失，對政府、員工、鄰居的信任也蕩然無存。這些發(fā)展已經(jīng)顯而易見。信心和信任不再，使社會(huì)安定趨于瓦解，最后殃及民主。

雖然所有的工業(yè)大國都感受到同樣的壓力，反應(yīng)卻不盡相同。美國不是歐洲，也不是日本。每個(gè)國家都有自己的經(jīng)濟(jì)和政治體系，也擁有獨(dú)特的文明，每個(gè)國家都以自己的方式面對威脅或機(jī)會(huì)，而它們現(xiàn)在的選擇，將形塑它們下一世紀(jì)的新文明。

人們都在尋求新的解決方法。這些解決方法是根據(jù)一套理念擬定的。首先，目前的經(jīng)濟(jì)革命就像十九世紀(jì)的工業(yè)革命一樣，是個(gè)不容否認(rèn)，也不容漠視的事實(shí)。它擁有造福眾生的潛力，卻也威脅著美國及其富有盟國在第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后建立的文明。這些文明為美國、歐洲和日本前后幾代的人民帶來富饒的生活，絕不容許任何人打著獨(dú)尊市場力量的旗號，把它們輕易丟棄。

我們不能，也無法為追求空洞的平等，抵擋市場的力量。而且，就像前蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)所顯示，這種企圖也注定要失敗。二十世紀(jì)下半葉帶給我們的教訓(xùn)，就是市場資本主義最能讓人實(shí)現(xiàn)雄心和滿足需求。俄國人及其盟邦曾投入一場龐大的實(shí)驗(yàn)，結(jié)果只證明此路不通，而且至今仍在實(shí)驗(yàn)后的廢墟中掙扎。

但是，過去五十年的經(jīng)驗(yàn)也給我們以教訓(xùn)，如果縱容市場力量，不加以節(jié)制，這股旋風(fēng)可能會(huì)形成狂暴的破壞力。美國、西歐和日本自二戰(zhàn)以來建立了富強(qiáng)國力，是因?yàn)樗鼈冇梅珊鸵?guī)范，將市場力量導(dǎo)向正途。市場資本主義就像任何游戲一樣，參與者必須清楚規(guī)則，而且切實(shí)遵守，才能發(fā)揮效用。這似乎是不言而喻的事實(shí)，但是，許多熱衷于全球市場的人士卻辯稱，市場經(jīng)濟(jì)的佳妙，在于可不受國家疆界和法規(guī)所束縛，盡情追求最大利潤。

舊日的管制措施已不管用。富裕社會(huì)以前用來引導(dǎo)市場的法律，面對全球市場的超自然力量已經(jīng)難以招架。各國必須同心戮力，才能制定出新規(guī)范。未來數(shù)十年的當(dāng)務(wù)之急，就是控制、塑造和引導(dǎo)這些經(jīng)濟(jì)力量，使它們豐富文明和人民的生活，同時(shí)保存舊有經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)點(diǎn)。

全球化的定義

全球化是個(gè)含糊、煽動(dòng)的字眼。擁護(hù)者宣稱它可以創(chuàng)造繁榮的未來和無窮的財(cái)富，批評者則斷言它會(huì)導(dǎo)致末世災(zāi)禍。全球化意義龐雜，成為包羅各種經(jīng)濟(jì)和社會(huì)變遷的代名詞。全球化當(dāng)然與全球貿(mào)易和投資的增長脫不了關(guān)系，全球金融市場的發(fā)展就是全球化最明顯的表征。一波接一波的企業(yè)裁員都怪罪到全球化頭上，而且這并非無的放矢。全球化與資訊時(shí)代的來臨關(guān)系密切，雖然全球化造成的一切，并不全是科技所致，可是若沒有電腦、微處理器和通訊衛(wèi)星，全球化不可能實(shí)現(xiàn)。

我把全球化定義為全球經(jīng)濟(jì)體系的形成。說得更明確一點(diǎn)，這是一項(xiàng)革命，使企業(yè)家能夠在世界任何地方籌募資金，借著這些資金，利用世界任何地方的科技、通訊、管理和人力，在世界任何地方制造產(chǎn)品，賣給世界任何地方的顧客。

這個(gè)革命方興未艾，在某些方面，路途還很漫長。真正的全球化經(jīng)濟(jì)體系，是把全世界變成單一經(jīng)濟(jì)體，其運(yùn)作方式與一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)體毫無二致。在這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)體系里，貨幣、商品、服務(wù)、工作和人民可以在各國間自由流通，就像任何資源在美國各州間往來自如一樣。

在目前的全球經(jīng)濟(jì)體系里，只有金錢能如此暢通無阻。每天在世界金融市場流通的資金已超過1.3萬億美元。這股錢潮增加快速：1983年每天流通量只有200億美元，1986年增加到2070億美元，1992年達(dá)到8200億美元。以這樣的速率，目前一年的國際流通資金已達(dá)到400萬億美元，而維持各國對外貿(mào)易和投資所需的資金，只需8萬億美元，多余的錢都是用于投機(jī)。

法國的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主阿萊（Maurice Allais）說得好：“全世界已變成一座大賭場，賭臺(tái)從地球的一端延伸到另一端?！?/p>

資金市場錢潮如此洶涌，發(fā)展卻還不完全。貨幣交易其實(shí)已經(jīng)破除所有障礙，債券交易也不遑多讓，可是世界股票交易還相當(dāng)有限，每天交易額只有大約250億美元。

金錢雖然可以自由流通，卻不見得能夠自由使用。幾乎每個(gè)國家對外資都有限制，主要是要限制外資對某些重要產(chǎn)業(yè)的控制，例如國防、航空或媒體。有些國家禁止外國人購買土地。日本不準(zhǔn)外國人對高科技或制造業(yè)擁有超過半數(shù)的股權(quán)。中國準(zhǔn)許外國人購買工廠，但堅(jiān)持其產(chǎn)品只能出口，以免與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。在俄國，相關(guān)法令朝令夕改，每個(gè)城市也各行其是。

