郁 風(fēng)

通過(guò)內(nèi)部改革、收購(gòu)擴(kuò)張和多元化,大華銀行已成為新加坡規(guī)模最大、最負(fù)盛名的華資銀行,以及亞洲地區(qū)最成功的銀行之一。

今年6月,在北京舉行的“亞洲銀行家峰會(huì)2009”上,新加坡大華銀行集團(tuán)(United Overseas Bank)主席黃祖耀,以其在銀行界51年的卓越成就,獲得亞洲銀行家峰會(huì)頒發(fā)的終身成就獎(jiǎng)。

已年屆80的黃祖耀,在新加坡是一位幾乎家喻戶曉的人物,他不僅是活躍于銀行界和工商界的銀行業(yè)巨子,也是多年來(lái)致力于華人社會(huì)活動(dòng)的社團(tuán)領(lǐng)袖。亞洲銀行家終身成就獎(jiǎng)的頒詞贊許他是“一位杰出的企業(yè)家、銀行家、慈善家,并成為當(dāng)?shù)厝A社的領(lǐng)袖”。

大華銀行是新加坡第二大銀行,目前擁有500多家分行和辦事處,分布于亞太、西歐和北美的18個(gè)國(guó)家與地區(qū)。其由黃祖耀及其家族控股,據(jù)悉,類似這樣并非由政府掌控的大型新加坡公司可謂鳳毛麟角。

三代家族傳承

出生于1929年的黃祖耀,祖籍福建金門。其父黃慶昌初居馬來(lái)西亞沙撈越的古晉,以經(jīng)營(yíng)樹(shù)膠和碩莪粉出口發(fā)家。1935年,黃慶昌聯(lián)合6位福建籍商人共同創(chuàng)辦了大華銀行。

黃祖耀在20歲時(shí)遵父命停學(xué),進(jìn)入父親創(chuàng)辦的慶隆公司工作,沒(méi)有機(jī)會(huì)接受高等教育。在近9年的貿(mào)易工作中,他奔波于新加坡、印尼、馬來(lái)西亞等地,憑借自己的勤奮和能力在業(yè)務(wù)上打開(kāi)了一個(gè)良好的局面,并得到了周圍人的廣泛認(rèn)可。而這期間建立的良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)也為他此后的事業(yè)更好發(fā)展打下了一個(gè)伏筆。

1958年黃祖耀調(diào)入大華銀行當(dāng)董事,從此開(kāi)始了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的銀行家生涯。1960年,31歲的他由于才干出色,被眾董事推舉代替其父出任大華銀行董事經(jīng)理,1971年出任董事副主席。至1974年黃慶昌退休,黃祖耀正式從父親手中接掌了大華銀行,全面掌管大華業(yè)務(wù)。

在黃氏父子的努力下,大華銀行從一家原本只有一間分行、以福建社群為客戶的小銀行,逐步發(fā)展成為了一家多元化的大型跨國(guó)銀行集團(tuán),成就了一個(gè)龐大財(cái)團(tuán)帝國(guó)。截至2007年12月31日,大華銀行集團(tuán)擁有總資產(chǎn)1749.5億新加坡元,綜合實(shí)力排名世界銀行第33位。

憑借精明敏銳的商業(yè)意識(shí)和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),黃祖耀深受新加坡及東南亞地區(qū)的推崇和尊敬。在1990年和2001年,他兩次獲頒新加坡杰出商人獎(jiǎng),并于1995年獲頒亞細(xì)安(東盟)杰出商人獎(jiǎng)。

在美國(guó)《福布斯》雜志亞洲版2009年新加坡40大富豪榜中,盡管受全球金融危機(jī)影響,黃祖耀的排名有所下滑,但仍居新加坡第五大富豪,凈資產(chǎn)達(dá)31億美元。

值得一提的是,黃祖耀的長(zhǎng)子黃一宗,2007年已接替他正式出任大華銀行總裁職位,黃祖耀則繼續(xù)擔(dān)任大華銀行集團(tuán)主席和董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)主席一職。作為第三代接班人,黃一宗在美國(guó)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位,1979年加入大華銀行,并自1990年成為董事,在2000年任副主席及行長(zhǎng)。

對(duì)于家族事業(yè)的生存與發(fā)展,黃祖耀也有著獨(dú)到的理解。他曾表示,人們對(duì)家族企業(yè)存有不信任的心態(tài),認(rèn)為家族企業(yè)管理不善,并且只會(huì)為家族利益著想。其實(shí),家族管理并不是沒(méi)有優(yōu)點(diǎn),無(wú)論是家族管理與專業(yè)管理,有利也有弊。黃祖耀指出,兩者之間有一個(gè)很明顯的差別:雖然兩者都注重企業(yè)盈利,但家族企業(yè)家重視公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,而專業(yè)人士則偏重短期效益,因?yàn)樗麄兊玫降莫?jiǎng)勵(lì)回報(bào)是以公司每年的盈利表現(xiàn)為依據(jù)的。

