廖中華 唐子晏
主要是為了牟利
記者:在學(xué)習(xí)機(jī)營銷活動中經(jīng)常演繹一些看似人人能做、又不可能實(shí)現(xiàn)的“假大空”廣告,這是為什么?
馮志勇:主要是為了牟利。
學(xué)習(xí)機(jī)現(xiàn)在普遍采用“高空轟炸+地面滲透”的方式,以鋪天蓋地的立體式廣告為武器,通過巨額廣告費(fèi)迅速形成品牌效應(yīng)來搶占市場。在最短的時間內(nèi)形成“羊群效應(yīng)”,使跟隨者主動跟隨,利潤自然不請自來。許多學(xué)習(xí)機(jī)營銷團(tuán)隊(duì)正是遵守這一原則,采用“上軟下硬”策略應(yīng)用到家長、學(xué)生身上,定位與發(fā)展時機(jī)選擇可謂“既準(zhǔn)又狠”。
記者:從2003年開始,僅僅3年,學(xué)習(xí)機(jī)市場就迅速崛起,作為教育專家,您是怎么看待這類現(xiàn)象的?
焦瑤光:一方面是市場需求所至,另一方面與商家誘導(dǎo)有關(guān)。在我國,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平不斷提高,先期走向富裕的這一消費(fèi)人群在完成了衣、食、住、行等投資之后,將投資方向轉(zhuǎn)向了教育。教育后代已成為全體公民的共識,而且更樂意在這方面進(jìn)行投資。只是這種投資心態(tài)一旦過快膨脹,就會引發(fā)非理性消費(fèi),學(xué)習(xí)機(jī)市場僅僅三年就從無到有發(fā)展成一個百億市場的新興產(chǎn)業(yè),反映出消費(fèi)群體的盲目性。
記者:學(xué)習(xí)機(jī)正在走向集大成于一身的方向發(fā)展,把電子辭典、MP3等融于一體,這種大而全是否代表了未來的方向?很多人對學(xué)習(xí)機(jī)的發(fā)展未來不看好,認(rèn)為學(xué)習(xí)機(jī)將會蹈MP3覆轍,你是如何看待學(xué)習(xí)機(jī)的未來的?
馮志勇:由于學(xué)習(xí)機(jī)具有的復(fù)讀、電子辭典、MP3播放功能,為消費(fèi)者選擇重復(fù)消費(fèi)和一次性消費(fèi)直接劃清了一個界限,按擁有的唯一性來判斷,自然是此消彼長,學(xué)習(xí)機(jī)的出現(xiàn),對復(fù)讀機(jī)、電子辭典、MP3等來說,沖擊不言而喻。明顯的變化是復(fù)讀機(jī)會進(jìn)一步向二、三、四級市場轉(zhuǎn)移,電子辭典市場將會持續(xù)萎縮,MP3完全走向衰退,學(xué)習(xí)機(jī)不想蹈其覆轍,向其他方面求得突破完全可以理解。至于學(xué)習(xí)機(jī)的未來,我不太看好,但精明的商家肯定會重新找來一個新的概念來進(jìn)行炒作,“打一槍換一個地方”這是中國營銷市場的一大特色。
記者:在中國的學(xué)習(xí)機(jī)市場,有沒有一個行業(yè)規(guī)范?
馮志勇:沒有?,F(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是要有一個權(quán)威的機(jī)構(gòu)來規(guī)范市場,制訂出國家標(biāo)準(zhǔn),一來清理危害市場的雜牌軍,二來引導(dǎo)行業(yè)的良性競爭。在剛剛興起不到三年的市場中,如今卻涌入了超過200多個學(xué)習(xí)機(jī)品牌,門檻低、技術(shù)低,成為行業(yè)致命的缺陷,而所謂的保護(hù)性措施往往成為一些廠商不思進(jìn)取的理由,這不能不說是一個遺憾。
一經(jīng)誤導(dǎo)就會膨脹
記者:從教育的角度來看,學(xué)習(xí)機(jī)能解決所有的問題嗎?商家與消費(fèi)者在這一領(lǐng)域的需求有何不同?
焦瑤光:肯定不能。學(xué)習(xí)機(jī)在一定程度上能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,方便攜帶,尤其是在英語學(xué)習(xí)方面,學(xué)習(xí)機(jī)有其獨(dú)特的功效,隨身攜帶能夠節(jié)省學(xué)生的大量學(xué)習(xí)時間。但是,學(xué)習(xí)機(jī)畢竟只是學(xué)習(xí)的一個輔助工具,一個機(jī)器,永遠(yuǎn)不可能代替課堂上老師生動的講課與師生之間即時的互動與溝通,這是學(xué)習(xí)機(jī)無法做到的。還有一個方面,學(xué)生要想提高學(xué)習(xí)成績,必須在學(xué)習(xí)過程中摸索出一套適合自己的學(xué)習(xí)方法,如果有了學(xué)習(xí)機(jī)就能得考狀元,那顯然是不可能的。商家與消費(fèi)者在這一領(lǐng)域都有自己的目的與需求,商家需要的是豐厚的回報與利潤,消費(fèi)者需要的是一部能迅速提高孩子學(xué)習(xí)水平的機(jī)器,這種需求差異一經(jīng)不負(fù)責(zé)任的誤導(dǎo)就讓這個產(chǎn)業(yè)在一夜之間膨脹起來。
記者:馮先生從事過學(xué)習(xí)機(jī)的銷售工作,其技術(shù)含量到底有多高?