全世界產(chǎn)品和服務(wù)的貿(mào)易總額，一年已經(jīng)超過6.3萬億美元。如果破除各國的關(guān)稅、配額、檢驗(yàn)、法規(guī)和其他種種壁壘，這項(xiàng)數(shù)字將增加億萬美元。從洋芋片到電腦芯片，自由貿(mào)易都還在發(fā)展中。盡管障礙重重，世界貿(mào)易每年均以8％的速度成長，相當(dāng)于世界經(jīng)濟(jì)成長率的3倍。

在世界各地工作流動(dòng)的速度也愈來愈快。美國、法國、德國曾經(jīng)有如鐵飯碗的制造業(yè)工作迅速消失，轉(zhuǎn)移到薪資較低、工會(huì)勢力較弱，或是政府法規(guī)較寬松的海外地區(qū)。最容易轉(zhuǎn)移的是那些技術(shù)最低，體力重于腦力的工作。這些工作大部分已經(jīng)外流，從富裕國家完全消失，連日本也不能幸免。比較復(fù)雜的裝配工作也逃脫不了。程式設(shè)計(jì)、資料輸入、旅行社、鋼鐵制造、汽車制造、銀行業(yè)的工作都不斷流失。

某些服務(wù)業(yè)或許無法外移，其他工作卻未必如此。配假牙很難不找本地牙醫(yī)，但卻可以用衛(wèi)星通訊將齒模傳送到半個(gè)地球之外，把假牙交給收費(fèi)只有歐美十分之一的技師，用同樣的現(xiàn)代科技制作，然后以隔夜快遞服務(wù)交到牙醫(yī)手中。房屋仍然必須找本地建筑師設(shè)計(jì)，可是房子的藍(lán)圖很可能交給曼谷的繪圖員繪制。這些專業(yè)能力高強(qiáng)的技師在簡陋的辦公室工作，一個(gè)月拿到的薪水可能還不及美國同行的周薪。

在這新興的全球經(jīng)濟(jì)體系中，科技（電腦芯片的威力，以及全球衛(wèi)星通訊網(wǎng)）成為維系一切的關(guān)鍵。在必要的科技發(fā)展出來以后，追求利潤的動(dòng)力才能推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)的構(gòu)想。

工作能自由轉(zhuǎn)移，人卻不能隨意搬遷。在加州被裁員的人，可以搬到德州或密歇根州尋找新的工作，但是，這些人不太可能追隨自己的工作前往印尼或危地馬拉。許多國家立法把外籍勞工擋在門外，除了少數(shù)特殊技術(shù)工作，要克服這些障礙難如登天。同時(shí)，很少有人擁有在外國工作的必要知識(shí)或語言能力。

親情和對未知的恐懼，也使勞工不愿遠(yuǎn)走他國。英國煤鄉(xiāng)密德蘭的礦場封閉后，那一帶許多城鎮(zhèn)居民集體失業(yè)，可是父母卻寧可子女留在家鄉(xiāng)靠福利金度日，也舍不得讓他們到倫敦找工作，更遑論到其他國家討生活。甚至在當(dāng)前的全球化紀(jì)元，全世界也只有不到2％的民眾身居異國，而且這些人大部分是難民。

連思想都趨于全球化。在全球化金字塔的尖端，是一批世界公民組成的地球村，這些人經(jīng)由電腦和通訊衛(wèi)星，跨越海洋和大陸，彼此保持密切聯(lián)系。他們包括企業(yè)主管、貿(mào)易商、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、產(chǎn)業(yè)分析師、國際律師、頂尖的記者。這些人與身邊沒有全球意識(shí)的同胞缺乏共鳴，卻與遠(yuǎn)隔半個(gè)世界的同行惺惺相惜。法蘭克福德意志銀行的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦爾特（Norbert Walter），正是其中的佼佼者。他描述自己如何編輯雜志：“我們有五十位作者分散在全球十五個(gè)據(jù)點(diǎn)。他們都使用相同的電腦軟件，文章一定稿就傳給設(shè)在世界各地的印刷廠，然后由它們把印好的刊物送到全球各地?！?/p>

全球化的論調(diào)甚至可能比全球化本身更令人害怕。想要降低勞動(dòng)力成本的雇主，要讓員工同意減薪，不必真的把工作轉(zhuǎn)移到亞洲，他只要透露工廠可能搬到海外的風(fēng)聲，員工就會(huì)乖乖地就范。瓦爾特說：“可能性可創(chuàng)造事實(shí)?！钡聡髂防找槐捡Y汽車公司（Daimler－Benz）經(jīng)理穆勒（Jürgen Müiller）表示，奔馳公司在國外增設(shè)工廠后，德國員工迅速接受以前形同禁忌的改革措施。他說：“你很難相信在與本地員工談判時(shí)，國外工廠發(fā)揮了多大的作用?！?/p>

英國政治學(xué)者馬寬德（David Marquand）說：“全球化的回音處處可聞。企業(yè)和貿(mào)易為什么要解除管制？因?yàn)橐谌蚋偁幍膲毫ο虑笊?。為什么要降低稅捐，弄得政府?cái)務(wù)窘困？因?yàn)槿蚧慕鹑谑袌霾蝗菸覀冊龆?。為什么?shí)質(zhì)薪資和社會(huì)福利不斷地下降？因?yàn)槿蚧?jīng)濟(jì)下，那些缺乏技術(shù)的工人，現(xiàn)在必須與數(shù)百萬渴望改善生活的亞洲人競爭?！?/p>

在徹底全球化的經(jīng)濟(jì)體系里，所有市場都是“完全市場”。也就是說，貨幣、商品、服務(wù)和工人的價(jià)格，在世界各地都一樣。貨幣其實(shí)已經(jīng)達(dá)到這個(gè)境界：不管在紐約、東京或法蘭克福，用德國馬克或日元換美元．價(jià)格沒什么差別。商品價(jià)格也正趨一致，旅游者現(xiàn)在要到國外撿便宜，已經(jīng)不像以前那么容易了。

