曹　健

記得去年這個(gè)時(shí)候，我在寒冷的北方。編輯在電話里說(shuō)，雜志快要進(jìn)廠印刷了，您這個(gè)總編是不是要寫一點(diǎn)東西給讀者？于是，我在深夜應(yīng)酬歸來(lái)的燈下，寫下了《媒體的創(chuàng)新就是把細(xì)節(jié)做好》。重溫去年寫的東西，展望2008，我的心情久久難以平靜。

今年寫這個(gè)稿子的時(shí)候，我在溫暖的南方。雖然沒(méi)有刺骨的嚴(yán)寒，但心里還是有些許寒意。

時(shí)光飛逝，掐指一算，《IT時(shí)代周刊》已經(jīng)走進(jìn)第8個(gè)年頭，我頭上的白發(fā)在不知不覺(jué)地增多，同事頭上的白發(fā)也在不斷增多。心想，人的一生即使付出全部心血，也就只能做成一兩件事情。而且，很多人付出了畢生心血，可能一件事情也做不成。

人生有時(shí)候得意，但更多的時(shí)候是無(wú)情！

回顧2007，我們沒(méi)有提出什么新的觀念，也沒(méi)有像其他媒體一樣不斷改版，而是默默地把每個(gè)細(xì)節(jié)做好：采訪更加深入、編輯更加細(xì)膩、圖片更加清晰、標(biāo)題更加貼切、封面創(chuàng)意更加時(shí)尚、發(fā)行更加精準(zhǔn)（我們?cè)诿绹?guó)硅谷設(shè)立了辦事處，現(xiàn)在，硅谷大部分跨國(guó)公司的閱覽室和很多社區(qū)的公共圖書館，都擺放著我們的雜志）。這些默默的付出，帶來(lái)了細(xì)節(jié)的疊加，帶來(lái)了良好的口碑效應(yīng)，當(dāng)然也帶來(lái)了廣告收入爆炸性增長(zhǎng)。2007年廣告收入比2006年增長(zhǎng)了69%，再創(chuàng)歷史新高。

諾基亞全球副總裁鄧元鋆先生多次跟我說(shuō)：《IT時(shí)代周刊》是當(dāng)今中國(guó)最好的商業(yè)媒體之一，我是這本雜志的忠實(shí)讀者；英特爾全球副總裁楊敘先生多次在公開場(chǎng)合這樣評(píng)價(jià)這本雜志：它雖然是本IT雜志，但它和其他IT媒體不一樣，它講述的是商業(yè)故事，是更加深刻的人性故事，這是一個(gè)創(chuàng)新，我和我的很多朋友都愛(ài)看。

因?yàn)閻?ài)讀我們的雜志，微軟全球資深副總裁張亞勤先生和我成了好朋友。第一次見(jiàn)面時(shí)，我很驚訝，一個(gè)技術(shù)天才竟然對(duì)全世界的媒體如數(shù)家珍，對(duì)中國(guó)的媒體也有自己很多獨(dú)到的見(jiàn)解。微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)商容女士，多次向我轉(zhuǎn)達(dá)亞勤先生對(duì)《IT時(shí)代周刊》某期某篇文章的看法和褒獎(jiǎng)。

展望2008，我們將自己定位為“奧運(yùn)年”。這個(gè)提議是我們的副總編盛培德先生提出的，教授級(jí)的盛培德是新聞戰(zhàn)線的老兵了，曾任《亞太經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》總編輯。他說(shuō)，2008年在中國(guó)舉行奧運(yùn)會(huì)，是我們千年難遇的機(jī)會(huì)。奧運(yùn)精神是更高、更快、更強(qiáng)，這和《IT時(shí)代周刊》所倡導(dǎo)的一貫辦刊理念不謀而合。他的這一提議很快得到通過(guò)。同時(shí)，他還飽含激情地寫出了“奧運(yùn)年”的新年獻(xiàn)詞。

很多同行問(wèn)我，你們新的一年有什么大的變化？我說(shuō)，沒(méi)有。自然，他們都很驚訝，怎么會(huì)沒(méi)有呢？你們做得那樣優(yōu)秀，起碼要提出新的理念啊！但說(shuō)心里話，真的沒(méi)有什么新理念，也沒(méi)有什么大的舉動(dòng)。創(chuàng)刊以來(lái)，我們只提出了“內(nèi)容為王”這一個(gè)理念，每年就是不斷地強(qiáng)化它，把這一理念貫徹到雜志的每個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)中去。

也許，只有細(xì)微力量的聚集，最后才能真正推動(dòng)偉大理想的實(shí)現(xiàn)！