彭 路 李 穎
在充滿競爭與風險的現(xiàn)代社會,突發(fā)性事件的發(fā)生常常招致危機的到來。對商業(yè)銀行而言,高負債性及由此引起的銀行脆弱性使得銀行機構(gòu)更易受到“銀行危機”的侵襲。國際貨幣基金組織在1998年5月出版的《世界經(jīng)濟展望》中將“銀行危機”界定為:實際或潛在的銀行擠兌(bank runs)與銀行失敗(bank failures),引致銀行停止償還負債或防止此一情況的出現(xiàn)政府被迫大規(guī)模提供援助。”為降低“實際或潛在的銀行擠兌與銀行失敗”,達到未雨綢繆的效果,金融機構(gòu)及理論工作者應(yīng)做好危機事件管理及相應(yīng)的理論研究工作。本文主要通過考察商業(yè)銀行危機事件的誘因與類型,探討我國商業(yè)銀行危機事件管理的機制與流程。