各地薪資差距仍然很大，但已比以前拉近。根據(jù)“要素價(jià)格均等化（factor price equalization）”理論，如果一個(gè)東西能同時(shí)在低薪國家和高薪國家制造，兩地薪資差距將逐漸縮小。這種現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。隨著美國的鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)移到海外，印度和巴西鋼鐵工人的薪資逐漸提高，美國鋼鐵業(yè)薪資卻不斷降低。目前兩者尚未相等，但如果現(xiàn)有趨勢繼續(xù)下去，這只是遲早的事。

這種情況將多快來臨？麥肯錫（McKinsey）公司高級顧問布萊恩（Lowell Bryan）認(rèn)為非?？臁Ｋf：“我們正邁向全球單一經(jīng)濟(jì)體系，在五十到一百年內(nèi)就會(huì)實(shí)現(xiàn)?！睋Q言之，單一經(jīng)濟(jì)體系將在二十一世紀(jì)來臨，而且目前還在就學(xué)的一代可能在退休以前，就已進(jìn)入這個(gè)紀(jì)元。

全球化使世界各國，尤其是美國、日本和西歐等富國，面臨五十年以來的最重要的抉擇。

可能的選擇

全球化能為人類提供無窮的利益：匯集世界各地低廉的產(chǎn)品和服務(wù)，統(tǒng)合太空時(shí)代科技，為操縱資訊經(jīng)濟(jì)的高技能工人提供豐厚待遇，也為貧窮國家數(shù)百萬勞工帶來安適生活的機(jī)會(huì)。任何自稱重視道德的富有國家，都無法拒絕給予這些第三世界工人機(jī)會(huì)，使他們分享我們已經(jīng)享有的生活。

但是，全球化的利益代價(jià)昂貴，而且大部分需由工業(yè)化富國的人民和社會(huì)承擔(dān)。全球化雖是經(jīng)濟(jì)性的力量，但也會(huì)造成強(qiáng)大的社會(huì)和政治影響。要在海外表現(xiàn)悲天憫人的情懷，必須先從國內(nèi)做起，否則國內(nèi)若出現(xiàn)民怨，造成政治反彈，將使破除國家疆界的希望，變成壕溝深筑，壁壘林立。

每個(gè)國家都在與同樣的力量奮戰(zhàn)，但征兆卻不相同：美國是薪資低降，歐洲是失業(yè)嚴(yán)重，日本則是經(jīng)濟(jì)停滯。

全球經(jīng)濟(jì)體系正以不同的方式影響各個(gè)主要國家，因?yàn)槊總€(gè)國家都做了不同的選擇。美國人傾向于把全球化視為自然的力量，并認(rèn)為它造成的影響，例如裁員、薪資差距加大、工作不穩(wěn)定等，是無可避免的。這絕非事實(shí)。美國人之所以會(huì)有這些創(chuàng)傷，是他們自己選擇的。

在冷戰(zhàn)期間，我們把世界看成兩個(gè)極端：共產(chǎn)主義和資本主義，兩大集團(tuán)互相對峙。其實(shí)光是共產(chǎn)主義就很復(fù)雜。資本主義也有各種類型，政府、銀行、企業(yè)、工人、零售商和市場在其中扮演的角色都不一樣。

如果把這些經(jīng)濟(jì)強(qiáng)權(quán)放在光譜上來看，美國處于一個(gè)極端：最崇信自由市場和自由貿(mào)易，最不信任政府，最愿意全盤接受開放競爭的利弊。日本處于另一個(gè)極端：企業(yè)和政府密切聯(lián)手，權(quán)責(zé)交錯(cuò)，形成既非社會(huì)主義、也不全是資本主義的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)體制。歐洲處于兩者之間，比美國和日本更接近福利國家，也比美國更官僚、管制更多，比日本的經(jīng)濟(jì)更開放。

這幾個(gè)強(qiáng)國擁有不同的法律和習(xí)慣。它們有不同的歷史、文化，也因此塑造出不同的經(jīng)濟(jì)體制。它們對事物的看法都不同，因此，“經(jīng)濟(jì)的作用何在？經(jīng)濟(jì)是為誰而存在？”對于這些問題，每個(gè)國家的答案也不一樣。

不同的目標(biāo)

政治人士脫口而出的答案，宣稱資本主義經(jīng)濟(jì)是為了維持人民的生活而存在，但這并非事實(shí)。沒有任何工業(yè)大國真的把人民的財(cái)富視為第一要?jiǎng)?wù)。每個(gè)國家都因本身的歷史和性格，擁有其他更重要的目標(biāo)，而這些目標(biāo)決定了它對全球化趨勢的反應(yīng)。

美國注重的是國內(nèi)大企業(yè)和中小企業(yè)的實(shí)力?！敦?cái)富》（Fortune）五百強(qiáng)企業(yè)的健康狀況以及道·瓊斯工業(yè)指數(shù)的活力，向來是美國人衡量經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)。汽車業(yè)高級主管威爾遜（Charlie Wilson）曾宣稱：“凡是合乎通用汽車?yán)娴模己虾趺绹?。”他的這句話受到了同胞們的批判，而通用員工卻覺深得我心。

對于日本，加強(qiáng)國力和自給自足向來重于一切。這個(gè)缺乏安全感的孤獨(dú)國家，在歷史上受到的重大挫折，全是來自與更強(qiáng)大的國家發(fā)生的沖突。因此，日本決心掌握自己的命運(yùn)，盡量補(bǔ)強(qiáng)自己的弱點(diǎn)，免得給這個(gè)充滿敵意的世界可趁之機(jī)。日本企業(yè)與政府彼此合作，在馴順的人民默許下，制造出組織緊密的經(jīng)濟(jì)機(jī)器。可以說，日本舉國就是一個(gè)大日本會(huì)社。

