劉爽的“鳳凰涅磐”

帶領(lǐng)鳳凰網(wǎng)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)媒體附庸到新媒體的完美轉(zhuǎn)身之后，劉爽本A也在過去的三年里也實(shí)現(xiàn)了“鳳凰涅磐”。

2009年對(duì)于鳳凰新媒體來說，將是非常值得期待的一年。如此判斷當(dāng)然不乏理由。一個(gè)利好性的消息是1月7日3G牌照的發(fā)放。就在業(yè)界熱烈討論這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈將有多長，將帶動(dòng)多大的投資的時(shí)候，作為無線互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商的鳳凰新媒體卻已經(jīng)完成了在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的布局。

現(xiàn)在，作為鳳凰新媒體CEO的劉爽，終于可以輕舒一口氣了，因此他似乎為此籌劃了很久。在過去的幾年里，這位年輕掌門人的目光一直密切注視著互聯(lián)網(wǎng)最有前景性的領(lǐng)域——視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

鳳凰網(wǎng)的崛起是最近兩三年來的事情，它背后離不開劉爽的悉心籌謀和大膽變革。在2005年以前，它只是作為鳳凰衛(wèi)視的官方網(wǎng)站而存在，其內(nèi)容只是鳳凰衛(wèi)視的翻版和照抄。時(shí)任鳳凰衛(wèi)視副總裁的劉爽在2005年擔(dān)任鳳凰網(wǎng)CEO之后，產(chǎn)生了革新之意。

在劉爽謀劃的鳳凰網(wǎng)新版圖中，定位的轉(zhuǎn)變顯得至關(guān)重要。不再是原來的視頻內(nèi)容提供商或者電視臺(tái)網(wǎng)站，新定位是“立志成為中國新媒體中內(nèi)容、制作、整合和跨平臺(tái)傳輸?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者”。為此，劉爽將鳳凰網(wǎng)改名為鳳凰新媒體，隨后在他上任后的三年，開展了一系列戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的運(yùn)作，為鳳凰網(wǎng)的華麗轉(zhuǎn)身埋下了諸多伏筆。

劉爽當(dāng)時(shí)就預(yù)測：兩三年后，流媒體將在3G牌照的頒發(fā)等有利因素的推動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)起飛。他的目光投向了更有前景的無線增值業(yè)務(wù)、包括無線視頻廣告等領(lǐng)域。

因此，劉爽上任之后的第一步棋是通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。2006年，鳳凰新媒體與中移動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，引進(jìn)了中移動(dòng)股權(quán)。這意味著鳳凰新媒體成為中移動(dòng)的CP和全網(wǎng)SP之一。隨后，新版融合了互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)、和網(wǎng)絡(luò)電視(IPTV)三大網(wǎng)絡(luò)的用戶需求的鳳凰新媒體上線。如今，事實(shí)驗(yàn)證了他當(dāng)時(shí)眼光的準(zhǔn)確與長遠(yuǎn)性。

2007年，劉爽謀求進(jìn)一步加強(qiáng)鳳凰新媒體的自主性。為此劉爽作出了一項(xiàng)新決策，那就是轉(zhuǎn)換鳳凰新媒體的域名，將原來的phoenixtv.com改成了ifeng.com。這起看似平淡的事情隱含了又一層深意：不僅僅是使域名得到了簡化，更是借此來淡化鳳凰衛(wèi)視在網(wǎng)民心目中的痕跡。

回顧過去的2008年，鳳凰新媒體在奧運(yùn)門戶大戰(zhàn)中打了漂亮的翻身仗。劉爽帶領(lǐng)鳳凰新媒體選擇了一條差異化門戶路線?！拔覀儾恍枰c所謂的業(yè)界伙伴在每一條戰(zhàn)線上一決高下。但是在鳳凰新媒體強(qiáng)的領(lǐng)域，我們一定是卓爾不群的?！眲⑺f。劉爽希望在奧運(yùn)報(bào)道中依靠對(duì)資訊的挖掘、篩選、判斷，精加工深加工，營造自身的鮮明特色，完成傳遞思想和價(jià)值觀的訴求。這一路線避免了與其他門戶的直面競爭，顯示了這位年輕掌門人劍走偏鋒的大膽風(fēng)格。

在剛剛過去的一年，除了奧運(yùn)布局，劉爽將很多的精力放在了鳳凰寬頻的精心打造上，當(dāng)其他視頻網(wǎng)站還在為UGC模式而歡呼時(shí)，劉爽卻帶領(lǐng)鳳凰網(wǎng)走了“高清正版的精品化視頻路線”。曾在華爾街做過律師的他似乎很擅長從法律的角度來解決問題。這一年，鳳凰網(wǎng)啟動(dòng)了對(duì)酷6的侵犯版權(quán)訴訟，并策劃了一個(gè)轟轟烈烈的“鳳凰非常盜”頒獎(jiǎng)典禮，以嬉笑怒罵的方式抨擊了那些視頻侵權(quán)的行為。

一切有了一個(gè)不錯(cuò)的起跑線，但真正的考驗(yàn)才剛剛開始?？梢灶A(yù)見，2009年，劉爽面臨著更多的考驗(yàn)。視頻、無線互聯(lián)網(wǎng)將成為他進(jìn)一步大展拳腳的戰(zhàn)場。而如何將鳳凰新媒體的營收做到占據(jù)鳳凰衛(wèi)視總收入不錯(cuò)的比例，從而謀求鳳凰新媒體上市的可能，相信劉爽心中已經(jīng)有周密的計(jì)劃。