國(guó)務(wù)院國(guó)資委宣傳工作局局長(zhǎng)杜淵泉到本刊指導(dǎo)工作

方根華

5月12日下午，國(guó)資委宣傳工作局局長(zhǎng)、中央企業(yè)黨建政研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)杜淵泉、新聞處許明軍處長(zhǎng)在西南兵工局領(lǐng)導(dǎo)楊學(xué)會(huì)陪同下，到企業(yè)文明雜志社檢查指導(dǎo)工作。杜局長(zhǎng)先到各個(gè)部門看望了雜志社的員工，隨后與總編李祖榮、副總編胡引定及刊社有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。

總編李祖榮做了工作匯報(bào)：“我們?cè)诮荒昀镏饕隽巳拢旱谝皇菍?duì)雜志的辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修拓展，提高了采編辦公自動(dòng)化水平。第二是雜志的檔次提升，從內(nèi)容和形式上都作了比較大的調(diào)整。每期都有一個(gè)獨(dú)家策劃，而且很多策劃都引起了比較大的反響。三是刊物從中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)會(huì)刊發(fā)展為中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會(huì)會(huì)刊，獲得了為巨人服務(wù)、與巨人同行的機(jī)會(huì)，同時(shí)雜志社也得到了一個(gè)自我超越、自我發(fā)展的契機(jī)。我們下一步的發(fā)展目標(biāo)明確：一是改造體制，完善機(jī)制；二是實(shí)施精品戰(zhàn)略，進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)；三是重建隊(duì)伍；四是拓展經(jīng)營(yíng)。最近我們配合國(guó)資委的加強(qiáng)中央企業(yè)企業(yè)文化的指導(dǎo)意見搞了兩個(gè)征文：一個(gè)是提高中央企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力征文；再一個(gè)就是“文化融合中的本土特色”征文。近期還要搞一個(gè)大型企業(yè)文化知識(shí)大賽。目的是想通過這樣一些活動(dòng)，引起大家對(duì)企業(yè)文化的重視與關(guān)注。今年是我們雜志創(chuàng)刊20周年，要通過一定的方式，進(jìn)行宣傳造勢(shì)，使雜志品牌進(jìn)一步提升。去年以來，我們的工作一直受到了國(guó)資委的重視和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我們非常有信心把雜志辦成國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)講的：一流刊物、精品雜志，爭(zhēng)一流市場(chǎng)，把各項(xiàng)工作做得更好、更扎實(shí)?！?/p>

聽取匯報(bào)后，杜淵泉局長(zhǎng)說：“時(shí)隔一年，我今天來到你們雜志社一看，變化太大了，可以說是舊貌變新顏，煥然一新。去年來的時(shí)候，《企業(yè)文明》還不是會(huì)刊，8月成為會(huì)刊后雜志及本身的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化，我是每期都要看的；這次來看到辦公環(huán)境的變化，給人一種視覺沖擊力的感覺。去年來的時(shí)候，我講雜志社一是基礎(chǔ)不錯(cuò)；二是隊(duì)伍不錯(cuò)；三是機(jī)制不錯(cuò)，誠(chéng)信也不錯(cuò)?，F(xiàn)在來看，基礎(chǔ)更好，精神面貌也更好。應(yīng)該說《企業(yè)文明》雜志一年來有發(fā)展、有突破，所以這次來，我們感到都很高興、很親切。一年來，你們的工作很辛苦，在這里我們也對(duì)《企業(yè)文明》雜志一年來取得的新發(fā)展、新突破表示祝賀！我覺得一年來的突破發(fā)展，當(dāng)然有兵裝集團(tuán)、西南兵工局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，還有雜志的各個(gè)主辦單位的支持。但是，更主要的還是在于你們自己頑強(qiáng)的進(jìn)取精神，艱苦奮斗，實(shí)屬來之不易。尤其是現(xiàn)在這個(gè)環(huán)境，《企業(yè)文明》雜志作為中央企業(yè)研究會(huì)的會(huì)刊，應(yīng)該說責(zé)任更重大，要求更高，這既有對(duì)你們辦刊便利的條件，也有對(duì)你們的約束，作為國(guó)資委中央企業(yè)的會(huì)刊，首先就要求你們的辦刊方針要正確，輿論導(dǎo)向要正確，傳遞的信息要準(zhǔn)確，發(fā)表的文章質(zhì)量要高，可讀可信這是最基本的。另外，在操作上還不能違規(guī)。應(yīng)該說，你們具有良好的機(jī)制，要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。你們都很敬業(yè)，這也是要選擇你們《企業(yè)文明》作為我們的刊物、我們國(guó)資委惟一的刊物的其中一個(gè)很重要的原因，這種精神一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。另外，我覺得辦刊物跟辦企業(yè)一樣，要想把你的雜志辦出特色來，與你辦雜志的這些人是分不開的。你要辦一流的雜志，就要有一流的人才，二流人才肯定辦不出一流的雜志。所以，如果說對(duì)于下一步雜志社，講點(diǎn)什么想法的話：第一就是目標(biāo)還要高一些。要辦成名刊、優(yōu)刊、大刊，要與這些辦得好的刊物對(duì)標(biāo)。第二就是在堅(jiān)持正確的導(dǎo)向上，雜志要辦得生動(dòng)活潑，要辦成可讀、愛讀，這里面既要有別人要讀幾遍才弄得懂的文章，也要讓人家有讀起來不累的文章，這就要求必須要有你自己的帶主打性的東西。第三就是要面向市場(chǎng)，搭建平臺(tái)，不但雜志內(nèi)部要有一流人才，同時(shí)，還要注重整合社會(huì)人才。第四就是辦刊要以人為本，創(chuàng)造出有張有弛的環(huán)境，只有這樣才能做到每年都有新變化?！?/p>

最后，許明軍處長(zhǎng)就雜志的發(fā)行、廣告等工作提出了建設(shè)性的意見。

（責(zé)任編輯：羅志榮）