在德國看來，沒有什么比社會(huì)和諧更重要了。大政府、大企業(yè)和大工會(huì)共同合作，創(chuàng)造出社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)，法律和習(xí)俗賦予這個(gè)體制神圣的地位，為維護(hù)社會(huì)安定不惜犧牲效率。為了表現(xiàn)為彼此負(fù)責(zé)的民族思想，他們建立了強(qiáng)大的福利國家。這主要是源自天主教的教義，歷代的社會(huì)主義思想更鞏固了他們的信念。暴亂的希特勒時(shí)代和二戰(zhàn)，使社會(huì)分崩離析，德國和歐洲大部分地區(qū)淪為廢墟。這段慘痛的記憶，使德國的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)信念更是穩(wěn)若磐石。對于在近代有過這么一段不堪回首經(jīng)歷的國家，市場不僅是一種經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，更是國家榮譽(yù)的寄托。

對于法國，由政府主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)是自然的發(fā)展。致力于建立法國經(jīng)濟(jì)霸權(quán)的財(cái)政大臣柯爾貝爾（Jean Baptiste Colbert），在十七世紀(jì)就制定了國家指導(dǎo)原則，為法國奠定三百年來的政策基石。出身法國頂尖名校的精英官僚，負(fù)責(zé)監(jiān)督組織龐大的政府部門和國營企業(yè)。適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)和補(bǔ)助措施，使法國既容許來自國外的競爭，也能夠在國內(nèi)維持健全的民營企業(yè)，而又不讓兩者失去控制。這是混合式及管理式經(jīng)濟(jì)的范本。

這四個(gè)國家以及英國、意大利、加拿大、澳大利亞和第一世界其他國家，生活水準(zhǔn)都達(dá)到了前所未見的高峰。每個(gè)國家都出現(xiàn)了廣大的中產(chǎn)階級，享有原為少數(shù)精英獨(dú)享的舒適生活，他們的民主政體也愈趨鞏固強(qiáng)盛。

資本主義在勝利的時(shí)刻，面臨全球化的挑戰(zhàn)。

美國的不安

沒有任何名稱能夠適當(dāng)涵括這些在戰(zhàn)后創(chuàng)造空前繁榮的國家。冷戰(zhàn)時(shí)期，它們經(jīng)常被籠統(tǒng)地稱為“西方”集團(tuán)，可是它們之中最出類拔萃的日本，不能算是“西方”國家。稱它們?yōu)椤案挥袊摇?，則帶有鄙視意味，也忽略了科威特和新加坡等新興國家，它們?nèi)嗣竦钠骄貌贿d于這些國家。比較起來，“第一世界”似乎是最恰當(dāng)?shù)姆Q呼。第二世界已經(jīng)消失，原來帶有貧窮和落后意味的第三世界已經(jīng)分裂成開發(fā)程度差別極大的國家集團(tuán)和地區(qū)。但是，第一世界依然存在。它們是戰(zhàn)后領(lǐng)先創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡的先鋒，它們掌握了全球絕大多數(shù)的財(cái)富，影響著世界經(jīng)濟(jì)和政治穩(wěn)定。

這里將探討其中四個(gè)國家：美國、德國、法國和日本。它們都是力量強(qiáng)大的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體，也都擁有源自本身獨(dú)特歷史和文化的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)制度。每個(gè)國家都是一個(gè)范本，分別為市場經(jīng)濟(jì)建立了不同的模式。第一世界有四種基本的資本主義模式，就是由這四個(gè)國家建立的。這四個(gè)國家因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制不同，與全球化交手的經(jīng)驗(yàn)也相去極大，值得在此加以簡要說明。

全球化的浪潮首先侵襲美國，對美國造成的沖擊也最強(qiáng)。美國在里根上任之初，受到全球化旋風(fēng)全力激蕩，這正是民眾信任市場，對政府卻充滿猜忌的年代。美國的工作機(jī)會(huì)外流、貿(mào)易赤字飛漲、電視制造業(yè)整個(gè)流失、鋼鐵業(yè)日薄西山。人民把這一切歸咎于管理者的無能、政府的管制失當(dāng)、工會(huì)過分保護(hù)工人。很少人意識(shí)到在正常市場的正常運(yùn)作之外，有些事已悄悄發(fā)展。

這種意識(shí)形態(tài)使美國根本無從應(yīng)付現(xiàn)實(shí)情況。工業(yè)界數(shù)百萬待遇優(yōu)厚的穩(wěn)定工作消失，低薪的全球化的浪潮首先侵入服務(wù)業(yè)。從二十世紀(jì)七十年代中期開始，教育和技術(shù)水準(zhǔn)最低的勞工拿到的薪資開始下降。到八十年代，隨著科技興盛、服務(wù)業(yè)工作逐漸減少，教育和技術(shù)水準(zhǔn)稍高的員工待遇也逐漸走下坡路，他們被迫和沒有技術(shù)的工人爭奪最低劣的工作，粥少僧多使待遇愈來愈差。到九十年代，除了最上層20％的工人外，其他勞工的薪資不是減少就是毫無增加。中等家庭大致還能維持原有的所得水準(zhǔn)，但這是因?yàn)橛袛?shù)百萬名婦女返回職場。愈來愈多家庭必須靠夫婦兩人工作，才能拿到原來一個(gè)人的收入。

不到十年前出版的字典對“縮減（downsizing）”的定義，還是指將汽車之類的產(chǎn)品“制造成較小巧的款式”?，F(xiàn)在這已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的口號，對中產(chǎn)階級更成為裁員的代名詞。只不過以前的裁員大多是暫時(shí)性質(zhì)，讓藍(lán)領(lǐng)工人在景氣不佳時(shí)休息一陣子。現(xiàn)在不管是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)員工，只要被裁員，都不敢奢望能回到原來的工作崗位。

