社會(huì)主義的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家

高國(guó)新　劉金武　段永強(qiáng)

每次走進(jìn)孟電集團(tuán)總有新感覺，總有新發(fā)現(xiàn)，有一種無形的力量在吸引著我們，這力量之源就是全國(guó)勞動(dòng)模范、孟電集團(tuán)董事長(zhǎng)范清榮帶領(lǐng)"孟電人"艱苦創(chuàng)業(yè)、志在一流的精神。孟電集團(tuán)從１９８７年建電廠起步，現(xiàn)在已形成集電力、化工、建材、機(jī)械、服務(wù)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，１７年來年年上項(xiàng)目，年年上臺(tái)階，"孟電人"的奮斗歷程，顯示出一條清晰的軌跡：

１９８８年７月至１９８９年８月，投資４０００萬元，建成１、２號(hào)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電；１９９３年１２月至１９９４年９月，投資８５００萬元，建成３、４號(hào)機(jī)組投入運(yùn)行；１９９５年５月投資８００萬元完善了供熱工程，并建成溫流水養(yǎng)魚場(chǎng)；１９９７年５月投資４０００萬元，建成５號(hào)機(jī)組并投入運(yùn)行；１９９８年投資８００萬元與中科院協(xié)作開發(fā)"一爐兩用"生產(chǎn)水泥熟料項(xiàng)目；１９９９年投資１２００萬元上一臺(tái)硫化床鍋爐，投資１８０萬元上了一臺(tái)電除塵；２０００年投資２５００萬元建成兩個(gè)年產(chǎn)水泥３０萬噸的機(jī)立窯水泥廠，投資４０００萬元建成６號(hào)機(jī)組；２００１年１１月投資１億元，建成一條日產(chǎn)１０００噸新型干法水泥生產(chǎn)線，２００２年６月投產(chǎn)，只用了７個(gè)月；２００２年８月投資１．５億元，建成一臺(tái)５．５萬千瓦機(jī)組，２００３年３月投入使用，前后僅用了７個(gè)月；２００３年３月，投資８０００萬元的７０萬噸干法水泥一期工程開工，目前該工程正在緊張的建設(shè)中……

開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以范清榮為代表的"孟電人"昂首邁進(jìn)了２１世紀(jì)。２００１年、２００２年，孟電集團(tuán)兩年間投資２．５億元，相當(dāng)于過去１４年投資額的總和。范清榮為黨和人民作出了特殊的貢獻(xiàn)，黨和人民沒有忘記他，他先后被評(píng)為"全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?獲得者和"全國(guó)勞動(dòng)模范"，被河南省委、省政府授予"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員"、"河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家"和"河南省電力系統(tǒng)勞動(dòng)模范"等榮譽(yù)稱號(hào)。

走進(jìn)孟電集團(tuán)水泥有限公司，撲面相迎的是大型廣場(chǎng)上的花卉和草坪。抬眼望去，一幅巨大的鄧小平畫像上方赫然寫著"發(fā)展才是硬道理"；白色的辦公大樓上鑲嵌著綠色的鋁合金窗戶，顯得格外明凈。到過這里的人都說，這樣優(yōu)美的環(huán)境無法和"水泥"聯(lián)系起來。

這條日產(chǎn)１０００噸水泥的新型干法水泥生產(chǎn)線，總投資１億元，２００１年１１月１８日開工，２００２年６月１８日一次點(diǎn)火成功，創(chuàng)造了全國(guó)同行業(yè)同等規(guī)模項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)奇跡。短短７個(gè)月，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)"最"：工期最短，投資最少，工藝最先進(jìn)。這就是"孟電速度"。中共新鄉(xiāng)市委書記連維良對(duì)孟電集團(tuán)創(chuàng)造的"孟電速度"贊嘆不已。在那２１０多個(gè)日日夜夜里，孟電集團(tuán)人人奮勇當(dāng)先，個(gè)個(gè)無私奉獻(xiàn)，把常人難以想像的事情變成了現(xiàn)實(shí)。

孟電集團(tuán)發(fā)展到今天，形勢(shì)大好，按說該過上幾天舒坦日子了?？墒抢戏秴s說："艱苦奮斗是老傳統(tǒng)，我們不能丟?，F(xiàn)在企業(yè)的規(guī)模的確大了，但是手稍微一松，一年三四百萬就溜走了。"現(xiàn)在在孟莊電廠有一個(gè)規(guī)定，每到晚上８點(diǎn)，后勤科室都要將電停了。他常說："錢是干出來的，也是省出來的，浪費(fèi)不得。"勤儉節(jié)約是范清榮和"孟電人"的一貫作風(fēng)。

在孟莊鎮(zhèn)構(gòu)筑的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局中，孟電集團(tuán)占據(jù)著重要位置。供熱、供電、生產(chǎn)水泥，"孟電"為孟莊鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了騰飛的翅膀。１９９８年至２００２年５年間，集團(tuán)累計(jì)向國(guó)家交納稅金５５００萬元，每年向孟莊鎮(zhèn)政府上交管理費(fèi)２４０萬元。１９９７年孟莊鎮(zhèn)基金會(huì)遇到困難時(shí)，該集團(tuán)無條件出資１０００萬元幫助基金會(huì)渡過了難關(guān)。

一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱同這個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策正確與否是密切相關(guān)的。作為企業(yè)的領(lǐng)頭人，范清榮不但考慮著每一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)趨向，而且還時(shí)刻關(guān)注著和項(xiàng)目有關(guān)的公益事業(yè)方面的問題，關(guān)注著企業(yè)今后的生存和發(fā)展問題。

"煤凈化燃燒一爐兩用"新技術(shù)的上馬，不但有效地處理了煤渣，還解決了煤渣的占地問題以及運(yùn)輸過程中煤灰撒落的二次污染問題。同時(shí)，改裝電除塵后，既節(jié)省了除塵水，又減少了水污染和空氣污染。用煤渣做水泥熟料比用礦石生產(chǎn)水泥經(jīng)濟(jì)得多，大大節(jié)省了礦山資源，總之，此項(xiàng)目的綜合效益相當(dāng)好。２００１年１月１日，范清榮又在廠里試運(yùn)成功了新上市的循環(huán)磙化床爐，這種新設(shè)備為電廠節(jié)約了大量能源，大大促進(jìn)了企業(yè)的快速發(fā)展。

身著白色的工作服，坐在電腦前就可以控制整個(gè)水泥生產(chǎn)流程，再也見不到過去水泥廠那種灰蒙蒙的情景了。２００１年投產(chǎn)的新型干法水泥生產(chǎn)線，采用了德國(guó)西門子設(shè)備--ＤＣＳ集散型自動(dòng)控制系統(tǒng)，日產(chǎn)熟料１０００噸，再次印證了范清榮勇攀科學(xué)高峰、卓絕超前的意識(shí)。

在創(chuàng)業(yè)的道路上，范清榮顧不上歇歇腳步。他總是一步一個(gè)腳印，每步都是那么堅(jiān)實(shí)。"抓住機(jī)遇，發(fā)展自己；加強(qiáng)管理，提高效益；艱苦奮斗，大干社會(huì)主義事業(yè)！"這鏗鏘有力的話語正在變成一個(gè)個(gè)令人驚嘆的現(xiàn)實(shí)。