在那遙遠(yuǎn)的古代，在那片曾經(jīng)創(chuàng)造出燦爛無比的文明的大地上生活的人恐怕做夢(mèng)也不會(huì)想到，他們開創(chuàng)的奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)在幾千年后會(huì)成為整個(gè)世界都為之矚目的盛事，更不會(huì)想到奧林匹克運(yùn)動(dòng)竟然還能給一個(gè)城市和一個(gè)國(guó)家?guī)砭揞~的經(jīng)濟(jì)利益，甚至還負(fù)擔(dān)了民族振興的重望。從一隅之地走向全世界，從一場(chǎng)獻(xiàn)給神的運(yùn)動(dòng)會(huì)演變?yōu)闈L滾財(cái)源，奧運(yùn)會(huì)經(jīng)歷了一番曲折而痛苦的歷程。

獻(xiàn)給神的運(yùn)動(dòng)會(huì)

與今天奧運(yùn)會(huì)相比，古代奧運(yùn)會(huì)要簡(jiǎn)單得多。但是這并不表示古奧運(yùn)會(huì)是個(gè)純粹的運(yùn)動(dòng)會(huì)。如果從它的起源來講，古奧運(yùn)會(huì)首先是戰(zhàn)爭(zhēng)的產(chǎn)物，承擔(dān)了人們?cè)趹?zhàn)爭(zhēng)間隙的休息和放松、發(fā)泄和狂歡的功效。從過程講，古代奧運(yùn)會(huì)則是祭神活動(dòng)和慶典的一部分，在奧運(yùn)會(huì)期間，還要舉行祭祀天神宙斯，朝拜、祝壽眾神等活動(dòng)。奧林匹斯山在希臘神話中被認(rèn)為是諸神寓居之所，為了討好這些主宰人間禍福的神，希臘人將自身最美好、最健壯的一面表現(xiàn)給神。也正是因?yàn)槿绱?，古希臘人認(rèn)為，在比賽中弄虛作假是對(duì)神的褻瀆，所以，那些違犯者將受到嚴(yán)厲的懲罰。第98屆古代奧運(yùn)會(huì)上，一拳擊運(yùn)動(dòng)員買通了另外3名對(duì)手，從而獲得了勝利，結(jié)果，這4個(gè)人都被罰以重金。人們用這些罰金雕刻了4尊宙斯像，并在其中一尊雕像上刻了一句警句：奧林匹克的勝利不是用金錢買來的，而需依靠飛快的兩腳和健壯的體魄。

同樣是因?yàn)樯厦娴脑颍瑢?duì)古奧運(yùn)會(huì)優(yōu)勝者的獎(jiǎng)勵(lì)主要是精神名譽(yù)方面而不是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。奧運(yùn)會(huì)歷史上第一個(gè)冠軍柯諾依波斯的獎(jiǎng)勵(lì)只有一頭羊。從公元前752年的第7屆奧運(yùn)會(huì)起，開始授予冠軍橄欖枝編織的桂冠。古希臘人認(rèn)為，橄欖樹是雅典保護(hù)神雅典娜帶到人間的，是神賜予人類和平與幸福的象征，因此用橄欖枝編織的橄欖冠是最神圣的獎(jiǎng)品，能獲得它是最高的榮譽(yù)。假如3次奪冠，優(yōu)勝者則可在奧林匹亞立像紀(jì)念。

雖然古奧運(yùn)會(huì)的舉行是出于政治和宗教方面的考慮，但是單純從奧運(yùn)會(huì)的進(jìn)行過程來看，并沒有經(jīng)濟(jì)商業(yè)因素?fù)诫s在里面，奧運(yùn)會(huì)真正與商業(yè)發(fā)生聯(lián)系則是在很久之后的19世紀(jì)了。

現(xiàn)實(shí)的困境

1896年，奧運(yùn)會(huì)終于在它的發(fā)源地——希臘再次出現(xiàn)在世人面前。而這應(yīng)該歸功于以顧拜旦為首的一批理想主義者的不懈努力。

