中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)河北省調(diào)研組對(duì)河北容城(中國男裝名城)、寧晉(休閑裝名城)、南宮(羊剪絨毛氈名城)、清河(羊絨名城)四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群地進(jìn)行了調(diào)研。調(diào)研中，行業(yè)專家認(rèn)為，產(chǎn)品檔次低、研發(fā)投入少、沒有規(guī)劃、盲目發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)能力差等問題比較突出，繼續(xù)健全完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)是解決這些問題的有效辦法。

成本增加凸現(xiàn)企業(yè)困難

寧晉紡織企業(yè)認(rèn)為，2007年是紡織服裝行業(yè)極為艱苦的一年，無論是紡紗、織布和服裝均進(jìn)入行業(yè)低谷，經(jīng)歷了自2003年行業(yè)復(fù)蘇以來最為嚴(yán)寒的冬天。

在寧晉，調(diào)研組看了一個(gè)牛仔服裝廠，已處于半停產(chǎn)狀態(tài)。廠長介紹說，“企業(yè)已經(jīng)辦了20年，過去一直經(jīng)營得不錯(cuò)，也注冊(cè)了品牌，還投資800萬元上馬了污水處理設(shè)施，但從去年下半年以來，市場形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，銷路出現(xiàn)了較大問題?，F(xiàn)在雖然還維持部分生產(chǎn)，但一條牛仔褲只有0.3～0.5元的利潤?！痹撈髽I(yè)認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的主要原因是各種不利因素的同時(shí)到來，包括人民幣升值、出口退稅下調(diào)、融資難、招工難，再加上原材料、煤、電、油、運(yùn)全面上漲，環(huán)保成本攀升，已大大超出了企業(yè)承受能力。

容城、寧晉的很多企業(yè)都是做出口服裝加工的，一些規(guī)模不大的民營企業(yè)接的又是“二手單”，本來利潤就不大，人民幣升值，使他們感到壓力巨大。二三月份正是接單的季節(jié)，訂單雖然很多，但不敢輕易接單。在出口退稅率下調(diào)問題上，當(dāng)?shù)負(fù)?dān)心假如繼續(xù)下調(diào)的話，可能將有50％甚至2/3的企業(yè)倒閉。

產(chǎn)業(yè)集群小企業(yè)多，企業(yè)貸款很難，部分銀行雖有指標(biāo)，但數(shù)量有限，很難拿到。企業(yè)大部分都是靠自有資金經(jīng)營，發(fā)展緩慢，談不上更多研發(fā)投入。國家宏觀調(diào)控收緊銀根，使長期以來困擾中小企業(yè)的融資難的問題比較突出。

過去，“招工難”的問題在珠三角、長三角地區(qū)比較突出。但在河北，調(diào)研組發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況也不樂觀，在河北容城的一個(gè)服裝廠門口盡管“招收熟練縫紉工600名”的大字標(biāo)語十分醒目，但應(yīng)聘情況卻很不樂觀。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹說，這條標(biāo)語從過春節(jié)就掛上了，人一直未招滿，春節(jié)后企業(yè)遇到的最大問題就是缺員，“過完春節(jié)，有70％的員工能回來上班，就算不錯(cuò)了?！蹦壳?，容城服裝企業(yè)人均工資已達(dá)1300元／月左右，但仍缺乏吸引力，企業(yè)缺員成為普遍問題，大部分企業(yè)缺員率都在20％～30％，還有更嚴(yán)重的，缺員達(dá)30％以上。

引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略

調(diào)查組專家認(rèn)為，產(chǎn)品檔次低、研發(fā)投入少、沒有規(guī)劃、盲目發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)能力差，這些都是各產(chǎn)業(yè)集群以及相關(guān)中小企業(yè)的通病，在河北更為突出，解決這些問題的有效辦法是：繼續(xù)健全完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)。河北產(chǎn)業(yè)集群雖不如南方地區(qū)發(fā)展快，在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用仍是不可忽視的，由地方政府給于一定支持，有利于企業(yè)走上良性循環(huán)之路?？梢杂蓞f(xié)會(huì)出面組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)南北產(chǎn)業(yè)集群的互動(dòng)、交流，組織相關(guān)的論壇、講座、培訓(xùn)，這應(yīng)該是一項(xiàng)長期的任務(wù)，也是協(xié)會(huì)為產(chǎn)業(yè)集群服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。

專家表示，面對(duì)出口企業(yè)的困境，地方政府和協(xié)會(huì)應(yīng)積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，積極面向國際國內(nèi)兩個(gè)市場，不要一棵樹上吊死。產(chǎn)業(yè)集群中一些中小企業(yè)是靠出口貼牌發(fā)展起來的，自身經(jīng)營能力不強(qiáng)，品牌意識(shí)較差，做內(nèi)銷市場面臨一定難度，地方政府和行業(yè)協(xié)會(huì)要積極鼓勵(lì)他們參與各種展貿(mào)活動(dòng)，了解國內(nèi)市場需求，積極開拓內(nèi)銷市場。

當(dāng)前企業(yè)遇到的種種壓力，除去客觀原因之外，不可否認(rèn)地存在自身的因素。如產(chǎn)品檔次低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差等。為此，應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路，堅(jiān)定不移地在“提高兩個(gè)貢獻(xiàn)率”上下功夫，不要因?yàn)槔щy掩蓋自身的問題，機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備者。