策劃人語(yǔ)：

公司治理問(wèn)題，是一個(gè)國(guó)際性的前沿課題和中國(guó)企業(yè)的緊迫問(wèn)題，也是微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域重要的制度創(chuàng)新。黨的十五屆四中全會(huì)決定指出：公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，十六屆三中全會(huì)首次把“完善公司治理結(jié)構(gòu)”作為深化國(guó)有企業(yè)改革的重要措施提了出來(lái)。因此，公司治理問(wèn)題，不僅是一個(gè)重要的理論問(wèn)題，而且是一個(gè)重大的實(shí)踐問(wèn)題。

崔如波教授撰寫(xiě)的《國(guó)企公司治理：困境與出路》一文，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上，全景式地描述了我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)改革的成就和存在的問(wèn)題及其改革對(duì)策。黨組織如何參與企業(yè)治理，治理結(jié)構(gòu)的中國(guó)特色，《改制企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的調(diào)查與思考》一文，對(duì)此有新回應(yīng)。

董事會(huì)是公司治理的核心，我們組織了《增強(qiáng)董事會(huì)有效性的法律思考》一文，并對(duì)2004年最佳董事會(huì)和最差董事會(huì)作了剖析。《構(gòu)建有中國(guó)特色的公司治理績(jī)效評(píng)價(jià)體系》，旨在引起人們對(duì)公司洽理績(jī)效評(píng)價(jià)的重視，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)促進(jìn)我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善。由于公司治理問(wèn)題一直以來(lái)都是理論研究和改革實(shí)踐中的重難點(diǎn)問(wèn)題，本期獨(dú)家策劃，只能在繁茂的理論大花園中摘取幾支小小的花蕊，意在推進(jìn)大家對(duì)公司治理問(wèn)題的進(jìn)一步探索與研究。