升遷不邁出釀美酒
林正文
換軌人:盧震宸
經(jīng)歷:原為外同外商軟件公司高層主管,在科技產(chǎn)業(yè)最風(fēng)光時(shí),年薪曾經(jīng)高達(dá)千萬元。但當(dāng)產(chǎn)業(yè)外移,勞景不再時(shí),他毅然決定創(chuàng)業(yè),投入已有百年歷史的紅酒生意。
成功轉(zhuǎn)業(yè)關(guān)鍵:靈活調(diào)整商業(yè)模式;資源要有備份,不可貿(mào)然擴(kuò)張;掌握營(yíng)運(yùn)淡旺季,讓營(yíng)銷工作不間斷。
在臺(tái)北鬧市一個(gè)僻靜巷卉里,“諦梵尹個(gè)性精釀葡萄酒坊”白天是盧震宸的辦公室兼包裝工廠,人夜后,則搖身一變,成為專賣紅酒的酒吧。除了懂門道的熟客會(huì)帶朋友上門外,附近林立的銀行、證券商、壽險(xiǎn)公司還常常來包場(chǎng),舉辦品酒說明會(huì),招待VIP級(jí)的客戶。
創(chuàng)業(yè)之前,盧震宸的頭銜是參數(shù)科技(PTC)亞太區(qū)營(yíng)運(yùn)副總裁。專做制造業(yè)工程軟件的參數(shù)科技,是全球第四大軟件公司。那幾年,臺(tái)灣科技業(yè)快速擴(kuò)張,最景氣時(shí),盧震宸的年薪一度破千萬元(新臺(tái)幣,下同)。
盧震宸在參數(shù)科技工作8年,一直認(rèn)為以他過去立下的戰(zhàn)功,臺(tái)灣區(qū)總經(jīng)理的位置指日可待;但2000年,總公司卻將他派任亞太區(qū)營(yíng)運(yùn)副總裁,主管臺(tái)灣、香港、大陸、韓國(guó)、新加坡等地的行政管理。
盧震宸原本帶著60多人的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在一下子變成身邊只有一位秘書和一位工程師的行政主管,雖然頭銜風(fēng)光,但內(nèi)心的失落只有自己最清楚。
于是,“不想替人打一輩子工”的想法,開始在盧震宸心里起了化學(xué)反應(yīng)。年輕時(shí)在國(guó)外留學(xué)就養(yǎng)成品酒習(xí)慣的他,開始研究紅酒市場(chǎng),計(jì)劃將在歐美風(fēng)行已久的“個(gè)性釀酒”帶進(jìn)臺(tái)灣。
“計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化”是盧震宸在創(chuàng)業(yè)3年里,學(xué)到的最大教訓(xùn)。
2003年SARS發(fā)生后,酒坊生意開始下滑,接著又遇上臺(tái)灣修改私釀酒法,盧震宸不得不回收加盟店里的釀酒設(shè)備,額外再花上數(shù)十萬元租金,來堆放數(shù)百萬元的機(jī)器設(shè)備。
以盧震宸過去在軟件業(yè)的資歷,還有獵頭公司上門為全球知名資訊大廠來攬才,希望他能重回職場(chǎng)。
但盧震宸說,創(chuàng)業(yè)雖然辛苦,不過累積多年的商業(yè)觸覺告訴他,那個(gè)年薪千萬元的環(huán)境已經(jīng)不再,他不想再走回頭路。
去年底,“諦梵尹”修正了營(yíng)運(yùn)模式,成功切人婚宴市場(chǎng),沖高了營(yíng)業(yè)額。今年初又大幅拓展經(jīng)銷據(jù)點(diǎn),生意逐漸穩(wěn)定。
“我現(xiàn)在賺的錢,和以前的收入還有很大的差距,但內(nèi)心的滿足卻是以前的好幾倍?!北R震宸說,以前,為了搶業(yè)績(jī),薪水領(lǐng)得越多,朋友卻越少;現(xiàn)在,老朋友想喝點(diǎn)小酒,想吐苦水,就會(huì)想到他。盧震宸甚至風(fēng)趣地說,下次印新名片時(shí),他要給自己升官,叫做“首席喝酒長(zhǎng)”。
白領(lǐng)不干做店小二
陳翊中
換軌人:黃延齡
