劉波為什么失蹤？

劉波曾是一個(gè)熱愛(ài)文學(xué)的青年，還發(fā)表過(guò)詩(shī)歌，但90年代初，他南下海南淘金后，便演變成了一個(gè)商人，在海南當(dāng)年的那股投資熱中，劉波積累了原始財(cái)富，之后他一邊頻繁拋出文化概念，一邊運(yùn)用資本手段，短時(shí)間內(nèi)塑造出了一個(gè)“看上去很美”的媒體帝國(guó)，只是，這個(gè)“帝國(guó)”從創(chuàng)立之初，便帶有投機(jī)的色彩和底氣不足的硬傷

1985年長(zhǎng)沙一個(gè)細(xì)雨蒙蒙的日子，劉波很多后來(lái)的熟人都是在這一天認(rèn)識(shí)他的。

不能說(shuō)劉波沒(méi)有夢(mèng)想，而是在如何實(shí)現(xiàn)文學(xué)夢(mèng)想上，他采取了投機(jī)的方式

“我們一群詩(shī)歌愛(ài)好者聚會(huì)。劉波是被鄭玲帶來(lái)的，鄭玲已經(jīng)是當(dāng)時(shí)很成功的女詩(shī)人。劉波長(zhǎng)得高高大大白白凈凈，很帥氣，而且很會(huì)討別人喜歡。劉波的詩(shī)并不好。我感覺(jué)，作為文學(xué)青年，他已經(jīng)開始尋找靠山。”洪義成(化名)對(duì)記者說(shuō)，他是劉波早年的生意伙伴，對(duì)劉了解頗多。劉波當(dāng)年在株洲市團(tuán)委工作時(shí)，是個(gè)文學(xué)青年，被稱為“文學(xué)圈里的小蘿卜頭”。

不久后，讓圈內(nèi)人震驚的是，1986年《詩(shī)刊》發(fā)表了他的組詩(shī)《年輕的布爾什維克》?！霸凇对?shī)刊》發(fā)這么長(zhǎng)的詩(shī)很困難，很長(zhǎng)時(shí)期劉波也有個(gè)外號(hào)叫‘年輕的布爾什維克”，洪義成回憶說(shuō)，“那個(gè)時(shí)期，民間的詩(shī)歌潮流是北島們的朦朧詩(shī)，反映彷徨與迷茫的情緒。而《年輕的布爾什維克》則充滿了理想色彩，從我們的交往看，這不是劉波的詩(shī)歌想法。當(dāng)時(shí)官方希望有反映理想的作品，劉波則迎合了這一需要?！?/p>

文壇的大門對(duì)劉波敞開了。劉在《詩(shī)刊》參加了每年一次的“青春詩(shī)歌筆會(huì)”，由此奠定了他的詩(shī)人地位，“不能說(shuō)劉波沒(méi)有夢(mèng)想，而是在如何實(shí)現(xiàn)文學(xué)夢(mèng)想上，他采取了投機(jī)的方式?！焙髞?lái)劉波很多文學(xué)圈的朋友都和他有生意上的往來(lái)，或者是合伙人或者為他打工。

80年代末，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，湖南的文人也開始下海。劉波就是裹挾在大潮中的一員?！白铋_始劉波打著株洲團(tuán)委的牌子經(jīng)銷醫(yī)療器械。我們幾個(gè)朋友都有參與，聚會(huì)地點(diǎn)就設(shè)在《湖南日?qǐng)?bào)》院內(nèi)的一座紅樓的一層，”洪義成說(shuō)，“我記得他賣過(guò)一種‘藥用胸罩——胸罩里面貼了藥，據(jù)說(shuō)可以防止乳腺增生。這種東西既沒(méi)有專利也沒(méi)有正式部門的推薦。他送了兩個(gè)給我，我老婆試戴后覺(jué)得很不舒服，有股很臭的味道。劉波在湖南做生意并沒(méi)有賺到什么錢。但是他的膽子很大，不得不讓人佩服?！?/p>