所以,他認(rèn)為,“最理想的方式就是家族控制配合精英專業(yè)管理。家族企業(yè)家為企業(yè)制定方向,專業(yè)經(jīng)理人則提供知識(shí)和專長(zhǎng),兩者互相配合去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)?！?/p>

擴(kuò)張三部曲

接手家族事業(yè)前后,黃祖耀對(duì)大華銀行進(jìn)行了一系列的改革,雄心勃勃地施行了擴(kuò)張三部曲,領(lǐng)導(dǎo)公司向集團(tuán)化、多元化、國(guó)際化邁進(jìn)。

上世紀(jì)50和60年代,新加坡的各家銀行都以為本地工商業(yè)提供信貸服務(wù)為主,規(guī)模不大,作風(fēng)也較保守,鮮有向海外擴(kuò)張的野心,大華銀行也遵循這一傳統(tǒng)模式。黃祖耀則打破了這一傳統(tǒng)。為了開(kāi)展海外業(yè)務(wù),他建議設(shè)立外匯部,從事高利潤(rùn)的外匯交易。1963年,他在大華銀行設(shè)立倉(cāng)庫(kù)部為客戶提供額外服務(wù),也為大華銀行給予客戶透支和其他信貸便利提供了更好的抵押保障。這兩個(gè)部門的先后建立,大大擴(kuò)展了大華銀行的業(yè)務(wù),提升了它的知名度。

1966年,大華銀行成立了大華金融有限公司,作為投資控股公司,1968年又成立大華銀行托管(私人)有限公司,提供專業(yè)的投資處理服務(wù)。在新加坡政府設(shè)立亞洲美元市場(chǎng)后,大華銀行還是取得亞洲美元組執(zhí)照的第一批銀行之一。1969年,新加坡政府建立黃金市場(chǎng),大華被委任為法定黃金交易商,并成立黃金部,專門處理此項(xiàng)業(yè)務(wù)。

1980年,大華銀行在新加坡乃至東南亞銀行界首次嘗試裝置了自動(dòng)存、提款機(jī),客戶可以用大華銀卡來(lái)自動(dòng)存款和提款。次年,引進(jìn)新加坡最大的電腦系統(tǒng),開(kāi)發(fā)出利用電腦全天24小時(shí)從事銀行業(yè)務(wù)的“電腦銀行”。這兩項(xiàng)舉措都大獲成功,也提升了其業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力和現(xiàn)代化管理水平。

黃祖耀看好亞太地區(qū)的發(fā)展?jié)撃?積極向海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)。繼1965年首次在海外——中國(guó)香港設(shè)立分行后,大華銀行在東南亞、中國(guó)臺(tái)灣、日本、韓國(guó)、澳大利亞、越南、中國(guó)大陸等國(guó)家和地區(qū)都先后設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

黃祖耀擴(kuò)張的第二步是堅(jiān)持對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收購(gòu),實(shí)行低成本擴(kuò)張。1970年,大華銀行正式掛牌上市,成為新加坡第一家公開(kāi)上市的銀行。此后,黃祖耀進(jìn)行了一系列的收購(gòu)活動(dòng),實(shí)力和規(guī)模迅速壯大。

1971年,他購(gòu)得了由胡文虎創(chuàng)辦的崇僑銀行53.15%的股份,1973年又購(gòu)得由廣東華僑余東旋創(chuàng)辦的利華銀行的全部股權(quán)。崇僑銀行是客家人的銀行,利華銀行則屬于廣東派,在傳統(tǒng)上與福建派的大華銀行業(yè)務(wù)上自成體系,各自擁有自己的固定客戶。黃祖耀此舉把它們統(tǒng)一到大華的旗下,對(duì)于一向重視門派的華僑社會(huì)而言,不能不說(shuō)是個(gè)創(chuàng)舉。1984年和1987年,黃祖耀收購(gòu)遠(yuǎn)東銀行和工商銀行,2002年更擊敗新加坡發(fā)展銀行成功收購(gòu)了華聯(lián)銀行,一度成為新加坡最大的銀行。

