騰訊突入ＳＮＳ

在群雄并起的SNS市場(chǎng)，前有校內(nèi)網(wǎng)這樣的先行者，后有開心網(wǎng)這樣極具針對(duì)性的社交網(wǎng)站包抄側(cè)路。騰訊再度以其“后發(fā)制人”的套路。成為國(guó)內(nèi)SNS市場(chǎng)上的攪局者。

一提到QQ，人們想到的是往往是那些早就習(xí)以為常的虛擬ID、虛擬形象，結(jié)交陌生網(wǎng)友。如今，這只企鵝開始將目光投向了“真實(shí)”的世界。今年初，騰訊旗下校園SNS(社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù))產(chǎn)品QQ校友正式上線，與強(qiáng)調(diào)真實(shí)的社交網(wǎng)站一樣，QQ校友要求用戶必須使用真實(shí)的姓名和照片來(lái)注冊(cè)服務(wù)。由此，騰訊再次以其“后發(fā)制人”的套路，成為了國(guó)內(nèi)SNS市場(chǎng)上最大的攪局者。

Facebook的流行曾帶動(dòng)了一大批中國(guó)SNS網(wǎng)站的追隨者，但事實(shí)上，目前國(guó)內(nèi)sNS網(wǎng)站已經(jīng)開始過(guò)剩，特別是對(duì)于市場(chǎng)的后來(lái)者而言，獲得風(fēng)投的機(jī)會(huì)并不大。此前，專注于女性白領(lǐng)交友的愛情公寓CEO張家銘曾樂觀的表示，SNS網(wǎng)站的關(guān)鍵是抓住核心群體，目前中國(guó)SNS行業(yè)格局已基本確定。

在群雄并起的SNS市場(chǎng)，前有校內(nèi)網(wǎng)之類的先行者，后有開心網(wǎng)這樣極具針對(duì)性的社交網(wǎng)站包抄側(cè)路，而騰訊的介入，勢(shì)必將打破SNS領(lǐng)域目前暫時(shí)的平衡。正如千橡集團(tuán)CEO陳一舟之前所言，“一旦騰訊介入SNS領(lǐng)域，任何人都不能輕易聲稱自己已經(jīng)在中國(guó)結(jié)束了SNS市場(chǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”。

QQ校友之所以如此牽動(dòng)業(yè)界眼球，主要在于騰訊有著業(yè)界無(wú)法企及的用戶數(shù)量做基礎(chǔ)。據(jù)騰訊2008年第三季度財(cái)報(bào)顯示，其即時(shí)通信注冊(cè)用戶數(shù)已超過(guò)8.56億，繼續(xù)呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，而且騰訊用戶本身一直保持著極高的粘度，這些都無(wú)疑是SNS網(wǎng)站最重要也是最需要的“資本”。

此外，由即時(shí)通訊產(chǎn)品QQ所貫穿的一系列產(chǎn)品線，也將借QQ校友而得到資源整合的平臺(tái)。例如實(shí)現(xiàn)與騰訊網(wǎng)、QQ空間和拍拍網(wǎng)等多種應(yīng)用的無(wú)縫連接，甚至直接使用QQ號(hào)密碼登錄等等，都將進(jìn)一步提升用戶的交友體驗(yàn)和使用黏性。

更重要的是，借助整合平臺(tái)，騰訊似乎更容易解決目前制約SNS網(wǎng)站發(fā)展的贏利問題。廣告、活動(dòng)贊助是目前SNS主流的盈利模式，騰訊這種通過(guò)虛擬產(chǎn)品盈利的方式同樣適用于社交網(wǎng)絡(luò)。而且，圍繞著學(xué)生群體的興趣愛好而開發(fā)的產(chǎn)品，如網(wǎng)頁(yè)游戲、在線學(xué)習(xí)、校園招聘、校園二手市場(chǎng)等等也都是未來(lái)SNS網(wǎng)站盈利所延展的方向。

據(jù)悉，鎖定在校大學(xué)生群體的SNS網(wǎng)站“QQ校友”在正式發(fā)布之前已封測(cè)了6個(gè)月，目前已有1000萬(wàn)用戶，并以日均注冊(cè)用戶10萬(wàn)的速度增長(zhǎng)。然而，騰訊的目的并不僅僅局限于校園市場(chǎng)，QQ校友負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時(shí)表示，“騰訊QQ校友的出擊僅僅是騰訊進(jìn)軍細(xì)分用戶群SNS市場(chǎng)的一次試水。 Q校友的成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了騰訊為細(xì)分用戶群量身打造SNS網(wǎng)站的信心”。他還透露，“在不久的將來(lái)，騰訊還將白領(lǐng)垂直領(lǐng)域、城市垂直領(lǐng)域等鎖定細(xì)分用戶群的SNS網(wǎng)站，為網(wǎng)民提供更加完美的社交體驗(yàn)?！?/p>

雖然從SNS目前的發(fā)展形勢(shì)來(lái)說(shuō)，還面臨著盈利模式模糊、可持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品以及社交網(wǎng)絡(luò)用戶轉(zhuǎn)移成本等問題，但不可否認(rèn)的是，有備而來(lái)的騰訊在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)高調(diào)進(jìn)入SNS，勢(shì)必將在中國(guó)現(xiàn)有的SNS網(wǎng)站中再起波瀾，甚至重新改寫SNS的市場(chǎng)版圖。