人物述評

李焜耀，1952年日月10日，出生于臺灣省苗栗縣，臺灣大學(xué)電機工程學(xué)系學(xué)士瑞士IMD洛桑管理學(xué)院企業(yè)管理研究所碩士。

李焜耀于1976年加入宏碁電腦，經(jīng)歷產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造，行銷策略規(guī)劃等工作，并晉升為宏碁電腦副總經(jīng)理，1991年轉(zhuǎn)任明基電通總經(jīng)理。明基電通于1984年成立，初期代工生產(chǎn)電腦主機與系統(tǒng)相關(guān)產(chǎn)品。1991年李焜耀接掌明基后，帶領(lǐng)明基的發(fā)展方向由專業(yè)的電腦外設(shè)產(chǎn)品公司(PeipheralsE x p s r t)轉(zhuǎn)型為通信與電子多媒體(Communications & Muhimedia)的專業(yè)定位。期間積極開發(fā)多元產(chǎn)品線，引進優(yōu)秀人才，加強研發(fā)陣容。十多年期間，明基以一專業(yè)的顯示器制造廠為基石，逐年策略布局，先沖刺成中國臺灣最具規(guī)模的電腦外設(shè)產(chǎn)品公司，再跨入通信、光電與電子多媒體產(chǎn)業(yè)。年營業(yè)額由1990年的新臺幣25億元，迅速成長至2001年的美金20億元，并于2004年達到50億美金，集團總營收達105億美金。鑒于長期發(fā)展的策略規(guī)劃，明基于2001年12月正式推出全新自有品牌“BenQ”，全力發(fā)展通信及電子多媒體產(chǎn)品，擴大品牌行銷市場的影響力度。

為適應(yīng)科技產(chǎn)業(yè)的激烈競爭和著眼企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，李煜耀以垂直整合產(chǎn)品上下游為營運策略，掌握關(guān)鍵零組件的技術(shù)，并不斷拓展新產(chǎn)品與新事業(yè)。明基轉(zhuǎn)投資的達基科技，于1997年在新竹成立，自行研制晶體管液晶顯示面板(tFTLCD Panel)以及等離子顯示面板(Plasma Display Panel)，之后為進一步拉開與競爭者的差距，于2001年9月與聯(lián)友光電合并為友達光電，一躍成為世界前三大TFTLCD面板供應(yīng)廠商。1998年在桃園成立達方電子，達信科技，分別生產(chǎn)精密被動元件與多媒體光碟片；1999年成立達利投資，為集團內(nèi)新事業(yè)育成中心；2000年成立達宙通信系統(tǒng)，生產(chǎn)3G基地臺通訊系統(tǒng)設(shè)備；2001年再成立絡(luò)達科技，發(fā)展通訊iC設(shè)計。此永不停歇的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)精神，也正是明基競逐科技產(chǎn)業(yè)版圖的活水泉源。

李焜耀十多年來帶領(lǐng)明基集團迅速成長的杰出成就，獲得企業(yè)界的肯定與殊榮。1987年獲中國臺灣經(jīng)理協(xié)進會“杰出經(jīng)理人”，1993年入選《天下》雜志“勁才英雄錄”，1994年獲《商業(yè)周刊》當(dāng)代杰出企業(yè)人物“尊爵獎”，2000年，被《數(shù)位時代》周刊評選“2001年十二大風(fēng)云CEO”排名第四，2001年《遠(yuǎn)見》雜志調(diào)查中國“臺灣科技接班人”排名第十一，2003年2月號《福布斯》雜志封面專題報道了他的事跡。

2005年收購西門子手機使明基手機業(yè)務(wù)規(guī)模比原先擴大了三倍，明基一躍成為全球第四大手機制造商。李煜耀表示，為保障公司的進一步發(fā)展，明基不排除繼續(xù)收購其它全球知名品牌的可能。完成從代工到品牌“驚險的一跳”，明基仍在經(jīng)歷“魚與熊掌不可兼得”的寓言。最終成為三星、索尼一樣的全球電子消費品牌。

2005影響力

2005年6月8日，明基于北京正式宣布收購德國西門子全球手機業(yè)務(wù)，堪稱歷年來亞洲最大規(guī)模收購行動之一，由此BenQ將一舉躍升為全球第四大手機品牌，預(yù)計合并后手機業(yè)務(wù)年營收將超過100億美元。

組委會評語

一個靠代工起家、在資源匱乏的臺灣島內(nèi)艱難生存的，iT企業(yè)；一個創(chuàng)立自有品牌僅僅三年、卻時刻夢想成為世界名牌的，IT企業(yè)，如果沒有一種強烈的冒險精神，就不能跨越IT寒冬，更不能走到今天。