盡管當(dāng)時(shí)的生意分分合合，但事隔多年洪義成仍清晰地記得當(dāng)年的兩件往事，“劉波也有過(guò)很困難的時(shí)候。他曾經(jīng)從銀行貸款100萬(wàn)，還不上錢跑到‘韶山滴水洞躲債。他跟我們說(shuō)，當(dāng)時(shí)兜里只有幾十塊錢。后來(lái)他又從另外一家銀行托關(guān)系貸款200萬(wàn)，還了上一家銀行的100萬(wàn)，剩下又給了幫助貸款的人幾萬(wàn)元。他居然拿出60萬(wàn)買了長(zhǎng)沙第一部進(jìn)口豪華轎車，剩下的錢在長(zhǎng)沙華天大酒店包了房，每天晚上用豪華轎車載著當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)、政治人物去消費(fèi)。直到今天，華天大酒店一直是長(zhǎng)沙高消費(fèi)的象征。劉波把錢花光，表現(xiàn)得很闊綽，常說(shuō)，‘車子你喜歡就拿去。劉波樹立起了年輕老板的形象，決定了他今后走的路——大把花錢、取得別人的信任，再由此取得貸款?！?/p>

不得不承認(rèn)，劉波的手段很高明，很會(huì)討人喜歡

80年代末90年代初，劉波到了海南。很多劉波早期在湖南的朋友向記者證實(shí)，劉并沒(méi)有在湖南賺到什么錢。否則劉波何必到海南當(dāng)記者？

《海南特區(qū)報(bào)》總編輯唐鳳林及該報(bào)社其他幾名老員工證實(shí)，劉波曾在《海南特區(qū)報(bào)》當(dāng)過(guò)記者，他是90年代初報(bào)社在全國(guó)招聘時(shí)從湖南來(lái)應(yīng)聘的。當(dāng)時(shí)海南媒體對(duì)記者的要求是綜合能力強(qiáng)，既要寫稿子，還要拉廣告。他們已記不起劉波的業(yè)績(jī)?nèi)绾?，劉干了不長(zhǎng)時(shí)間便離開了這家報(bào)社。

90年代初的海南正在經(jīng)歷一個(gè)瘋狂的年代。一位和劉波同赴海南的朋友曾這樣講述當(dāng)年的經(jīng)歷和感受：“當(dāng)時(shí)海南很多上市公司有職工股，有一家公司的樓下就是營(yíng)業(yè)廳，我在營(yíng)業(yè)廳看盤的時(shí)候還是5塊錢一股，我跑上樓找一個(gè)工人買股票時(shí)，已經(jīng)漲到了6塊錢，下樓時(shí)就變成了7塊錢。我曾經(jīng)一個(gè)上午賬面就多了50萬(wàn)，吃飯都不知道什么味道。到那里簡(jiǎn)直是撿錢。”

有人說(shuō)劉波是靠股票和土地買賣賺的錢，具體情形仍不得而知。但洪義成向記者談起劉波的另一個(gè)故事，“90年代初，海南建設(shè)熱。內(nèi)地很多資金調(diào)往海南，當(dāng)時(shí)金融監(jiān)管不嚴(yán)，銀行可以自己投資。長(zhǎng)沙一家銀行的行長(zhǎng)帶了200萬(wàn)的匯票去海南尋找項(xiàng)目。臨行前，一些朋友對(duì)他說(shuō)，誰(shuí)都可以給，就是不能給劉波。但恰恰就是這個(gè)行長(zhǎng)，一踏上海南的土地就被劉波接走了，款待幾天后，把錢交給了劉波。不得不承認(rèn)，劉波的手段很高明，很會(huì)討人喜歡?！?/p>

從結(jié)果看，在劉波的職業(yè)生涯中，海南是他生意的起點(diǎn)，為他完成了資本的原始積累。劉波在海南注冊(cè)了三達(dá)企業(yè)和誠(chéng)成集團(tuán)，作為他后來(lái)資本運(yùn)作的兩枚棋子。

對(duì)《傳世藏書》的運(yùn)作顯示了劉波的商業(yè)眼光，由此他為自己打上了文化商人的標(biāo)簽

劉波在海南命運(yùn)的轉(zhuǎn)折并沒(méi)有引起人們的注意，真正讓他風(fēng)生水起的是編輯《傳世藏書》，從此他從草莽英雄搖身變?yōu)椤拔幕倘恕薄?/p>

