王為民
區(qū)域內(nèi)細(xì)分打造億元品牌
用“緊迫”一詞來形容中國鐵通目前的市場狀況并不為過。數(shù)字集群牌照遲遲未能明確,網(wǎng)間結(jié)算的不盡合理又讓其難以有所突破。重壓之下是繼續(xù)等待還是突出重圍,鐵通正給出答案。
在確定公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標(biāo)之后,中國鐵通正將目標(biāo)逐一落實(shí)。近日,鐵通在廣州舉辦“商務(wù)新動(dòng)力”業(yè)務(wù)全國首站巡展,在隨后2個(gè)多月時(shí)間內(nèi),鐵通還將在珠三角、長三角以及京津冀等重點(diǎn)城市和地區(qū)陸續(xù)舉辦后幾站的巡展。這是鐵通公司成立7年來首次進(jìn)行客戶品牌巡展活動(dòng),也是鐵通提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后首個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模商用的品牌新業(yè)務(wù)。
廣東是一個(gè)通信大省,也是各運(yùn)營商“較量”的重點(diǎn)區(qū)域,顯然鐵通希望能夠在廣東市場,打造出一個(gè)新業(yè)務(wù)應(yīng)用的樣板工程并推向全國,從而為鐵通的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略開個(gè)好頭。
但值得注意的是,目前,電信和網(wǎng)通都相繼推出了“商務(wù)領(lǐng)航”、“寬帶商務(wù)”兩大品牌,鐵通“商務(wù)新動(dòng)力”的推出,不禁讓業(yè)界擔(dān)憂:鐵通能否打好這轉(zhuǎn)型的“第一仗”呢?
“‘真金不怕火煉,為什么不能拿出來比一比?如果在這里成功了,全國市場更不在話下?!辫F通某高層在《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說。
這位高層有如此的決心不僅僅來自“商務(wù)新動(dòng)力”本身所具有的價(jià)值,更重要的是,現(xiàn)實(shí)的市場環(huán)境迫使他們不得不放手一搏。
目前,擺在鐵通面前的問題并不輕松。數(shù)字集群的牌照遲遲未能明確,加之網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用的居高不下,公網(wǎng)市場上飽受擠壓,這要求鐵通必須跳出“圍城”另尋它路。正是在這一背景下,“商務(wù)新動(dòng)力”的推出,無疑承載鐵通巨大的期望。
早在今年年初鐵通工作會(huì)議上,鐵通董事長趙吉斌就明確提出,利用3年至5年的時(shí)間,把鐵通逐步建設(shè)成為“專業(yè)化信息通信運(yùn)營商”。今年將重點(diǎn)發(fā)展“商務(wù)新動(dòng)力”客戶品牌,大力推廣各項(xiàng)電信增值業(yè)務(wù),并將以各項(xiàng)增值業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展來提高“商務(wù)新動(dòng)力”品牌的認(rèn)知度。
轉(zhuǎn)型成果
繼今年年初提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之后,如何能夠?qū)⑥D(zhuǎn)型的要求落到實(shí)處,一直都是鐵通上上下下共同為之努力的目標(biāo)。
鐵通市場部市場策劃處副處長高鑫告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者,鐵通轉(zhuǎn)型的策略之一就是將鐵通的專業(yè)優(yōu)勢與市場需求結(jié)合,以“專業(yè)化、差異化”的方式服務(wù)鐵通客戶。而“商務(wù)新動(dòng)力”的推出正是這一要求的具體體現(xiàn)。
“我們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),行業(yè)客戶群對通信的需求并不僅僅是打電話那么簡單,他們希望能夠采用一種全新的電信解決方案,提升企業(yè)信息化水平?!备喏畏治稣J(rèn)為。
根據(jù)調(diào)查的結(jié)論,鐵通整合了公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)種類,并開發(fā)了部分新的業(yè)務(wù),將其統(tǒng)一劃歸到“商務(wù)新動(dòng)力”的品牌下。據(jù)了解,“商務(wù)新動(dòng)力”是鐵通依托現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,充分整合信息化各單項(xiàng)產(chǎn)品,以超前的運(yùn)營理念,緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢資源,為政企客戶提供應(yīng)用性強(qiáng)、高品質(zhì)、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化的綜合信息化服務(wù)。
“這實(shí)際上是將公司的資源與企業(yè)信息化需求相結(jié)合所形成的一種定制化方式的服務(wù),這在企業(yè)級的客戶市場并不多見。”高鑫強(qiáng)調(diào)說。
不難看出,以用戶為導(dǎo)向正成為鐵通的方向。而鐵通轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略不僅從業(yè)務(wù)層面有新的要求,同時(shí)從觀念方面,對市場有了更深刻的理解。正如趙吉斌在談到鐵通轉(zhuǎn)型的意義時(shí)所言,“做出自己的特色,在夾縫當(dāng)中尋找商機(jī)和生機(jī),那就不管是重組也好,獨(dú)立也罷,總會(huì)有自己的立身之本和生存之道?!薄吧虅?wù)新動(dòng)力”的意義,正在于此。
值得注意的是,“商務(wù)新動(dòng)力”一經(jīng)推出,就立刻受到廣泛的關(guān)注。廣東鐵通副總經(jīng)理阮興燦告訴《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》記者,目前,廣東鐵通已簽約300多家企業(yè)客戶。在巡展現(xiàn)場,珠江啤酒、南方醫(yī)科大學(xué)、港中旅行社等企業(yè)當(dāng)場與鐵通簽約。
