張　隆

將朋友舉薦給正在招納人才的團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)被認(rèn)為是值得鼓勵(lì)的壯舉。但現(xiàn)在，這個(gè)信條正在慢慢遭遇被否定的冷遇，在將朋友帶進(jìn)自己就職的公司前，很多人難免要遲疑一下，這樣做的利弊何在?

是朋友?是敵人?

友情會(huì)經(jīng)受住公司里的競爭壓力嗎?利益的沖突是否也能扛過去7最后會(huì)不會(huì)因?yàn)闆_突而尷尬不已?這些問題從一開始就出現(xiàn)在朋友之間，往日平等的關(guān)系開始變化，在權(quán)力與利益中間，朋友之間的地位與身分出現(xiàn)了差別。正是這些，讓單純的朋友向同事關(guān)系轉(zhuǎn)變過程中，總會(huì)遇到尷尬。

兩年前，在公關(guān)公司上班的方潔將她的好友推薦給了公司，這件事改變了她的職業(yè)生活?！拔覀兪呛芎玫呐笥?，最初在公司時(shí)也是這樣，一起做策劃、交流工作信息與資源，我當(dāng)時(shí)想的確實(shí)也是這樣，她作為朋友，我對她幾乎不存在競爭意識和防范思想……”方潔這樣說。事情的變化來自于朋友的升職，在進(jìn)入公司1年之后，朋友升職做了她的頂頭上司。事情開始有點(diǎn)不對勁了，往日笑嘻嘻的朋友開始變?yōu)閲?yán)肅的上司。“那種感覺很不好，你知道當(dāng)一個(gè)朋友對著你責(zé)備甚至呵斥時(shí)，那該是一種怎樣的難過心情。”3個(gè)月之后，方潔毅然離開了公司。這個(gè)下午，當(dāng)她談起往事時(shí)，神情淡定豁達(dá)，沒有嫉妒，也沒有反目成仇，只是，友情疏遠(yuǎn)并離開了。職場建議：久經(jīng)職場歷練的成功者常會(huì)說，“不要想當(dāng)然地認(rèn)為偉大的友誼能經(jīng)受住一切考驗(yàn)，事實(shí)上，沖突無處不在，因此，舉薦朋友需要勇氣。當(dāng)你真正拿出勇氣時(shí)，那么，恭喜你，你們已經(jīng)成功了。”研究表明，最要好的朋友成為同事之后，往往能比與普通同事的合作創(chuàng)造出更多的業(yè)績，這之中的原因，就在于友情的存在提升了相互間的默契與榮譽(yù)感。

是好友?還是戰(zhàn)友?

現(xiàn)代管理機(jī)制往往采用團(tuán)隊(duì)的形式去完成一個(gè)任務(wù)，原因在于，人們認(rèn)識到，這樣一個(gè)組織經(jīng)過有效的融合之后，能夠最大效率地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而使任務(wù)得到完美的解決。而在所有的團(tuán)隊(duì)中，一種相互信賴和共同的使命感是讓團(tuán)隊(duì)力量得以發(fā)揮的最核心因素。而這，正是友誼的奧秘所在。所以，人們注意到，朋友之間合作共事時(shí)，因?yàn)閷Ρ舜说淖鹬睾鸵蕾嚹酥劣亚榈赖律系募?lì)作用，他們往往會(huì)取得不俗的成就。故事剛開始的時(shí)候，作為一家跨國公司研發(fā)部某項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的一位老兄，將自己的同學(xué)挖到了公司。他們在一起，就如同大學(xué)里共同做實(shí)驗(yàn)一樣親密合作，相互之間以極高的默契推進(jìn)著項(xiàng)目的進(jìn)度。一種并肩作戰(zhàn)，共同進(jìn)退的感覺讓他們彼此體會(huì)到男人間友誼的強(qiáng)健力量。項(xiàng)目完成之后，朋友的才華得到認(rèn)同，升職成為另一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

“將他挖過來和我一起做事是我迄今最重要的決定之一。”這位老兄笑著說。此后不久，在一個(gè)意外的機(jī)會(huì)下，兩個(gè)人雙雙離開當(dāng)時(shí)的公司，成立了自己的企業(yè)。萬事開頭難，在資金、客戶、市場推廣上都遇到了問題，但是有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的他們并沒有退縮，最后得到了銀行的高額貸款并在同行中高薪招聘人才，經(jīng)過不懈的努力最后順利地度過了難關(guān)。他們一個(gè)做銷售，一個(gè)依然是負(fù)責(zé)研發(fā)，經(jīng)過兩年的努力，他們在業(yè)界的成績得到了廣泛的認(rèn)可。職場建議：一種偉大的勇氣也就意味著，既然舉薦朋友，那么就早已明白你們將會(huì)遇見什么難題，并有信心對它一笑而過。有些友誼的原則仍然是適用的，比如寬容、比如信賴、比如勇于承擔(dān)責(zé)任且相互擔(dān)待。只有豁達(dá)的胸懷，才能在單純的朋友和同事這兩層關(guān)系中自由的轉(zhuǎn)換。