新財(cái)富創(chuàng)造者的現(xiàn)實(shí)樣本

市場(chǎng)的贏利邏輯與傳統(tǒng)道德對(duì)知識(shí)分子精神約束間的沖突，是否會(huì)構(gòu)成發(fā)展中的隱性障礙呢?

“干一行就要尊重一行的規(guī)則。一個(gè)開(kāi)放的城市對(duì)商業(yè)沒(méi)有排斥，知識(shí)分子也不應(yīng)該排斥商業(yè)。商業(yè)就像是社會(huì)的血液?！北本┦兰o(jì)群學(xué)文化傳播有限公司圖書(shū)總監(jiān)莫之許否認(rèn)了其中可能存在的分裂，“當(dāng)然，思維方式會(huì)存在差異，比如知識(shí)分子要對(duì)觀念和邏輯負(fù)責(zé)，而商人要考慮方案的物理可行性，做商人對(duì)情商的要求比做知識(shí)分子高多了?！?/p>

大多數(shù)人認(rèn)為，知識(shí)本身所代表的理性、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木?，一旦?nèi)化于心，也便如影隨形。

袁岳：企業(yè)家+學(xué)者型主持人+社會(huì)活動(dòng)家

袁岳不是一位象牙塔中的傳統(tǒng)學(xué)者。他的名字，不時(shí)通過(guò)新華社、《人民日?qǐng)?bào)》和其他主流媒體的報(bào)道出現(xiàn)在公眾面前。今年5月，新華社在對(duì)袁岳和他的零點(diǎn)調(diào)查公司的報(bào)道中，稱(chēng)其一些調(diào)查結(jié)論有助于政府了解公眾輿論。

而擔(dān)當(dāng)上海第一財(cái)經(jīng)電視節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》的主持人，是袁岳復(fù)雜角色變遷和知識(shí)分子社會(huì)屬性不斷豐富進(jìn)程中的最近一環(huán)。

這檔目標(biāo)觀眾定位于中高端財(cái)經(jīng)人士、現(xiàn)場(chǎng)“風(fēng)暴嘉賓”為企業(yè)家和財(cái)經(jīng)專(zhuān)家、現(xiàn)場(chǎng)觀眾為MBA的財(cái)經(jīng)節(jié)目，在財(cái)經(jīng)圈有著眾多擁蹙。

半年前，袁岳接手其前任主持人張蔚而成為《頭腦風(fēng)暴》的新主持。這無(wú)論在觀眾還是朋友們當(dāng)中，都并不令人吃驚。因?yàn)榇饲埃谰徒?jīng)常作為嘉賓頻頻“觸電”，已經(jīng)是電視臺(tái)和電視觀眾的老熟人了。而且《頭腦風(fēng)暴》制片人胡曉琳，也傾向于有財(cái)經(jīng)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家擔(dān)任主持人，“我們要的是真材實(shí)料，能真正讓大家的頭腦刮起風(fēng)暴?！?/p>

然而，袁岳還是感到了角色轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)，以往做分析嘉賓，可以口若懸河、滔滔不絕、縱橫恣肆地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，但如今做主持人，主要是個(gè)“傳球”的角色，就是駕馭現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，切忌說(shuō)話太多，而一不小心過(guò)分尖銳的言辭則會(huì)引起談話嘉賓的不滿。

10月16日，袁岳和節(jié)目組，通過(guò)茶聚的方式請(qǐng)幾個(gè)“有想法”、“敢批評(píng)”的朋友和觀眾給《頭腦風(fēng)暴》提意見(jiàn)和建議。身高1.80米的袁岳有著很標(biāo)準(zhǔn)的身材，他告訴《嘹望東方周刊》，為上鏡需要，他一直嚴(yán)苛地控制體重，甚至經(jīng)常晚飯只吃黃瓜和西紅柿。

即將飛赴印度出差的袁岳從重重的背包中掏出兩本書(shū)送給記者，分別是《步步為零：上半身與上半生的MSN網(wǎng)上對(duì)話》、《平民這邊，富人那邊：關(guān)于投資與理財(cái)?shù)?8點(diǎn)對(duì)比》。

商務(wù)人士，尤其是知名的企業(yè)家，一般不喜歡背著重重的、裝了許多東西的包，因?yàn)檫@很容易搞砸他們精簡(jiǎn)優(yōu)雅的形象。但袁岳包里裝了一沓沓節(jié)目資料、書(shū)籍，他坦誠(chéng)而熱情地把它們送給記者。不管他的名字前頭有多少董事長(zhǎng)、主持人，他也還是有著知識(shí)分子的鮮明底色，還是很看重“送書(shū)”這種典型的文人之間的友誼。

