北　青

在“重男輕女”的白人主流圈的美國電視界，奧普拉·溫弗瑞是個異類。這個體重超常、“毫無魅力”可言的中年黑人婦女，締造了一個無人企及的傳媒帝國。站在這個年收入近10億美元的帝國權(quán)力巔峰，46歲的奧普拉·溫弗瑞卻極力抹殺外界賦予自己的商界女強人色彩。她不僅在傳媒、出版、電影、股票、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域?qū)矣袠I(yè)績，同時也是一個樂善好施的“財神爺”。年收入近10億美元的傳媒王國如果說六年前奧普拉·溫弗瑞的身份還只是局限在脫口秀主持人上，那么今時今日的奧普拉·溫弗瑞更多的是以商場女強人的形象出現(xiàn)在公眾眼中。她向人們展示了一個身價近10億美元的傳媒帝國，而她正站在這個充滿個性色彩的帝國頂端。迄今為止，她以吸引女性觀眾為主的脫口秀節(jié)目連續(xù)16年高居美國日間電視收視率的冠軍位置，全美擁有的觀眾多達2200萬人，在酣戰(zhàn)正濃的美國電視業(yè)界能取得這樣的成就，令人仰止。尤其值得一提的是，奧普拉脫口秀節(jié)目正日益受到中年男子的關(guān)注，這種男性的支持較之其他主持人顯得更有爆破力。

1999年，在《財富》全美50位女強人中，奧普拉還名列第26名，2000年她的名字就躋身前20，躥到了第15名。這位哈潑娛樂集團(HarpoEntertainmentGroup)董事長在圖書出版、電影制作、房地產(chǎn)、股票投資等多個商業(yè)領(lǐng)域皆有嶄獲。盡管奧普拉·溫弗瑞從不以商人自居，不可否認的是，她締造的商業(yè)帝國和她的脫口秀節(jié)目一樣燦爛。眾人眼中的“搖錢樹”

奧普拉出生于密西西比，19歲時當選為田納西州小姐，1983年奧普拉被電視臺相中，正式走上熒屏。1986年她從電視主播的位置被替換下來，成為日間脫口秀節(jié)目的主持人，從此交上好運。奧普拉的節(jié)目時間是周一到周五下午，按理說，這個時間段是收視時間的“鹽堿地”，但是正像當初被推向早間新聞主播位置時那樣，奧普拉介入商業(yè)運作后將這塊啃不動的“爛骨頭”變成了廣告商排隊的黃金地。奧普拉脫口秀節(jié)目所得60％歸她自己所有，即使只算電視節(jié)目收入，奧普拉也堪稱美國電視幕前人員中的首富。

當初招募奧普拉到電視臺的丹尼斯·斯瓦遜，現(xiàn)任美國全國廣播公司紐約電視臺總裁一職，也正是他成就了奧普拉。當時奧普拉正做重返芝加哥早間節(jié)目的最后努力，并且丹尼斯被告知她的黑人身份和并不合格的體形。斯瓦遜對此無動于衷并給了她一份年薪23萬美元的工作，奧普拉只用了短短一個月時間便挫敗了菲里·杜納的電視談話節(jié)目，后者曾統(tǒng)治了電視談話節(jié)目長達10年的時間。

迪斯尼總裁羅伯特·伊吉爾旗下的美國廣播公司傳送的辛迪加節(jié)目占據(jù)了電視電影市場大片江山，他曾公開表示，對迪斯尼而言，奧普拉是棵搖錢樹。只要節(jié)目表中有她的名字，銷售就會直線上沖。奧普拉的點石成金在舉步維艱的出版業(yè)也創(chuàng)造了坐地收錢的奇跡。凱瑟琳·布萊克對奧普拉的讀書俱樂部評價是“讓作品銷量攀升十倍的標志”。

毫不夸張地講，奧普拉已經(jīng)成為一個炙手可熱的品牌。奧普拉的生活構(gòu)成了這一品牌的核心，包括她為了贏得觀眾的信任而不得不抖摟的一些個人隱私，但這并不能讓奧普拉隨意從這個品牌中心中抽身而去。所有的食品制造商、服裝設(shè)計師、香水制造商、圖書出版商等數(shù)以萬計的企業(yè)家們都希望能獲得奧普拉首肯讓她的名字出現(xiàn)在自己的產(chǎn)品上。

與生活品牌瑪莎·斯圖爾特不同的是，奧普拉毅然決然地拒絕了所有的合作邀請。瑪莎·斯圖爾特曾將自己的名字“借用”給凱馬特公司投資房地產(chǎn)，該公司的業(yè)績迅速增長，其股票最高時曾達到40美元。隨著瑪莎·斯圖爾特忙于自己的公司上市后，該公司現(xiàn)在的股價只剩下19美元。