劉波后來(lái)的合作者，《華夏》雜志的總編于思偉對(duì)劉波最初的印象也是來(lái)自于這套書，“我最早知道劉波是因?yàn)椤秱魇啦貢?，能夠邀?000多位專家一起編纂，我覺(jué)得很了不起，對(duì)劉波很佩服?！?/p>

《傳世藏書》的編輯從1992年到1996年。共收書1234種，總字?jǐn)?shù)為2.76億字，共計(jì)排成123冊(cè)，每?jī)?cè)1000頁(yè)，總計(jì)10000個(gè)印張，160000頁(yè)；總計(jì)單本為615000冊(cè)，分裝為9萬(wàn)箱。共計(jì)約請(qǐng)了八個(gè)城市28個(gè)單位的3000多位專家。曾經(jīng)擔(dān)任《傳世藏書》科技部分主編的汪前進(jìn)對(duì)記者說(shuō)，“當(dāng)時(shí)社會(huì)上有一種整理古籍的熱潮，臺(tái)灣出版了《四庫(kù)全書》。誠(chéng)成文化出版《傳世藏書》也是搭上了這列快車。而很多著名文人愿意參與，覺(jué)得整理古籍是文人的責(zé)任。”

據(jù)汪前進(jìn)介紹，劉波投資了1億元，都是自有資金；編者報(bào)酬是一次性付清，每千字18元錢，而汪在開始編印之前還收到了海南誠(chéng)成給的4000元作為主編費(fèi)。

1993年3月，《傳世藏書》編纂出版第一次工作會(huì)議在海口召開。劉波的編輯陣容一開始就拉得很大。到會(huì)者包括中華書局總編輯傅璇琮及上海古籍出版社總編輯錢伯城，“這都是古籍出版界執(zhí)牛耳的人物。他們的到來(lái)，自然為《傳世藏書》奠定了一個(gè)制高點(diǎn)，同時(shí)也意味著《傳世藏書》要向古籍出版業(yè)的頂峰發(fā)起沖擊”，《傳世藏書》的主要參與者湘川(化名)說(shuō)。

劉波的計(jì)劃同時(shí)也得到了海南文體廳領(lǐng)導(dǎo)的支持，并特別將其列入海南國(guó)際新聞出版中心的出版計(jì)劃。據(jù)湘川(化名)介紹，劉波為備戰(zhàn)這一大型工程，不僅從編輯系統(tǒng)局部先行投資，而且為保證大生產(chǎn)及投資的回報(bào)，從海外調(diào)集資金，在當(dāng)時(shí)的出版中心長(zhǎng)沙設(shè)立了獨(dú)資的印刷基地——誠(chéng)成彩印公司。

海南會(huì)議以后，劉波迅速組成了《傳世藏書》出版工作委員會(huì)，地點(diǎn)設(shè)在長(zhǎng)沙。1994年8月18日，編纂出版《傳世藏書》新聞發(fā)布會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行。

1996年《傳世藏書》上市，一共印了5000套，每套定價(jià)6.8萬(wàn)元?！秱魇啦貢肪烤菇o劉波賺了多少錢？“有說(shuō)法是2億，我覺(jué)得不可能”，湘川說(shuō)，“全賣了也賺不了這么多，他本來(lái)是捐贈(zèng)心態(tài)，結(jié)果沒(méi)想到成本全收回來(lái)了，但我們沒(méi)有分一分錢，全部用來(lái)再投資了?！?/p>

1997年元旦前，劉波來(lái)到長(zhǎng)沙，給自己的員工拜年，更主要的是召開集團(tuán)工作會(huì)，他要全面規(guī)劃后《傳世藏書》的發(fā)展，也就是誠(chéng)成的新發(fā)展?！皠⒉靼?，誠(chéng)成已經(jīng)做成了一件大事，而今后干大事，就要充分發(fā)揮這一項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，”原誠(chéng)成文化的一位高層說(shuō)，“他向高層管理人員提出，向全球100位政府首腦及各界人士捐贈(zèng)100套《傳世藏書》。”劉波希望《傳世藏書》能夠成為外交國(guó)禮，但最后由于種種原因沒(méi)有成功。