不管他們?cè)谏虡I(yè)的路途上走多遠(yuǎn)，那些在校園、圖書(shū)館和課堂里的案頭歲月，依然滲透進(jìn)了這一類(lèi)知識(shí)分子的血脈和人格。

袁岳說(shuō)：“我認(rèn)為自己不是那種具備大老板特質(zhì)的人。首先，我對(duì)金錢(qián)沒(méi)有那種與生俱來(lái)的敏感。其次，我雖然有恒心，但為達(dá)到目的選擇手段時(shí)，我太講究條件，這在有時(shí)會(huì)表現(xiàn)為道德的脆弱性。第三，我沒(méi)有大老板那種對(duì)各‘派別極強(qiáng)的包容力。但從另一方面，我自認(rèn)是一個(gè)有一點(diǎn)天分的咨詢(xún)?nèi)藛T，而且我對(duì)幫助許多不同行當(dāng)?shù)娜俗龊檬虑楦信d趣?！?/p>

作為中國(guó)知名調(diào)查機(jī)構(gòu)零點(diǎn)調(diào)查集團(tuán)的董事長(zhǎng)，這個(gè)成長(zhǎng)于蘇北、游學(xué)四方的40歲中年男人，是將科學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段運(yùn)用到中國(guó)民意調(diào)查中的先行者、探索者。袁岳讓分散的民間意見(jiàn)變成了聽(tīng)得見(jiàn)的公共聲音。袁岳曾在接受新華社記者采訪時(shí)說(shuō)，成立調(diào)查公司，最重要的是讓人們說(shuō)出自己的觀點(diǎn)。零點(diǎn)調(diào)查公司做的調(diào)查基本是民意調(diào)查，每年發(fā)布調(diào)查排名，今年排行榜上民眾關(guān)注的就業(yè)率、環(huán)保、教育等熱點(diǎn)問(wèn)題名列前茅。

1981年，袁岳考入南京大學(xué)法律系。在那里他系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中外法律、刑偵和法醫(yī)，培養(yǎng)起了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S習(xí)慣。1985年，他被免試推薦到西南政法大學(xué)讀碩士研究生。三年后，他到司法部做了一名公務(wù)員。他業(yè)余時(shí)間寫(xiě)書(shū)、翻譯書(shū)，掙到了四萬(wàn)元稿費(fèi)，這筆錢(qián)后來(lái)成為辦零點(diǎn)調(diào)查的原始資本。

1992年春天，有些厭倦公務(wù)員生活的袁岳離開(kāi)了司法部。他最初應(yīng)聘麥當(dāng)勞，但沒(méi)有成行。9月，他籌辦調(diào)查公司。這一創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)即使在現(xiàn)在，也是大膽的，也是要付出巨大機(jī)會(huì)成本的。在當(dāng)時(shí)，就更被人認(rèn)為“不合時(shí)宜”。他的父母也無(wú)法理解他的舉動(dòng)，他們認(rèn)為他腦子有問(wèn)題：放棄做官，而去搞個(gè)體戶。

零點(diǎn)調(diào)查在1993年1月9日正式成立。在艱苦的創(chuàng)業(yè)和拓展業(yè)務(wù)期間，在零點(diǎn)調(diào)查一歲歲長(zhǎng)大期間，袁岳仍未放棄其知識(shí)分子的屬性，1997——2000年，他在北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系攻讀社會(huì)學(xué)博士；2000—2001年他修完了美國(guó)哈佛大學(xué)公共管理碩士學(xué)位(MPA)。

現(xiàn)在袁岳的調(diào)查和咨詢(xún)事業(yè)已經(jīng)集團(tuán)化了，他2000年創(chuàng)辦前進(jìn)策略和指標(biāo)數(shù)據(jù)公司，2003年創(chuàng)辦遠(yuǎn)景投資公司。

如同袁岳系列著作的書(shū)名：《平民這邊，富人那邊》、《老板這邊，員工那邊》、《中國(guó)這邊，美國(guó)那邊》，反映的是對(duì)角色互換和碰撞的觀察，這是袁岳的方法論和習(xí)慣性語(yǔ)法。

不妨用他的語(yǔ)法概括他：“學(xué)者這邊，朋友那邊；董事長(zhǎng)這邊，主持人那邊?！?/p>

胡戎恩：學(xué)者+法官+大學(xué)教授+房地產(chǎn)董事長(zhǎng)

35歲的北京大學(xué)法學(xué)博士胡戎恩，個(gè)身份是上海政法學(xué)院的立法學(xué)教師，另一個(gè)身份是上海歐晟置業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，還有一個(gè)身份是上海溫州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

在這之前，他當(dāng)了五年法官，考北大碩博各考了兩次，再歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)，九曲十八彎“才找著了感覺(jué)”。

