[基金項(xiàng)目]江蘇大學(xué)校人文社科基金（JDR2006002）
　　[摘要] 生態(tài)現(xiàn)代化理論是對(duì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的重新定位，對(duì)我國(guó)企業(yè)的發(fā)展具有重要的啟示，指明了企業(yè)發(fā)展的新空間——綠色市場(chǎng)，揭示了企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)涵——綠色競(jìng)爭(zhēng)力，提出了企業(yè)發(fā)展的新策略——多價(jià)值審核。
　　[關(guān)鍵詞]生態(tài)現(xiàn)代化 企業(yè)發(fā)展
　　
　　一、生態(tài)現(xiàn)代化理論指明了企業(yè)發(fā)展的新空間——綠色市場(chǎng)
　　
　　生態(tài)現(xiàn)代化理論主張市場(chǎng)的優(yōu)先性，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)動(dòng)力在生態(tài)現(xiàn)代化中日益增長(zhǎng)的重要性，認(rèn)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)制度和機(jī)制完全可以按照生態(tài)理性準(zhǔn)則進(jìn)行改革，通過(guò)市場(chǎng)綠化形成的市場(chǎng)壓力可以達(dá)到外在環(huán)境影響的內(nèi)在成本化。大量消耗不可再生能源和資源的傳統(tǒng)工業(yè)化生產(chǎn)方式不僅面臨著政府越發(fā)嚴(yán)格的限制，也面臨著來(lái)自市場(chǎng)新要求的挑戰(zhàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)利潤(rùn)正在發(fā)生著重心地轉(zhuǎn)移。民眾生態(tài)意識(shí)的增強(qiáng)必然會(huì)引起人們對(duì)無(wú)污染產(chǎn)品的關(guān)注，帶來(lái)人們消費(fèi)觀念的綠化，綠色商品成為人們消費(fèi)的時(shí)尚產(chǎn)品，能夠提供生態(tài)安全的更加精密的污染測(cè)量設(shè)備、無(wú)污染汽車等新產(chǎn)品的需求直線上升，即使是廢棄物也會(huì)具有商業(yè)價(jià)值，許多工業(yè)廢品可以出售，甚至廢舊輪胎和可回收垃圾也可以用來(lái)發(fā)電。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，77%的美國(guó)人表示企業(yè)的綠色形象會(huì)影響他們的購(gòu)買欲，94%的意大利人表示在選購(gòu)商品時(shí)會(huì)考慮綠色因素。在歐洲市場(chǎng)上40%的人更喜歡購(gòu)買綠色商品，那些貼有綠色標(biāo)志的商品在市場(chǎng)上更受青睞。在亞洲，挑剔成癖的日本消費(fèi)者更勝一籌，對(duì)普通的飲用水和空氣都以“綠色”為選擇標(biāo)準(zhǔn)，罐裝水和純凈的氧氣成為市場(chǎng)的搶手貨。消費(fèi)者對(duì)綠色經(jīng)濟(jì)的期望和需求拉動(dòng)，有效地促進(jìn)不斷綠色市場(chǎng)地?cái)U(kuò)大，生態(tài)性商業(yè)利益大量出現(xiàn)，這些成為企業(yè)發(fā)展的新空間。生態(tài)現(xiàn)代化理論認(rèn)為市場(chǎng)的深刻變化為企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)生態(tài)責(zé)任提供了支持，在微觀經(jīng)濟(jì)層次上對(duì)企業(yè)形成了一種直接的約束力，即“如果一個(gè)企業(yè)不能對(duì)環(huán)境有所貢獻(xiàn)，那么它也無(wú)資格從中獲益”，從宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，在綠色市場(chǎng)的推動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以與生態(tài)保護(hù)戰(zhàn)略相結(jié)合，在嚴(yán)格的環(huán)境政策框架內(nèi)實(shí)現(xiàn)，生態(tài)保護(hù)不再像以前那樣是一個(gè)額外的負(fù)擔(dān)，而成為未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路，這個(gè)出路與人們?nèi)找鎻?qiáng)烈的生態(tài)利益需求密切相關(guān)，發(fā)展綠色產(chǎn)品、走綠色發(fā)展道路成為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的新戰(zhàn)略選擇。
　　
　　二、生態(tài)現(xiàn)代化理論揭示了企業(yè)發(fā)展的新內(nèi)涵——綠色競(jìng)爭(zhēng)力
　　
