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[美]約瑟夫·斯蒂格利茨
中信出版社
定價:39元
推行自由化的東亞和拉美的發(fā)展中國家相繼出現(xiàn)宏觀經(jīng)濟失衡,由此引發(fā)了理論界關系自由化的爭論。本書對這些爭論進行了梳理,并討論了資本市場自由化因地制宜問題。
《書香五院:北大中文系敘錄》
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《史家史學與現(xiàn)代學術》
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《對話啟蒙時代》
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《韓國病》
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中國正面臨許多社會問題,房價、物價、醫(yī)療、社會保障等等。看看我們的鄰國吧,作者在本書中解析了韓國高度成長帶來的后遺癥,并探索經(jīng)濟發(fā)展的全新解決方案。
家族企業(yè)如何與時俱進
梁小民
家族企業(yè)自古就是企業(yè)的主要形式,而且,時代越遠,家族企業(yè)越重要。中國明清時代的十大商幫,基本都是家族企業(yè)。無論是晉商的曹家、喬家,徽商的江家、鮑家,還是粵商的伍家、葉家,都是家族企業(yè)。今天家族企業(yè)在西方仍然存在,在東方更為重要。
但是,如果我們仔細研究就會發(fā)現(xiàn),許多家族企業(yè)都是曇花一現(xiàn),而少數(shù)家族企業(yè)則創(chuàng)造了百年基業(yè)。其間的原因是什么?美國普林斯頓大學教授哈羅德·詹姆斯的《家族企業(yè)》一書回答了這一問題。
詹姆斯是一位歷史學家,他以法國的汪代爾家族、德國的哈尼爾家族以及意大利的法爾克家族為案例,研究了他們在200多年中的發(fā)展與變化,說明了家族企業(yè)能否基業(yè)長青,關鍵在于他們能否與時俱進,即能否隨著經(jīng)濟、法律與政治的變化調整、改造自己的家族企業(yè)。
13到19世紀初被作者稱為“新王政”時期,社會結構的特征是家族式結構,家族企業(yè)正是這種結構的體現(xiàn)。那時的權力是獲得財富與地位的最重要手段,官商結合就成為家族企業(yè)成功的保證?;榧奘菍崿F(xiàn)官商結合的重要途徑,所以,這時“兒子掌管生意,女兒充當企業(yè)王朝戰(zhàn)略聯(lián)姻中的交易籌碼”,這被稱為“個體發(fā)展的時代”。
但是,隨著家族企業(yè)的擴張,企業(yè)規(guī)模越來越大,對資金的需求使它受制于銀行,而且,家族代代相傳,成員不斷增加,相互聯(lián)系越來越少。家族企業(yè)的發(fā)展面臨困境。19世紀股份公司在歐洲大量出現(xiàn)。一方面,股份公司的高效率和大規(guī)模對家族企業(yè)形成了新的威脅,另一方面也為家族企業(yè)改造和調整自己,提供了可能性。這時的家族企業(yè)走上了股份化的道路。不過,改造成股份制的家族企業(yè)不同于一般的股份制企業(yè),關鍵在于控股權在家族手中,所以國外對家族企業(yè)的定義就是由一個家族兩代以上控股的企業(yè)。由個體發(fā)展的家族企業(yè)過渡為家族控股的股份企業(yè),是家族企業(yè)的一次飛躍,也是家族企業(yè)可以成功延續(xù)的原因。
20世紀上半期被稱為“管理組織化的時代”。引起這一變化的是公司內部,所有者的權力被弱化,管理者控制了實權,即內部人控制。而且,所有權受到國家法規(guī)越來越強的控制。適應這種情況,一方面是“管理方式走向現(xiàn)代化的結構改革與重組”,這在現(xiàn)在被稱為建立有效的公司治理結構。另一方面,由于企業(yè)制度的變革不是在政治真空中進行,這就使家族企業(yè)“以進入政壇的方式直接影響政治過程的欲望也有所增強”。
二戰(zhàn)之后,家族企業(yè)的名聲與前景降到最低點,家族公司向非家族企業(yè)轉變,這一轉變在不同輩分的成員進行交接時實現(xiàn)。70年代之后的全球化時代,由于技術發(fā)展、多元化和全球化,家族企業(yè)又獲得了新的發(fā)展機會。
家族企業(yè)在今天的中國經(jīng)濟中仍有重要地位。這本書所講的家族企業(yè)的演變對我國的意義是不言而喻的。