經(jīng)歷:因?yàn)樗鶎偌瘓F(tuán)發(fā)生財(cái)務(wù)困境,原為白領(lǐng)高干的黃延齡以47歲之齡,勇敢轉(zhuǎn)換跑道,加入臺(tái)灣蘇杭餐廳;兩年下來,他以行銷、管理專才為餐廳導(dǎo)入服務(wù)精神,更讓營(yíng)業(yè)額暴增了一倍。
成功轉(zhuǎn)業(yè)關(guān)鍵:將以往工作所學(xué)的營(yíng)銷與服務(wù)概念,導(dǎo)入餐廳經(jīng)營(yíng),讓小飯館走企業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。
“奶奶,為了慶祝您的生日,這是本店特別送的酒釀湯圓!”一位戴著黑框眼鏡的斯文中年人,笑容可掬地端上一碗點(diǎn)心,老人家沒想到竟然還有優(yōu)待,不禁高興得咧嘴直笑。這是臺(tái)北蘇杭餐廳內(nèi)常發(fā)生的一幕。
蘇杭餐廳是目前臺(tái)北市最紅火的江浙餐廳之一,周末假日,若沒有提前一兩個(gè)星期訂位,絕對(duì)要排隊(duì)。它之所以受歡迎,菜好吃當(dāng)然沒話說,服務(wù)周到,更是老顧客愿意一來再來的最主要原因,而讓餐廳如此紅火的重要推手就是現(xiàn)年47歲的黃延齡。
黃延齡轉(zhuǎn)業(yè)前原是臺(tái)灣太設(shè)集團(tuán)旗下太平洋生活事業(yè)的副總經(jīng)理,因房地產(chǎn)不景氣,太設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)周轉(zhuǎn)發(fā)生危機(jī),子公司連帶受到波及。當(dāng)時(shí)任職同一集團(tuán)的夫妻倆,幾經(jīng)討論后,認(rèn)為“雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里”;加上開蘇杭餐廳的姐姐黃惠齡的一再游說,黃延齡終于決定在兩年前加入餐廳,負(fù)責(zé)外場(chǎng),替不喜歡公關(guān)交際的姐姐和姐夫分憂解難。
黃延齡要求員工的第一件事,是絕不和客人爭(zhēng)辯,只要客人覺得不滿意,就拿回去重做;第二個(gè)要求,則是嚴(yán)格規(guī)定,不讓客人多點(diǎn)菜,當(dāng)客人剩菜很多時(shí),必然追究原因。另一方面,他也導(dǎo)人一些小竅門,讓客人占便宜,例如,同類餐廳要賣270元(約合人民幣70元)一籠的絲瓜蝦仁手工湯包,“蘇杭”只賣100元(約合人民幣25元)?!拔疑儋?00元,卻讓原本可能只來兩次的客人來10次,還是劃算?!?/p>
在黃延齡導(dǎo)入服務(wù)觀念后,客人來此消費(fèi),吃得開心又不時(shí)有驚喜,口耳相傳下,生意迅速好轉(zhuǎn),原本一個(gè)月營(yíng)業(yè)額頂多150萬元,現(xiàn)在整整翻了一倍,達(dá)300多萬元。隨著蘇杭餐廳的成功,第二家連鎖餐廳也準(zhǔn)備開張,“蘇杭”的格局從小飯館變成了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的餐廳。
雖然事業(yè)做得風(fēng)生水起,黃延齡坦承,從西裝筆挺的白領(lǐng),變成餐廳跑堂,當(dāng)初也經(jīng)過一番掙扎,如今看到餐廳業(yè)績(jī)蒸蒸日上,面子、里子都有了,自己還是幸運(yùn)的!”當(dāng)然,最重要的還是老婆、小孩的生活有了保障,和客人接觸的過程中,也找到了樂趣?!?/p>
打碎金飯碗當(dāng)國(guó)際導(dǎo)游
王之杰
轉(zhuǎn)換人:吳文欽
經(jīng)歷:曾是電信大廠愛立信的資深工程師,因熱愛攝影以及環(huán)游世界,放棄了工程師的穩(wěn)定工作,轉(zhuǎn)型當(dāng)起專業(yè)攝影師和國(guó)際導(dǎo)游,為自己創(chuàng)造另一片新天地。