因此，勒特韋克（Edward Luttwak）說：“民眾對個(gè)人財(cái)務(wù)空前地缺乏安全感，已經(jīng)成為美國重要的社會(huì)現(xiàn)象。”人民的家庭所得、安全保障、生活水準(zhǔn)、對生活期許的差距愈來愈大。在大多數(shù)工人薪資降低之際，企業(yè)主管和極少數(shù)擁有高教育和技術(shù)水準(zhǔn)、能夠操縱科技和資訊系統(tǒng)的專家，待遇卻漲翻天。許多企業(yè)一口氣解雇幾千名員工，下達(dá)裁員令的主管卻能拿到幾百萬美元的獎(jiǎng)金。一般員工的個(gè)人退休計(jì)劃大幅度收縮，甚至消失，高級主管卻坐擁“黃金降落傘”，萬一自己被裁掉，還可以領(lǐng)到巨額補(bǔ)償。

摩根斯坦利（Morgan Stanley Dean Witte）公司首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅奇（Stephen Roach），曾率先鼓吹美國式的全球化運(yùn)動(dòng)。但是他后來推翻前論，承認(rèn)全球化的代價(jià)太高了。他說：“美國式的經(jīng)濟(jì)改革之所以行得通，主要?dú)w諸于一個(gè)理由：美國政治體制愿意撕毀政府、資方和勞工之間的社會(huì)契約。其他國家則不太能為了加強(qiáng)競爭力，接受這么偏頗的美國式經(jīng)驗(yàn)。”

這個(gè)分析一針見血，解開了現(xiàn)代美國生活的一個(gè)謎：經(jīng)濟(jì)長期蓬勃發(fā)展，為什么卻有這么多美國人如此憂心忡忡？自二戰(zhàn)以來，企業(yè)贏利從來沒有如此豐厚過，華爾街氣勢如虹，美國企業(yè)縱橫全球。但是，這些贏利和活力，來自大企業(yè)能夠利用全球經(jīng)濟(jì)體系，在它們看中的地方投資，在它們能夠找到最廉價(jià)勞工的地方從事生產(chǎn)，把產(chǎn)品賣到利潤最高的市場，在稅賦最低的地方尋求稅務(wù)避風(fēng)港。在國內(nèi)，它們那些不能這么流動(dòng)自如的員工，卻想不透生活究竟出了什么差錯(cuò)。

其他一些現(xiàn)象也令人不解。原來互相依存的事物現(xiàn)已分道揚(yáng)鑣。以前員工的命運(yùn)隨著雇主的榮枯而起伏；生產(chǎn)力提高，工作待遇也跟著改善；失業(yè)率降低，薪資隨之提高?，F(xiàn)在這些因果關(guān)系都被推翻了，取而代之的是一種經(jīng)濟(jì)精神分裂癥，癥狀就是企業(yè)每裁員一次，股價(jià)就猛漲一番，仿佛任何對員工不利的消息，都是雇主的福音。

嚴(yán)重的不平等、揮之不去的不公平感受和一度凝聚美國人責(zé)任的社會(huì)契約的瓦解，使美國社會(huì)眼看著要失去平衡。在戰(zhàn)后的美國，中產(chǎn)階級向來是最強(qiáng)大的社會(huì)支柱，可是這個(gè)廣大階層正遭受這一波經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴無情的凌遲。

美國的中產(chǎn)階級建立在戰(zhàn)后的繁榮經(jīng)濟(jì)、逐年提高的薪資、對個(gè)人的信心、對雇主和政府的信賴，以及對國家和社區(qū)與每個(gè)人息息相關(guān)的理解的基礎(chǔ)上。這個(gè)中產(chǎn)階級現(xiàn)已分裂成三股：曾經(jīng)歷過經(jīng)濟(jì)大蕭條和二戰(zhàn)，并享受到戰(zhàn)后繁榮安定的老一輩中產(chǎn)階級，從小就生活富足，認(rèn)定經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)繁榮，結(jié)果卻碰到裁員風(fēng)潮和工作不穩(wěn)定的嬰兒潮一代，以及把社會(huì)不穩(wěn)定和不安全感視為理所當(dāng)然的年輕一代中產(chǎn)階級。

歷代的美國老百姓，向來堅(jiān)信他們的生活水準(zhǔn)只會(huì)比父母那一代更好。目前年輕一代的中產(chǎn)階級，卻對這種信念產(chǎn)生懷疑。許多評論家認(rèn)為預(yù)期生活水準(zhǔn)持續(xù)提高的心態(tài)，純?yōu)閼?zhàn)后的一種現(xiàn)象，也是人類漫長歷史中的異數(shù)。其實(shí)不然。正如管理大師杜拉克（Peter Drucker）說的：“在過去一百年或一百五十年的自由市場先進(jìn)國家，每一代都能夠期望自己的生活遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上一代?！贝笈鷼W洲移民到美國追求新的機(jī)會(huì)；農(nóng)民離開土地，到工廠尋找更好的工作；原來為人幫傭的仆役，到工廠和商店尋求更自主的生活。他們的每一步都使自己的經(jīng)濟(jì)更為改善，而且，他們的決定都是自愿的。美國社會(huì)新出現(xiàn)的不安全感，是以前從未遇到過的：被迫降格以求。

盡管如此，美國經(jīng)濟(jì)仍然常被譽(yù)為成功的典范。在激烈的變革中，美國人民看到的是社會(huì)和生活失去穩(wěn)定，外國企業(yè)和政府看到的卻是其中的強(qiáng)大動(dòng)力。克林頓政府為美國創(chuàng)造了1350萬個(gè)工作機(jī)會(huì)，與歐洲許多地區(qū)高達(dá)兩位數(shù)的失業(yè)率以及日本無數(shù)員工人力遭閑置的現(xiàn)象形成強(qiáng)烈對比。美國企業(yè)業(yè)務(wù)興隆，參與全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的許多美國人事業(yè)也飛黃騰達(dá)。這正是外國人最常見到的美國人，別的國家都認(rèn)為師法美國勢所難免。

這或許是無可避免的選擇，但并非欣然快慰的選擇。歐洲國家對美國經(jīng)濟(jì)無情的雇傭和解雇政策都耳熟能詳。許多歐洲人知道他們必須迎向全球化，但是他們希望使用比較溫和的方式，以避免美國作風(fēng)所造成的不安和破壞。

