老子經(jīng)濟(jì)管理哲學(xué)破解彼得現(xiàn)象

李慶勝　吳喜紅

摘要：彼得原理被西方人評(píng)價(jià)為可以和科學(xué)史上午頓，哥白尼的發(fā)現(xiàn)相媲美的、最深刻的社會(huì)和心理學(xué)發(fā)現(xiàn)。凡是置身于商業(yè)、工業(yè)．政治，行政，軍事、宗教，教育各界的每個(gè)人都和層級(jí)組織息息相關(guān)，亦都受彼得原理的控制，造成政府效率不高，做領(lǐng)導(dǎo)的不做事，做具體事情的不是領(lǐng)導(dǎo)；國(guó)有企業(yè)辦不好等一系列現(xiàn)象。如何破解彼得現(xiàn)象，本文試圖利用老子的管理哲學(xué)思想，博大精深智慧來(lái)分析、引導(dǎo)人們選擇、優(yōu)化正確的事業(yè)觀，價(jià)值觀，在老子那里：“道法自然”的核心是“人法自然”。而要“人法自然”首先要了解人心，做到“心法自然”。因此老予的“無(wú)為”不是“不為”，而是主動(dòng)，積極地遵循客觀規(guī)律去“善為”，不勉強(qiáng)自己做違背自己與自然的事，從而自然的避免彼得現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞：彼得現(xiàn)象老予經(jīng)濟(jì)管理哲學(xué)心法自然