郭德征
欄目主持/林曉芳
為了提高圖書的市場競爭力,許多出版社把圖書策劃放在了更加突出的位置。編輯人員作為圖書的主體策劃人,最核心的是對圖書策劃的基本要素做到心中有數(shù)。
第一,對讀者需求心中有數(shù)。這是策劃高效圖書的基礎(chǔ)工作。圖書是為讀者服務(wù)的,只有反映了讀者需求,讀者喜歡并購買,才能實現(xiàn)自身的價值,否則就沒有任何意義。首先,掌握讀者的需求,必須深入到基層、書店和一切與讀者需求相關(guān)的地方去考察、去發(fā)現(xiàn)。其次,讀者的需求是不斷變化的,同一個讀者群對待同一類書,隨著時間的推移和環(huán)境條件的變化,他們都會提出不同的要求,這就需要有不斷探索的精神。三是需要有很強(qiáng)的市場意識和敏銳的靈感。不僅要掌握已顯現(xiàn)出的讀者需求,而且對潛在需求也能搶先把握,稍有遲疑,就會落后于人。
第二,對圖書定位心中有數(shù)。圖書定位是在了解市場需求基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)讀者。比如對醫(yī)療保健類圖書,是寫給專業(yè)人員看的,還是寫給病人看的;是寫給已患病人員看的,還是寫給大眾預(yù)防看的,等等。由于目標(biāo)讀者不同,在圖書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、版式設(shè)計、表達(dá)方式甚至連使用的紙張和開本都有很大的不同。否則,雖然圖書選題從大的方面反映了讀者的需求,但由于目標(biāo)讀者不明確,因缺乏針對性而達(dá)不到預(yù)期的效果。
第三,對圖書特色心中有數(shù)。在當(dāng)前同類圖書較多的情況下,打造圖書特色是贏得市場的重要因素。比如在內(nèi)容上比別人先進(jìn)一些,在版式上比別人活潑一些,在表述形式上比別人直觀一些,在權(quán)威性上比別人高一些,在開本和裝幀設(shè)計上比別人適用一些,等等。編輯至少在組稿之前就應(yīng)在腦子里有個大體的輪廓,與作者共同打造這一特色,否則,就會失去對作者的最佳指導(dǎo)時機(jī),以至走彎路,甚至做成夾生飯,影響特色的形成。
第四,對同類圖書心中有數(shù)。這是策劃原創(chuàng)書的前提和基礎(chǔ)。如果對選題不進(jìn)行橫向比較,盲目上馬,甚至在編輯出版后才發(fā)現(xiàn)市場上早有此類圖書,而且比自己的內(nèi)容先進(jìn),版式新穎,結(jié)果只能在市場競爭中甘拜下風(fēng)。因此,當(dāng)我們策劃一個選題或拿到一部書稿時,必須先了解一下市場行情,衡量一下自己這本書能占據(jù)什么位置,爾后才決定是否出版。這樣才能減少盲目性,增強(qiáng)自覺性,提高成功率。
第五,對作者能力心中有數(shù)。當(dāng)一個好選題確定之后,責(zé)任編輯都急于找作者,早一點把書出來,當(dāng)一時找不到合適作者時,特別是在較長時間找不到合適作者時,我們就會急躁起來,甚至不惜降低標(biāo)準(zhǔn)找作者,其結(jié)果,實踐告訴我們無非三種:一是書稿很不理想,要么退作者重新撰寫,要么責(zé)任編輯直接動大手術(shù),這樣既費時、傷和氣,又很難達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求;二是因書稿太差只好選擇放棄,白白向作者付一筆賠償費;三是生米做成了熟飯,只好將就出版,市場銷量平平,甚至得不償失。因此,我們一定要切實把好這一關(guān)。
第六,對成本投入心中有數(shù)。出書也同做生意一樣,首先要考慮投入多少錢,能賣出多少錢,是賺錢還是賠錢。在實際工作中,我們往往看重產(chǎn)量、產(chǎn)值,而對投入了多少錢、能賺回多少錢關(guān)注不夠,即使注意到了,也只是估計。實踐表明,如果是不重視成本的生產(chǎn),就很容易出現(xiàn)看起來轟轟烈烈,而實際收效甚微的泡沫現(xiàn)象。因此,當(dāng)一個稱職的現(xiàn)代編輯,必須強(qiáng)化成本核算意識,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,做到既懂編輯又會算賬。
第七,對市場預(yù)測心中有數(shù)。市場預(yù)測,是指在策劃出版每本圖書的過程中,事先進(jìn)行模擬性評估?,F(xiàn)在有些社也開始操作了,但由于圖書出版要經(jīng)過多環(huán)節(jié)、多部門的協(xié)作,對市場預(yù)測往往缺乏綜合性分析,預(yù)測的結(jié)果與實踐有較大的差距,進(jìn)而影響決策的質(zhì)量。因此,一定要加強(qiáng)對預(yù)測的綜合性分析,以可靠的預(yù)測結(jié)果來幫助我們進(jìn)行科學(xué)的決策。
“七個心中有數(shù)”是一個各有內(nèi)涵又相互聯(lián)系的整體,它們貫穿于圖書出版的全過程,構(gòu)成圖書策劃的基本要素,并在圖書策劃的不同階段起著重要作用,要駕馭它,必須同步思考,整體把握。