何　源　凡曉芝

編者按: 自2005年英特爾和AMD發(fā)布雙核處理器以來，“雙核”就成了IT界的流行詞匯。整機廠商迅速跟進，雙核臺式機、雙核服務(wù)器、雙核筆記本電腦紛紛問世，一時間，雙核產(chǎn)品鋪天蓋地，令人眼花繚亂。然而，雙核是否能成為IT主流技術(shù)并不是廠商們一廂情愿的事，作為雙核產(chǎn)品的主打群體——企業(yè)CIO如何看待雙核？他們是否已開始熱情擁抱雙核？為此，本報特策劃了50位中國知名企業(yè)CIO雙核應(yīng)用調(diào)查。調(diào)查涉及金融、電信、電力、零售連鎖、醫(yī)藥、政府、教育等行業(yè)，涵蓋大、中、小型企業(yè)。調(diào)查結(jié)果讓我們頗感意外，對于廠商們熱捧的雙核，CIO們表現(xiàn)得相當冷靜。

被調(diào)查的CIO中，只有32%的人購買了雙核產(chǎn)品。CIO對雙核產(chǎn)品的采購和應(yīng)用持謹慎的態(tài)度，其所采購的雙核產(chǎn)品量小，而且只是嘗試性地應(yīng)用。例如，一些公司只是將購買的雙核服務(wù)器產(chǎn)品用在財務(wù)管理這樣的非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)部門。

“我們不會被廠商忽悠，用不用雙核產(chǎn)品，什么時候用，用什么產(chǎn)品，我們心里很清楚?！鄙钲诤Ｍ跎锕こ坦煞萦邢薰綢T部經(jīng)理錢玉森如是說。

看來廠商們在雙核上投下的一枚枚重磅炸彈，并沒有激起太多波瀾。在企業(yè)級應(yīng)用市場，CIO們對雙核表現(xiàn)得非常冷靜。

單從現(xiàn)象上看，企業(yè)級市場對雙核產(chǎn)品的反應(yīng)相當平淡。而從我們調(diào)查訪問的結(jié)果看，50家受訪企業(yè)中，只有16家購買了雙核產(chǎn)品，所占比例僅為32%。而且，在已購買者中，尚未出現(xiàn)大規(guī)模的采購，總體采購量很小。如上海申銀萬國證券公司于去年購買了一臺AMD處理器的雙核四路服務(wù)器，江蘇恒瑞醫(yī)藥股份有限公司在今年4月到7月間，陸續(xù)購買了10多臺Think系列的雙核筆記本電腦，僅供部分管理層使用。

而且，CIO所采購的雙核產(chǎn)品品種單一，未深入企業(yè)核心應(yīng)用。調(diào)查結(jié)果顯示: 在已購買者中，筆記本電腦占比重最大，為50%; 其次是服務(wù)器、臺式機和工作站，比例分別為25%、16.7%和8.3%。根據(jù)記者深入采訪獲得的信息，購買服務(wù)器的企業(yè)大多是將其應(yīng)用在財務(wù)管理這樣的非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)部門，也就是說，所購雙核產(chǎn)品還沒有深入到企業(yè)的核心應(yīng)用。

實際上，在記者的采訪中還了解到，很多電腦渠道商、甚至電腦公司的營銷經(jīng)理都不是十分積極地向CIO們推薦雙核產(chǎn)品。國藥控股公司信息部副部長成杰就告訴記者，該公司最近采購筆記本電腦和服務(wù)器的時候，并沒有銷售人員向他們主動推薦雙核產(chǎn)品。有分析人士認為，現(xiàn)在廠商和渠道并不是真正在全速推進雙核應(yīng)用，背后的原因是，他們還面臨存貨壓力，忙于甩貨。