即使如此，采訪中劉波很多的合作者都談到，對(duì)《傳世藏書》的運(yùn)作顯示了劉波的商業(yè)眼光。由此，他為自己打上了文化商人的標(biāo)簽。

鼎盛時(shí)期一共拿下40幾本期刊的經(jīng)營(yíng)權(quán)，其中只有《希望》能夠帶來(lái)利潤(rùn)

從某種意義上說(shuō)，《傳世藏書》的成功極大地鼓舞了劉波的信心，劉也開始加速了擴(kuò)張計(jì)劃?！斑@也可能導(dǎo)致以后劉波極度的自我膨脹”，姜湯說(shuō)，他曾與劉波合作《希望》雜志，“劉波只做了兩件聰明事，一件是出《傳世藏書》；另外就是控股《希望》。”

姜湯是《希望》雜志的投資人和經(jīng)營(yíng)者，“我知道市場(chǎng)需要這種雜志，很大的精力花在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)上，曾經(jīng)10天飛了15個(gè)城市作推廣，8個(gè)月發(fā)行量沖到了25萬(wàn)份。劉波看到了這個(gè)陣勢(shì)，注意到我們，想要跟我們合作。起初我并不愿意，因?yàn)椤断Ｍ返男蝿?shì)很好。后來(lái)，劉波親自來(lái)到廣州，我才答應(yīng)見上一面。”

劉波最終出資720萬(wàn)從姜湯手中購(gòu)買了60%的《希望》經(jīng)營(yíng)權(quán)，當(dāng)時(shí)雙方有一個(gè)非常完整的合同：在新希望廣告公司(負(fù)責(zé)《希望》的經(jīng)營(yíng))的股份安排上，劉波占60%，姜湯方面占40%；1998年6月19日，雙方簽訂了合同。劉波正式成為《希望》的大股東。

“其實(shí)我并不想賣股份，是劉波‘媒體帝國(guó)的構(gòu)想打動(dòng)了我，他提出把《希望》作為旗艦，形成一個(gè)期刊傳媒集團(tuán)”，姜湯對(duì)記者說(shuō)，“劉波當(dāng)時(shí)手里還有10幾本雜志，想要轉(zhuǎn)給我負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，本來(lái)我們也不想管，但在劉波的堅(jiān)持下統(tǒng)了過(guò)來(lái)。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，劉波當(dāng)初和這些雜志簽的協(xié)議不規(guī)范，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分，這樣勢(shì)必只能充當(dāng)一個(gè)輸血的角色。”

劉波在鼎盛時(shí)期一共拿下了40幾本期刊的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但都是非主流的傳媒，據(jù)姜湯講，其中也只有《希望》能夠給劉波帶來(lái)利潤(rùn)。

劉波和《華夏》雜志簽了12年的經(jīng)營(yíng)合同，但實(shí)際只維持了4年。“在這4年間，內(nèi)容改了好幾次，最開始‘記憶，后來(lái)又改作‘社會(huì)深度，現(xiàn)在看這樣也不行”。

總編于思偉介紹說(shuō)，“《華夏》是廣東僑聯(lián)主辦的雜志，劉波拿走雜志的經(jīng)營(yíng)、廣告和發(fā)行，我們負(fù)責(zé)編輯，賺了不參與分成，虧了也不承擔(dān)責(zé)任，辦公費(fèi)用由劉波報(bào)銷。劉波并沒(méi)有從這本雜志上賺到錢。”

劉波為什么要收那么多期刊？他的“媒體帝國(guó)夢(mèng)想”又是什么？陳東是廣東《少年文摘》的主編，他跟劉波的合作始于2000年。接受采訪時(shí)陳東解釋說(shuō)，“劉波對(duì)我講，他做媒體的夢(mèng)想就是為每一個(gè)年齡段的人，做一本終極關(guān)懷的雜志。我們雜志的名字是《少年文摘》，英文是Teenagers，在英文中13～19歲的年齡段屬于Teen，在我國(guó)這個(gè)年齡段覆蓋了從初中到大學(xué)一年級(jí)的人群，而這部分人群恰恰就是困惑最多問(wèn)題最多的群體。劉波的想法是把雜志做給他們看，解決他們的問(wèn)題?！?/p>