顧拜旦認(rèn)為，奧林匹克應(yīng)該是完全獨(dú)立的，不允許任何來自政治、經(jīng)濟(jì)或社會(huì)的因素對(duì)其進(jìn)行干涉。奧運(yùn)會(huì)堅(jiān)決反對(duì)運(yùn)動(dòng)員沾染商業(yè)行為，以保持奧林匹克運(yùn)動(dòng)的純潔性。但是作為一場(chǎng)國(guó)際性的活動(dòng)，奧林匹克運(yùn)動(dòng)不可能擺脫經(jīng)濟(jì)問題單純地生存下去。這個(gè)世界已經(jīng)發(fā)展到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)不摻雜經(jīng)濟(jì)商業(yè)因素的奧運(yùn)會(huì)是不可能成功的，也是不可能長(zhǎng)久的。所以，在這種理想主義理念指導(dǎo)下的奧運(yùn)會(huì)從一開始就存在著一個(gè)先天性隱患，那就是奧運(yùn)會(huì)要依靠國(guó)家政府的力量(以及公益性贊助)來舉辦，這個(gè)隱患注定了奧運(yùn)會(huì)要經(jīng)歷一番痛苦的歷程。

這個(gè)隱患在第1屆奧運(yùn)會(huì)就已經(jīng)隱隱約約地顯露出來。1894年6月雅典贏得了首屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)。但是，興奮勁還沒過去，顧拜旦就被從希臘傳回來的消息潑了一瓢冷水。當(dāng)時(shí)的希臘首相特里庫(kù)皮斯提出，因經(jīng)費(fèi)困難，希望能夠緩辦奧運(yùn)會(huì)。剛剛復(fù)興的奧林匹克運(yùn)動(dòng)馬上面臨著胎死腹中的危險(xiǎn)。顧拜旦不甘心自己的夢(mèng)想就此破滅，他找到了26歲的王儲(chǔ)康士坦丁，并說服王儲(chǔ)接管了籌備奧運(yùn)會(huì)的工作。為了籌集資金，希臘全國(guó)各地掀起了募捐運(yùn)動(dòng)，但是募集的款項(xiàng)仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這時(shí)，希臘富商喬治·阿維羅夫雪中送炭，捐贈(zèng)了巨款，第1屆現(xiàn)代奧運(yùn)會(huì)才得以順利進(jìn)行。

隨著奧運(yùn)會(huì)規(guī)模和影響的擴(kuò)大，奧運(yùn)會(huì)的開支也是水漲船高，節(jié)節(jié)攀升。例如，1964年東京奧運(yùn)會(huì)的開支更是創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的一個(gè)新高30億美元；1972年，聯(lián)邦德國(guó)承辦第20屆慕尼黑奧運(yùn)會(huì)，花費(fèi)了10億美元，債務(wù)還了十幾年。隨后的蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)耗費(fèi)了巨額資金，在城區(qū)北部開辟了奧運(yùn)會(huì)中心，新建了大型體育場(chǎng)、游泳池、自行車場(chǎng)、奧運(yùn)會(huì)村等。但是他們沒有想到的是，自己的熱情換來的卻是累累負(fù)債，蒙特利爾奧運(yùn)會(huì)超支10億美元。這10億美元成為壓在蒙特利爾人身上的沉重負(fù)擔(dān)，被稱為“一場(chǎng)曠日持久的蒙特利爾納稅人的噩夢(mèng)”。一個(gè)與該屆奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的名詞——“蒙特利爾陷阱”也正式成為一個(gè)專有名詞而被載入奧運(yùn)會(huì)史中。2006年11月，蒙特利爾人終于還完欠下的債務(wù)，這時(shí)距離1976年舉辦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)整整30年了。

經(jīng)濟(jì)方面的巨大壓力以及政治方面的原因讓許多有心申請(qǐng)奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的國(guó)家望而卻步，避之不及。1980年第22屆奧運(yùn)會(huì)的申辦者只有蘇聯(lián)的莫斯科和美國(guó)的洛杉磯兩家，而第23屆奧運(yùn)會(huì)的申辦者竟然只有美國(guó)的洛杉磯一家。就這樣，第23屆奧運(yùn)會(huì)毫無懸念地花落洛杉磯。這與以前爭(zhēng)搶奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)的情景形成了鮮明的對(duì)比。