德國的疑慮

法國總統(tǒng)希拉克的一段話，可以總結(jié)歐洲的焦慮心態(tài)：“隨著全球化而來的是失業(yè)上升、工作失去保障和貧窮。這種威脅呈現(xiàn)兩個(gè)方面，取決于你從大西洋的哪一岸來看。在歐洲，工作受到保障，可是失業(yè)率居高不下；在美國，失業(yè)率比較低，可是工作愈來愈缺乏保障。難道我們注定只能從兩者間選擇嗎？”

在德國，人民引以為榮的社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)已開始解體。來自低成本和低薪國家的競爭，正在蠶食德國高成本的福利國家制度。大政府、大工會(huì)和大企業(yè)之間的合作，在強(qiáng)大的壓力下逐漸失去平衡。原來致力于造福德國經(jīng)濟(jì)和工人的德國企業(yè)，相繼外移，通常是遷往中歐和東歐，也有一些搬到美國，因?yàn)榕c德國相比，美國的薪資成本便宜多了。

德國企業(yè)原來一心一意維護(hù)員工和其他利害關(guān)系人，現(xiàn)在卻滿口“股東權(quán)益”，并提供主管股票選擇權(quán)。這些企業(yè)舍棄由資方聯(lián)盟與工會(huì)談判的傳統(tǒng)，強(qiáng)迫員工讓步，都是為了全球市場。

來自企業(yè)和政府預(yù)算赤字的壓力，使德國開始縮減福利制度，這是二戰(zhàn)結(jié)束以來從未有過的現(xiàn)象。第一批縮減措施，減少了由政府出錢讓勞工到溫泉療養(yǎng)場度假的福利，勞工原來請病假可以拿全薪，現(xiàn)在只能領(lǐng)到八成薪水。

在美國人看來，周末還得工作以及限制洗溫泉的次數(shù)，似乎沒有什么了不得，德國人卻大驚小怪。甚至在歐洲地區(qū)，德國泛濫的福利早就成為笑柄。這種縱容卻是德國社會(huì)結(jié)構(gòu)的一部分，也是維護(hù)德國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的原則。這種哲學(xué)甚至明列在德國憲法中的第十四條：“財(cái)產(chǎn)帶來責(zé)任，其使用也應(yīng)合乎公眾利益。”

德國及其勞工遲早必須邁進(jìn)二十一世紀(jì)競爭激烈的世界。但是，社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)向來仰賴政府、企業(yè)和勞工密切的合作。如果三者中有任何一個(gè)退出這個(gè)生命共同體，整個(gè)結(jié)構(gòu)就可能崩潰。任何熟悉二十世紀(jì)德國歷史的人，都知道這可不是開玩笑的。

法國的缺點(diǎn)

法國和德國都很晚才加入全球化的辯論。就像歐洲聯(lián)盟其他成員一樣，這兩個(gè)國家都只顧歐洲內(nèi)部，一心想在歐盟成立單一市場。1989年之后，德國更把全部的財(cái)力和心力都放在與前東德恢復(fù)統(tǒng)一上面。在法國和德國，勞工都把對經(jīng)濟(jì)的恐懼和憤怒發(fā)泄在眼前的外人身上，德國的箭靶是東德人，法國的目標(biāo)是阿爾及利亞移民，卻忽略了全球力量這個(gè)真正的禍?zhǔn)住?/p>

但是，在法國，有個(gè)問題已經(jīng)得到定論。法國政府終于放棄了三個(gè)世紀(jì)以來的傳統(tǒng)，決定不再由中央主導(dǎo)全國經(jīng)濟(jì)。巴黎官員認(rèn)為像法國這種中型國，在全球化紀(jì)元根本不可能完全控制自己的經(jīng)濟(jì)，但是，他們可能完全控制自己轉(zhuǎn)向由十五個(gè)國家組成、總體經(jīng)濟(jì)大于美國的歐洲聯(lián)盟，來保護(hù)法國的利益。

不過，這意味著歐盟必須比以前的國家政府更加強(qiáng)大。歐盟之所以發(fā)行單一貨幣“歐元”，就是這種壓力促成的。這個(gè)貨幣聯(lián)盟為會(huì)員國制定了入會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，法國必須急劇削減預(yù)算赤字。同時(shí)就像德國一樣，政府提供的福利必須減少，包括法國人視為當(dāng)然的健康保險(xiǎn)和退休金。法國也必須縮減政府的權(quán)力和人員，而這龐大的官僚制度卻是法國人一向引以為榮的。

法國政府和絕大多數(shù)法國人民，都不愿放棄法國在歐洲的核心地位。對眼前的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備的，更是寥寥可數(shù)。

法國雇主協(xié)會(huì)（Patronat）副會(huì)長凱斯萊（Denis Kessler）說：“目前最關(guān)鍵的問題是，我們究竟想要哪一種政體？我們原來擁有一個(gè)在封閉的經(jīng)濟(jì)體制里效率良好的政府，但是，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開放了，這個(gè)政府的效率也降低了?，F(xiàn)在的政府已經(jīng)無法應(yīng)對歐洲的現(xiàn)實(shí)情況?！?/p>

法國工人向來心甘情愿地接受較低的薪資，以換取優(yōu)厚福利，這種取舍包含著強(qiáng)大、慷慨的政府的意思。對于許多左派人士，任何改變都是對這項(xiàng)全國契約的背叛。

布龍德（Mare Blondel）是法國各大工會(huì)里最食古不化的“工人力量（Force Ouvriére）”組織的秘書長，性格好斗。他的論調(diào)常如螳臂擋車，想要阻止世界向前邁進(jìn)，而且他的同志還不少。他曾說過這番話：“當(dāng)前的自由社會(huì)，與人民權(quán)利之間存在矛盾。傳統(tǒng)上．法國的生活方式屬于集體主義，而美國的做法比較個(gè)人主義。如果我們太迷信競爭，拋棄我們的權(quán)利，歐洲則會(huì)變得像中國?！?/p>