為什么CIO們會如此冷對被炒得炙手可熱的雙核？首先，CIO們變得越來越理性，不再對技術(shù)盲從。“我比較反感的是，現(xiàn)在的廠商老是盯著我們的錢，拼命忽悠我們購買一些不一定需要的技術(shù)和產(chǎn)品。”上海申銀萬國證券公司CIO郭怡峰這樣說。錢玉森也表示，現(xiàn)在公司采購IT設(shè)備，不再弄一個轟轟烈烈的招投標會，而是IT部門看好產(chǎn)品后，直接采購?！拔覀儾粫粡S商忽悠，銷售經(jīng)理往往還不如我們對產(chǎn)品了解?！卞X玉森說。

其次，企業(yè)應(yīng)用主導(dǎo)一切，硬件設(shè)備從主角變成了配角。盡管所有受訪CIO都表示，性能是選擇IT硬件設(shè)備最為關(guān)鍵的因素，但是性能絕不是越高越好，而是以應(yīng)用為先。應(yīng)用需要高性能，就配備相應(yīng)硬件; 如果不需要，就根本不考慮，絕不大材小用。

這一轉(zhuǎn)變更多地源于CIO與企業(yè)自身的結(jié)合度越來越深。在早期企業(yè)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)搭建階段，CIO多為技術(shù)出身，常常站在技術(shù)的角度去審視企業(yè)信息化，用什么技術(shù)為企業(yè)量身打造信息系統(tǒng)是CIO們的主要工作。然而，隨著企業(yè)信息化應(yīng)用漸漸深入，CIO也開始走下技術(shù)的神壇，參與到企業(yè)管理和流程機制的整合中，他們深刻體會到: 信息化是一種實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的手段，企業(yè)以信息化實現(xiàn)自身變革，信息化是“內(nèi)因”促動的結(jié)果。因此，如何對信息系統(tǒng)進行深度應(yīng)用，如何最大限度地發(fā)揮應(yīng)用效果就成了CIO最關(guān)注的問題，而硬件設(shè)備，也從主角漸漸變成了配角。

最后，新技術(shù)應(yīng)用需要承擔風險。企業(yè)信息化系統(tǒng)越來越龐大，CIO們的責任也越來越重，安全問題凸顯出來。選擇每一種硬件和軟件，CIO都會特別慎重，誰也不會在應(yīng)用不成熟的時候就大膽啟用新技術(shù)，他們多半會選擇市場主流技術(shù)。多數(shù)CIO在采訪時都認為，新技術(shù)取代舊技術(shù)一般需要5至6年時間，技術(shù)最為成熟的時候是在應(yīng)用兩到3年以后，現(xiàn)在雙核還是太年輕，在使用雙核問題上還是穩(wěn)妥一些比較好。

由些看來，理性選擇、應(yīng)用為先、規(guī)避風險決定了CIO們面對新興技術(shù)時的審慎態(tài)度，也決定了雙核粉墨登場時所遭遇的冷清局面。

淺嘗雙核

在已購買者中，有88.9%的人對使用效果基本滿意，11.1%的人認為“非常滿意”，沒有出現(xiàn)“不滿意”和“非常不滿意的情況”。除了滿意度調(diào)查，數(shù)據(jù)中令人關(guān)注的還有預(yù)期值調(diào)查，已購買并使用雙核產(chǎn)品的CIO中，有88.9%的人認為使用效果和預(yù)期“非常一致”，只有11.1%的人認為反差非常大。

“主流技術(shù)會決定企業(yè)信息化兩至3年的發(fā)展，因此在做選擇的時候，CIO絕對不能犯錯?！苯K恒瑞醫(yī)藥股份有限公司信息總監(jiān)王衛(wèi)列如是說。

