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      我國社區(qū)建設(shè)實踐及建議

      2006-12-29 00:00:00
      中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2006年9期


        自20世紀(jì)80年代后期國家倡導(dǎo)社區(qū)建設(shè)以來,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和改革的不斷深化,特別是構(gòu)建和諧社會重大任務(wù)的提出,各地對社區(qū)建設(shè)的重視程度顯著提高,社區(qū)建設(shè)的形式日趨多樣,內(nèi)容日漸豐富,取得了很大的成績。
        
        一、我國社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
        
        (一)社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模
        截至2005年底,我國有城區(qū)852個,街道辦事處6152個,社區(qū)居委會79947個,已建成社區(qū)服務(wù)中心8479個,各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施19.5萬個,便民利民生活服務(wù)網(wǎng)點66.5萬個,初步建立起以“一站式”服務(wù)為核心的街道社區(qū)服務(wù)中心;以提供綜合性服務(wù)和覆蓋廣泛為特點的社區(qū)服務(wù)站(所);以街道和社區(qū)服務(wù)設(shè)施為依托的便民利民服務(wù)網(wǎng)絡(luò);以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體的信息服務(wù)平臺,形成了區(qū)、街道、社區(qū)三級社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)民政部門初步統(tǒng)計,全國至少80%多的居民委員會建立了社區(qū)警務(wù)室,60%多的居民委員會建立了社區(qū)圖書室,85%的社區(qū)設(shè)立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點(站)。
        
        (二)社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容日趨豐富
        經(jīng)過多年的發(fā)展,我國社區(qū)建設(shè)的內(nèi)容已經(jīng)由當(dāng)初的扶殘濟困、居民調(diào)解擴展到黨建、社保、就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、教育、文體、家務(wù)等眾多領(lǐng)域;覆蓋范圍由僅僅為福利對象服務(wù)發(fā)展到面向社區(qū)全體居民;服務(wù)形式由單向服務(wù)提升到鄰里互助、熱線電話、志愿服務(wù)等多樣便捷的形式。社區(qū)成為政府提供公共服務(wù),加強城市管理的重要平臺,也成為增強社會融合,塑造精神文明風(fēng)貌的家園,在密切黨和群眾的關(guān)系、維護社會穩(wěn)定、促進(jìn)就業(yè)、提高居民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
        
        (三)社區(qū)建設(shè)者隊伍不斷擴大
        我國已經(jīng)初步形成了一支由專職、兼職人員和廣大志愿者組成的社區(qū)建設(shè)者隊伍,涵蓋了政府、社區(qū)組織、社區(qū)居民和駐區(qū)企事業(yè)單位等不同社區(qū)相關(guān)主體。據(jù)不完全統(tǒng)計,全國城市社區(qū)專職工作人員超過30多萬人,兼職工作人員50多萬人,每年參加社區(qū)建設(shè)相關(guān)工作的志愿者總數(shù)達(dá)到1600多萬人次。
        
        (四)社區(qū)服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化的勢頭初步顯露
        面對社區(qū)廣泛而多樣的服務(wù)需求,越來越多的企事業(yè)單位、民間組織和個體勞動者興辦社區(qū)服務(wù),提供,既提供無償?shù)蛢數(shù)墓嫘栽屡?,也提供有償?shù)母邫n次服務(wù),開始改變街道、居委會獨自興辦社區(qū)服務(wù)的傳統(tǒng)格局。社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展成為擴大就業(yè)的重要途徑,也成為一些地方新的經(jīng)濟增長點。
        
