陳中平
2007年過完春節(jié),基金發(fā)行開始采取比例配售的方式發(fā)行,基金似乎真的成了傳說中會下金蛋的雞,每個(gè)人都想爭著多抱幾只回家。2008年過完春節(jié),新發(fā)行的基金好像成了沒人理沒人要的棄嬰,人人都好像避之不及。僅僅是一年時(shí)間,真的是冰火兩重天,不得不讓人感慨——不是我不明白,是這世界變化快?;鹁壓斡杉f千寵愛于一身變成了眾人唾棄的瘟神了呢?基金真的墮落得這么快嗎?2006年,為了引導(dǎo)投資者理性地投資基金,筆者寫了一篇《走出基金投資的十大誤區(qū)》,那時(shí)候基金還剛剛火起來,認(rèn)真閱讀過此文的投資者應(yīng)該能從中獲益,針對目前出現(xiàn)的基金投資新誤區(qū),筆者不妨再次做個(gè)澄清。
誤區(qū)一、基金不應(yīng)該這么賠錢
去年的“5.30大跌”讓很多投資者都認(rèn)識到基金的優(yōu)越性,因?yàn)樵谶@次大跌之后很多股民的資產(chǎn)幾乎在一周之內(nèi)縮水近半,而基金投資者的資產(chǎn)幾乎安然無恙,這時(shí)候部分股民毅然加入基民的行列,原來的基民自然是更加堅(jiān)定,一部分極為保守的儲戶最終也沒有經(jīng)得起暴利的誘惑忍了兩年多還是入市了。這時(shí)候,基民完全陷入了十大誤區(qū)之基金穩(wěn)掙不賠。然而,股市在十月份走過了6124點(diǎn)的頂點(diǎn)以后,基金也迎來了殘酷的基民考驗(yàn)期,少數(shù)基金在之后股市一波像樣的反彈行情到達(dá)5500點(diǎn)左右的位置才到達(dá)了凈值的最高點(diǎn),所有的基金在春節(jié)之后都是不斷刷新凈值下跌的記錄。有些基金從一元左右跌到了五六毛錢,有些基金從近兩元跌到一元多一點(diǎn),這時(shí)候幾乎所有的基民不知道這是怎么了,基金怎么可能賠這么多錢?
問題關(guān)鍵在于基民對基金的期望太高了而且是在絕對地看待基金的業(yè)績。只要是配置了股票的基金在股市下跌時(shí)一般也都會跌,首先要明確這一點(diǎn)。需要指出的是每只基金在成立時(shí)都定好了自己的業(yè)績基準(zhǔn),這只基金做得好不好,應(yīng)該把基金的凈值增長情況跟其業(yè)績基準(zhǔn)做個(gè)對比。如果業(yè)績基準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不好算,不妨把偏股型基金的凈值表現(xiàn)與上證綜指比較。這次大跌,上證綜指的跌幅超過50%,但是這期間跌幅在50%以上基金屈指可數(shù),大部分的偏股型基金跌幅在30%多或40%多,也有少數(shù)基金的跌幅在20%多,所以基金相對上證綜指表現(xiàn)并不是很差。另一方面也應(yīng)該認(rèn)識到,在基金上漲時(shí),如果不能超過業(yè)績基準(zhǔn)或上證綜指,即使掙了不少錢,基金經(jīng)理的管理水平也算比較差。
誤區(qū)二、基金市值縮水造成國民財(cái)富嚴(yán)重?fù)p失
現(xiàn)在動不動就有人說基金市值縮水國民財(cái)富蒸發(fā)了上萬億云云,其實(shí)這只是嘩眾取寵而已?;鸬氖兄诞吘怪皇莻€(gè)虛擬的數(shù)據(jù),股市在前兩年里市值大增,并不代表這些新增的市值是當(dāng)期新增出來的財(cái)富。只要號召人民群眾一起做高股市的市值國家就算富裕起來了嗎?顯然不會,股市本身并不創(chuàng)造財(cái)富,只是中長期行情走勢與國民財(cái)富的增減情況存在一定的關(guān)聯(lián)性,短期行情則從來沒有準(zhǔn)確反映過國民財(cái)富的增減情況。新修的道路、新建的大樓、新產(chǎn)的汽車、新收的糧食……這些更能反映國民財(cái)富的增長?;鸬氖兄抵饕欠从乘钟泄善钡母吖阑虻凸狼闆r,只要股數(shù)不變,如果上市公司沒有產(chǎn)生虧損,那么這些股份對應(yīng)的資產(chǎn)和分紅都不會少。如果沒有在6124點(diǎn)贖回基金,那么那時(shí)的基金市值對你來說沒有實(shí)質(zhì)意義,現(xiàn)在2000多點(diǎn)沒有贖回也沒有申購,那么現(xiàn)在的基金市值同樣對你沒有實(shí)質(zhì)意義。如果沒有相應(yīng)的實(shí)際操作,基金的市值就沒有實(shí)質(zhì)意義。所以不要把基金市值的縮水直接跟國民財(cái)富的增減相聯(lián)系制造駭人聽聞的信息。
誤區(qū)三、基金是股市暴跌的罪魁禍?zhǔn)?/p>
很多人都指責(zé)股市暴跌是基金不負(fù)責(zé)任砸盤所致,這里的潛臺詞實(shí)際是要基金當(dāng)冤大頭?;鸪钟械膫愘Y產(chǎn)在股市下跌過程中基本不會縮水,即便基金一股也不賣出,基金的股票持倉比例也會下降,而且就算基金減持股票也無可厚非。基金至少有兩個(gè)方面的壓力,一方面是基金業(yè)績排名的壓力,沒有哪只基金愿意排在排行榜的后面,另一方面是基民贖回的壓力,股市下跌的時(shí)候基民贖回的意愿是不斷加強(qiáng)的,開放基金可以停止申購卻不能停止贖回,所以贖回對于基金公司而言是不可控的,基民贖回就必須按規(guī)定付給現(xiàn)金,基金是必須總是留有余地的。不可能讓基金只能看多不能看空,不可能只買不賣,即便是在牛市里基金也會有買有賣,基金連獨(dú)立判斷作出買賣決策的自由都沒有就沒法做了,所以不要現(xiàn)在每天盯著基金的賣單來大作文章?;鹪谂袛嘤欣蓤D時(shí)買進(jìn)在利空來襲時(shí)賣出是再正常不過的事情了。應(yīng)該按法律法規(guī)來監(jiān)管基金而不應(yīng)該用道德來約束基金,共同基金本身就是提供資產(chǎn)管理服務(wù)的商業(yè)行為,社保基金尚且不能擔(dān)當(dāng)政府救市的平準(zhǔn)基金角色,怎么能讓共同基金去當(dāng)冤大頭呢?基民們真的會愿意嗎?
基金如果賣錯(cuò)了,其他的機(jī)構(gòu)正好可以乘機(jī)撿便宜啊。其實(shí)股市下跌自有其原因,股市暴漲之后下跌回歸正常的估值水平不可避免,股權(quán)分置改革是必須推進(jìn)的但當(dāng)初對于大小非解禁給市場帶來的壓力考慮不充分也是應(yīng)該承認(rèn)的,國內(nèi)發(fā)展的資源能源瓶頸引發(fā)經(jīng)濟(jì)增長方式的強(qiáng)力轉(zhuǎn)型必然帶來短期陣痛,美國次貸危機(jī)給中國帶來的實(shí)質(zhì)損失也在逐步浮出水面,這些為這次股市的大調(diào)整提供了充分的理由,而不是基金的賣出,基金的賣出也是基于這些無法回避的利空。