吳純勇

營銷人：侯迅華旗資訊集團副總裁、管理者代表

營銷人背景:

1995年，加入北京華旗資訊

2001年10月，升任華旗資訊副總經(jīng)理

2003年10月，任華旗資訊副總裁

2003年營銷動作：

1、換標事件

2003年10月18日，華旗資訊集十年功力于一身，向國內(nèi)外打出了一張最為漂亮的品牌推廣牌——“愛國者啟用國際化標識aigo暨華旗資訊十周年”慶典活動，來自政府、行業(yè)主管部門、國防機構(gòu)、媒體、學術(shù)界及各國使館等共計千余人出席了當天的慶典活動。作為此次換標的執(zhí)行者，侯迅表示，這一全新的國際化標識——aigo經(jīng)過了一年多的籌劃，終于從幕后走向前臺。

新的標識看起來非常簡潔，在漢語拼音中就是愛國的發(fā)音，同時在英文的含義當中，使用英語的國家也非常認同和喜愛這個標識，因為它是由a、i、g、o四個字母構(gòu)成，在這個標識當中蘊含了非常清楚的含義，就是要行動、爭取卓越，要達到第一、頂尖，標識本身從中文的含義和英文的含義當中，都非常貼切的體現(xiàn)了華旗資訊自有品牌愛國者的內(nèi)涵。

侯迅認為，aigo雖然有無數(shù)寫法，但是這其中最簡潔、最基礎(chǔ)的力量是最簡單的圓和直線，因此aigo最終就被確定由最簡單的圓和直線構(gòu)成，這么一個非常簡潔、非常有力的標識，讓它與消費者之間更具有親和力。

2、遙遙領(lǐng)先計劃

2003年初，侯迅又針對華旗資訊在過去一年里所取得的殊榮，主持并推廣了另一個品牌行動——遙遙領(lǐng)先計劃。

2003年7月，據(jù)國內(nèi)兩大IT專業(yè)調(diào)研機構(gòu)CCID和CCW公布的2002年度調(diào)查，愛國者已成為國內(nèi)移動存儲市場占有率第一的移動存儲產(chǎn)品，其中愛國者迷你王占據(jù)了國內(nèi)總共大約30%左右的閃盤市場份額（CCID統(tǒng)計為32.89%，CCW為29.5%），而愛國者存儲王則占取了國內(nèi)總共約40%左右的USB移動硬盤市場份額（CCID統(tǒng)計為38.58%，CCW為43.6%）。

國內(nèi)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)CCID調(diào)查顯示，2003上半年MP3市場調(diào)查中，愛國者以8.83萬臺的銷售總量位居榜首，市場占有率達16.60%，領(lǐng)跑2003年MP3隨身聽市場。

此計劃一做就是三個月，在這段時間里，華旗資訊在全國范圍內(nèi)展開了一系列的路演活動，以進一步推廣華旗資訊的品牌。

3、非典突擊隊

2003年5月7日，首支由民間力量自發(fā)組織的“愛國者抗擊非典青年志愿者突擊隊”在北京宣告成立。當天，華旗資訊向海淀區(qū)醫(yī)護人員捐贈儀式也同期舉行，作為此次活動的策劃人及突擊隊隊長的侯迅一時間也成為媒體的焦點。侯迅就此表示，對于華旗資訊這樣的IT企業(yè)，完全可以在醫(yī)療系統(tǒng)的信息化構(gòu)架、實施，數(shù)據(jù)的高速錄入、統(tǒng)計、分析、交流等方面，提供更為專業(yè)化的人力支援，揚己所長，實現(xiàn)對防治非典戰(zhàn)斗隊伍的完善。

營銷人展望：

過去的十年只是華旗資迅的一個里程碑。今后，華旗資迅的路仍會艱難，但華旗資迅仍要不驕不躁、苦練內(nèi)功，去尋找和挖掘員工的共同價值觀、共同理想，并為之付出與努力。海爾是我極力推崇的企業(yè)，不管現(xiàn)在還是將來都將影響我這個營銷人。