盡管50位被調(diào)查訪問的CIO中，有16位購買過雙核產(chǎn)品，但這絕不意味著他們就是IT新潮技術(shù)的追隨者。實際上，CIO們對每一種雙核產(chǎn)品的選擇都慎之又慎?！拔覀兗炔粫徺I新潮貨，也不會購買淘汰貨?！惫宓挠^點相當有代表性。不用最好的，也不用最差的，關(guān)注主流技術(shù)卻絕不盲從，這是多數(shù)受訪CIO配備IT設(shè)備的原則。“當年迅馳二代取代迅馳一代時，并沒有帶來性能的明顯提升; 從摩爾定律來看，雙核的出現(xiàn)是必然的，但是雙核能不能真正引領(lǐng)一個新的技術(shù)時代，還要看最終應(yīng)用效果?！蓖跣l(wèi)列說。

“不用最好，也不用最差”的原則決定了大多數(shù)CIO即使選擇雙核產(chǎn)品也只是“小試牛刀”。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在對購買者的購買原因調(diào)查中，100%的購買者都選擇了“更高的性能和更低的能耗”，而選擇“跟上技術(shù)發(fā)展潮流和趨勢”的比例只有11.1%。

“更高的性能和更低的能耗”確實是目前CIO們嘗試性地采購并使用雙核產(chǎn)品的原因。以金融行業(yè)用戶為例，在數(shù)據(jù)大集中的情形下，為了保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的速度，提高工作效率，很多證券公司不得不針對每一項業(yè)務(wù)和應(yīng)用配備一臺服務(wù)器，服務(wù)器數(shù)量越來越多，不但成本很高，而且還給IT人員帶來了沉重的維護負擔?！叭绻幸慌_性能高、價格又相對便宜的服務(wù)器，同時承載多項應(yīng)用，我們當然會選擇購買?！惫逭f。

而且，數(shù)據(jù)大集中以后，數(shù)量龐大的服務(wù)器產(chǎn)生的功耗往往非常巨大，使得機房的UPS、空調(diào)系統(tǒng)等都面臨壓力，而要花時間和金錢去改進機房是非常麻煩的事，如果IT設(shè)備能在功耗上大大降低，機房基礎(chǔ)設(shè)施費用和管理成本都會隨之下降。2005年，雙核處理器問世不久，申銀證券就采購了一臺AMD處理器的雙核四路服務(wù)器，試用效果令郭怡峰十分滿意。以前購買八路服務(wù)器價格往往在50萬元以上，而現(xiàn)在雙核四路服務(wù)器性能可以達到八路服務(wù)器的70%，價格卻便宜了近一半?！叭绻p核產(chǎn)品性價比不斷提高，我當然選擇雙核的服務(wù)器?！?郭怡峰表示。

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，購買并使用過雙核的CIO中，有88.9%的人對使用效果基本滿意，11.1%的人認為“非常滿意”，沒有出現(xiàn)“不滿意”和“非常不滿意”的情況。除了滿意度調(diào)查，數(shù)據(jù)中令人關(guān)注的還有預(yù)期值調(diào)查，16位使用雙核產(chǎn)品的CIO都認為使用效果和預(yù)期“非常一致”，只有1人認為“反差非常大”。而之所以預(yù)期與實際使用效果趨同，是因為CIO們選擇雙核產(chǎn)品并非一時沖動，而是冷靜觀察已久。這也表明CIO們已不像多年以前那樣，狂熱地追逐先進技術(shù)，而是對主流IT技術(shù)有著自己的獨到見解。

在王衛(wèi)列的信息化辭典里，關(guān)鍵詞依其重要性是這樣排列的: 安全、集成、速度?！霸诎踩拇笄疤嵯?，高速度也是我所追求的; 設(shè)備具備高性能，在高性能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)高應(yīng)用，這是最完美的境界。至于價格，我不是很關(guān)心。”所以，雙核技術(shù)一問世，王衛(wèi)列就非常關(guān)注，他經(jīng)常翻閱各種媒體，瀏覽各種雙核產(chǎn)品測試。今年5月，他還參加了由英特爾舉辦的有100名CIO參加的亞洲信息官首席論壇。在那次論壇，王衛(wèi)列又從技術(shù)層面全面了解了雙核技術(shù)。