        二、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)存在的主要問題
        
        (一)在社區(qū)功能定位方面
        社區(qū)功能的定位重點集中在社區(qū)居委會所承擔(dān)的功能與任務(wù)上。根據(jù)1989年頒布的《城市居民委員會組織法》,社區(qū)居委會是居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾自治性組織,其功能定位可以概括為六個方面:民主建設(shè)、公共服務(wù)、民事調(diào)節(jié)、治安維護、政務(wù)協(xié)助、民意表達(dá)。從理論上講,《城市居民委員會組織法》對社區(qū)居委會功能定位的界定是比較恰當(dāng)?shù)?,基本符合憲法和現(xiàn)行社會管理制度的要求。但是,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,特別是“單位”體制下的社會職能逐步向社區(qū)轉(zhuǎn)移,人員流動加大,就業(yè)、社會保障等問題日益突出以及社區(qū)居民服務(wù)需求的日益多樣,在實踐中,政府在社區(qū)層次的管理和服務(wù)職能與社區(qū)組織應(yīng)協(xié)助承擔(dān)的任務(wù)劃分不夠明確,社區(qū)功能定位需要進(jìn)一步厘清。
        目前的問題主要表現(xiàn)為:一是“行政化”傾向比較突出。在很多地方社區(qū)組織仍然被看作是基層政府的延伸,承擔(dān)的主要是來自政府下派的工作。抽樣調(diào)查顯示,74.53%的居委會認(rèn)為完成政府下派的任務(wù)是居委會的主要工作,65.63%的居委會反映政府經(jīng)常開會布置工作任務(wù),而在被調(diào)查的基層政府中,每年給社區(qū)下派工作在20項以上的占被調(diào)查總數(shù)的54.17%,其中5.21%的基層政府每年下派給所轄社區(qū)的工作超過了100項,居委會政務(wù)負(fù)擔(dān)過重的問題普遍突出。二是“費隨事轉(zhuǎn)”難以落實。政府在下達(dá)大量任務(wù)的同時,相應(yīng)的經(jīng)費安排基本不到位。抽樣調(diào)查顯示,51.55%的被調(diào)查社區(qū)認(rèn)為基層政府沒有做到“費隨事轉(zhuǎn)”,認(rèn)為“完全做到”的僅占5.84%。政府撥款大多用于社區(qū)工作人員的工資,使社區(qū)居委會的職能發(fā)揮受到制約。三是居委會自治意識不強。研究和調(diào)查顯示,部分居委會自身存在不敢、不愿和不會行使自治職能的問題。有的認(rèn)為社區(qū)經(jīng)費都來自政府,就應(yīng)該服從政府的工作安排,因而不敢自治;有的習(xí)慣將自身作為政府的下屬機構(gòu),遇事依靠政府,因而不愿自治,也有的受人員素質(zhì)等影響,缺乏專業(yè)的社會工作方法和能力,不會自治。
        
