報(bào)載廣東東莞市政府要給低收入水平者發(fā)放補(bǔ)貼,每人1000元,以示政府關(guān)心弱勢群體。消息一出,全國一片歡呼聲。東莞開風(fēng)氣之先,不少財(cái)政比較寬裕的城市和地區(qū)躍躍欲試,大有競相效仿之勢。政府給老百姓發(fā)錢,筆者也著實(shí)興奮了一陣,講課中頻頻以此為例。
興奮勁兒還沒過,報(bào)又載,東莞市政府遇到麻煩了:政府不知道誰是窮人。從目前各基層單位上報(bào)的補(bǔ)貼對象的數(shù)目來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原來政府的預(yù)算。甚至有些村鎮(zhèn)干部怕得罪人,全村鎮(zhèn)的人都報(bào)成補(bǔ)貼對象,有的村鎮(zhèn)則一個(gè)補(bǔ)貼對象也沒有報(bào)。
有人提出,這個(gè)錢還是像澳門那樣發(fā)好,不分窮人富人,一人一份。我覺得這是個(gè)好辦法:第一,減少發(fā)放過程的成本,憑身份證明一人一份,省事。第二,大可不必?fù)?dān)心沒有救助窮人的效果。從1000元的實(shí)際效用來說,窮人要大大高于富人。第三,讓廣大人民群眾分享經(jīng)濟(jì)增長的成果,增加富人對政府的認(rèn)同感,盡管對富人來說,1000元象征價(jià)值要高于實(shí)用價(jià)值。
筆者感興趣的倒不是這錢究竟應(yīng)該如何發(fā)好,感興趣的是政府不知道“誰是窮人”這件事。這里絲毫沒有批評東莞市政府的意思,其實(shí)這是一個(gè)十分普遍的現(xiàn)象,如北京前些年建的不少經(jīng)濟(jì)適用房,就有老百姓反映:住進(jìn)了一些開寶馬的人。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,“誰是窮人”不是一個(gè)問題。那年代整個(gè)社會高度組織化,人們被編組在一個(gè)個(gè)“單位”當(dāng)中,而這些“單位”都可以視為國家機(jī)構(gòu)的組成部分。單位社會中人們收入差距不大,即使有差距,政府也是了如指掌,因?yàn)槭杖敕峙涞臎Q定權(quán)在國家。
市場經(jīng)濟(jì)從社會結(jié)構(gòu)的角度看,意味著單位社會的解體,渾然一體的單位社會分化為多元結(jié)構(gòu)的社會形態(tài),大量的成員生活在非國家所有的經(jīng)濟(jì)組織當(dāng)中,政府只能通過稅收等間接手段來調(diào)控人們的收入分配,這個(gè)時(shí)候“誰是窮人”就成了一個(gè)問題。為什么同是市場經(jīng)濟(jì)條件下,前些年這個(gè)問題沒有凸顯出來?因?yàn)檎淖⒁饬W⒂凇鞍扬炞龃蟆?。改革開放初年,人們普遍處于物質(zhì)生活極度貧乏的狀態(tài),這個(gè)時(shí)候調(diào)控收入分配顯然不是政府的主要著力點(diǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)向縱深發(fā)展,市場這只無形之手的廣泛運(yùn)用帶來了社會財(cái)富巨大增長,同時(shí)也帶來了貧富分化的加劇。為了維護(hù)社會的穩(wěn)定,必須運(yùn)用政府管理這只有形之手,對貧富分化加以調(diào)節(jié)。這個(gè)時(shí)候“誰是窮人”就成了政府必須搞清楚的大問題了。
如同裁縫要先量出一個(gè)人的高矮胖瘦才能制出合體的衣服,政府要調(diào)控公民的收入差別,當(dāng)然首先要知道誰是窮人fuftLW1TuE4Im4TJtvR09fyhCZcaF4AYUep26i/Z5rA=,誰是富人,窮到什么程度,富到什么程度。其實(shí),這是現(xiàn)代政府治理的基礎(chǔ)條件?;A(chǔ)條件不具備,必然大大影響政府治理的水平。因此,提高政府治理水平,當(dāng)務(wù)之急是要盡快把基礎(chǔ)治理?xiàng)l件完備起來。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府財(cái)政收入的增加,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入越來越大,我們的道路越來越寬敞、城市越來越漂亮。人們對有形的物質(zhì)性的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重視程度已經(jīng)很高了,甚至我們可以不時(shí)聽到批評基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過于超前的聲音。但是,我們也要看到有一類“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”則嚴(yán)重滯后。社會組織化,管理數(shù)字化,是現(xiàn)代政府運(yùn)行必備的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。不知道“誰是窮人”,正是這類相關(guān)“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”滯后的反映。
社會對提高政府服務(wù)水平的呼聲越來越高,政府也十分急切地要對社會的呼聲作出回應(yīng),如東莞市政府所為。但是,作出回應(yīng)前,應(yīng)先審視我們的一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是否具備,并想法將其盡快完備起來。如汽車司機(jī),當(dāng)乘客強(qiáng)烈要求汽車加速的時(shí)候,冷靜地分析車況路況,是一種對乘客負(fù)責(zé)的態(tài)度。否則,只能兩種情況:第一,車毀人亡;第二,口頭上呼應(yīng)快快快,實(shí)際上并沒有快起來。(作者為國家行政學(xué)院教授)