除了雙核，王衛(wèi)列還經(jīng)常關(guān)注其他主流技術(shù)，如微軟的Vista。盡管現(xiàn)在越來越多的人認為，CIO實質(zhì)上應(yīng)該是一位管理者，王衛(wèi)列仍固執(zhí)地認為CIO最基本的內(nèi)功還是IT技術(shù)?！癐T技術(shù)是企業(yè)信息化向高端發(fā)展的保證，沒有了這些先進IT技術(shù)的支撐，很多事情是想做也做不了的。”

為了保證日益增多的應(yīng)用系統(tǒng)，恒瑞醫(yī)藥每兩年就要大規(guī)模地更換一次硬件設(shè)備。去年，已將2002年、2003年購買的交換機全部更換掉了。王衛(wèi)列認為，主流技術(shù)對于企業(yè)信息化來說是很重要的，決定企業(yè)信息化兩至三年的發(fā)展。在眾多主流技術(shù)面前，CIO不能盲從也不能不聞不問，“在這些選擇上，CIO是不能犯錯的?！?

正是基于這種謹慎的態(tài)度，今年4月，管理層需要更換一批筆記本電腦時，恒瑞醫(yī)藥便嘗試性地采購了雙核筆記本電腦。明年年初，恒瑞醫(yī)藥將對應(yīng)用系統(tǒng)進行一次大規(guī)模的應(yīng)用升級，以更快速度支持網(wǎng)絡(luò)。不過，為了慎重起見，王衛(wèi)列還是決定年底先買一至兩臺雙核服務(wù)器用用。

拒絕雙核

為什么你沒有購買雙核產(chǎn)品？從調(diào)查結(jié)果來看，排在第一位的是“不需要”，其次分別是“價格高昂”、“性能提升不明顯”、“軟件問題”、“應(yīng)用不成熟”和“產(chǎn)品不成熟”。

“硬件設(shè)備夠用就行。因為現(xiàn)在還有很多比‘雙核更重要的事情等著我們?nèi)リP(guān)注?！比A普超市有限公司信息總監(jiān)沈強如是說。

在對數(shù)位CIO的深度訪問中，記者繼而發(fā)現(xiàn)，成本制約、應(yīng)用、軟件匹配三大因素成為眾多CIO對“雙核”說“不”的原因，而在這其中，控制成本尤為關(guān)鍵。

“硬件設(shè)備夠用就行，不該花的錢一分錢也不能花?！卞X玉森和華普超市CIO沈強都持相同觀點。錢玉森認為，現(xiàn)在企業(yè)信息化仍然存在這樣一個誤區(qū): 不斷更換硬件設(shè)備，似乎設(shè)備更新越快越好，卻往往忽視了軟件應(yīng)用。而且在某些企業(yè)中，非核心應(yīng)用的IT設(shè)備常常因為講求面子而配置過于高端的臺式機或筆記本電腦?！叭绻屑毸阋凰?，在硬件設(shè)備的投資上，很多企業(yè)至少能節(jié)省一半的錢?！卞X玉森說。

錢玉森認為，主流技術(shù)一般5至6年更新一次。所以，在海王生物，一般5至6年更換一次硬件設(shè)備，但是這些更換下來的設(shè)備并不就此淘汰，而是做合理調(diào)配后繼續(xù)使用。比如，把關(guān)鍵應(yīng)用更換下來的硬件設(shè)備用到非核心業(yè)務(wù)上?，F(xiàn)在海王生物還有很多臺式機是386甚至是286，有的服務(wù)器還是用臺式機改裝而成的?！艾F(xiàn)在臺式機和服務(wù)器的界限已經(jīng)很模糊了，在性能要求不是那么高的領(lǐng)域，我們就改裝臺式機的硬盤和總線帶寬，應(yīng)用得也很不錯，還能省下不少錢?！?