日本的求生之道

日本是這些經(jīng)濟(jì)體中最為孤立，但也是最國際化的國家。它專心一意追求自給自足，在國外大肆投資，卻盡力阻撓外資進(jìn)入日本。它擁有貿(mào)易順差已數(shù)十年，對美國的順差尤其龐大。這些所得不僅被用來建立世界級的企業(yè)，也用以補(bǔ)貼缺乏效率的本國企業(yè)。因此，日本才能把失業(yè)率維持在接近3％。

日本號稱民主國家，也有民選的國會(huì)，但實(shí)際權(quán)力卻掌握在官僚手中，尤其是勢力強(qiáng)大的大藏省。日本自稱資本主義國家，企業(yè)均屬民營，可是企業(yè)對官僚的“建議”遵行不渝。企業(yè)的功能主要在加強(qiáng)國力，賺錢反倒是其次。

如果“全球化”意指全球市場力量將凌駕國家政權(quán)和慣例，入侵政府地盤，那么日本的損失將遠(yuǎn)超過其他大國。事實(shí)上，日本官員和商人現(xiàn)在的話題，都擺脫不了日本最近五年的經(jīng)濟(jì)衰退、終身雇傭制度的式微、進(jìn)口不斷增加、制造業(yè)基地轉(zhuǎn)移到東南亞等問題。他們說，日本必須改革，必須解除經(jīng)濟(jì)管制，必須調(diào)整銀行和金融制度。他們說，日本“正站在抉擇的十字路口”。

但是，日本這些年來遭遇的十字路口抉擇多不勝數(shù)。每一次碰到這種時(shí)候，政府和企業(yè)就誓言改革。每一次安然度過危機(jī)，日本的國力就更為強(qiáng)大。但每一次的改革，都使它的日本特色更為強(qiáng)烈，更遠(yuǎn)離美國式的體制。

在過去二十年逐漸形成的全球經(jīng)濟(jì)體系中，日本無疑是個(gè)大贏家，現(xiàn)在也不可能一蹶不振。事實(shí)上，雖然表面上顯得束手無策，但日本的“經(jīng)濟(jì)衰退”并不是真的生產(chǎn)減少，只是連續(xù)幾年成長緩慢。全國儲(chǔ)蓄還是很驚人的，總值約達(dá)6萬億美元，相當(dāng)于所有工業(yè)國人民儲(chǔ)蓄總額的52％。

有些日本企業(yè)確實(shí)向外轉(zhuǎn)移，但是，日本企業(yè)在海外的生產(chǎn)總值，只合日本國內(nèi)生產(chǎn)總值的8.4％，但美國卻超過22％。更重要的是，日本出走的產(chǎn)業(yè)大部分是低技術(shù)、低科技、低利潤，如電視機(jī)和廉價(jià)汽車。高價(jià)位、高價(jià)值、最高科技的生產(chǎn)作業(yè)，如快速打印機(jī)、平面電視、新式醫(yī)療裝備、豪華汽車，都還在日本國內(nèi)生產(chǎn)。曾在美國駐東京大使館擔(dān)任三年經(jīng)濟(jì)參事的布魯金斯研究所（Brookings Institution）學(xué)者林肯（Edward J. Lincoln）說：“日本還死不了?！本拖裨谌毡镜脑S多外國專家一樣，他相信自己看到的事實(shí)，而不理會(huì)日本內(nèi)閣和企業(yè)的說法。

林肯說：“日本在全球經(jīng)濟(jì)體系里，是否能夠生存下去？我覺得沒有問題。日本會(huì)識(shí)時(shí)務(wù)地演變，政府會(huì)稍微放松管制，可是不至于失去操縱經(jīng)濟(jì)的能力。就像過去一樣，這一套手法還是有效?！?/p>

對于日本，全球化是條單行道。它希望利用全球化賦予的新自由，在全球舞臺(tái)上盡情施展?？墒牵墙^對必要，它無意讓其他國家分享它的經(jīng)濟(jì)。這行得通嗎？林肯的答案是，為什么不行？它以前不也都辦到了？

市場的力量

當(dāng)前全球動(dòng)蕩不安的情勢，究竟有多少是全球經(jīng)濟(jì)造成的？當(dāng)然不是全部，可是比重相當(dāng)大。雖然，來自第三世界國家的進(jìn)口產(chǎn)品，仍只占美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2％；所有工作不見得都會(huì)流失，連有些可以出走的工作也選擇留在國內(nèi)；美國、日本和歐洲工人仍然擁有一些特別的技能、知識(shí)和習(xí)慣，是第三世界新興工業(yè)國所沒有的。但是，全球化已經(jīng)形成了一股強(qiáng)大的力量，而且只會(huì)愈來愈猛烈。

事實(shí)上，全球金融市場正在推動(dòng)與正常全球競爭截然不同的改變。不論是汽車或鋼鐵廠商、電腦軟件采購員或運(yùn)動(dòng)鞋廠商，都會(huì)尋找工資最低、工作品質(zhì)也還過得去的工人。但是，全球金融市場正為作業(yè)靈活的大企業(yè)提供更多機(jī)會(huì)，讓它們可以追求更大的效率、規(guī)模和利潤。例如，美國零售業(yè)龍頭沃爾瑪市場，可以到任何地方貸款，獲得小企業(yè)不可能拿到的低廉利率，因?yàn)樗軌驌?dān)保其他企業(yè)不可能達(dá)到的營業(yè)效率。它的效率來自它有能力到世界各地搜尋供應(yīng)商，并借著它的龐大規(guī)模迫使供應(yīng)商接受它的條件。事實(shí)上，沃爾瑪市場本身已經(jīng)自成一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，而不只是一個(gè)企業(yè)。它不僅是全球排名第十二大的企業(yè)，也是全球排名第四十二大的經(jīng)濟(jì)體，每年的銷售額超過波蘭、以色列、希臘或新加坡的生產(chǎn)總值。科技設(shè)備使它擁有最佳庫存和分銷系統(tǒng)，通訊網(wǎng)絡(luò)使它屬下的所有商店，能夠隨時(shí)與阿肯色州的總部和分布于全球的供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)。這種優(yōu)勢使得沃爾瑪市場在任何地方只要一開店，就有無數(shù)小店及其供應(yīng)商紛紛倒閉。但是，全球金融市場對此完全無動(dòng)于衷，因?yàn)樗魂P(guān)心沃爾瑪市場如約提供的利潤。