成功轉(zhuǎn)業(yè)關(guān)鍵:對(duì)攝影超凡的熱愛;旅游產(chǎn)品區(qū)隔化;成立組織,順利轉(zhuǎn)換人脈。
“轉(zhuǎn)業(yè)前,我的銀行戶頭大概只剩10萬元(約合人民幣2.5萬元),但為了熱愛的攝影及環(huán)游世界的夢(mèng)想,整整深思半年后,我決心轉(zhuǎn)行!”今年已42歲的國(guó)際級(jí)旅游攝影師吳文欽,回憶起5年前從愛立信轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)這么說。
這個(gè)現(xiàn)在如愿當(dāng)上國(guó)際級(jí)專業(yè)導(dǎo)游,踏上世界屋脊的熱血漢子,5年前可是愛立信專門負(fù)責(zé)大哥大基地臺(tái)的資深工程師。愛立信總公司在瑞典,吳文欽身為資深工程師,自然少不了出差的機(jī)會(huì),幾次下來,順道玩了不少歐洲國(guó)家。在一次到瑞士阿爾卑斯山的旅程中,他被如畫的美景所吸引,小時(shí)喜愛攝影的興趣,再次被勾起,他決定用余生踏遍世界的好山美水。為籌措旅費(fèi),他考了一張國(guó)際導(dǎo)游執(zhí)照,開始了“業(yè)余”帶團(tuán)拍世界的生涯。
旅費(fèi)可以籌措,但身為朝九晚五的上班族,假期很難擠出來,愛立信雖然不管員工的私生活,但業(yè)外操作總不能影響公司的正常運(yùn)作吧?2001年春節(jié)前,就在吳文欽又一次背起行囊時(shí),上司把他叫進(jìn)了辦公室,要他在工程師及攝影師之間做一個(gè)選擇。
放棄收入穩(wěn)定的工作不是簡(jiǎn)單的決定,但吳文欽轉(zhuǎn)念一想,與其和公司相互“拖磨”,不如好聚好散。于是他下定決心換跑道。
轉(zhuǎn)業(yè),對(duì)一個(gè)行至中年的人來說,除了要具備專業(yè)條件之外,更需要財(cái)務(wù)安全的保障。轉(zhuǎn)業(yè)前,他幾乎把積蓄全花在了旅費(fèi)上,雖然當(dāng)時(shí)還是單身,但攝影這條路要長(zhǎng)久走下去,荷包可得充足些。于是吳文欽開始思考用產(chǎn)品區(qū)隔,來創(chuàng)造屬于自己的市場(chǎng)。他專門規(guī)劃別人不愿走但極有探險(xiǎn)價(jià)值的路線,比如到非洲肯尼亞狩獵、到納米比亞密探?,斎?,或是珠穆朗瑪峰高山基地營(yíng)及秘魯神秘的馬丘比丘。
多年的口碑及妥善的安排,讓如今的吳文欽有了一群死忠的“董事長(zhǎng)”級(jí)粉絲。創(chuàng)立黑人牙膏的嚴(yán)氏家族成員、臺(tái)灣上市公司敦吉科技的董事長(zhǎng)等,一年到頭跟著他,從北極到南極,從浩瀚的青藏高原到娟秀的桂林陽(yáng)朔山水,從非洲獵豹到極地企鵝,都成為他們鏡頭下獵取的素材。
幾年下來,吳文欽的團(tuán)員已經(jīng)累積到兩三百名。除了貴族團(tuán)員外,他深知,事業(yè)要做大一定要深入普通大眾。去年,他將攝影工作室搬到了臺(tái)北市著名的攝影器材集中地,并將自己的攝影作品轉(zhuǎn)印到多種周邊商品上販賣,如沙發(fā)、壁燈、皮包等;更與日本著名攝影器材商奧林巴斯(OIympus)合作,幫助廠商在臺(tái)灣成立使用者協(xié)會(huì),除器材上能有折扣外,還能聚集更多人氣,讓吳文欽三個(gè)字更響亮。
本來只給自己兩年的轉(zhuǎn)業(yè)試驗(yàn)期,如今一晃眼5年過去了,當(dāng)年的單身漢,也已經(jīng)娶妻得子。吳文欽雖謙稱這不是個(gè)容易賺錢的行業(yè),但從出團(tuán)行程排滿到2007年看來,這條轉(zhuǎn)業(yè)路,應(yīng)該是走對(duì)了!
海外星云 2006年18期