僵局后的新生

輕易獲得奧運(yùn)會(huì)舉辦權(quán)的洛杉磯將奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)拿到手里后，卻不愿再創(chuàng)造一個(gè)“洛杉磯陷阱”。洛杉磯市民也直接上街游行，并高呼：“不能挪用我們一分一毫的稅金!”美國(guó)政府、加利福尼亞州和洛杉磯政府宣布拒絕為1984年的奧運(yùn)會(huì)提供任何財(cái)政支持。1978年，國(guó)際奧委會(huì)被迫做出了由理想主義到現(xiàn)實(shí)主義的轉(zhuǎn)變，同意用商業(yè)化的手段籌集洛杉磯奧運(yùn)會(huì)經(jīng)費(fèi)。

于是，1984年奧運(yùn)會(huì)成為歷史上第一次由私人公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織和運(yùn)作的奧運(yùn)會(huì)。可以說，這是無路可走的困境中的拼死一搏。沒想到，奧林匹克運(yùn)動(dòng)卻絕處逢生，煥發(fā)出新的活力。讓奧林匹克獲得新生的是國(guó)際奧委會(huì)的新任主席薩馬蘭奇和美國(guó)商人、洛杉磯奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)主席尤布羅斯。薩馬蘭奇改變了他的前任們的理想主義做法，將現(xiàn)實(shí)主義引入奧林匹克，尤布羅斯則以他的天才手段將1984年奧運(yùn)會(huì)變成了一個(gè)獲利甚豐的奧運(yùn)會(huì)。這兩人的合作使得奧林匹克從此進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。

當(dāng)時(shí)，尤布羅斯采取了3種方法：征集贊助商、出讓電視轉(zhuǎn)播權(quán)和高價(jià)銷售門票。尤布羅斯宣布本屆奧運(yùn)會(huì)的正式贊助單位將限定為30家，每個(gè)行業(yè)只選擇一家。每家正式贊助單位至少需要贊助400萬美元。作為回報(bào)，贊助者可以得到本屆奧運(yùn)會(huì)某項(xiàng)商品的獨(dú)家供應(yīng)權(quán)。經(jīng)過談判，可口可樂公司最后以1300萬美元的標(biāo)價(jià)擊敗了百事可樂，成為這屆奧運(yùn)會(huì)最大的贊助商。前后共有43家企業(yè)被授予銷售“奧運(yùn)指定產(chǎn)品”的特權(quán)，9家企業(yè)獲得了“指定贊助者”的稱號(hào)，共籌得資金3.85億美元，一改以往奧運(yùn)會(huì)合作伙伴滿天飛的局面。另外，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的拍賣籌集到了2.87

億美元。最富創(chuàng)意的是尤布羅斯關(guān)于火炬?zhèn)鬟f的創(chuàng)意——參與火炬?zhèn)鬟f也有了定價(jià)，每個(gè)火炬手需要交納3000美元，以用于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)體育設(shè)施、推廣體育活動(dòng)和培養(yǎng)體育人才。作為后盾，薩馬蘭奇積極支持尤布羅斯，他甚至親自上門推動(dòng)了電視臺(tái)和奧組委的協(xié)商。

在奧運(yùn)會(huì)開幕前，奧組委共籌集到總計(jì)8億美元的資金，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)不僅沒有成為“陷阱”，而且盈利2.5億美元。同時(shí)，薩馬蘭奇通過奧林匹克合作計(jì)劃(TOP)，將國(guó)際上幾乎所有享有盛名的企業(yè)都招入到奧林匹克的旗幟下。1985至1988年，第一個(gè)伙伴計(jì)劃就收入了1億美元，此后更是逐年攀升。

從輝煌到輝煌

1981年在聯(lián)邦德國(guó)巴登一巴登市舉行的第84屆國(guó)際奧委會(huì)會(huì)議上，韓國(guó)漢城被確定為第24屆奧運(yùn)會(huì)的承辦城市，成為繼東京之后第2個(gè)主辦奧運(yùn)會(huì)的亞洲城市。敢于申辦1988年奧運(yùn)會(huì)，韓國(guó)確實(shí)需要承擔(dān)很大的風(fēng)險(xiǎn)，而且當(dāng)時(shí)的國(guó)際政治形勢(shì)比較緊張，奧運(yùn)會(huì)也成為冷戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)，1980年的莫斯科奧運(yùn)會(huì)便遭到了許多國(guó)家的抵制。