星巴克咖啡、達(dá)美樂比薩和玩具反斗城也同樣威風(fēng)八面。不論是制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、媒體業(yè)、制造業(yè)、垃圾處理業(yè)，都面臨同樣的現(xiàn)實(shí)。

這些企業(yè)都從全球金融市場和全球股票市場獲得資金，而這些市場要求的是最大的利潤和無情的效率。通?？萍寄軌驇磉@種效率，而員工經(jīng)常被認(rèn)為是阻撓效率、拉低利潤的累贅。因此，在美國、歐洲和日本，精簡人員的呼聲響徹云霄，員工則膽戰(zhàn)心驚，因?yàn)樗麄円惠呑痈ㄒ患移髽I(yè)，到頭來卻發(fā)現(xiàn)不被當(dāng)成企業(yè)大家庭的一分子，而是企業(yè)的問題。布萊恩（Lowell Bryan）與法瑞爾（Diana Farrell）共同寫了一本書《脫韁的市場》（Market Unbound）指出這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)：

全世界已刮起冷酷無情的追求利潤之風(fēng)。股東和投資市場已成為全球資本主義的核心。投資者要求資金的利潤不能低于全球市場的標(biāo)準(zhǔn)……世界各地缺乏警覺的公司和企業(yè)，遲早會(huì)被淘汰。

但是，凡事只講究效率的世界，將成為沒有文藝氣息、夢想情懷的世界。全世界只有一個(gè)模式的星巴克，街角再也沒有為了興趣而經(jīng)營，供老客人休憩閑聊的純樸咖啡店。這將有如瑞士批評家西斯蒙迪（Simonde de Sismondi）1819年的諷刺評論。當(dāng)時(shí)，英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家李嘉圖宣稱，只要有利潤，人民有沒有工作無關(guān)緊要。西斯蒙迪挖苦說：“這種人最終的愿望，就是整個(gè)英國只剩下國王一個(gè)人，利用全能的自動(dòng)化裝備，獨(dú)自生產(chǎn)英國所有的產(chǎn)品?！?/p>

自1819年以來，自動(dòng)化設(shè)施增加了無數(shù)倍，對利潤的要求也是如此。這兩者都不可能消失，也不應(yīng)消失。但是，它們必須為人類和社會(huì)服務(wù)。美國及其盟國必須負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)之責(zé)，共同努力，因?yàn)槿蚴袌霰緛砭筒皇侨魏螄业恼芸刂频?，即使像美國這樣強(qiáng)大的國家也辦不到。

世界是家大公司

在《熒光幕后》這部電影中，主角電視主播霍華·畢爾說了一句流行一時(shí)的話：“我氣瘋了，我不干了。”但鮮少人記得劇中的企業(yè)大亨亞瑟·簡森（也是畢爾的大老板）一篇尖酸偏激的言論。查耶夫斯基（Paddy Chayefsky）1976年寫這個(gè)故事時(shí)，全球經(jīng)濟(jì)才初現(xiàn)雛形，可是他借著簡森口中說出的預(yù)言，生動(dòng)地反映出全球經(jīng)濟(jì)帶來的夢想和威脅：

畢爾先生，你真是老了，滿腦子還只有國家民族。現(xiàn)在已經(jīng)沒有什么國家了！也沒有什么民族了！沒有俄國人！沒有阿拉伯人！沒有第三世界！沒有西方！只有一個(gè)綜括所有系統(tǒng)的大系統(tǒng)，一個(gè)龐大、交織、互動(dòng)、多元、跨國的金錢國度！油元、電元、德國馬克、盧布、英鎊和以色列幣！國際貨幣系統(tǒng)決定了這個(gè)星球上的生活！這是組成當(dāng)今所有事物的原子、次原子、基本結(jié)構(gòu)！

畢爾先生，你在小小的21英寸電視屏幕里，高談美國和民主?，F(xiàn)在已經(jīng)沒有美國了，沒有民主了?，F(xiàn)在只有IBM、ITT（國際電話電報(bào)公司）、AT＆T（美國電話電報(bào)公司）、杜邦、道氏化學(xué)（Dow）、聯(lián)合碳化物和?？松‥xxon）石油。這些才是現(xiàn)代世界的國家。

我們已經(jīng)不是生活在由國家和意識(shí)形態(tài)組成的世界里，畢爾先生?，F(xiàn)代世界是由企業(yè)組成的，注定要由商業(yè)鐵則決定一切。全世界就是個(gè)大企業(yè)，畢爾先生！自從人類生活開始改善，就是這個(gè)樣子，而且，畢爾先生，我們的子女會(huì)活著看到?jīng)]有戰(zhàn)爭、沒有饑荒、沒有迫害和暴行的完美世界，只有一個(gè)龐大的控股公司，所有人都將為這個(gè)公司工作，促進(jìn)共同的利益。在這個(gè)公司里，所有人都將擁有一股股票，所有必需品都能得到供應(yīng)，所有焦慮、不安都會(huì)得到安撫，所有無聊都有娛樂排解。

世界秩序正在瓦解，亞瑟·簡森描述的新秩序正在成形。舊秩序確有其缺點(diǎn)和不平等，但在歷史上，它比其他秩序更能造福絕大多數(shù)人民。目前正出現(xiàn)的是另一種較新的，但不是較好的秩序。這不是企業(yè)的正常演進(jìn)，而是一種革命。查耶夫斯基在1976年就看到了這種革命的朦朧輪廓，而這個(gè)形象正日益清晰。

（請本文譯者速與本刊聯(lián)系）

隆沃思，學(xué)者，現(xiàn)居美國，有著作若干。