其實，海王生物在信息化的投入上并不“摳門”，每年的信息化投資多則幾百萬元。錢玉森卻堅持認為，不能把錢浪費在追求高性能上?！拔覀儾皇遣魂P(guān)注主流技術(shù)，而是要看這種主流技術(shù)對應(yīng)用能起到多大作用?！卞X玉森說。華普超市CIO沈強也認為，在主流技術(shù)上，其實CIO選擇的余地并不大，計算機總是要更新?lián)Q代的，主流的硬件產(chǎn)品性能都不會差得太遠，主要還是要看價格。有時，舊的技術(shù)也能滿足應(yīng)用，用戶卻不得不為這些“強制”升級的技術(shù)埋單?！癢indows98用得好好的，突然就要換成2000或XP了。因為現(xiàn)在的硬件設(shè)備都不支持Windows98了，我們也只能換成XP?！?

對于主流技術(shù)的關(guān)注，錢玉森形容為就像“存名片”一樣，心中有數(shù)，需要時再翻出來。然而，對于應(yīng)用系統(tǒng)，錢玉森卻時時關(guān)注。他認為，廠商、集成商和用戶在看待系統(tǒng)應(yīng)用時存在的一條鴻溝: 廠商和集成商認為，硬件、軟件通過企業(yè)信息化系統(tǒng)安裝測試便大功告成，對于用戶來說，用上了只是開頭，用不用得好，能不能充分應(yīng)用才是關(guān)鍵。對于大多數(shù)企業(yè)來說，信息化規(guī)模已初步形成，能否把這些系統(tǒng)真正“用活”決定著企業(yè)信息化的成敗。人和系統(tǒng)需要“磨合”，很多企業(yè)也正在努力以IT系統(tǒng)改變以前陳舊的管理方式，而這些并不是硬件技術(shù)所能解決的問題?！霸趹?yīng)用沒有得到充分發(fā)揮，或者說應(yīng)用不需要更高性能時，我們是不會考慮更換硬件設(shè)備的。”“不用到死，肯定不換?！币晃皇茉L的CIO這樣說。

除了成本與應(yīng)用的制約，硬件與軟件的匹配也是讓CIO們頭疼的問題。最近幾個月，操作系統(tǒng)的更新和數(shù)據(jù)庫的遷移，一直是華普超市信息中心的重點。令人尷尬的是，做這些工作并不是因為操作系統(tǒng)不能承載企業(yè)的應(yīng)用系統(tǒng)，而是沒有硬件設(shè)備能支持。

華普超市用的是思高公司的Unix操作系統(tǒng)和甲骨文的數(shù)據(jù)庫，一直以來運行都比較穩(wěn)定。然而，思高公司的Unix這套版本近幾年來一直沒有升級，也沒有打補丁。從去年開始，沈強發(fā)現(xiàn)新買的服務(wù)器都不能再支持這套操作系統(tǒng)了，主流的服務(wù)器都不能對這套老操作系統(tǒng)進行認證了。在這種情況下，信息中心決定更換操作系統(tǒng)，改用Linux。

“應(yīng)用系統(tǒng)升級可能是比較容易的事，可是更換操作系統(tǒng)卻牽涉到數(shù)據(jù)庫遷移，這會影響到業(yè)務(wù)。兩個月了，我們一直在做測試，到現(xiàn)在也還沒有通過。我們這一次是冒著很大的風險，有人把問題估計得很嚴重，誰也不知道接下來會發(fā)生什么。”操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫的更新給沈強帶來了很多疑惑: 操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫更新不是因為應(yīng)用不滿足，而是為硬件更新所迫。前兩年的服務(wù)器主流機型都能支持這套操作系統(tǒng)，從去年開始就不行了?！皠e人都問我愿不愿意用新硬件設(shè)備，我卻要問問自己能不能用?！鄙驈娞钩校碌挠布O(shè)備究竟能不能匹配老的軟件，在雙核的使用上，他也存在的同樣的疑慮。