馮志勇:如果只是單純的文本瀏覽,非常容易實(shí)現(xiàn),技術(shù)含量并不高。
目前,學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)大量的知名品牌都采用OEM或ODM形式,從純技術(shù)的角度來說,一個家庭式的小作坊也可以生產(chǎn),這也是學(xué)習(xí)機(jī)質(zhì)量很難得到保證的原因之一。據(jù)我所知,學(xué)習(xí)機(jī)的成本價很低,相當(dāng)于一條中檔香煙的價格,其技術(shù)含量自然不會太高。就是某些品牌所宣傳的能播放圖畫、動漫、視頻等多媒體動畫的新品種學(xué)習(xí)機(jī),技術(shù)含量也不是太高。
記者:學(xué)習(xí)機(jī)最早出現(xiàn)在哪一年,何時進(jìn)入快速發(fā)展時期的?
馮志勇:學(xué)習(xí)機(jī)最早出現(xiàn)應(yīng)該在2001年,但開始被人們認(rèn)知是2003年下半年。2004年,好記星開始與橡果國際合作,進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣傳,2005年進(jìn)入飛速發(fā)展階段。但從2005年10月下半旬開始,市場迅速進(jìn)入了萎縮時期,這一現(xiàn)象非常值得注意。
記者:據(jù)資料顯示,2005年上半年好記星在全國的銷量將近80萬臺,但是在2005年12月份整整一個月,好記星全國的銷量還不到1萬臺,在推廣投入一點(diǎn)沒少的情況,出現(xiàn)這么大的反差最主要的原因在哪里?
馮志勇:這可能與好記星前期的發(fā)展模式有關(guān)。在發(fā)展先期,好記星以廣告開路,取得了先聲奪人的優(yōu)勢,銷量自然好。但是,經(jīng)過一段時期的狂銷之后,消費(fèi)者趨于理性,更重要的是學(xué)習(xí)機(jī)自身的質(zhì)量、學(xué)習(xí)功效等問題開始暴露,加上12月份是一個銷售淡季,可以說是諸多原因造成的。此外,在學(xué)習(xí)機(jī)行業(yè)出現(xiàn)了兩種較極端觀點(diǎn),一種認(rèn)為只要投廣告就能做好,另一種認(rèn)為廣告推廣沒有用。對于第一種來說,過于強(qiáng)調(diào)廣告的作用會產(chǎn)生泡沫后果,對于第二種來說,沒有廣告輔助很難開拓新的市場與商機(jī)。
盲從,必將消失
記者:在個別學(xué)校,學(xué)生手里的學(xué)習(xí)機(jī)也成了校園攀比的工具之一,這種情況會有助于這個行業(yè)的發(fā)展嗎?為何把學(xué)習(xí)機(jī)的營銷模式定義為“保健品”營銷模式?
馮志勇:很多學(xué)生購買學(xué)習(xí)機(jī)是因?yàn)樗耐瑢W(xué)有,所以自己也必須有一部。成績好的同學(xué)購買了學(xué)習(xí)機(jī),成績差的同學(xué)會理所當(dāng)然地認(rèn)為這是學(xué)習(xí)機(jī)帶來的幫助,自然會跟隨去買,這樣就形成了“羊群效應(yīng)”。由于學(xué)生消費(fèi)群體整體都很年輕,經(jīng)驗(yàn)不多,很難做到用理性的眼光來對待耐久消費(fèi)品,商家正在抓住了這一群體的普通消費(fèi)心態(tài),來迅速完成資本積累的,學(xué)習(xí)機(jī)在短短的二三年之內(nèi)呈爆炸式增長,跟這個消費(fèi)人群不成熟有關(guān)。
至于為何把學(xué)習(xí)機(jī)的營銷模式定義為“保健品”營銷模式,主要是因?yàn)閷W(xué)習(xí)機(jī)的銷式方式與當(dāng)年保健品的營銷方式如出一轍,廣告轟炸、盲目引導(dǎo),一旦有一天,他們中有人明白過來,就會很快拋棄學(xué)習(xí)機(jī)作為輔助工具了,這種營銷模式的失敗教訓(xùn)不可謂不深。
記者:有人說學(xué)習(xí)機(jī)市場的瘋狂,是保健品之后的又一個泡沫,你也這樣認(rèn)為嗎?
馮志勇:這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展得太快了,問題肯定多多,但會不會消亡,目前很難說。
有一點(diǎn)可以肯定,即使是未來的學(xué)習(xí)機(jī)消失了,肯定會有一種更新的更好的學(xué)習(xí)產(chǎn)品來替代它,否則就不會消亡。如果廠商繼續(xù)以牟取暴利為目的,進(jìn)行欺騙式的廣告誘導(dǎo);如果這個消費(fèi)群體繼續(xù)盲目跟從,那么這個產(chǎn)業(yè)離它消失的日子就不會太遠(yuǎn)。