如今，他已經(jīng)說(shuō)不清自己更像個(gè)老總，還是更像個(gè)大學(xué)老師，因?yàn)樗瑯酉矚g這兩種角色、兩種感覺(jué)。甚至，在房地產(chǎn)風(fēng)起云涌的時(shí)候，他卻在忙他博士論文的出版，主題是“中國(guó)私有財(cái)產(chǎn)權(quán)的立法與保護(hù)”。

胡戎恩給《嘹望東方周刊》講述了一個(gè)關(guān)于這兩個(gè)角色沖撞與融合的細(xì)節(jié)。有時(shí)授完課，大學(xué)里教工食堂的飯菜，他饒有興致地去吃，還連說(shuō)好吃。但同事們就說(shuō)：“你說(shuō)一遍得了，再說(shuō)，大家就覺(jué)得你矯情了?！鄙罹褪沁@樣，在外吃慣了豪華宴請(qǐng)鮑魚(yú)魚(yú)翅的老板，再去大學(xué)食堂吃清炒雞毛菜、西紅柿炒雞蛋，反而是換換口味。

或許是在教師這個(gè)群體中，胡戎恩太另類(lèi)太有個(gè)性了，有好事的學(xué)生，記錄下他的名言制成“野馬浜胡戎恩老師語(yǔ)錄”張貼到BBS上去。

學(xué)生們說(shuō)他“經(jīng)常開(kāi)著寶馬7系來(lái)學(xué)校兜一圈，作作學(xué)問(wèn)，的確受人敬重和羨慕。哥們都說(shuō)他特瀟灑”。

ID為“希菲兒”的女生留言道：This teacher is so cute．I love it?！癊oton”

同學(xué)留言：這個(gè)老師是我欣賞的。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是最關(guān)鍵的基礎(chǔ)，也是最難打下的基礎(chǔ)?！懊裘籼啬綘枴蓖瑢W(xué)留言：“好!以后一定選這個(gè)老師!”

可以看出，不少學(xué)生喜歡胡戎恩這種非典型意義的老師，而胡戎恩也認(rèn)為，自己通過(guò)做企業(yè)的實(shí)踐，更深刻更直接地接觸社會(huì)，再回到課堂講授，這樣對(duì)學(xué)生更有好處。

胡戎恩說(shuō)：“我這一生，到現(xiàn)在有兩件事是引以為豪的，一是當(dāng)年在家鄉(xiāng)辦了小型水電站，還有就是在中國(guó)最好的大學(xué)北大讀書(shū)?！?/p>

那個(gè)小型水電站既是他創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)關(guān)頭，也是后來(lái)他的事業(yè)步步為營(yíng)、不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)。后來(lái)，胡戎恩的溫州接龍水電公司和上海錦麗斯集團(tuán)公司等發(fā)起成立上海歐晟置業(yè)有限公司，主要從事各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和管理，在上海的房地產(chǎn)熱潮中淘到了金。胡戎恩的財(cái)富路徑，與溫州人的財(cái)富觀有著密切關(guān)系。與中國(guó)其他地域文明相比，溫州人對(duì)財(cái)富的追求是直白的，直白得讓人覺(jué)得有些赤裸裸。身邊的溫州老鄉(xiāng)那種類(lèi)似于工業(yè)革命時(shí)期企業(yè)家的勁頭，深刻影響了胡戎恩。溫州人的協(xié)作和投資意識(shí)也比較強(qiáng)，比如上海歐晟置業(yè)的另一位發(fā)起人楊介生，是上海錦麗斯集團(tuán)公司總裁，上海市溫州商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，上海市十佳優(yōu)秀青年企業(yè)家之一，全國(guó)青聯(lián)委員。

胡戎恩有一個(gè)觀點(diǎn)：“賺點(diǎn)錢(qián)就可保護(hù)人的獨(dú)立性?！?/p>

他說(shuō)，他致富后的理想是，像孟嘗君那樣，賢者云集，互相辯難，切磋學(xué)問(wèn)。

他還說(shuō)：“那種窮的知識(shí)分子我堅(jiān)決不做。我現(xiàn)在做的是壯大自己的實(shí)業(yè)，等實(shí)業(yè)強(qiáng)大到一定程度，用足夠的錢(qián)成立一個(gè)基金，集合全中國(guó)最優(yōu)秀的人才一起做學(xué)問(wèn)?！?/p>