看來，拒絕“雙核”的CIO們并不是固步自封，龐大的企業(yè)信息系統(tǒng)需要他們考慮的因素實在太多，當企業(yè)對硬件設(shè)備性能提高沒有突出要求時，雙核技術(shù)便不會被列入考慮范圍之列。隨著企業(yè)信息化的漸漸深入，越來越多的CIO意識到，信息化不是完美的架構(gòu)，適合自己的才是最好的，就算它有點土也無所謂。

買還是不買？

越是對雙核技術(shù)和產(chǎn)品了解，CIO們決定購買的意愿越強烈。在已購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，有88.9%的企業(yè)CIO計劃半年內(nèi)再次購買雙核產(chǎn)品; 而在未購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，只有38.46%企業(yè)CIO表示，該公司有在半年內(nèi)購買雙核產(chǎn)品的計劃。

“現(xiàn)在不是我們用不用雙核的問題，而是是否在桌面端產(chǎn)品也用雙核產(chǎn)品。”申銀證券的CIO郭怡峰如是說。

“未來半年內(nèi)您是否有購買雙核產(chǎn)品的計劃?！本瓦@一問題得到的調(diào)查結(jié)果顯示出了這樣一個怪現(xiàn)象: 使用過雙核產(chǎn)品的企業(yè)CIO對雙核表現(xiàn)出非常高的興趣，而尚未使用過雙核產(chǎn)品的CIO卻表現(xiàn)冷淡。

越是對雙核技術(shù)和產(chǎn)品了解，CIO們決定購買的意愿越強烈。已購買雙核筆記本電腦的恒瑞制藥CIO王衛(wèi)列對雙核的理解是，更高的性能和更低的功耗; 而在尚未購買雙核產(chǎn)品的國藥控股有限公司信息技術(shù)部副部長成杰眼里，雙核更多針對的是消費類客戶的娛樂和多媒體應(yīng)用需求，“似乎就是可以一邊看電影一邊處理文檔之類的東西”。

從調(diào)查數(shù)據(jù)看，在已購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，多數(shù)CIO都非常關(guān)注雙核技術(shù)，也很了解; 而未購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，只有7.7%的CIO表示對“雙核技術(shù)非常了解”，而選擇“一般了解”甚至“不了解”的CIO比例為61.6%。在已購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，有88.9%的企業(yè)CIO計劃半年內(nèi)再次購買雙核產(chǎn)品，而在未購買雙核產(chǎn)品企業(yè)中，只有38.46%企業(yè)CIO表示，該公司有在半年內(nèi)購買雙核產(chǎn)品的計劃。

如此看來，已體驗雙核的企業(yè)對其應(yīng)用結(jié)果比較滿意，希望繼續(xù)深度應(yīng)用，而未體驗雙核的企業(yè)對其不太關(guān)心，也不準備應(yīng)用。郭怡峰就明確表示: “現(xiàn)在不是我們用不用雙核的問題，而是是否在桌面端產(chǎn)品也用雙核產(chǎn)品?！倍A普超市有限公司信息總監(jiān)沈強卻認為，在硬件技術(shù)更替面前，用戶其實是被動的，“就像奔騰四替代奔騰三一樣，等哪一天市場上的處理器都用雙核了，我們也就只有選擇雙核產(chǎn)品了，現(xiàn)在的主流顯然還不是雙核技術(shù)?！?