但另一方面，資金短缺的局面一直困擾著劉波的媒體經(jīng)營(yíng)?！渡倌晡恼泛汀度A夏》都已在去年終止了與劉波的合作，主要原因是劉波無(wú)法履行投入的義務(wù)。由于劉波單方終止合作，陳東還要向由奧園控股的誠(chéng)成廣告索賠兩三百萬(wàn)。

“北京西大望路那里也有劉波的五本雜志，出版人的名字都給他打上去了，但很長(zhǎng)時(shí)間就是不見錢到賬”，劉波生意上的一位朋友告訴記者。

2000年，劉波與新華書店總店合資成立新華音像圖書發(fā)行租賃有限公司，注冊(cè)資本3000萬(wàn)。誠(chéng)成出現(xiàn)金，占63.5%，新華書店總店以品牌、場(chǎng)地——一個(gè)1000多平米的營(yíng)業(yè)大廳，以及批發(fā)業(yè)務(wù)部門作價(jià)，占36%的股份。公司成立的目的是要做全國(guó)連鎖音像書店，作為這個(gè)“傳媒集團(tuán)”的終端。在2000年只有新華書店總店有文化部和出版署的批文，可以全國(guó)開連鎖店。

“所以劉波是非?？粗剡@個(gè)項(xiàng)目的，而且這也是可以裝入上市公司的實(shí)體”，公司一位管理層人員對(duì)記者說(shuō)，“按照我們的目標(biāo)，一年之內(nèi)開100家，5年之內(nèi)開3000家。我們做過(guò)預(yù)算，如果要做到3000家，至少需要1個(gè)億的資金量。劉波在簽協(xié)議的時(shí)候，并沒(méi)有明確地說(shuō)何時(shí)資金能夠全部到位，只是說(shuō)會(huì)再融資，陸陸續(xù)續(xù)地投入。可是直到現(xiàn)在，連3000萬(wàn)的最初投入還沒(méi)有到齊。我們不僅要有店面，還要有信息系統(tǒng)和物流公司，這些都是非?；ㄥX的。第一年的經(jīng)營(yíng)還能過(guò)得去，第二年已經(jīng)很困難了，第三年就非常困難了。所以目前我們只開了100多家連鎖店?，F(xiàn)在我們的業(yè)務(wù)擱置了，奧園進(jìn)入后新的董事會(huì)還沒(méi)有開，具體如何還要再看。在劉波的諸多項(xiàng)目中，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)他很重要，真正的實(shí)體就是我們。他本人也十分看重。項(xiàng)目會(huì)議是在天倫王朝酒店開的，一天就燒了100多萬(wàn)?！?/p>

盡管劉波的投資虛虛實(shí)實(shí)，但他，“媒體帝國(guó)”的架子還是搖搖晃晃地搭了起來(lái)。

劉波一直向銀行借了大筆貸款以維持投資，每年的利息就要上千萬(wàn)元

在收購(gòu)《希望》雜志股權(quán)后兩個(gè)月，劉波的海南誠(chéng)成從武漢國(guó)資公司手中，以1億元現(xiàn)金收購(gòu)了上市公司“武漢長(zhǎng)印”20.91%的國(guó)有股份，成為上市公司第一大股東，劉將公司更名為“誠(chéng)成文化”。

“劉波當(dāng)初跟我們說(shuō)，他要打造中國(guó)文化第一品牌，收購(gòu)更多的期刊雜志，逐步把期刊、廣告注入到上市公司中去”，武漢國(guó)有資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理助理余慧萍在武漢接受采訪時(shí)說(shuō)，她是原誠(chéng)成文化董事，“但我們后來(lái)感覺(jué)，他當(dāng)時(shí)并沒(méi)有什么成型的資源，除了《希望》、《傳世藏書》之外就沒(méi)什么了?！?/p>

