劉建輝
蘋果公司的員工和股東最擔(dān)心的莫過于喬布斯離開蘋果,蘋果不能沒有喬布斯;雅虎公司的員工和股東所擔(dān)心的事情可能恰恰相反,雅虎早就需要楊致遠(yuǎn)離開
2008年12月10日,雅虎進(jìn)行了公司創(chuàng)建以來最大規(guī)模的裁員,總共1500人丟掉了飯碗。而在此之前的11月17日,雅虎CEO楊致遠(yuǎn)已經(jīng)宣布辭職。楊致遠(yuǎn)在這一位置上坐了17個(gè)月,最終在這1500名員工之前丟掉了飯碗。
楊致遠(yuǎn)和喬布斯兩人都是輟學(xué)創(chuàng)辦公司,都因此而少年得志,但在兩人成名后,卻各自走的是不同的道路。
1996年,雅虎上市。同一年,楊致遠(yuǎn)選擇了一種悠閑的生活。他與有著日本血統(tǒng)的哥斯達(dá)黎加女子山崎晶子結(jié)婚,同時(shí)自創(chuàng)了一個(gè)在雅虎公司的職務(wù):Chief Yahoo,意為“雅虎酋長”。功成身退的他甘居幕后,一時(shí)被傳為佳話。
從1996年的“隱退”到2007年的復(fù)出,11年間,楊致遠(yuǎn)一直在幕后,從戰(zhàn)略、公共關(guān)系、文化的角度影響著公司的發(fā)展。把日常經(jīng)營交予了職業(yè)經(jīng)理人來打理,盡享作為“雅虎酋長”的自由。上世紀(jì)90年代,他曾兩次拒絕其他公司想將雅虎收歸旗下的合作協(xié)議,那時(shí),幾乎所有人都認(rèn)為,雅虎肯定會(huì)一統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)江湖。
被楊致遠(yuǎn)選定作為CEO推向前臺(tái)的塞梅爾對(duì)雅虎進(jìn)行了大刀闊斧的改造,將其從一家技術(shù)驅(qū)動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)公司成功轉(zhuǎn)型為以內(nèi)容和廣告驅(qū)動(dòng)的媒體公司。2001-2003年,這種策略使雅虎在網(wǎng)絡(luò)低迷期的盈利獲得大幅度增長,成功將雅虎從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陰霾下拯救出來。
塞梅爾的決策現(xiàn)在看來存在很多失誤之處,也正是從2003年后,雅虎開始漸露疲態(tài),走了下坡路。不過雅虎仍在成長,楊致遠(yuǎn)依然享受著藏在幕后的樂趣。直到2007年,由于雅虎面臨的困境加劇,楊致遠(yuǎn)不得不將塞梅爾炒掉,重新出來掌權(quán)。
我們把時(shí)光定位到2006年,這個(gè)時(shí)候誰都可以看出雅虎的老態(tài)。首先,其廣告系統(tǒng)的升級(jí)幾度推遲,而Google在搜索市場(chǎng)和廣告業(yè)務(wù)領(lǐng)域卻高歌猛進(jìn)。其次,雅虎在社交網(wǎng)絡(luò)媒體領(lǐng)域動(dòng)作遲緩,相比之下,人氣暴漲的社交網(wǎng)絡(luò)MySpace和YouTube卻相繼被新聞集團(tuán)和Google收購。
雖然塞梅爾曾用網(wǎng)絡(luò)廣告力挽雅虎于危難中,但后來頻失良機(jī),致使雅虎作為互聯(lián)網(wǎng)公司的領(lǐng)導(dǎo)地位逐漸被谷歌取代。2002年,雅虎本有機(jī)會(huì)收購谷歌。但塞梅爾認(rèn)為谷歌50億美元的報(bào)價(jià)過高。塞梅爾放虎歸山的舉動(dòng)造就了雅虎今天的“掘墓人”。三年后,谷歌身價(jià)比雅虎高出四倍。另外,當(dāng)年雅虎在收購精于廣告業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick時(shí)猶豫不決,被谷歌捷足先登,在那之后,谷歌大大縮小了和雅虎的差距。
2007年6月19日,在接任雅虎CTO一職10多天后,楊致遠(yuǎn)又接替了黯然離去的塞梅爾,擔(dān)任雅虎CEO。在當(dāng)時(shí),這一任命不但合情合理,而且眾望所歸。
從上任到離任的17個(gè)月中,楊致遠(yuǎn)做了三個(gè)重大決策:一是推出廣告平臺(tái)Apex項(xiàng)目,二是拒絕被微軟并購,三是與Google結(jié)盟。不幸的是,這三個(gè)重大決定都被人們認(rèn)為是敗筆。
而真正讓人們開始重新評(píng)價(jià)楊致遠(yuǎn)的是,他連續(xù)拒絕了微軟的天價(jià)收購計(jì)劃。早在2007年5月就有報(bào)道稱,微軟正在與雅虎進(jìn)行收購談判,但后來談判取消。而楊致遠(yuǎn)重新出山時(shí),也有人建議他應(yīng)該考慮賣掉雅虎,或者與其他競爭媒體和科技公司合并。而楊致遠(yuǎn)卻表示,雅虎董事會(huì)認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)保持獨(dú)立,而不是被其他公司收購或并購。
2008年1月,微軟正式向雅虎提出了以31美元每股,總價(jià)高達(dá)446億美元的天價(jià)收購計(jì)劃。這個(gè)出價(jià)比當(dāng)時(shí)雅虎的市值高出60%,在很多人看來,這是個(gè)較為理想的出路。但楊致遠(yuǎn)以微軟的出價(jià)“嚴(yán)重低估”了雅虎的價(jià)值而拒絕了。即使在微軟將價(jià)格提到475億美元時(shí),楊致遠(yuǎn)依然不低頭,導(dǎo)致微軟撤回收購提議?,F(xiàn)在,雅虎的股價(jià)一度跌穿10美元,已不到當(dāng)初微軟提價(jià)的三分之一。
在拒絕微軟收購的同時(shí),楊致遠(yuǎn)在尋求通過與谷歌進(jìn)行合作的方式來提高雅虎的收入。2008年6月,微軟剛宣布終止收購,谷歌CEO施密特就與楊致遠(yuǎn)簽署了一份內(nèi)容龐大的搜索廣告合作協(xié)議。如果這份協(xié)議能實(shí)施,雅虎每年可獲得至少8億美元的營業(yè)收入。
但10月29日,美國司法部宣布,如果谷歌和雅虎不取消這份協(xié)議,將以反壟斷為由提起訴訟。11月5日,谷歌主動(dòng)宣布中止與雅虎的廣告合作,斷了楊致遠(yuǎn)最后的希望,也讓投資者憤怒無比。楊致遠(yuǎn)不得不選擇黯然離開。
楊致遠(yuǎn)為什么沒能成為喬布斯?