　　生態(tài)現(xiàn)代化理論重視創(chuàng)新者、企業(yè)家和其他經(jīng)濟(jì)代理人在生態(tài)重建過(guò)程中所發(fā)揮的社會(huì)載體作用，認(rèn)為環(huán)境保護(hù)對(duì)于工商業(yè)來(lái)說(shuō)不再像以前那么具有威脅，應(yīng)鼓勵(lì)它們將更嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)視為一個(gè)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)的因素，從而使工商界有可能成為環(huán)境保護(hù)事業(yè)中的一個(gè)促動(dòng)性角色。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到環(huán)境政策是對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升而不是限制作用，環(huán)境保護(hù)并不必然減緩利潤(rùn)增長(zhǎng)，破壞環(huán)境的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)必然會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，“經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)就死亡”的市場(chǎng)法則已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“綠色經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)就死亡”的新法則。嚴(yán)厲的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)和政策不應(yīng)當(dāng)被視為企業(yè)的一種支出負(fù)擔(dān)，而是視為實(shí)現(xiàn)其技術(shù)更新與競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力。米切爾·波特(Michael Porter)認(rèn)為：不但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和環(huán)境主義是相融的，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力也依賴于二者之間的成功連接，環(huán)境主義可以從以下兩個(gè)方面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高將使那些優(yōu)先采用這些標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)具有更強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)使這些企業(yè)具有更高水平的資源使用效率。因此，筆者認(rèn)為綠色競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)質(zhì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益實(shí)現(xiàn)共贏的程度，具體表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力、協(xié)調(diào)能力和持續(xù)能力三個(gè)方面的并進(jìn)。經(jīng)濟(jì)能力是指企業(yè)市場(chǎng)盈利的能力，與企業(yè)成長(zhǎng)壯大及經(jīng)濟(jì)效益提高緊密聯(lián)系；協(xié)調(diào)能力指企業(yè)適應(yīng)生態(tài)環(huán)境的能力，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化資源的配置，調(diào)整經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)方式，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，承擔(dān)生態(tài)責(zé)任；持續(xù)能力指企業(yè)在文化、管理和科技創(chuàng)新等方面所顯示的獲得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共贏的潛力優(yōu)勢(shì)，側(cè)重于從時(shí)間上去把握經(jīng)濟(jì)能力和協(xié)調(diào)能力。經(jīng)濟(jì)能力、協(xié)調(diào)能力和持續(xù)能力之間相互制約和影響，從本質(zhì)上概括了綠色競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵，是企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展的評(píng)價(jià)依據(jù)。