武漢國(guó)資公司目前是奧園發(fā)展的第三大股東，持股7.05%。據(jù)余慧萍介紹，武漢長(zhǎng)印(600681)是武漢市第一家工業(yè)上市公司，主業(yè)是傳統(tǒng)的印刷業(yè)。之所以將長(zhǎng)印股權(quán)轉(zhuǎn)讓，主要是為了調(diào)整國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在一些過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域退出——長(zhǎng)印是中游產(chǎn)業(yè)，受上游、下游行業(yè)擠壓嚴(yán)重，“雖然每年都有盈利，但業(yè)績(jī)一直在下滑，逐漸失去了再融資的能力，留在我們手上前景不好，起初市領(lǐng)導(dǎo)的思路是將長(zhǎng)印從印刷業(yè)轉(zhuǎn)型為金融業(yè)，將股權(quán)注入一家信托公司。但當(dāng)時(shí)人民銀行有規(guī)定，股權(quán)交易要用現(xiàn)金的方式。這條路沒(méi)走通。”

于是劉波的誠(chéng)成集團(tuán)開始介入。劉波作了一個(gè)可行性報(bào)告，說(shuō)明他要做一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的構(gòu)想，把出版、印刷、發(fā)行、零售統(tǒng)一起來(lái)，而且承諾手里的雜志在長(zhǎng)印印刷，“這無(wú)疑是給長(zhǎng)印一個(gè)穩(wěn)定的財(cái)源，劉波說(shuō)他可以管長(zhǎng)印的兩頭”，余慧萍說(shuō)，“具體的操作都是符合相關(guān)法規(guī)的，經(jīng)歷了可行性報(bào)告、報(bào)市政、省財(cái)政廳和財(cái)政部。價(jià)格比較合理，20.91%的股份，作價(jià)現(xiàn)金1億，溢價(jià)近20%?！笔聦?shí)上武漢長(zhǎng)印最終并沒(méi)有成為劉波雜志的印刷廠，長(zhǎng)印原先的設(shè)備是包裝印刷線，并不能直接印書刊，需增加一條裝訂尾線，但直到劉波退出，這條尾線也沒(méi)有裝上。

余慧萍證實(shí)，誠(chéng)成文化的主業(yè)一直都還是原先的印刷，文化還不是它的支柱產(chǎn)業(yè)，“每次開董事會(huì)，我們都會(huì)敦促他在文化產(chǎn)業(yè)上的經(jīng)營(yíng)。他拿了很多的雜志和廣告公司、網(wǎng)絡(luò)公司給我們看，表示他的收購(gòu)意向，但很多被我們否定?！?/p>

劉波所進(jìn)行的兩次資產(chǎn)置換仍舊是圍繞著他的兩個(gè)“老本”——《傳世藏書》和《希望》雜志。1999年11月26日，注冊(cè)資本為100萬(wàn)元的廣州誠(chéng)成廣告公司成立，由它代替新希望廣告公司與《希望》的經(jīng)營(yíng)關(guān)系。劉波先后以1600套《傳世藏書》和誠(chéng)成廣告十年經(jīng)營(yíng)權(quán)評(píng)估所形成的6000萬(wàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，置換上市公司的不良資產(chǎn)，前者因?yàn)槭艿阶C監(jiān)會(huì)的阻止而未能如愿，后者也因誠(chéng)成廣告的實(shí)物資產(chǎn)過(guò)低受到廣泛質(zhì)疑，但最終仍舊置換成功。

在這一階段劉波涉足了更多的產(chǎn)業(yè)，包括藥物、影視、證券、廣告、電子商務(wù)，其中兩年間就向南方證券一家投資了8000萬(wàn)元。根據(jù)誠(chéng)成文化的年報(bào)：2002年誠(chéng)成文化的長(zhǎng)期投資總額1.9億元，2001年為2.3億元，2000年為1.33億。以海南誠(chéng)成和劉波其他公司名義的投資項(xiàng)目，就更加難以統(tǒng)計(jì)了。

