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      國企退場 足壇變局

      2004-03-02 18:20:12張邦松李劍敏
      中國新聞周刊 2004年6期
      關(guān)鍵詞:紅塔紅塔集團(tuán)中國足協(xié)

      張邦松 李劍敏

      國企在中國足球職業(yè)化進(jìn)程中無疑起到了舉足輕重的作用。在甲A中,金融、煙酒、電力等明顯具有壟斷特征的國企,最多時達(dá)10家(甲A共14支球隊)。而隨著甲A后期及中超的來臨,紅塔集團(tuán)、華晨集團(tuán)(沈陽海獅)、平安保險(深圳平安)、全興集團(tuán)(四川全興)等眾多有國資背景的企業(yè)紛紛退出足壇,這一現(xiàn)象將引發(fā)中超及中國足球產(chǎn)業(yè)的一場大變局

      國企退出足球場

      原定2月16日公布的中超俱樂部名單:因中國隊世界杯預(yù)選賽之故推遲“出世”,但12支球隊已基本確定:北京現(xiàn)代、山東魯能、上海申花、重慶力帆、上海國際、沈陽金德、大連實德、四川冠城、深圳健力寶、青島貝萊特、遼寧隊、天津泰達(dá)。

      12支球隊的老板,6家為國有企業(yè)(北京現(xiàn)代、山東魯能、上海申花、上海國際、天津泰達(dá)、青島貝萊特);此前,2003年末代甲A時期的14支球隊中,有8家俱樂部屬于國有企業(yè)。

      國企正在“逃離”足球場,被認(rèn)為是近幾年足球市場化進(jìn)程中一個日益明顯的趨勢。其中,最具有標(biāo)志意義的是:2003年12月26日,紅塔告別“中國足壇”。當(dāng)天,紅塔集團(tuán)以3800萬元的價格,將持有6年的云南紅塔俱樂部轉(zhuǎn)讓給重慶力帆集團(tuán)。

      云南紅塔足球俱樂部成立于1997年,前身為深圳金鵬足球俱樂部。1997年10月,紅塔集團(tuán)以3500萬元收購這支球隊。6年間,紅塔投入了6億元的資金。然而,據(jù)估算,云南紅塔每年虧損都在3000萬元以上,這支球隊在聯(lián)賽中的最佳戰(zhàn)績是2002和2003賽季的第七名。

      《為紅塔退出叫好!》,2003年12月25日,《深圳商報》刊出這樣一篇文章,并評論道,紅塔集團(tuán)是理智的——事實上,2000年以后,早年曾參與甲A俱樂部的國有企業(yè),大部分都已離場。

      這其中包括:投資遼寧遠(yuǎn)東俱樂部的遼寧遠(yuǎn)東集團(tuán);投資沈陽六藥俱樂部的沈陽六藥集團(tuán);投資武漢足球俱樂部的紅金龍集團(tuán);投資延邊敖東俱樂部的敖東藥業(yè)集團(tuán);投資沈陽海獅俱樂部的華晨集團(tuán);投資上海申花俱樂部的申花集團(tuán)(盡管申花集團(tuán)退出,但俱樂部依然叫上海申花足球俱樂部);投資深圳平安俱樂部的平安保險公司等等。

      事實上,甲A十年,足球俱樂部最大的“玩家”幾乎都是大型的國有企業(yè)。業(yè)界甚至評價說,是“國有企業(yè)撐起了中國足球的大半江山”(《足球報》)。

      尤其在1998年以后,國企涉足足球的熱情更是進(jìn)入高潮:1998年~2002年,甲A14支球隊,由國企投資的就保持在9~10家左右。當(dāng)時涉入足球圈的國企有:紅金龍集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、華晨集團(tuán)、平安保險、全興集團(tuán)等,如今,他們悉數(shù)退場。

      《足球報》(1月12日)報道,據(jù)估算,十年流入甲A的資本將近60億元。但遼足俱樂部總經(jīng)理張曙光對本刊記者說,“甲A十年,沒有一家俱樂部靠自身能掙錢?!边|足俱樂部每年收入對支出的缺口至少在50%。

      中體產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長魏紀(jì)中甚至說,“在中國足球形成真正的產(chǎn)業(yè)和市場前,談?wù)撡Y本的投資和收益,沒有任何意義?!?/p>

      針對此現(xiàn)象,2004年1月7日,廣州《足球報》在當(dāng)日報紙的顯著位置上,刊登了《“國資委”阻擊中國足球》的文章,該篇報道中稱:國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會已經(jīng)將中國足球列為“不良資產(chǎn)”,因而建議國有企業(yè)應(yīng)將其完全剝離。

      這條消息引起了軒然大波。中國足協(xié)官方網(wǎng)站刊登“以視正聽”的文章,而《足球報》堅稱,文章有據(jù)可查。1月9日,中國足協(xié)做出一個驚人的決定:從即日起,中國足協(xié)取消廣州《足球報》對中國足協(xié)主辦、承辦的所有賽事和活動的采訪資格。

      2月17日,本刊采訪的國資委新聞處處長許明軍證實:國資委確實沒有在任何正式文件、會議簡報和其他正式場合中,提到“中國足球是不良資產(chǎn)和不良市場”,也沒有提出“要求國有企業(yè)應(yīng)將其完全剝離”的規(guī)定和要求。許明軍表示,企業(yè)投資足球或其他領(lǐng)域是市場行為,是企業(yè)自己的事情。

      不論這場糾紛的原委如何,國企在足球場上淘金失利,漸漸退出綠茵足球場,卻是不爭的事實,而隨著國企退場以及新的資本力量的加入,中國足球產(chǎn)業(yè)正在醞釀著一場變局。

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