看不懂資產(chǎn)負債表的女商人

很難想象坐在哈潑娛樂集團芝加哥總部的辦公室里，腳邊趴著兩條西班牙獵犬的中年黑人婦女就是奧普拉·溫弗瑞。她看不懂資產(chǎn)負債表，甚至從未見過杰克·韋爾奇或邁克·戴爾，但這并不妨礙她成為AT&T、英特爾等公司董事會的成員。

一個聲稱并不知道自己能做些什么的女性在投資領(lǐng)域里卻顯現(xiàn)出非凡的天賦。她像一條獵犬一樣小心翼翼地在股市上投資，一旦持有5000萬美元的現(xiàn)金，她就會將之視做個人的“女士‘袋用基金”積留下來。

最初讓奧普拉發(fā)現(xiàn)自己有點石成金魔力的是她的“讀書俱樂部”。1996年9月，奧普拉開始在自己的脫口秀節(jié)目中推出“讀書俱樂部”。她的做法是每個月向全美電視觀眾介紹一本書，她和大家共同研讀被推薦的書籍，并請作者做嘉賓和讀者進行面對面的探討和交流。這種從未有過的做法立即在美國讀書界樹起了一面大旗，奧普拉所倡導(dǎo)的“讓美國重新開始讀書”得到了最全面的響應(yīng)。經(jīng)奧普拉推薦的書籍，無一例外地一夜走紅成為暢銷書。奧普拉的“讀書俱樂部”成為銷量攀升10倍的標志!奧普拉的點金術(shù)得到了包括時代華納的新任總裁迪克·帕森在內(nèi)的出版業(yè)巨頭的首肯。

真的一帆風(fēng)順嗎?

外表風(fēng)光的奧普拉并非路路開綠燈，即使是老搭檔也偶有齟齬。作為奧普拉的商業(yè)顧問，嘉克博早在1998年就建議奧普拉為將來做準備，奧普拉對此不以為然，她認為眼前還沒有將手頭的事料理妥當就計劃將來，似乎有癡人說夢之嫌。甚至在奧普拉同意了嘉克博的一系列改革方案后，兩人還唱著不同的調(diào)子。嘉克博提倡多種目的服務(wù)于不同的內(nèi)容，奧普拉對此卻聞所未聞。

憑直覺管理的奧普拉有時的靈感并不那么奏效，這些年中先后離任的雇員傳出與哈潑娛樂集團的不和諧聲音也越來越高。他們認為“哈潑”的工作環(huán)境缺乏友愛，充滿欺騙和指責(zé)?；诖?，奧普拉最終堅持和每一個在“哈潑”工作的員工簽訂了一份不同尋常的終生保密合同。這份保密合同要求簽署者與公司同甘共苦，既享受公司的輝煌又分擔公司潛在的危險。奧普拉很清楚，如果不能保證奧普拉品牌內(nèi)外的一致性，奧普拉品牌便會瞬間坍塌。

奧普拉的前任合伙人伊麗莎白·科蒂1998年辭去哈潑娛樂集團電影制作總監(jiān)的職位后立即出書，書中描述了這個她呆過4年的地方是個“極度自戀”的工作室。伊麗莎白認為，“每個人都會潛意識地認為其他人和奧普拉的距離更近些，而奧普拉也鼓勵他們這么想?！碑斎?，在伊麗莎白的書中并未透露奧普拉引人關(guān)注的保密協(xié)議的任何細節(jié)。這好像很符合“哈潑”集團一向提倡的職業(yè)操守。但正像嘉克博所提醒的那樣，奧普拉不得不面對這樣的事實：奧普拉·溫弗瑞的網(wǎng)上有線電視依然面臨沒有時間段和無法接收的尷尬境地。

樂善好施的財神爺

在美國新聞界，奧普拉樂善好施的名聲和她的節(jié)目一樣響亮。奧普拉每年將自己收入的10％用做慈善捐助。她不僅將錢甩在食品、化裝上，還將婦女、孩子和診所列入自己的捐贈范圍。奧普拉最初的豪舉是一口氣買下了一個小鎮(zhèn)，小鎮(zhèn)的人們猶如重生一般對她頂禮膜拜。

奧普拉目前在南非正在建一所學(xué)校，按照她的構(gòu)想，還要建十幾所學(xué)?；蚋嘣\所，幫助那些婦女和孩子得到教育和治療。

機遇對奧普拉而言似乎源源不竭，“我并不關(guān)心如何做大，因為現(xiàn)在我所做的比預(yù)想的要大得多。”到2005年，適逢奧普拉的脫口秀節(jié)目20周年，這個揮舞點金棒的聰明女主播是否會走出眾人仰慕的光環(huán)中心呢?