其擴(kuò)張的第三部曲則是:通過(guò)銀行這個(gè)杠桿,不斷向其他產(chǎn)業(yè)投資,朝多元化發(fā)展。目前,連同子公司和聯(lián)號(hào)在內(nèi),大華銀行集團(tuán)控制的公司有70多家,遍及金融證券、保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、工業(yè)、旅游、貿(mào)易、船務(wù)、電腦服務(wù)等領(lǐng)域,其中包括由胡文虎創(chuàng)立、以生產(chǎn)虎標(biāo)萬(wàn)金油著稱的虎豹兄弟國(guó)際公司、大華證券、大華金融、大華保險(xiǎn)、大華置業(yè)、文雅酒店等,并在聯(lián)合工業(yè)集團(tuán)、新加坡報(bào)業(yè)控股及新加坡置地等公司擁有相當(dāng)股權(quán)。大華銀行集團(tuán)是目前新加坡?lián)碛凶疃鄴炫乒镜拇筘?cái)團(tuán)。

投資中國(guó),情系華社

黃祖耀尤其看好中國(guó)大陸市場(chǎng)。1985年,大華銀行在北京設(shè)立了代表處,成為最先入駐北京的新加坡銀行之一。2001年,大華銀行北京代表處經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)升格為分行,成為中國(guó)加入WTO后第一家被批準(zhǔn)在北京成立的外資銀行分支機(jī)構(gòu),成為大華銀行擴(kuò)展其中國(guó)業(yè)務(wù)的一個(gè)里程碑。目前,大華銀行已在北京、沈陽(yáng)、天津、上海、廈門、廣州、深圳、成都等8個(gè)城市設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

2008年7月,大華銀行以7.8億元人民幣收購(gòu)了中國(guó)恒豐銀行(前身為煙臺(tái)住房?jī)?chǔ)蓄銀行)15.38%的股份,成為其第二大股東。對(duì)恒豐銀行的投資,讓大華銀行有機(jī)會(huì)更加積極參與中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。此外,媒體日前還報(bào)道稱,中國(guó)平安擬與大華銀行組建合資基金公司,公司將由平安持股75%,大華銀行持有另外的25%,有關(guān)申請(qǐng)已向監(jiān)管部門提交。

與許多海外華商一樣,黃祖耀十分熱心社會(huì)公益事業(yè),多年來(lái)?yè)?dān)任過(guò)眾多華人社團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),為新加坡社會(huì)和廣大華人的福利做出了積極的貢獻(xiàn)。

黃祖耀曾任新加坡南洋大學(xué)(已并入新加坡大學(xué))理事會(huì)主席;從1969年至1979年,先后擔(dān)任三屆新加坡最大最權(quán)威的華商組織——新加坡中華總商會(huì)會(huì)長(zhǎng);1978年新加坡工商聯(lián)合會(huì)成立,他又當(dāng)選為第一屆會(huì)長(zhǎng)。此外,他還擔(dān)任過(guò)新加坡福建會(huì)館主席、《星洲日?qǐng)?bào)》董事會(huì)主席等職。

黃祖耀對(duì)推廣華語(yǔ)、保持華人傳統(tǒng)文化與價(jià)值觀貢獻(xiàn)頗多。他一貫認(rèn)為,母語(yǔ)才是傳授傳統(tǒng)文化及道德觀的最有效的工具,華人傳統(tǒng)文化無(wú)法通過(guò)英文的翻譯來(lái)加以領(lǐng)會(huì)。他曾主持的福建會(huì)館從2007年起,在屬下道南學(xué)校、愛(ài)同學(xué)校、崇福學(xué)校、南僑小學(xué)和光華學(xué)校5所小學(xué),推行了雙文化華文優(yōu)選課程。目的是為了培訓(xùn)一群不只精通中英雙語(yǔ),也對(duì)中華歷史和文化有深入的了解的學(xué)生,搭建東西方文化交流的橋梁。

今年2月,黃祖耀家族還捐出3000萬(wàn)新加坡元設(shè)立黃氏基金,幫助弱勢(shì)群體,并推動(dòng)新加坡華文華語(yǔ)和華族文化的發(fā)展。成功商人以個(gè)人或家族名義設(shè)立慈善基金的情況在新加坡越來(lái)越普遍,但像黃祖耀這樣,把推廣華族文化作為宗旨之一的慈善基金卻不多。

黃祖耀

祖籍:福建金門

公司總部:新加坡

主要行業(yè):金融、保險(xiǎn)、房地產(chǎn)

主要上市公司:大華銀行、大華地產(chǎn)集團(tuán)

商業(yè)策略:堅(jiān)持對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的收購(gòu),形成低成本擴(kuò)張

家族財(cái)富:31億美元