有人說(shuō)：從學(xué)問(wèn)回到學(xué)問(wèn)，這或許是致富后的知識(shí)分子身上，最可愛(ài)的一抹顏色。

鄭少平：海事專(zhuān)家+職業(yè)經(jīng)理人

作為“2005中國(guó)最佳商業(yè)領(lǐng)袖獎(jiǎng)榮譽(yù)獎(jiǎng)”和“年度企業(yè)公民獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)?wù)?，赤灣港航股份有限公司董事總?jīng)理鄭少平先前曝光不多，并不為眾人熟知。

但他在一次論壇上針對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授郎咸平“不相信中國(guó)企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候考慮了社會(huì)責(zé)任感”這一觀點(diǎn)進(jìn)行反駁時(shí)，給人的思辯和智慧的感覺(jué)，則令人難忘。

鄭少平足足花了五分鐘時(shí)間，很認(rèn)真地反駁郎教授，為中國(guó)企業(yè)家討說(shuō)法。他認(rèn)為不能籠統(tǒng)地說(shuō)中國(guó)企業(yè)家沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感。

他說(shuō)，“企業(yè)在和諧的社會(huì)環(huán)境之中追尋利潤(rùn)最大化，這就是企業(yè)家的企業(yè)社會(huì)責(zé)任。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)都難以為繼，那還談什么社會(huì)責(zé)任?”

但他認(rèn)為，現(xiàn)實(shí)的環(huán)境是政策有局部缺失，企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展存在方方面面的不平衡，所以企業(yè)家身上擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任擔(dān)子更重了。按照國(guó)家環(huán)保的要求，達(dá)到資源的有效利用和能源節(jié)省，這是企業(yè)所承擔(dān)的“行業(yè)引導(dǎo)”責(zé)任；投資、決策的時(shí)候避免資源浪費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，這是企業(yè)“行業(yè)自律”的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)對(duì)政府建言，在社會(huì)福利和公事業(yè)中的投入，是在“行業(yè)建言”方面的責(zé)任。

總之，“企業(yè)可以犧牲利益，但是絕對(duì)不能犧牲創(chuàng)造利益的能力”。這是一個(gè)企業(yè)最起碼應(yīng)該盡到的責(zé)任。這番話引起子現(xiàn)場(chǎng)的久久掌聲。

其實(shí)，就記者所接觸的鄭少平，感覺(jué)他并不是—個(gè)特別愛(ài)辯論的人，也不是十個(gè)說(shuō)話多的人，不是一個(gè)高調(diào)的人。

鄭少平1963年2月出生于湖北仙桃；1987于大連海事大學(xué)國(guó)際海商法專(zhuān)業(yè)碩士研究生畢業(yè)。曾任職于武漢海事法院，歷任助理審判員、審判長(zhǎng)。

1990年他告別法官生涯，來(lái)到深圳赤灣港集裝箱公司，從業(yè)務(wù)部經(jīng)理、副總經(jīng)理一直做到總經(jīng)理。1998年12月他任深圳赤灣港航股份有限公司副總經(jīng)理，1999年5月當(dāng)選該公司董事。2001年5月榮任赤灣集裝箱碼頭有限公司總經(jīng)理。2004年，作為對(duì)公司有貢獻(xiàn)的高管，他還曾被獎(jiǎng)勵(lì)1.89萬(wàn)股公司股份。

在深赤灣，鄭少平一干就是15年，見(jiàn)證了赤灣港的繁榮過(guò)程。鄭少平說(shuō)，深赤灣的團(tuán)隊(duì)部非常年輕，員工平均年齡只有25——26歲，“我算是老人了”。而同時(shí)深赤灣又是行著高盈利的一家公司；由于有業(yè)績(jī)支撐，深赤灣AB兩股，即使在股市最低迷的時(shí)候，也維持在10元以上的價(jià)位。那么，如何花企業(yè)的錢(qián)，如何引導(dǎo)年輕人健康的財(cái)富觀，樹(shù)立“有一點(diǎn)精神”的企業(yè)文化，成為總經(jīng)理應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

2002年，深赤灣捐資10萬(wàn)元興建南窯交通希望小學(xué)。三年來(lái)，在深赤灣員工和宜陽(yáng)人民的共同努力下，南窯小學(xué)面貌一新，輟學(xué)學(xué)生大大減少，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

在不久前的一次捐賢救助白血病人何超的活動(dòng)中，深赤灣員工有842名員工參加，募集愛(ài)心款項(xiàng)達(dá)52806元，“活動(dòng)彰顯出了深赤灣人的良好修養(yǎng)和善良品性”。

或許在治理一個(gè)公司的過(guò)程中，法學(xué)背景、知識(shí)分子出身的鄭少平，是在實(shí)踐自己“達(dá)則兼濟(jì)天下”的人生理想。他對(duì)郎咸平教授的反駁之所以經(jīng)典，就在于：“如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)都難以為繼，那還談什么社會(huì)責(zé)任?”