李曉風(fēng)(化名)是劉波生意上的朋友，劉波曾想收購(gòu)他的一家廣告公司，但未能談成，“因?yàn)檫@層關(guān)系，我和劉波公司的審計(jì)部門比較熟，據(jù)我了解劉波雖然投資很廣，但成功率不高，投5個(gè)，1賺4賠。這還是兩三百萬(wàn)的小項(xiàng)目?！?/p>

以1998年成立的誠(chéng)成影視公司為例，至今只有一部電視劇《公安局長(zhǎng)》賺到了錢。事實(shí)上劉波一直向銀行借了大筆貸款維持投資，數(shù)目多少、以何名義向那家銀行借出，還不得而知。但按照已跟隨劉波10年的部下的說(shuō)法，“每年的利息就要上千萬(wàn)”。

如果說(shuō)劉波確想借殼上市，運(yùn)用資本的力量打造一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的旗艦；但他的資金卻根本無(wú)法完成這一宏愿。據(jù)姜湯講，2001年，他曾牽線幫助劉波尋找新的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，可惜最后都失之交臂。

姜湯說(shuō)，“西安《華商報(bào)》集團(tuán)是西北地區(qū)的第一大報(bào)，當(dāng)時(shí)的年盈利已達(dá)到1億多，發(fā)展前景良好，是誠(chéng)成文化理想的目標(biāo)合作對(duì)象。華商報(bào)并不缺錢，但很想進(jìn)入資本市場(chǎng)。我與《華商報(bào)》高層是好朋友，我說(shuō)服他們和劉波見面，經(jīng)過(guò)多次會(huì)談，雙方達(dá)成一致：由誠(chéng)成文化用2億元左右收購(gòu)《華商報(bào)》的控股權(quán)，然后包裝進(jìn)入上市公司。合同要求劉波在簽約時(shí)支付首期投資款5000萬(wàn)元。不料，協(xié)議正式簽字后，劉波卻突然告訴對(duì)方5000萬(wàn)一下子拿不出來(lái)，能否由《華商報(bào)》擔(dān)保，誠(chéng)成文化在當(dāng)?shù)卣毅y行貸款支付。對(duì)方聽聞此言，感到很不可思議，馬上拂袖而去，一樁很好的合作方案就這樣莫名其妙地泡湯了。實(shí)際上，在兩年前我就已經(jīng)感覺(jué)到劉波的資金鏈出現(xiàn)了問(wèn)題，他在苦撐?！?/p>

他不想做實(shí)業(yè)，那太慢了

從1998年到2002年，劉波當(dāng)了三年多的上市公司大股東，但卻沒(méi)有通過(guò)資本市場(chǎng)增發(fā)配股成功。從股市上拿不到錢，他的概念也就無(wú)法維持。

洪義成向記者談到，劉波曾經(jīng)有過(guò)一次利用二級(jí)市場(chǎng)牟利的行動(dòng)，但沒(méi)有成功，而且損失慘重。

“誠(chéng)成的深圳公司交給他幾個(gè)親戚打理，業(yè)務(wù)是一團(tuán)糟，一年有一兩百萬(wàn)的管理費(fèi)用，主要是親戚們分他的錢。如果有項(xiàng)目的話，另外申請(qǐng)資金。我的一個(gè)好朋友尹云是這家公司的經(jīng)理。尹云也是做股票起家，最多時(shí)應(yīng)該賺了有1000萬(wàn)。1999年網(wǎng)絡(luò)熱潮，誠(chéng)成文化也有了一波行情，從八、九塊炒到了30多塊，但劉波不知道誰(shuí)炒他的股票，主力是誰(shuí)。他當(dāng)時(shí)一方面想通過(guò)增發(fā)、配股融資，另一方面也想做一下二級(jí)市場(chǎng)。于是劉波和尹云合作這個(gè)項(xiàng)目，雙方各自組織資金。按計(jì)劃，誠(chéng)成文化從38元回調(diào)到30元左右建倉(cāng)，炒到八、九十元，翻兩番，預(yù)計(jì)如果拉抬順利的話，可以賺50%。但事與愿違，找來(lái)的主力資金悄悄出貨，股價(jià)從30多塊跌倒了七八塊，又回到了起點(diǎn)。據(jù)尹云告訴我，劉波至少賠了1個(gè)億，尹云自己的1000萬(wàn)搭了進(jìn)去。尹云也在2000年元旦的時(shí)候人間蒸發(fā)不知去向?！焙榱x成說(shuō)。