盡管現(xiàn)在購買雙核服務(wù)器的企業(yè)比例非常小，但是，所有受訪的CIO都認為在臺式機、筆記本電腦、服務(wù)器中，雙核服務(wù)器的應(yīng)用前景最廣。在已購買者選擇產(chǎn)品品種的調(diào)查中，服務(wù)器、筆記本電腦和臺式機的比例都是30.4%，工作站是8.7%。在未購買者中的排名是服務(wù)器、臺式機、筆記本電腦和工作站，比例分別為38.5%、34.6%、23.1%和3.8%。服務(wù)器是承載企業(yè)信息系統(tǒng)核心應(yīng)用的關(guān)鍵設(shè)備，對性能的要求更為迫切，而對性能要求較低的桌面端產(chǎn)品而言，雙核似乎有些太奢侈了。

雙核就用現(xiàn)在的局面還是廠商熱情而用戶冷靜。

恒瑞醫(yī)藥今年雖然選擇買雙核筆記本電腦，王衛(wèi)列認為這只是一種嘗試，服務(wù)器是他最為關(guān)注的雙核產(chǎn)品。如果性能更高、支持軟件更為開放的服務(wù)器，將會為企業(yè)節(jié)省很多IT開支?！耙痪湓?，服務(wù)器是越經(jīng)得起折騰越好。”王衛(wèi)列說。

錢玉森雖然尚未有購買雙核產(chǎn)品的計劃，不過他認為即使企業(yè)買雙核產(chǎn)品，也會最先考慮服務(wù)器而不是桌面端產(chǎn)品。臺式機和筆記本電腦一般是為工作人員提供文檔處理、上網(wǎng)等基本功能，除非是要打游戲，單核的桌面端產(chǎn)品已經(jīng)完全能滿足辦公需要了。嘗試過雙核服務(wù)器的郭怡峰也對桌面端雙核產(chǎn)品不太感興趣: “在桌面端產(chǎn)品層面，我們不會急于跟上技術(shù)發(fā)展的潮流去買現(xiàn)在還是比較貴的雙核產(chǎn)品，因為桌面機應(yīng)用非常簡單，單核的產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足我們的需求。另外一個原因是，我們公司采購有一個原則，就是只購買市場上的主流產(chǎn)品，原因是其質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定，而且價格比較合算?！?

看來，買還是不買，CIO們心中有數(shù)。

鏈接：CIO雙核應(yīng)用調(diào)查主要結(jié)論

第一、 被調(diào)查的CIO中，只有32%的CIO購買了雙核產(chǎn)品。CIO對雙核產(chǎn)品的采購和應(yīng)用持謹慎的態(tài)度，其所采購的雙核產(chǎn)品量小，而且只是嘗試性地應(yīng)用。例如，一些公司只是將購買的雙核服務(wù)器產(chǎn)品用在財務(wù)管理這樣的非關(guān)鍵性業(yè)務(wù)部門。

第二、 關(guān)于用戶對雙核產(chǎn)品的認知度。在已購買雙核產(chǎn)品的CIO中，88.9%以上的受訪者都表示，對雙核產(chǎn)品“比較了解”; 而在未購買雙核產(chǎn)品的CIO中，只有30.8%的人表示“比較了解”，另有30.8%的人表示“不了解”。

第三、 關(guān)于用戶對雙核產(chǎn)品的滿意度。在對已購買雙核產(chǎn)品的CIO進行調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，88.9%的CIO認為使用效果“比較滿意”，88.9%的CIO認為實際使用效果和預(yù)期“非常一致”。

第四、 影響用戶購買的因素。在已購買雙核產(chǎn)品的CIO認為，“更高的性能和更低的能耗”是其選擇購買雙核產(chǎn)品的首要原因; 在已購買的雙核處理器產(chǎn)品中，各類產(chǎn)品所占比例為筆記本電腦50%、服務(wù)器25%、臺式機16.7%，工作站16.7%。; 而尚未購買雙核產(chǎn)品的CIO認為，“不需要”、“價格高昂”、“性能提升不明顯”是他們不購買雙核產(chǎn)品的主要原因。

第五、 在已購買雙核的CIO中，88.9%的受訪者表示“未來半年內(nèi)有采購雙核產(chǎn)品的計劃”; 但是在尚未購買雙核產(chǎn)品的CIO中，只有38.46%的CIO表示計劃購買，而有61.54%的用戶半年內(nèi)不打算購買。