        (二)在社區(qū)組織運行機制方面
        參與社區(qū)建設(shè)的相關(guān)主體主要包括各級政府,社區(qū)居委會、民間組織、各類駐區(qū)企事業(yè)單位及社區(qū)居民。目前,各級政府仍是社區(qū)建設(shè)的主要推動力量,很多地方出臺政府文件和扶持政策,積極籌措資金,大力推動本地區(qū)的社區(qū)建設(shè);社區(qū)居委會是社區(qū)建設(shè)的具體執(zhí)行者,它一方面反映社區(qū)居民的需求,另一方面具體落實建設(shè)任務(wù),并通過自身組織建設(shè)不斷提高服務(wù)能力,促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展;民間組織是社區(qū)建設(shè)的重要參與者,特別是一些建立在城市住宅小區(qū)的業(yè)主委員會,通過自我管理、自我服務(wù),影響和作用逐步增強;駐區(qū)企事業(yè)單位及社區(qū)居民是社區(qū)建設(shè)積極參與者。一些駐區(qū)單位通過共駐共建、資源整合和后勤服務(wù)社會化等多種形式參與到社區(qū)建設(shè)中,社區(qū)居民則以志愿服務(wù)投身于社區(qū)建設(shè)。
        這種組織運行機制對于推進(jìn)社區(qū)建設(shè)發(fā)揮了重要作用,但也存在一定的問題,主要表現(xiàn)為:一是政府的職責(zé)需要進(jìn)一步明確和落到實處。國內(nèi)外經(jīng)驗都表明,政府高度重視是推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的重要條件,發(fā)達(dá)國家政府重點在規(guī)劃指導(dǎo)、法律環(huán)境、項目組織和資金支持等方面發(fā)揮作用,而將大量具體事務(wù)交給非營利組織和企業(yè)承辦。而我國突出的是政府一般性號召多,但支持指導(dǎo)不到位,扶持政策體系不完善,現(xiàn)有優(yōu)惠政策落不到實處,法律法規(guī)不健全,設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,政府資金投入不足,來源單一。二是社區(qū)民間組織發(fā)育相對遲緩。社區(qū)民間組織既包括社區(qū)居民小組等自治組織、也包括社區(qū)義務(wù)勞動團體、防火防盜、愛心救助等志愿組織,還包括社區(qū)合唱團、秧歌隊等居民活動組織。2005年的抽樣調(diào)查顯示在我國社區(qū)民間組織中,數(shù)量最多和活動最頻繁的都是社區(qū)居民小組,89.57%的社區(qū)有5個以上的社區(qū)居民小組,經(jīng)常開展活動的也占到被調(diào)查總數(shù)的50%。而其他社區(qū)居民活動組織和志愿組織數(shù)量和活動都遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于居民小組??紤]到居民小組無論是建立還是活動都與社區(qū)行政事務(wù)開展和社區(qū)居委會積極推動密切聯(lián)系的因素,實際上我國社區(qū)民間組織的發(fā)展還剛剛起步。民間組織在社區(qū)建設(shè)中普遍參與不夠,有其自身發(fā)展的原因,更重要的是如養(yǎng)老服務(wù)、慈善募捐、文化體育、就業(yè)培訓(xùn)等許多公益性的社區(qū)事務(wù)仍然是由基層政府和社區(qū)居委會負(fù)責(zé)組織和提供,在社區(qū)建設(shè)中沒有給民間組織留有充分的發(fā)展空間,也難以得到政府相應(yīng)的支持。三是居民社區(qū)參與不夠廣泛。據(jù)上海的一項調(diào)查顯示,有17.2%的居民認(rèn)為社區(qū)參與非常必要,而只有3.4%的居民實際參加了社區(qū)志愿活動,56%的居民表示,在采取適當(dāng)?shù)慕M織形式和服務(wù)內(nèi)容的條件下愿意參加社區(qū)活動,另有6.1%的居民認(rèn)為參與社區(qū)沒有意義,表明居民對社區(qū)的認(rèn)同和歸屬還處于較低水平。四是社區(qū)居委會與業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)等社區(qū)組織的關(guān)系有待理順。當(dāng)前社區(qū)居委會與這些組織之間的關(guān)系沒有明確的法律規(guī)定,往往越是業(yè)主委員會、物業(yè)管理機構(gòu)健全的住宅小區(qū),社區(qū)居委會的影響和作用越小,相互缺少溝通和配合,存在公共設(shè)施重復(fù)建設(shè),管理與服務(wù)割裂的現(xiàn)象。
        
        (三)在社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)方面
        當(dāng)前,我國平均每9.98個社區(qū)才擁有一個社區(qū)服務(wù)中心,每萬名社區(qū)居民擁有3.65個社區(qū)服務(wù)設(shè)施,正在使用的各類社區(qū)服務(wù)設(shè)施普遍存在面積狹小、功能不完備等問題。76%的社區(qū)服務(wù)中心是國家和街道集體承辦的,社會化、市場化的程度較低。同時,服務(wù)設(shè)施建設(shè)在地區(qū)之間發(fā)展相當(dāng)不平衡。社區(qū)服務(wù)體系的薄弱,影響到社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展和多層次、多樣化公共服務(wù)的提供。
        