首先,楊致遠(yuǎn)太過理想主義。他所自創(chuàng)的chief Yahoo是一個(gè)有點(diǎn)“精神領(lǐng)袖”意味的職位,但楊致遠(yuǎn)樂在其中。他在2007年擔(dān)任CEO時(shí)表示:“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻,雅虎正需要一個(gè)真正了解公司與客戶的領(lǐng)袖,而我認(rèn)為自己正是這樣的人,我認(rèn)為自己是帶領(lǐng)雅虎走過動(dòng)蕩時(shí)期的最佳人選?!弊掷镄虚g都透露出很強(qiáng)的理想主義色彩。
楊致遠(yuǎn)過分地相信自己的能力和堅(jiān)持雅虎的獨(dú)立性,這和他的創(chuàng)始人情結(jié)不無關(guān)系。他過分理想地認(rèn)為,他所創(chuàng)辦的雅虎能夠像在90年代拒絕被收購后繼續(xù)保持成長一樣,在拒絕被微軟收購后同樣能創(chuàng)造輝煌。
反觀喬布斯則不然。喬布斯成名后的境遇比楊致遠(yuǎn)要慘很多,但他在1985年被迫離開蘋果公司后,馬上另立門戶,踏踏實(shí)實(shí)地做事,最終東山再起,收復(fù)了失地。從喬布斯后來的作為來看,在重回蘋果后,他應(yīng)該已經(jīng)在心里有了一個(gè)特征鮮明的振興蘋果的計(jì)劃,不過他并沒有像楊致遠(yuǎn)那樣高調(diào)。從一開始,他就做出非常不情愿接手的樣子,半推半就地成為了公司的“過渡CEO”。
隨后,喬布斯大規(guī)??s減了產(chǎn)品線,當(dāng)時(shí)被科技業(yè)視為重要?jiǎng)?chuàng)新的PDA“牛頓”就在這輪業(yè)務(wù)裁剪中走入了歷史。最終,喬布斯讓收入縮水15%至59億美元,比1995年時(shí)的銷售額還少了一半有余。很顯然,面對(duì)公司所陷入的困境,喬布斯比楊致遠(yuǎn)更務(wù)實(shí)和理性。
其次,楊致遠(yuǎn)“忘了本”。雅虎在崛起時(shí)被貼上了創(chuàng)新和科技的標(biāo)簽,但是后來卻沒有沿著這條路走下去,而是選擇成為一個(gè)過分倚重營銷的商業(yè)公司。雖然這一轉(zhuǎn)變表面上看是由塞梅爾主導(dǎo)的,但是沒有作為“雅虎酋長”的楊致遠(yuǎn)的支持,該計(jì)劃斷然難以推進(jìn)下去。想一想卡爾·伊坎費(fèi)盡心機(jī)都沒能趕走楊致遠(yuǎn),就知道他在雅虎的話語權(quán)是多么大了。
楊致遠(yuǎn)在2007年擔(dān)任CEO之初,人們認(rèn)為,雅虎將重歸技術(shù)創(chuàng)新的道路。然而,在就職后,楊致遠(yuǎn)缺乏扭轉(zhuǎn)局面的激進(jìn)策略。他重拾往日觀點(diǎn),即雅虎應(yīng)成為用戶登錄互聯(lián)網(wǎng)的 “起點(diǎn)”。 雅虎過分追求商業(yè)化,而忽視了技術(shù)創(chuàng)新,其結(jié)果就是被后起之秀谷歌超越。
喬布斯顯然對(duì)于形勢(shì)看得更清楚,并且將蘋果引到了目前看來仍是正確的道路上,那就是——堅(jiān)持創(chuàng)新。在喬布斯的主持下,蘋果公司成為了“創(chuàng)新”的代名詞,蘋果和喬布斯幾乎被世人神化。
不過,與喬布斯相比,楊致遠(yuǎn)仍有他的優(yōu)勢(shì):年齡。2009年楊致遠(yuǎn)才剛到40歲,而喬布斯已經(jīng)54歲了。楊致遠(yuǎn)有14年的時(shí)間來達(dá)到喬布斯今天的高度。楊致遠(yuǎn)不是喬布斯,或許他能在未來超越喬布斯。誰敢說不可能呢?。