申辦奧運(yùn)會(huì)，這是韓國(guó)政府“和平統(tǒng)一外交政策”的一個(gè)重要步驟。韓國(guó)并不僅僅是為了從奧運(yùn)會(huì)中謀得經(jīng)濟(jì)上的利益，更是為了提高本國(guó)的國(guó)際形象和國(guó)際地位。

這次奧運(yùn)會(huì)是一次成功的奧運(yùn)會(huì)，這不僅表現(xiàn)在國(guó)際奧委會(huì)承認(rèn)的160個(gè)國(guó)家和地區(qū)的奧委會(huì)成員中有159個(gè)參加了本屆奧運(yùn)會(huì)，共有8465名運(yùn)動(dòng)員匯聚漢城，沖破了國(guó)際政治的障礙，實(shí)現(xiàn)了大團(tuán)聚，而且體現(xiàn)在韓國(guó)從這屆奧運(yùn)會(huì)中獲得的巨大收益。可以說，1988年的奧運(yùn)會(huì)成就了韓國(guó)。奧運(yùn)會(huì)當(dāng)年，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了12.4％的增長(zhǎng)，一舉跨入亞洲四小龍之列。奧運(yùn)會(huì)為韓國(guó)建筑業(yè)、制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)分別創(chuàng)造了21億美元、22億美元、15億美元的產(chǎn)值。兩年后的1990年，韓國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值從2300美元增加到6300美元，從一個(gè)發(fā)展中國(guó)家一躍成為一個(gè)新興工業(yè)國(guó)家。同樣重要的是，這屆奧運(yùn)會(huì)還擴(kuò)大了韓國(guó)的知名度，讓全世界認(rèn)識(shí)了一個(gè)嶄新的韓國(guó)，并極大地提升了本國(guó)國(guó)民的民族自豪感和自信心。

繼韓國(guó)之后，西班牙巴塞羅那也從奧運(yùn)會(huì)那里收獲了豐碩的果實(shí)。奧運(yùn)會(huì)給加泰羅尼亞地區(qū)帶來了260.48億美元的經(jīng)濟(jì)效益。1986年獲得奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)后，巴塞羅那開始了大規(guī)模的改造和建設(shè)，經(jīng)濟(jì)也逐漸從衰退走向了繁榮，成為當(dāng)時(shí)歐洲變化較大的城市。1992年巴塞羅那舉辦奧運(yùn)會(huì)之后，這個(gè)西班牙第2大城市舊貌換新顏，成為歐洲最受歡迎的旅游勝地之一，并在10年之后成為歐洲旅游、教育和服務(wù)的地區(qū)性中心。

然而4年后的亞特蘭大奧運(yùn)會(huì)至今還因過度商業(yè)化而飽受詬病，并被稱為“最摳門的奧運(yùn)會(huì)”。但不得不說，本屆奧運(yùn)會(huì)為亞特蘭大提供了31000個(gè)建筑崗位和100000人的服務(wù)崗位，美國(guó)政府財(cái)政上沒花1分錢，卻借奧運(yùn)會(huì)使亞特蘭大成為美國(guó)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的第2大城市。

2000年悉尼奧運(yùn)會(huì)被國(guó)際奧委會(huì)稱為“奧運(yùn)史上商業(yè)運(yùn)作最為成功的一屆奧運(yùn)會(huì)”，它為澳大利亞直接帶來了65億澳元的經(jīng)濟(jì)收益，僅旅游一項(xiàng)給澳洲帶來的總收入就達(dá)42.7億美元。據(jù)《悉尼先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，2000年奧運(yùn)會(huì)給悉尼帶來的海外投資達(dá)87億美元。

奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)化運(yùn)作并不意味著奧林匹克精神的拋卻，并不意味著奧林匹克運(yùn)動(dòng)從此成為了金錢的奴隸，而是將對(duì)商業(yè)的固執(zhí)抵制變?yōu)楹侠淼睦谩＿@種現(xiàn)實(shí)主義的理念并沒有湮滅奧林匹克精神，而是使之更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。如果說奧林匹克精神是奧運(yùn)會(huì)的內(nèi)在靈魂，決定了奧運(yùn)會(huì)的性質(zhì)和氣質(zhì)，那么現(xiàn)實(shí)主義則是給奧運(yùn)會(huì)裝上了飛翔的翅膀，讓奧運(yùn)會(huì)飛得更高更遠(yuǎn)。