阮興燦表示,廣東鐵通將加大轉(zhuǎn)型的力度,其中,在公眾市場,要求轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)要在今年年底,達(dá)到每月3000萬元的收入規(guī)模。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入爭取達(dá)到每月2500萬元的收入規(guī)模,新業(yè)務(wù)和外包業(yè)務(wù)將達(dá)到500萬元至700萬元的規(guī)模。
區(qū)域成就億元品牌
“商務(wù)新動(dòng)力”能夠成為鐵通的重點(diǎn),更為關(guān)鍵的是,與鐵通所強(qiáng)調(diào)的區(qū)域化戰(zhàn)略相互匹配,能夠提升“商務(wù)新動(dòng)力”的品牌價(jià)值。
從目前的市場情況來看,鐵通在全國的總體優(yōu)勢并不明顯,能夠體現(xiàn)鐵通競爭優(yōu)勢的還主要集中在以鐵路線為主的區(qū)域市場。因此,以區(qū)域帶動(dòng)整體,各個(gè)擊破,遠(yuǎn)比在全國“一盤棋”市場上硬碰硬實(shí)際得多。
阮興燦告訴記者,廣東的市場非常具有特色,一方面這里擁有巨大的用戶群,尤其是珠三角地區(qū)所積聚的企業(yè)數(shù)量眾多,這些都能成為鐵通“商務(wù)新動(dòng)力”的潛在用戶,另一方面,廣東的粵東、粵北等區(qū)域,發(fā)展還比較緩慢,這些地區(qū)同樣有信息化的需求,但投入相對較大。因此,廣東鐵通所采取的策略是:“區(qū)域內(nèi)再分區(qū)域,優(yōu)先發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域,以重點(diǎn)區(qū)域帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)區(qū)域”的模式來推廣。
據(jù)了解,在具體的推廣中,廣東鐵通以企業(yè)需求為準(zhǔn)則,靈活應(yīng)對?!坝行┑貐^(qū)對IP-VPN業(yè)務(wù)的需求非常大,而有些地區(qū)則看中企業(yè)熱線和在線辦公的服務(wù),我們就會(huì)調(diào)整‘商務(wù)新動(dòng)力業(yè)務(wù)種類,重新組合一個(gè)適合這個(gè)企業(yè)需求的綜合解決方案?!比钆d燦表示。
在區(qū)域市場再進(jìn)行市場細(xì)分,雖然增加了工作量和投入,但是,市場回報(bào)的價(jià)值也正逐漸體現(xiàn)出來。以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為例,廣東鐵通今年1月份的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入是1300多萬,5月已經(jīng)接近2000萬,6月份還將突破這一數(shù)字。其轄內(nèi)的16個(gè)地市級分公司均與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)簽定了“商務(wù)新動(dòng)力”的合作計(jì)劃。目前,廣東鐵通的新業(yè)務(wù)收入已占全國鐵通近1/3,在30個(gè)省公司里面排名第一。
阮興燦介紹說,按照“商務(wù)新動(dòng)力”旗下業(yè)務(wù)特征及發(fā)展現(xiàn)狀,公司將努力實(shí)現(xiàn)“511”發(fā)展目標(biāo),即打造5個(gè)千萬元級業(yè)務(wù)(800業(yè)務(wù)、IDC業(yè)務(wù)、企業(yè)一號通業(yè)務(wù)、電話信息服務(wù)、4007),1個(gè)兩千萬元級業(yè)務(wù)(IPVPN),1個(gè)五千萬元級業(yè)務(wù)(呼叫中心),從而將“商務(wù)新動(dòng)力”打造成為公司的億元級業(yè)務(wù)收入品牌。
優(yōu)勝劣汰完善業(yè)務(wù)
事實(shí)上,“商務(wù)新動(dòng)力”的出現(xiàn)將成為融合鐵通眾多業(yè)務(wù)的整體品牌,但是,用戶需求的多樣性以及電信技術(shù)的演進(jìn),要求鐵通不斷對“商務(wù)新動(dòng)力”進(jìn)行充實(shí)和完善。因此,不斷完善并吸收其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn),是豐富“商務(wù)新動(dòng)力”內(nèi)涵的關(guān)鍵。
高鑫表示,鐵通對“商務(wù)新動(dòng)力”業(yè)務(wù)進(jìn)行充實(shí)和完善所遵循的原則是:“優(yōu)勝劣汰”。凡是符合市場需求,具有存在價(jià)值的業(yè)務(wù),鐵通會(huì)繼續(xù)保留并完善,而隨著技術(shù)落后已不能滿足需要的業(yè)務(wù),則會(huì)予以剝離。對于那些采用這些服務(wù)的企業(yè),鐵通會(huì)采用新的技術(shù)方式,對其進(jìn)行的信息服務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行升級。
據(jù)了解,目前,國外有些電信設(shè)備企業(yè)也推出了類似的業(yè)務(wù)。例如,思科公司采用網(wǎng)真技術(shù),通過創(chuàng)新的視頻、音頻和交互式組件,在網(wǎng)絡(luò)上為用戶提供了交互式的體驗(yàn)。這與鐵通“商務(wù)新動(dòng)力”中的“空中會(huì)議室”業(yè)務(wù),不謀而合。
高鑫表示,“商務(wù)新動(dòng)力”剛推出不久,必然有其不完美之處,有很多業(yè)務(wù)也許面臨著被淘汰的結(jié)局。鐵通愿與國內(nèi)外的設(shè)備企業(yè)展開合作,共同做大這一市場?!拔覀兿M軌?qū)ⅰ虅?wù)新動(dòng)力打造成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,并吸引更多的合作伙伴加入,尋求產(chǎn)業(yè)鏈的共贏,這對產(chǎn)業(yè)各方而言都是具有價(jià)值的?!?/p>
通信產(chǎn)業(yè)報(bào)2007年24期