創(chuàng)新機(jī)制　拓展市場(chǎng)　加快發(fā)展

吳　明　錢　濤

日前，記者在淮北市市長(zhǎng)李忠金的推薦下，采訪了淮北礦業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理、多種經(jīng)營(yíng)總公司總經(jīng)理鮑子田。鮑子田工作務(wù)實(shí)、思維敏捷、平易近人。鮑子田告訴記者，近年來(lái)，淮北礦業(yè)集團(tuán)多種經(jīng)營(yíng)總公司按照“理順關(guān)系，規(guī)范管理，鞏固提高，增加效益”的總體要求，凝心聚力，調(diào)整鞏固，加快發(fā)展，多種經(jīng)營(yíng)非煤產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量良好。非煤銷售收入完成5.1億。12家骨干企業(yè)通過(guò)實(shí)施“三單”管理，資金變現(xiàn)力度加大，成本意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)明顯提高，技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)及內(nèi)部管理力度明顯加強(qiáng)，發(fā)展速度明顯加快。

一批大項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。投資4300萬(wàn)元、年產(chǎn)5萬(wàn)立方米的葉集中密度纖維板廠，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，取得明顯經(jīng)濟(jì)效益。投資5000萬(wàn)元、年產(chǎn)500萬(wàn)平方米的華運(yùn)高中檔墻地磚生產(chǎn)線，產(chǎn)品已出口韓國(guó)，市場(chǎng)前景廣闊。裝機(jī)容量6000KW的騰嶺瓦斯發(fā)電站、投資5000萬(wàn)元的太湖中密度纖維板廠和投資1100萬(wàn)元的秋艷新服裝廠項(xiàng)目，正在抓緊施工建設(shè)。

技改擴(kuò)建和新產(chǎn)品開發(fā)力度加大。萬(wàn)源膠管、盛順達(dá)精密鑄造、陽(yáng)光東山塑料制品技改擴(kuò)建工作進(jìn)展順利；陽(yáng)光架線電機(jī)車項(xiàng)目正式投產(chǎn)。興海、金盛、盛順達(dá)、惠臨、四興等公司自主或聯(lián)合開發(fā)了對(duì)旋式局扇、防爆開關(guān)、平巷人車、柔性錨桿、耐磨管、液壓煤鉆、自動(dòng)氣動(dòng)污水泵、JHX新型回柱絞車、新型免修托滾、“V”型礦車等新產(chǎn)品，投入使用，反應(yīng)良好。

企業(yè)改革取得新進(jìn)展。2003年實(shí)行股份合作制改造4家，出售2家，租賃經(jīng)營(yíng)3家。改制企業(yè)總數(shù)達(dá)到132家。專業(yè)化重組方面，勞保工作服實(shí)現(xiàn)了“五統(tǒng)一”；錨桿生產(chǎn)形成了以興海錨桿公司、四興機(jī)廠為中心生產(chǎn)廠，其他廠為協(xié)作加工點(diǎn)的錨桿生產(chǎn)聯(lián)合體。

開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患查處、整改落實(shí)力度，加大安全投入。強(qiáng)化安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)安全管理、特殊工種及各類操作人員74期11770人。進(jìn)一步加大了對(duì)電器、壓力容器、易燃易爆物品、特種機(jī)械設(shè)備、高危作業(yè)和消防等重點(diǎn)部位的隱患排查和整改力度。杜絕了死亡、重大機(jī)械、火災(zāi)和其他事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。活動(dòng)中有128個(gè)廠點(diǎn)達(dá)標(biāo)。

鮑子田說(shuō)，按照“做精做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)，調(diào)整鞏固發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，利用7年時(shí)間，投資180億，用于煤礦開采及洗選加工、焦炭及化工、綜合利用電廠，實(shí)現(xiàn)年增加銷售收入100億。目前總投資35億、年產(chǎn)400萬(wàn)噸焦炭、50萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目已完成選址、方案設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè)、可行性研究工作；一期工程投資18億，今年上半年將開工建設(shè)。投資60億建成裝機(jī)容量4×30KW的煤矸石、煤泥綜合利用電廠，目前正在抓緊方案調(diào)研，力爭(zhēng)年底開工。

鮑子田強(qiáng)調(diào)，突出骨干企業(yè)、骨干廠點(diǎn)，是今年的工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，健全成本目標(biāo)考核和質(zhì)量保障體系，搞活經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加大營(yíng)銷工作力度；二是按照“增加產(chǎn)品品種、擴(kuò)大產(chǎn)品產(chǎn)量、提高產(chǎn)品質(zhì)量、拓展外部市場(chǎng)”的原則，加大技改升級(jí)和規(guī)模擴(kuò)張工作力度，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。金蟾藥業(yè)要盡快理順關(guān)系，化解矛盾，把干部職工的思想集中到企業(yè)發(fā)展上來(lái)；板業(yè)公司要抓緊做好淮北板廠的設(shè)備更新和技術(shù)改造工作，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；要進(jìn)一步提高葉集板廠板材品質(zhì)，下大力氣降低成本；電力公司要抓緊與政府電力管理部門協(xié)調(diào)，蘆嶺電廠要爭(zhēng)取早日上網(wǎng)，合理確定上網(wǎng)電價(jià)；加大張莊電廠的技術(shù)改造和設(shè)備大修更新力度，確保安全生產(chǎn)、多發(fā)電；鋼絲繩廠要積極尋求合作，走聯(lián)合發(fā)展之路；風(fēng)筒廠在進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)公司內(nèi)部市場(chǎng)的同時(shí)，加大外部市場(chǎng)開拓力度，增強(qiáng)自主發(fā)展的能力；華運(yùn)陶瓷要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)取銷售主動(dòng)權(quán)。

福樂定公司總投資1000萬(wàn)，設(shè)計(jì)產(chǎn)量12萬(wàn)噸的小井項(xiàng)目，正在加緊開工建設(shè)，年底前投產(chǎn)；混凝土攪拌站已經(jīng)投產(chǎn)，今年可實(shí)現(xiàn)收入1000萬(wàn)。太湖人造板廠5月份建成投產(chǎn)，年內(nèi)可實(shí)現(xiàn)收入4000萬(wàn)。楊莊電廠8月份建成投產(chǎn)。秋艷服裝廠一期工程近期完工，年內(nèi)可完成收入300萬(wàn)。