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      從保護生產力看網商城市

      2009-01-01 00:00:00姜奇平
      互聯網周刊 2009年5期

      國際金融危機將帶動世界范圍的經濟洗牌,也會引起中國區(qū)域競爭力的此消彼漲。誰將在下一輪賽馬中脫穎而出?縱觀古今中外,得先進生產力者得天下。網商城市作為保護先進生產力的代表,是未來競爭走向的風向標。宋潘閬《長憶觀潮》,好有一比:弄潮兒向濤頭立,手把紅旗旗不濕。

      生產力本是歷史學派的李斯特首倡的概念。李斯特總結導致英國強大的政策的第一條就是“一貫鼓勵生產力的輸入”。李斯特在這一條下,用一個小故事作為注解。大家知道,工業(yè)革命是從紡織業(yè)開始發(fā)動的,紡織業(yè)要靠養(yǎng)羊來供羊毛。英國本來在適合紡織的羊方面沒有優(yōu)勢,它是怎么獲得特種羊這種“先進生產力”的呢?說來可笑,西班牙當時有種羊優(yōu)勢,但國家禁止出口。不過由于跟英國關系好,就給了愛德華四世三千頭,本意大概是送來當下酒菜的。沒想到愛德華四世沒舍得吃,而是把三千頭全部當作種羊,“分配給各教區(qū)居民,命令在七年以內不得屠宰或閹割”。英國各地區(qū)一齊養(yǎng)羊,劣勢變成了優(yōu)勢。羊毛多了以后,英國禁止進口西班牙羊毛,作為當年西班牙輸出生產力的“酬報”,令西班牙追悔莫及。英國強大當然是各種合力造成的,但愛德華四世把羊提高到先進生產力高度來對待,反映的是一種——用時髦話說——遠見卓識的領導力。

      “一貫鼓勵生產力的輸入”,說說容易,但只要把這里的羊,替換為網商,就會發(fā)現,并不是所有城市,都能具有愛德華四世的見識;更不用說具有那種營造政策環(huán)境的意識,象英國使自己成為偉大國家那樣,讓自己的城市成為偉大城市。

      事實上,網商在信息革命中的地位,一點不亞于羊(紡織廠)在工業(yè)革命中的地位。想一想,英國真正為人類做出的最大貢獻,無非是在市場之外,讓工廠成為人類第二種商業(yè)組織。就這獨創(chuàng)的一招,成就了一個日不落帝國,讓太陽上百年沒法回西山休息。中國當代最大的創(chuàng)造,不是改革開放,而是網商。因為只有網商具有浪潮級的意義,阿里巴巴在市場、企業(yè)之外,讓網商成為人類第三種商業(yè)組織。從這個意義上說,網商是中國繼四大發(fā)明后對人類做出的又一偉大貢獻。但是正如當年許多保守的英國紳士看不出蒸汽機和紡車的價值,今天也有許多人、許多地方還沒有識別出網商的價值。這一點也不奇怪。今天讓瓦特去應聘肯德基總經理秘書,多半是會被拒絕的。因為馬云已經試過了。馬云確實不適合去當什么肯德基總經理秘書,他能創(chuàng)造出幾倍、幾十倍于肯德基的價值。

      城市的領導者,往往在浪潮內部考慮機會,激蕩三十年也蕩不出這個圈。他們往往不善于在這一次浪潮與下一次浪潮之間,尋找城市升級的機會。網商就是一個鑒別城市功力的試金石。有的城市,比如十年前的上海,象當年西班牙一樣,白白地把網商的機會,送給了杭州;有的城市,連當年西班牙還不如,對網商下逐客令,把網商一腳一腳地踹出了自己的“領地”。但是,令人振奮的是,還有許多富于遠見的城市和具有雄才大略的領導者,真正識貨,感覺到了網商的價值。

      關于如何成就一個偉大的城市,李斯特總結的第二條值得認真對待:“小心謹慎地撫育并保護生產力的發(fā)展”。作為歷史學派的代表人物,李斯特談歷史,城市領導者應豎起耳朵聽:“歷史告訴我們,技術和商業(yè)是會從一個城市轉移到另一個城市,從一個國家移轉到另一個國家的。它們在本土受到了迫害、壓制,就會逃到別的城市、別的國家,在那里尋求自由、安全和支持?!庇械某鞘?,前腳對網商下逐客令,這一城市網上開店的生意后腳就下降為零,正應了李斯特之咒。對于那些謀求競爭優(yōu)勢的國家和地區(qū),聰明的做法是李斯特說的:“主動提供對工業(yè)的有利條件,邀請它們到我們這里來安家落戶”。

      這里,人們又會想到一個經典得像《史記》的場面。像《史記》,是說在描寫“大事”中,透著人物的性格、心理。

      去年這個時候,中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋帶著號稱近年來廣東省赴兄弟省市學習考察規(guī)格、規(guī)模之最的代表團,訪問阿里巴巴。汪洋說,中央政治局委員、上海市委書記俞正聲跟他特別提到了馬云,并感慨上海為什么留不住馬云,兩人隨后也就馬云的話題進行了探討, “俞正聲的話讓我震動很大”。在馬云發(fā)言時,汪洋直接制止了工作人員要求發(fā)言方盡量簡短發(fā)言的示意,要求馬云“放開講,有多少事就講多少時間”。有一個細節(jié),馬云講完后,大多數人還意猶未盡,甚至想示意馬云繼續(xù)講。汪洋稱愿意和馬云合作,開辟廣東市場。馬云也表示了進一步探討合作的意愿。對于汪洋的“力邀”,在場的浙江官員笑著要求“汪書記要手下留情”。

      這一段,把不同人對網商這一生產力的情感,依各人所處位置不同,寫得淋漓盡致:有感慨、遺憾的(上海為什么留不住馬云),有受觸動的(讓我震動很大),有不明就里的(要求簡短發(fā)言),有意猶未盡的(甚至想示意),有慌神的(汪書記要手下留情)。寫浙江官員慌神就特別有意思,把他們寶貝網商的心理,刻劃得十分傳神。他們顯然懂得愛惜網商。

      李斯特還有一個政策性很強的見解,對于城市制定對網商的政策,具有啟發(fā)意義。李斯特認為,一個國家的財富并不在于對交換價值的占有,而在于對生產力的占有,“正如同一個漁夫的財富不在于他所掌握的魚,而在于他不斷想捕魚的意愿以及實現這種愿望的能力和工具”。關于個別城市對于網商采取不利政策,本刊記者匡冬芳在2008年8月份寫的一篇《對捕魚者說》,已經講得比較透了?,F階段通過工商局把網商當魚來捕是一種結果,把網商當作一種生產力來促進又是一種結果。

      事實上,對于先進生產力,僅僅做到不竭澤而漁,對于競爭優(yōu)勢來說,是不夠的。李斯特就建議, “應利用獎金和津貼制度以及保護關稅來鼓勵國內制造業(yè)的增長,使之能夠擴大經營規(guī)模,獲得與外國競爭者相當的規(guī)模節(jié)約。通過這種方式使幼稚工業(yè)很快成熟起來,逐漸把生產成本降低到至少和外國制造者同等的水平”。他說的制造業(yè),是那個時代的生產力代表,但其精神實質,對這一代的網商來說,也是適用的。

      生產力這個概念很抽象,但落實在競爭優(yōu)勢上,就一點也不抽象了。可以想見,在不遠的將來,網商城市,將成為城市中的老板;而非網商城市,將成為城市中的打工者。

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