最近一年以來，凡是到過、路過旬陽的外地客人，沒有不對旬陽境內(nèi)的乘車環(huán)境拍手叫好和由衷稱贊的。因為在旬陽乘車，無論是短客、長途，始終嚴格車輛核定人數(shù)，極少出現(xiàn)超員現(xiàn)象，乘車環(huán)境舒服而安全。就是旬陽本地人也在交警大隊的潛移默化中提高了交通安全意識。只要是在車上，提出為了安全不超員的一定是旬陽人。就在旬陽人民生活在一個良好的交通環(huán)境中，享受著良好交通帶來的種種便利的同時，旬陽交警大隊的65名干警為此付出了許多辛勞、智慧和汗水。旬陽境內(nèi)只要有路就有旬陽交警的身影，正是這支業(yè)務(wù)精良、執(zhí)法嚴明的交警隊伍，旬陽交通環(huán)境才有了巨大的改善。

只有牢固樹立“立警為功，執(zhí)法為民”的思想，加強公安交警隊伍的管理，才能打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、招之即來、來之能戰(zhàn)，具有強大戰(zhàn)斗力和工作活力的交警隊伍，這樣的隊伍才能使交警的“窗口”更加明亮。以大隊長郭子平，教導(dǎo)員胡昊為首的新一任大隊領(lǐng)導(dǎo)班子是2003年6月上任的，而面對他們的是警力少，戰(zhàn)線長，路況差，任務(wù)重等困難。如何將警力部署到位，事故隱患排查到位，防控措施落實到位，減少道路交通違法行為，降低縣鄉(xiāng)道路事故發(fā)案率，讓廣大人民群眾滿意，是他們的頭等大事。面對困難，迎難而上，方顯英雄本色。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子明白：“有過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能有過硬的隊伍，有過硬的隊伍，才能干出一流的工作”。首先他們從加強隊伍建設(shè)入手，以“求真、務(wù)實、高效、廉潔、公正”的工作作風(fēng)，堅持“以人為本”和民主集中制，實行重大事項集體研究決定，充分發(fā)揮大家的聰明才智，從而使大隊班子之間形成了“相互依賴，坦誠相待，堅強有力，認真負責，團結(jié)一心”的良好局面，帶領(lǐng)大隊民警與時俱進，創(chuàng)造性的開展各項公安交通管理工作。大隊領(lǐng)導(dǎo)班子把加強交警的理論、作風(fēng)、業(yè)務(wù)建設(shè)作為一項基礎(chǔ)工作來抓，通過對民警政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，打造學(xué)習(xí)型交警隊伍，牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”的思想。通過對任長霞同志先進事跡學(xué)習(xí)，開展“抓作風(fēng)、樹形象、變面貌”的大討論，以任長霞為榜樣，干好本職工作，秉公執(zhí)法，廉潔從政，永保人民警察的忠誠本色。

要營造一個良好的交通環(huán)境，需要一支規(guī)范化的交警隊伍。旬陽交警大隊全面推行警民等級化管理，進一步完善和制定了《民警等級化管理考核辦法》和等級化業(yè)務(wù)管理工作考核標準》，將每項工作量化、細化、分解到各股、所、隊和每位民警，按月進行考核打分，年終按照得分高低兌現(xiàn)民警的崗位津貼，從而有效地解決了干與不干一個樣，干好干壞一個樣的不良現(xiàn)象，激發(fā)了民警奮發(fā)向上，爭創(chuàng)一流的工作熱情。事故處理得是否規(guī)范，直接影響到人民群眾對交警的看法和滿意度，關(guān)系著交警的形象。新一任領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)這種情況，推行了事故處理“一表一卡”制度，即事故處理明白卡和事故處理日報表，明白卡的內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間地點、處理過程、處理結(jié)果及當事人雙方滿意程度，由民警和當事人共同填制；事故處理日報表就是對當天發(fā)生的事故以及調(diào)解處理的事故如實填報，報送大隊領(lǐng)導(dǎo)簽審，為大隊掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題、準確決策提供依據(jù)。通過推行“一表一卡”工作法，有效地防止了執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴、徇私枉法現(xiàn)象的發(fā)生，增加了事故處理的透明度，促進了群眾對事故處理的理解和支持，密切了警民關(guān)系，提高了民警處理事故的責任心。新一任大隊領(lǐng)導(dǎo)班子的辛勤和汗水，換來的是全縣全年事故率大幅度的降低，全年無重大交通事故發(fā)生；廣大群眾對交警大隊的滿意率大幅度提高，交警形象在群眾心目中的巨大轉(zhuǎn)變。同時，也得到了上級和政府對交警大隊工作的肯定。2003年，交警大隊被安康市交警支隊評為交通管理先進單位、事故處理先進單位、危險路段治理先進單位。

深化改革，強化服務(wù)。旬陽交警大隊積極從內(nèi)部著手，推行、制定一系列的制度，將各項工作推上快速、規(guī)范化的軌道。首先，為了進一步加強全縣道路交通安全管理，夯實基層基礎(chǔ)工作，擴大交通管理工作覆蓋面，最大限度遏制特大交通事故的發(fā)生，確保人民群眾生活財產(chǎn)安全，全面推行大隊領(lǐng)導(dǎo)包線聯(lián)隊、民警聯(lián)鄉(xiāng)包路段工作責任制，形成了大隊領(lǐng)導(dǎo)包抓中隊，中隊領(lǐng)導(dǎo)包抓民警，民警包抓路段和車輛的“三包”責任制，明確了任務(wù)和要求，為預(yù)防和減少事故打下了堅實的基礎(chǔ)，確保交通秩序井然，暢通平安。通過實行民警違規(guī)公示制，對違反大隊規(guī)章制度，警容風(fēng)紀的民警，大隊領(lǐng)導(dǎo)除當面指出、批評教育外，還要將違規(guī)民警的姓名，警容風(fēng)紀的民警，大隊領(lǐng)導(dǎo)除當面指出、批評教育外，還要將違規(guī)民警的姓名、違規(guī)時間、違規(guī)內(nèi)容、處理結(jié)果公示于眾，并記錄備案，年底取消評先進資格，經(jīng)過半年的運行，極大地增強民警的自我約束能力，對加強民警的管理起到了積極促進作用，同時得到了公安部、陜西交警總隊的肯定。民警違規(guī)公示制，已成為旬陽縣交警隊伍管理的一條可行之路，為警之舉，治警之道。

去交警大隊辦事，你會看到在領(lǐng)導(dǎo)及股所長辦公室門口都有一個“去向牌”，領(lǐng)導(dǎo)到那里去，干什么，以及聯(lián)系的方式由領(lǐng)導(dǎo)親自寫在去向牌上，使辦事的群眾和民警清楚領(lǐng)導(dǎo)的去向，增強了民警與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與領(lǐng)導(dǎo)之間的相互支持、理解與監(jiān)督，促進了各項工作措施的落實，從而提高了辦事效率，增強了辦事的透明度。

旬陽縣交警大隊的全體干警在大隊長郭子平的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造性的開展工作，克服了種種困難，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，為人民群眾和縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展營造了一個良好的交通環(huán)境，真正把人民群眾的呼聲作為第一信號；把人民群眾的需要作為第一選擇；把人民群眾的利益作為第一考慮；把人民群眾的滿意作為第一標準，切實做到人民公安為人民。