企業(yè)領(lǐng)袖們必須明白，在全球化和后工業(yè)化社會(huì)歷史時(shí)期，限制和控制環(huán)境污染，保護(hù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)切身利益的一部分，企業(yè)承擔(dān)起更為廣泛長(zhǎng)期的生態(tài)責(zé)任已經(jīng)不是利他主義的非功利性道德行為，更不是敷衍綠色分子的表面文章，必須積極樹(shù)立“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”的發(fā)展意識(shí)和“防治污染有回報(bào)”的價(jià)值理念，改變以往對(duì)自身環(huán)境職責(zé)的認(rèn)識(shí)，采取中長(zhǎng)期的發(fā)展計(jì)劃，將企業(yè)角色由單純地對(duì)污染管制的依從和被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變?yōu)楦又匾曌陨淼沫h(huán)境職責(zé)，將環(huán)境的觀點(diǎn)納入到企業(yè)的整體規(guī)劃中，充分發(fā)揮企業(yè)在環(huán)境保護(hù)中的重要作用。
　　
　　三、生態(tài)現(xiàn)代化理論提出了企業(yè)發(fā)展的新策略——多價(jià)值審核
　　
　　20世紀(jì)80年代中期，在生態(tài)現(xiàn)代化理論的影響下，整個(gè)歐美的管理實(shí)踐中所采取的政策開(kāi)始向促進(jìn)“低廢”和“無(wú)廢”技術(shù)的開(kāi)發(fā)傾斜，并且引導(dǎo)產(chǎn)生了“多價(jià)值審核”觀念。這里“多價(jià)值審核”是指在衡量某一企業(yè)的成功與否時(shí)，不僅要以金錢的多少為依據(jù)，還要將能源與資源的利用率等因素考慮在內(nèi)進(jìn)行綜合審核。伍德將產(chǎn)品生命周期劃分為五個(gè)階段——原材料供應(yīng)階段、產(chǎn)品生產(chǎn)階段、銷售階段、消費(fèi)階段、消費(fèi)后階段。消費(fèi)后階段是指當(dāng)產(chǎn)品使用完畢后，其廢棄物對(duì)環(huán)境的影響，它可能被焚燒或是丟進(jìn)垃圾站或是以其他方式進(jìn)行回收利用。伍德指出強(qiáng)調(diào)企業(yè)在產(chǎn)品生命周期的每個(gè)階段都應(yīng)該采用新的行為方式。原材料供應(yīng)階段，企業(yè)應(yīng)供貨商采取了新策略時(shí)，它們可能對(duì)環(huán)境保護(hù)起到了巨大的作用；在其產(chǎn)品生產(chǎn)階段，企業(yè)應(yīng)提升生產(chǎn)對(duì)生態(tài)效率的重視，加大人力、財(cái)力的投入去研發(fā)清潔型技術(shù)以減少甚至消除對(duì)環(huán)境的傷害；銷售階段，銷售商本身需要許多新的設(shè)備，超市連鎖店要求買進(jìn)那些基于無(wú)有機(jī)污染、無(wú)氨、無(wú)氟技術(shù)的制冷設(shè)備和空調(diào)；在消費(fèi)階段，作為生產(chǎn)者的企業(yè)努力去影響購(gòu)買者對(duì)其產(chǎn)品的使用方式；在消費(fèi)后廢棄物處理階段，企業(yè)可以漸漸承擔(dān)起處理其產(chǎn)品消費(fèi)后剩下的廢棄物的責(zé)任，努力創(chuàng)造可循環(huán)利用的新市場(chǎng)。哈杰認(rèn)為在生態(tài)現(xiàn)代化思想中，“環(huán)境保護(hù)只會(huì)增加成本”這一傳統(tǒng)意識(shí)已讓位于“防止污染有回報(bào)”這一理念。這樣一來(lái)，生態(tài)效率成為企業(yè)發(fā)展質(zhì)量中的重要組成元素，節(jié)約能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益成為普遍共識(shí)，用于研發(fā)預(yù)防性技術(shù)措施的投資就取代了用于“管末控制”技術(shù)的開(kāi)發(fā)及推廣的投資，追求生態(tài)效率成為企業(yè)管理的自覺(jué)策略行為?！岸鄡r(jià)值審核”不僅是社會(huì)對(duì)企業(yè)的外在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，更應(yīng)當(dāng)內(nèi)化為企業(yè)自身的考核原則，只有如此，企業(yè)才會(huì)全面地改進(jìn)管理方式、實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式、發(fā)展新工具，最大限度地節(jié)約或替代資源，降低直到消除廢棄物排放，從生產(chǎn)末端治理轉(zhuǎn)變?yōu)樵搭^控制和全過(guò)程控制，根本上調(diào)整企業(yè)與自然的關(guān)系。
　　作者單位：江蘇大學(xué)人文和社會(huì)科學(xué)學(xué)院
　　
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1] 何傳啟．世界現(xiàn)代化研究的三次浪潮[J]．中國(guó)科學(xué)