此外，劉波通過(guò)增發(fā)新股的融資之路也屢屢受阻。1999年因?yàn)閳?bào)表晚送7天，喪失了2000年的配股資格。2001年增發(fā)沒(méi)有成功的原因則比較復(fù)雜。劉飛宇(化名)是誠(chéng)成文化證券部的一名負(fù)責(zé)人，他接受記者采訪時(shí)說(shuō)，“我所了解的情況，主要是當(dāng)年政策一直在變，所以方案始終訂不下來(lái)。開始的時(shí)候財(cái)政部要求凈資產(chǎn)收益率要3年達(dá)到6%，后來(lái)又要求當(dāng)年達(dá)到10%；年初的時(shí)候說(shuō)要國(guó)有股減持，年底這項(xiàng)政策又叫停；開始的時(shí)候要求境外會(huì)計(jì)師作審計(jì)，隨后安達(dá)信又出事了，又要調(diào)整。這件事就被耽誤下去了。據(jù)我了解，增發(fā)的方案連券商的內(nèi)審都沒(méi)有通過(guò)；當(dāng)然也就沒(méi)有報(bào)證監(jiān)會(huì)。”

劉波最終沒(méi)有抓住股市的稻草，挽救他脆弱的資金鏈條。

2002年5月，劉波及時(shí)將2350萬(wàn)股法人股脫手，賣給了湖南出版集團(tuán)，9個(gè)月后，湖南出版集團(tuán)將所持股份賣給廣東奧園，奧園將上市公司更名為“奧園發(fā)展”。

“劉波將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給湖南出版集團(tuán)，我們是支持的，因?yàn)槲覀円灿X(jué)得民營(yíng)企業(yè)做媒介有很多問(wèn)題”，余慧萍說(shuō)。至于為何湖南出版集團(tuán)在很短的時(shí)間內(nèi)將股份又轉(zhuǎn)給了廣東奧園，記者了解的情況是，由于政策限制出版公司不得進(jìn)入資本市場(chǎng)，出版集團(tuán)受到了國(guó)家有關(guān)部門的批評(píng)，于是接手后就開始尋找買家。記者希望就此向湖南出版集團(tuán)求證，但出版集團(tuán)拒絕了記者的請(qǐng)求。

隨著股權(quán)的轉(zhuǎn)讓，劉波終于消失在人們視野之外。但劉波是不是一個(gè)騙子？還是一個(gè)難下定論的問(wèn)題。劉的一位部下向記者如此評(píng)述他的“媒體帝國(guó)”之夢(mèng)，“他擴(kuò)張?zhí)炝?，辦十幾本雜志，不如辦好一本，投資那么分散。這就是媒體投資的可怕之處——就好像挖金子，還差半米你沒(méi)有力氣倒下了，依舊什么也沒(méi)有，以前的投入也白費(fèi)。”

在劉波最風(fēng)光的時(shí)候，當(dāng)初和劉做胸罩生意的一個(gè)合伙人對(duì)他的朋友說(shuō)，“如果中國(guó)只有一個(gè)騙子的話，就是劉波。”這位合伙人當(dāng)年的理想是當(dāng)亞洲最大的銀行家。他說(shuō)，“劉波從一開始就是一個(gè)年輕的投機(jī)家，有條件和土壤他會(huì)成為索羅斯。我相信他做‘媒體帝國(guó)的夢(mèng)想，但他不想做實(shí)業(yè)，這太慢了。他那個(gè)時(shí)代起步的人都有這個(gè)特點(diǎn)，一方面充滿了夢(mèng)想，有一種縱橫天下舍我其誰(shuí)的氣概。但他們實(shí)現(xiàn)目的所用的手段又充滿了投機(jī)?！?/p>