        三、推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的有關(guān)建議
        
        (一)進(jìn)一步推動政府職能轉(zhuǎn)變
        要從構(gòu)建和諧社會的高度,進(jìn)一步增強各級政府對加快社區(qū)建設(shè)意義的認(rèn)識。按照依法行政,轉(zhuǎn)變職能的要求,明確政府在社區(qū)建設(shè)中的定位,變行政命令、包辦代替為服務(wù)、引導(dǎo)、監(jiān)督,支持社區(qū)自主開展工作。屬于行政事務(wù)范疇的工作,避免硬性攤派到社區(qū);而對必須依靠社區(qū)協(xié)助執(zhí)行的事務(wù)性工作,要按照“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則,委托社區(qū)承擔(dān)。
        
        (二)加快編制實施“十一五”社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃
        應(yīng)在總結(jié)已有社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)的成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上,加快編制實施“十一五”社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,明確我國社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)、原則和內(nèi)容,完善宏觀指導(dǎo)政策,規(guī)范投融資機制,將社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)和土地利用規(guī)劃銜接。同時,各地方政府從實際出發(fā),因地制宜,分級制定社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃,明確地方各部門在社區(qū)建設(shè)工作中的具體任務(wù),建立有效的協(xié)調(diào)機制。
        
        (三)增加投入,實現(xiàn)投資主體多元化
        發(fā)揮政府、社區(qū)居委會、民間組織、駐社區(qū)企事業(yè)單位以及居民在社區(qū)建設(shè)中的作用,實現(xiàn)政府建設(shè)社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施與社會廣泛參與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合,堅持資源整合、成果共享,形成社區(qū)建設(shè)多方投入,多方受益的格局。一方面中央政府視財力可能引導(dǎo)扶持中、西部困難地區(qū)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),同時強調(diào)支持社區(qū)建設(shè)是地方政府的責(zé)任,應(yīng)進(jìn)一步加大投入力度,并調(diào)動社會力量投資社區(qū)建設(shè)。通過設(shè)施建設(shè)提升社區(qū)服務(wù)能力和水平,引導(dǎo)社區(qū)服務(wù)向集約化、規(guī)?;较虬l(fā)展,加快社區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。
        
        (四)加大扶持力度,試點新的發(fā)展政策
        要創(chuàng)新管理和服務(wù)手段,加快研究制定新的、更加靈活和有效的扶持政策,如進(jìn)一步明確城市房地產(chǎn)開發(fā)項目中必須配套建設(shè)一定規(guī)模社區(qū)服務(wù)設(shè)施,或以政府貼息的形式為社區(qū)建設(shè)提供信貸支持。在社區(qū)范圍內(nèi)嘗試以政府向民間組織、社區(qū)組織購買的形式提供養(yǎng)老、衛(wèi)生等公共服務(wù),吸引社會力量投資社區(qū)建設(shè)項目。應(yīng)在社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)較好、群眾需求旺盛的地區(qū),開展試點工作,使政策更有針對性,能夠落實到位。
        
        (五)推動社區(qū)民間組織發(fā)展
        在現(xiàn)階段,重點培育能夠提供公益性服務(wù)、發(fā)展慈善事業(yè)、協(xié)助政府承擔(dān)事務(wù)性工作和引導(dǎo)居民參加健康文體活動的服務(wù)類、政務(wù)類民間組織。加快研究制定有利于社區(qū)民間組織發(fā)展的支持政策,規(guī)范監(jiān)管,為民間組織健康發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和發(fā)展空間。同時,要大力倡導(dǎo)開展社區(qū)志愿服務(wù),增強居民對社區(qū)的認(rèn)同感和參與意識,更好地發(fā)揮社區(qū)在互助共濟、樹立社會主義榮辱觀方面的作用。
        (作者單位:國家發(fā)展改革委社會發(fā)展

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