讀者來信

特許加盟是機會

從加盟者的角度推出特許50強的榜單，比較有價值。現(xiàn)在各種排行榜很多，有些機構(gòu)把只做直營的連鎖企業(yè)和特許經(jīng)營企業(yè)也放在一起評選，對于那些想通過特許加盟方式實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的人來說，參考價值就會差一些。《創(chuàng)業(yè)邦》今年推出的特許50榜單，雖然感覺有些數(shù)據(jù)還不完整，但針對性非常明顯。其中既采訪了特許經(jīng)營者，也采訪了很多加盟者，分享了他們的困惑和經(jīng)驗，讀起來非常貼近實際。希望堅持做下去。

長沙讀者 劉虎

盼望更多好VC

看到5月刊中有一篇叫《VC的最大缺點》的文章，有很深的體會。我身邊很多創(chuàng)業(yè)的朋友都曾有過找融資的經(jīng)歷，在與VC交流時，往往還沒表達完自己的想法，就被一些“萬事通”VC打斷，這些VC認為自己什么都知道，就想指點江山。其實，必須要說明白的是，很多VC在某些領(lǐng)域的專業(yè)性并不高，遠沒有創(chuàng)業(yè)者理解得深刻。但是又很難當面去指正VC們的說法，畢竟是要找人投資的。所以這種交流真的很無奈，相對于缺少資金的創(chuàng)業(yè)者，VC還是處在“優(yōu)勢”。很希望能看到更多有專業(yè)精神，又能設身處地幫助創(chuàng)業(yè)者的VC。

上海創(chuàng)業(yè)者 費晨宇

客戶關(guān)系這么重要

讀完關(guān)于硅谷銀行的報道，最大的感受是，搞好客戶關(guān)系這樣簡單的事情竟然是其成功的要素，很像中國人愛講的“人情關(guān)系”。原來優(yōu)秀的公司其實是在做平凡的事情。不停的和客戶保持聯(lián)絡，我相信很多中國公司其實并不愿意或沒有踏踏實實去做這樣簡單、瑣碎的事情。這應該是我們要學習的地方。

北京讀者 盛之春

失敗最難忘

我在《失敗的教訓》這篇文章中找到了自己的影子。我曾經(jīng)創(chuàng)立了一家企業(yè)，但是后來因為大環(huán)境和行業(yè)變化而倒閉了。我相信在一生中，失敗的經(jīng)歷會是最難忘的。文章里提到的6條教訓很好，“生存下來才是最重要的、幻想是毒藥、金錢也會貪生怕死、做最壞的打算、管理自己和投資者的期望、敢于解雇自己?！睅缀跛械腻e誤我都犯過，我覺得所有面臨危機的創(chuàng)業(yè)者都應該從中吸取教訓，不要等到失敗來親自教訓你。

深圳創(chuàng)業(yè)者 李國鋒

好羨慕鄧鋒

看完硅谷天使投資人邱俊邦的故事，很羨慕鄧鋒他們創(chuàng)立的NetScreen，公司還很小時遇到了這么好的天使，不僅引入了很多高管，還幫助找后續(xù)資金。我覺得一個很重要的原因是，邱俊邦在硅谷很有名氣，各種人脈資源很廣。相比較而言，國內(nèi)不少所謂的天使投資人除了資金，很難再幫助創(chuàng)業(yè)者更多，有些就算有資源也不會這么盡力的提供幫助?！秳?chuàng)業(yè)邦》能不能在國內(nèi)多發(fā)掘一些邱先生這樣的天使呢?

蘇州讀者 小馬

DEMO來到家門口

今年的創(chuàng)新中國DEMO CHINA活動又開始了，非常期待。去年曾現(xiàn)場看過DEMO，從很多創(chuàng)新企業(yè)的分享中，受到不少啟發(fā)，而投資人的點評也不乏見地。從去年到現(xiàn)在，經(jīng)濟形勢陡然變化，此時舉辦DEMO可能對創(chuàng)新更有一番特別的意義。很高興今年決賽放在了武漢，我能更方便去現(xiàn)場了。

武漢創(chuàng)業(yè)者 黃濤