第六、 在所有被采訪的CIO中，其計劃購買的雙核產(chǎn)品依次為服務(wù)器、臺式機和筆記本電腦。

第七、 在計劃購買雙核產(chǎn)品的企業(yè)中，CIO主要考慮的因素是性能，其次是價格、應(yīng)用和產(chǎn)品質(zhì)量。

評論：CIO的實用主義

曾有數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2005年CIO們最關(guān)心的技術(shù)是RFID、3G、無線網(wǎng)絡(luò)、Linux和知識管理，2006年則是移動應(yīng)用、企業(yè)系統(tǒng)應(yīng)用EAI、SOA、CRM和BI，焦點已經(jīng)從基礎(chǔ)技術(shù)轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)應(yīng)用，業(yè)務(wù)與IT越來越緊密地結(jié)合在一起。

從“CIO是技術(shù)專家”的論調(diào)，到“CIO是管理者”，再到現(xiàn)在“CIO是管理與技術(shù)的結(jié)合者”。隨著企業(yè)信息化的深度應(yīng)用，CIO的角色不斷在發(fā)生變化，奉行“實用”路線已經(jīng)成為大多數(shù)CIO面對新興技術(shù)時的選擇。

在這次50位CIO雙核應(yīng)用調(diào)查中，無論是購買者還是未購買者，都清醒地以系統(tǒng)應(yīng)用為先導(dǎo)。應(yīng)用系統(tǒng)需要提高硬件性能，便大膽啟用; 應(yīng)用系統(tǒng)不需要，則堅決說“不”。在采訪中，所有的CIO都表示，如果選擇雙核產(chǎn)品，不會考慮是用英特爾還是用AMD的芯片，對于整機品牌的選擇CIO們也不太在意?！安还苁钦l的‘芯，是誰的產(chǎn)品，只要能滿足性能高、穩(wěn)定性好、價格低，就是我們首選的?！焙Ｍ跎锏腃IO錢玉森這樣說。

除了芯片和整機產(chǎn)品選擇度不高，還有一個趨勢顯示CIO們越來越趨向“實用主義”，那就是對軟硬一體化的關(guān)注。前幾年，重硬輕軟一直是企業(yè)信息化的弊端，過于追求硬件設(shè)備的高質(zhì)量，而忽視軟件應(yīng)用。在采訪中，多數(shù)CIO表示，單純的硬件設(shè)備并不是他們所關(guān)心的，如果能在硬件平臺上附載軟件思想，從硬件向軟件延伸，這將是他們最青睞的產(chǎn)品。

“速度快、處理能力、安全運行，這些都是硬件的基本要素。如果硬件設(shè)備能融合其他技術(shù)，比如SOA平臺技術(shù)，或者大容量硬盤技術(shù)，這樣對企業(yè)肯定是有更多好處的。有時候，從表面上看是企業(yè)買一臺服務(wù)器，實際上是買一種應(yīng)用方案。這樣的軟硬一體能力比單純的速度快就強得多。”恒瑞制藥的CIO王衛(wèi)列這樣說道。

技術(shù)推動應(yīng)用，應(yīng)用引領(lǐng)技術(shù)，在此次雙核應(yīng)用調(diào)查中，應(yīng)用與技術(shù)的一體化在CIO們身上展現(xiàn)得淋漓盡致。面對新興技術(shù)，CIO們更多的是冷靜審視，保持一種若即若離的關(guān)系，既不拒其于千里之外，又不熱情擁抱，一切以應(yīng)用為先。技術(shù)總是用來幫助應(yīng)用更深層次地落實到企業(yè)的，“實用主義”讓越來越多的應(yīng)用系統(tǒng)得以在企業(yè)生根開花，信息化開始回歸本原。（何源）